技術部主管崗位的職責

　　1目的

　　規(guī)范部門工作流程，確保工作順利完成

　　2.適用范圍

　　適用于技術部管理

　　3.職責

　　技術部主管負責本部門工作實施

　　負責對本部門日常6S管理，監(jiān)督部門員工遵守廠紀廠規(guī)

　　為公司培養(yǎng)儲備技術骨干和管理人才

　　4程序

　　1.對跟單及客辦登記，并注明布料是否齊全（分辦布和大貨布）

　　2.接單后核對資料，客辦，在客辦上注明哪些部位要更改做法，特殊工藝配備工具，專機，方便大貨生產(chǎn)，做辦時直接更正在產(chǎn)前辦上給客批。

　　3.核對資料及客辦后再排單給紙樣，辦布自畫50*50，大貨布倉庫畫好50*50，根據(jù)布料過預縮，松布后過大燙做縮水測試后，根據(jù)布料齊全及貨期安排做好紙樣。

　　4.做好紙樣裁好辦后清理裁片哪些部位要燙樸，印花，繡花，用什么樣的工夾具，核對輔料是否齊全，配好后再發(fā)車辦員生產(chǎn)。

　　5.指導提醒車辦員生產(chǎn)時更改部位，要求按制單工藝跟進專用工具，專機和生產(chǎn)進度。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題要及時的和跟單員溝通解決。

　　6.樣辦做好后先查辦，核對工藝及更改部位，提供大燙標準給尾部，并在走辦時在掛牌上注明有更改部位給客人批核，度尺并提供度尺表格及尺寸誤差。

　　7.與IE部及跟單核對大貨貨期及辦期，并跟進紙樣及做辦進度。

　　8.參加客戶Qc組織的'產(chǎn)前會議，并提醒有注意部位，聽取改善意見。

　　5.部門配合

　　參加由計劃部組織的訂單評審會議

　　對裁床提出的合理性要求給予配合

　　對生產(chǎn)車間的工藝改善給予支持

　　對行政部要求的生產(chǎn)安全給予全力配合

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