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工程驗收的規(guī)范范圍及職責（精選12篇）
工作職責就是工作者具體工作的內(nèi)容所負的責任。及達到崗位要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。比如：辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。下面是小編為大家整理的工程驗收的規(guī)范范圍及職責（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
1、范圍
本規(guī)范規(guī)定了檢驗批和分項工程驗收、分部工程驗收以及單位工程驗收的有關(guān)要求。
2、管理職責
2.1工程管理部負責工程驗收程序和組織的監(jiān)督管理工作。
2.2總工辦、銷售管理部、計劃管理部參與主要分部工程和單位工程的驗收。
3、管理要求
3.1檢驗批和分項工程驗收
3.1.1驗收依據(jù)：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。
3.1.2驗收程序和組織：檢驗批及分項工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進行驗收，建設(shè)單位項目技術(shù)負責人有權(quán)對此驗收結(jié)果進行抽樣復(fù)驗。
3.2分部工程驗收
3.2.1驗收依據(jù)：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。
3.2.2驗收程序和組織：一般分部工程由總監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位工程項目管理部組織施工單位項目負責人和技術(shù)質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程等重要分部工程的驗收，勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)質(zhì)量部門負責人也要參加相關(guān)分部工程驗收，并通知邀請政府質(zhì)管部門參加相關(guān)分部工程驗收。
3.3單位工程驗收（竣工驗收）
3.3.1驗收依據(jù)：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和政府部門制定的現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定。
3.3.2驗收程序和組織：單位工程完工后，施工單位項目負責人自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員初驗通過后,向建設(shè)單位提交工程驗收報告；建設(shè)單位收到工程驗收報告后，由建設(shè)單位項目負責人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理項目負責人、政府質(zhì)檢部門等單位進行單位工程驗收。
4、備案
單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件資料，報建設(shè)行政管理部門備案。
工程驗收的規(guī)范范圍及職責 篇1
1、質(zhì)量檢查驗收員負責全礦掘頭面工程規(guī)格質(zhì)量的檢查驗收。
2、實事求是，以實際情況反映，決不弄虛作假。
3、嚴格認真地搞好掘進面的檢查、抽查和月末檢查驗收工作。
4、認真搞好重點工程、隱藏工程的質(zhì)量管理，跟好班，頂好崗，做好原始記錄。
5、協(xié)助各施工隊驗收員搞好質(zhì)量驗收工作，督促各頭面的檢查驗收，了解驗收實施情況，提高驗收水平。
6、熟練掌握“三大規(guī)程”和質(zhì)量標準，并督促檢查施工現(xiàn)場的落實情況。
7、全面掌握當班的`安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、工程進度等情況，并做好監(jiān)督、檢查、記錄和匯報工作。
8、發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準的工程，要責令返工，處理完畢之前不得生產(chǎn)。
9、記錄、報表要字跡清晰，數(shù)據(jù)無誤，報送及時。
工程驗收的規(guī)范范圍及職責 篇2
崗位職責:
1.項目現(xiàn)場工作的安排與組織,確保項目施工得到有效落實;
2.項目現(xiàn)場各方關(guān)系的協(xié)調(diào)及安排;
3.項目問題的.現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決;
4.項目材料、進度、質(zhì)量、安全、人員的安排與控制。
崗位要求:
1.相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先;
2.具備良好的服務(wù)和學(xué)習意識,善于傾聽、總結(jié);
3.良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,強烈的工作責任心及團隊合作精神,應(yīng)變能力強。
本崗位薪酬構(gòu)成為基本薪資+年終績效分配。建筑工程類相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生可培養(yǎng)。
工程驗收的規(guī)范范圍及職責 篇3
1、負責對施工項目土建施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。
2、督促施工項目對公司各項管理制度、措施等落實到位。
3、定時、不定時的對各項目施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題書面下發(fā)至相關(guān)責任人，“定人、定時間、定措施”落實整改，并復(fù)查整改情況，對較嚴重問題跟蹤不放，直至解決。
4、收集、匯總、分析施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主動與技術(shù)總工進行溝通，提出整改方案，監(jiān)督項目落實到位。
5、對施工項目存在較嚴重的質(zhì)量問題有權(quán)對項目管理人員和責任工班進行處罰。
6、督促施工項目按工程進度情況及時收集、整理土建施工資料并歸檔。
7、深入現(xiàn)場，施工過程中一定要了解各項目的施工質(zhì)量動態(tài)，現(xiàn)場情況及時與部門經(jīng)理溝通。
8、參加公司組織的`月檢，分析施工項目質(zhì)量問題，并提出整改意見。
9、對施工項目以及勞務(wù)分包質(zhì)檢員進行技朮指導(dǎo)，起到“傳、幫、帶”作用。
10、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)措施，并檢查執(zhí)行情況。
11、參與質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場提出的問題，督促施工項目積極落實整改，并提出防范措施，杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。
工程驗收的規(guī)范范圍及職責 篇4
1.協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理對物業(yè)關(guān)管理的質(zhì)量體系負責。
2.制定物業(yè)公司質(zhì)量管理的標準。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項目管理處的`質(zhì)量標準的執(zhí)行情況。
4.按iso―9000質(zhì)量管理標準組織編撰公司整體的體系文件。
5.負責對各項目管理處進行質(zhì)量管理的培訓(xùn)和考核工作。
6.負責聯(lián)系國家認可的質(zhì)量管理認證機構(gòu),申報質(zhì)量管理的認證工作。
7.負責全公司標識體系的管理工作。
工程驗收的規(guī)范范圍及職責 篇5
1.認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2.主持項目的全面管理。
3.主持項目內(nèi)單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、外發(fā)包、組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。
4.組織制定項目各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。
5.負責組織和健全勞動力定額、原材料定額、機械設(shè)備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理。
6.負責組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保證體系。
7.負責健全安全生產(chǎn)保證體系。
8.負責健全和完善用工管理制度。
9.負責組織、健全環(huán)境保證體系。
10.主持總經(jīng)理辦公會議，確定人事調(diào)動，任免、獎勵、處罰以及項目規(guī)章制度的頒發(fā)。
11.推廣先進的管理辦法與先進的'施工技術(shù)。
12.審核、批準各項經(jīng)濟合同。
13.審核、確定各種材料供應(yīng)商。
14.督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。
15.審核、批準各項辦公接待費用標準。
16.負責組織和健全項目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理系統(tǒng)。
工程驗收的規(guī)范范圍及職責 篇6
1.在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責生產(chǎn)經(jīng)營，質(zhì)量安全，材料設(shè)備科的工作。
2.協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
3.負責主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。
4.組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達到的目標，制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
5.參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
6.審核批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的`技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。
7.主持和審核招投標文件工作、合同管理工作。
8.對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核，參與員工的業(yè)績評定。
9.審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標。
工程驗收的規(guī)范范圍及職責 篇7
1.貫徹執(zhí)行國家及上級機關(guān)有關(guān)法律法規(guī)和政策，建立健全公司管理和各項規(guī)章制度。
2.協(xié)助總經(jīng)理籌備企業(yè)活動和會務(wù)工作，了解和掌握公司內(nèi)各項工作的動態(tài)，監(jiān)督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指令。
3.負責外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。
4.負責公司向上級的請示、報告等文件的起草、核稿、印制、送達。
5.負責編寫各部門日常工作情況的反映、簡報，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱。
6.負責上級機關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的檢查、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7.負責公司的印鑒的使用和管理。
8.負責公司的對外接待工作。
9.負責領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車的管理。
10.負責內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。
11.編制辦公室資金使用計劃。
12.負責公司和職能部門、下屬企業(yè)、項目部的組織機構(gòu)設(shè)置，人員編制和人員配置。
13.負責公司員工崗位規(guī)范的制訂和招聘、錄用、調(diào)配工作，負責員工的'考勤、考核、考績、獎懲的管理工作。
14.負責工程項目施工勞動用工計劃及臨時用工計劃的審核和勞動力的分配。
15.負責合同工、臨時工、外地用工的錄用與辭退工作。
16.負責員工培訓(xùn)管理工作。
17.負責統(tǒng)一管理本公司的檔案，并按規(guī)定向有關(guān)部門移交。
18.負責指導(dǎo)本公司行政文書和業(yè)務(wù)文書的形成、累積和歸檔工作。
19.負責定期對已處理完畢的具有保存價值的文件進行管理、立卷、歸檔工作。
20.嚴格執(zhí)行保密法規(guī)，及時辦理檔案材料的借閱手續(xù)。
21.負責過期檔案的銷毀工作，并按規(guī)定造冊、登記審批、簽字。
22.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程驗收的規(guī)范范圍及職責 篇8
1.熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。
2.做好管區(qū)內(nèi)的材料達標工作和文明安全管理。
3.協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。
4.熟悉建筑工程圖、網(wǎng)絡(luò)計劃、預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定，編制出單位工程材料計劃。
5.做好各種資料的保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。
6.組織編制年、季、月供應(yīng)計劃。
7.按計劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的'租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計、核算。
8.嚴格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標準。
9.收集物資材料市場信息動態(tài)材料。
10.依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。
11.通知供應(yīng)商按材料計劃表供應(yīng)材料。
12.對送達工地（庫房）的材料進行入庫前檢驗。
工程驗收的規(guī)范范圍及職責 篇9
1.對整個施工現(xiàn)場及關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員的工作進行管理，即對：施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、資料員的管理。
2.對工地所需主材數(shù)量進行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。
3.做好日常工地材料的進場登記、材料領(lǐng)用登記。
4.對工地進行例行檢查，對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。不定期對材料的供應(yīng)數(shù)量進行核查。
5.根據(jù)施工圖預(yù)算對所用材料數(shù)量進行仔細核對，及時發(fā)現(xiàn)問題。
6.對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司相關(guān)文件的規(guī)定。
7.少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。
8.加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止材料設(shè)備丟失，注意防火。
9.工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應(yīng)分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
10.及時安排清理廢料、垃圾。保持現(xiàn)場整潔有序。
11.對施工隊伍的`施工質(zhì)量、施工進度及施工安全進行檢查和督促。
12.下班或停工后應(yīng)專人負責仔細檢查施工用電線路狀態(tài)，應(yīng)及時斷開施工用電開關(guān)并整理好施工臨時用電電纜，禁止亂拉亂放的現(xiàn)象。
工程驗收的規(guī)范范圍及職責 篇10
1.貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標準、規(guī)范。
2.建立施工進度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)境保護保證體系。
3.全面負責工程的質(zhì)量、技術(shù)及施工管理。
4.參與工程投標項目施工策劃工作，編制項目施工技術(shù)措施。
5.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能源等規(guī)范、標準的執(zhí)行情況。
6.落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。主持項目工程的`單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
7.主持項目開工的圖紙會審和技術(shù)交底，向項目部及有關(guān)部門提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。
8.主持審核項目工程施工組織設(shè)計和施工方案，工序程序文件的編制，堅持每道工序的程序管理。
9.負責或協(xié)助項目部處理項目施工進程中客戶提出的設(shè)計變更和洽商；做好重大設(shè)計變更、工程洽商的審批工作。
10.負責項目施工工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核。協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評定、安全驗收工作。
11.指導(dǎo)和協(xié)助項目技術(shù)負責人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等，負責技術(shù)檔案及竣工資料的審核。
12.負責公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。
13.組織技術(shù)培訓(xùn)。
14.參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范措施。
15.指導(dǎo)工長對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習。
16.暫定有關(guān)部門和分包單位做好技術(shù)檔案資料的搜索。
17.認真填寫工作日報。
工程驗收的規(guī)范范圍及職責 篇11
1.熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。
2.做好管區(qū)內(nèi)的安全達標和文明安全管理，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。
3.參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。
4.必須編制日施工作業(yè)計劃、做好在施工程的.勞動力、材料、機具、設(shè)備的計劃。
5.必須按施工組織設(shè)計、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工。
6.必須按技術(shù)標準、管理標準嚴格管理在施工程的質(zhì)量和安全。
7.必須組織班組、分包單位學(xué)習各項規(guī)章制度。
8.發(fā)生工傷事故及時上報、保護現(xiàn)場。
9.認真詳細填寫施工日志。
10.做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。
工程驗收的規(guī)范范圍及職責 篇12
1.擬定公司內(nèi)部審計管理辦法和規(guī)章制度。
2.擬定審計工作計劃。
3.對公司的財務(wù)支出及各類經(jīng)營活動進行審計監(jiān)督。
4.對公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進行審計并提出改進建議。
5.對經(jīng)濟合同的簽訂及執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督。
6.負責對公司的`招投標過程及結(jié)果進行審核監(jiān)督。
7.獨立開展公司的審計監(jiān)控工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)收支行為，隨時掌握盈虧情況及潛虧因素，并提出審計建議，促進經(jīng)營管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門了解實際情況，制定政策提供依據(jù)。
8.對在審計過程中提出的意見、建議及整改措施的落實情況進行跟蹤檢查，對整改不力的主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計工作。
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