各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé)（通用15篇）
工作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。以下是小編幫大家整理的各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇1
一、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理組織和領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行布置和核查監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)了解，計(jì)劃執(zhí)行中存在問題，解決實(shí)際問題。
二、根據(jù)酒店的實(shí)際情況制定有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)力制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)規(guī)則的正確執(zhí)行。
三、參加酒店有關(guān)經(jīng)營管理活動(dòng)的會(huì)議，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)決策，審檢每日銷售日?qǐng)?bào)表，向酒店領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)會(huì)住處財(cái)務(wù)指導(dǎo)和改善酒店經(jīng)營管理的建議。
四、參與酒店編制財(cái)務(wù)預(yù)算，制定工作程序和財(cái)力管理措施；組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
五、制定和審查酒店有關(guān)費(fèi)用開支的手續(xù)程序，制定有效的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，制止違反財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生。
六、保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)和物品財(cái)產(chǎn)管理的規(guī)定和報(bào)批手續(xù)，檢查規(guī)定的執(zhí)行情況。
七、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工的人事安排和工資歷，獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符，并與ERP系統(tǒng)相核對(duì)。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目是否填寫齊全，數(shù)字計(jì)算是否正確，大小金額是否相符，有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等。
3、負(fù)責(zé)復(fù)核倉庫實(shí)物賬務(wù)的準(zhǔn)確性以及存貨盤點(diǎn)表的準(zhǔn)確性，保證帳實(shí)相符、保證倉庫實(shí)物帳與總帳、明細(xì)帳數(shù)據(jù)、金額相一致。每月審核成本會(huì)計(jì)編制的盤盈盤虧報(bào)告表，盤盈、盤虧報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后，按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。
4、負(fù)責(zé)定期對(duì)已審核的原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證處理，并定期傳遞給財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，經(jīng)審核無誤后，將其做為正式會(huì)計(jì)憑證登帳。填制記帳憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、帳物相符。
5、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用的核算，認(rèn)真審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)。并按部門歸集、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用，編制各部門費(fèi)用明細(xì)表，定期進(jìn)行縱向分析。對(duì)公司費(fèi)用開支異常情況及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)，促使各部門杜絕浪費(fèi)，自覺節(jié)約。
6、負(fù)責(zé)公司往來債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查，包括與集團(tuán)公司往來賬務(wù)的檢查核對(duì)，按時(shí)與往來應(yīng)付、應(yīng)收會(huì)計(jì)核對(duì)明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)處理。
7、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對(duì)，按規(guī)定計(jì)提折舊，建立固定資立臺(tái)帳。
8、負(fù)責(zé)編制和登記各類明細(xì)帳、總帳并定期結(jié)帳。
9、負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表以及編制報(bào)表明細(xì)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析。應(yīng)在每月15日之前提交上月份的相關(guān)報(bào)表給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、董事會(huì)審核。
10、負(fù)責(zé)整理會(huì)計(jì)資料。對(duì)會(huì)計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，應(yīng)按月進(jìn)行整理，裝訂，做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查。
11、監(jiān)督月末、年末存貨的盤點(diǎn)工作。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排總賬助理人員日常工作。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其它工作。
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇3
1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
2、主動(dòng)與有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。
3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本核算、成本分析工作，按時(shí)編制相關(guān)產(chǎn)品成本核算、成本分析報(bào)表。應(yīng)在每月15日之前提交相關(guān)報(bào)表給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、董事會(huì)審核。
4、負(fù)責(zé)每月檢查、核實(shí)材料倉及成品倉的發(fā)出物品及物料統(tǒng)計(jì)是否完整無誤。負(fù)責(zé)倉庫提供的盤點(diǎn)報(bào)告表與倉庫存貨明細(xì)帳進(jìn)行核對(duì)，以確定存貨的盤盈、盤虧，并編制相關(guān)的'盤盈盤虧報(bào)表。
5、負(fù)責(zé)檢查車間補(bǔ)料的單據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋上級(jí)主管，促使各部門及時(shí)改進(jìn)措施。
6、負(fù)責(zé)對(duì)車間維修用品申請(qǐng)領(lǐng)用、各部門辦公用品申請(qǐng)領(lǐng)用的情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋上級(jí)主管，并提出各部門用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)公司采購物料、實(shí)際入庫物料、實(shí)際領(lǐng)料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并按時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表提交給董事會(huì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)人員，并提出物料控制的相關(guān)建議。
8、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。按時(shí)提出降低成本的控制措施和建議。
9、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排財(cái)務(wù)輸單員日常工作。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)每月與往來客戶對(duì)帳。要求每月20日前核對(duì)完所有客戶的往來對(duì)帳單，并將往來對(duì)賬單妥善保管，并定期按客戶裝訂成冊(cè)，以備查詢。
2、負(fù)責(zé)審核采購部出具的訂購單、客戶送貨單、倉庫每日進(jìn)倉明細(xì)表是否一致，包括單價(jià)、金額、數(shù)量等明細(xì)項(xiàng)目。及時(shí)提醒倉庫提交有關(guān)的入倉庫單據(jù)。
3、負(fù)責(zé)審核倉庫提交的有關(guān)單據(jù)與財(cái)務(wù)輸單員在ERP系統(tǒng)的入倉單的有關(guān)項(xiàng)目是否一致，如不一致，應(yīng)及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)輸單員更改ERP數(shù)據(jù)。
4、負(fù)責(zé)公司外發(fā)加工單的審核，并及時(shí)輸入ERP系統(tǒng)調(diào)整應(yīng)付余額。
5、負(fù)責(zé)定期與總帳會(huì)計(jì)的總帳、明細(xì)帳的往來帳科目相互核對(duì)，做到帳帳相符。
6、負(fù)責(zé)與及時(shí)與采購部門、供應(yīng)商的溝通，保證往來帳目清晰、準(zhǔn)確。
7、定期進(jìn)行往來帳的清查核對(duì)工作，在清查過程中，若發(fā)現(xiàn)確實(shí)無法收回的往來款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，并按規(guī)定程序上報(bào)有關(guān)部門及董事會(huì)批示。
8、定期編制應(yīng)付帳款結(jié)余明細(xì)表，并交給董事會(huì)及出納人員，以便公司安排付款事宜。
9、負(fù)責(zé)及時(shí)將物料采購進(jìn)倉單據(jù)整理好，月末時(shí)交總賬會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理。
10、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)管理公司日常備用現(xiàn)金。格遵守公司資金管理辦法等相關(guān)制度，做到現(xiàn)金日清月結(jié)。并應(yīng)每日清查盤點(diǎn)現(xiàn)金，保證帳證相符、賬款相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)清查更正。
2、負(fù)責(zé)公司日�，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。每日及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，審核現(xiàn)金支付單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，包括審查報(bào)銷手續(xù)、發(fā)票票單據(jù)、金額是否準(zhǔn)確無誤，臨時(shí)借支的用途、使用期限和報(bào)銷期限等。
3、負(fù)責(zé)管理公司銀行存款賬戶及辦理銀行款項(xiàng)收付工作。每月按時(shí)到銀行取得銀行對(duì)賬單，并與銀行賬相互核對(duì)，如有差異應(yīng)及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
4、嚴(yán)格審查臨時(shí)借支的用途、報(bào)銷控制使用限額和報(bào)銷期限。
5、負(fù)責(zé)保管及整理公司資金收付的有關(guān)單據(jù)，并及時(shí)交與總賬助理人員進(jìn)行賬務(wù)處理。
6、負(fù)責(zé)公司的資金預(yù)算工作，按時(shí)編制公司資金使用報(bào)表，并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)公司工資的發(fā)放。
8、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇6
1.統(tǒng)籌公司收支經(jīng)營管理及監(jiān)控各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)、實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)營情況;
2.統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)部各項(xiàng)部門建設(shè)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)工作實(shí)施;
3.基于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理要求，組織建立公司財(cái)務(wù)管理控制流程，并監(jiān)督實(shí)施不斷完善;
4.根據(jù)公司年度目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)要求，統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)分析、全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、收支結(jié)算、資金管理、稅籌管理工作;
5.負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審核，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé);
6.組織、發(fā)現(xiàn)識(shí)別本職能風(fēng)險(xiǎn)，并制訂有效的規(guī)避策略，并通過流程制度予以承接;
7.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好部門績(jī)效考核管理;
8.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門、各分子公司、集團(tuán)總部相關(guān)部門的工作關(guān)系。
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇7
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善，建立健全、科學(xué)、符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理體系;
3、編制與落實(shí)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，檢查、分析預(yù)算執(zhí)行情況，做好財(cái)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)分析;
4、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;
5、組織編制財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告;審批財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)公司與政府、中介機(jī)構(gòu)、銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的政府公共關(guān)系的協(xié)調(diào)與聯(lián)系;
7、負(fù)責(zé)公司上市財(cái)務(wù)管理工作。
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇8
1、按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和編制財(cái)務(wù)報(bào)告
2、定期編制分公司收入、成本、費(fèi)用、利潤預(yù)算計(jì)劃;定期分析分公司各項(xiàng)預(yù)算完成執(zhí)行情況。
3、為分公司債權(quán)債務(wù)的清理工作提供數(shù)據(jù)、執(zhí)行監(jiān)督，及時(shí)了解掌握實(shí)際催討進(jìn)程，負(fù)責(zé)提出合理化建議和相應(yīng)措施。
4、根據(jù)公司有關(guān)制度，妥善保管應(yīng)由財(cái)務(wù)保管的會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表、其他會(huì)計(jì)檔案等
5、依法負(fù)責(zé)分公司的納稅申報(bào)、繳納;及時(shí)了解搜集當(dāng)?shù)囟悇?wù)法規(guī)信息并反饋至公司財(cái)務(wù)部;負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)金和住房公積金的計(jì)算繳納工作。
6、 負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)財(cái)政、稅務(wù)及其他政府職能部門的檢查和監(jiān)督
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇9
1、 審核原始憑證、記賬憑證的真實(shí)性，規(guī)范性及合理性，確保賬目正確性及賬本基礎(chǔ)工作運(yùn)行;
2、審核應(yīng)收付，費(fèi)用核算，折舊計(jì)提，工資核算，成本結(jié)轉(zhuǎn)，盤盈盤虧等賬目工作;
3、月末組織財(cái)務(wù)報(bào)表的出具及其它結(jié)賬工作;
4、 稅務(wù)規(guī)劃以及監(jiān)督審核對(duì)外涉稅事項(xiàng);
5、內(nèi)部報(bào)表的制定搭建，打造符合公司實(shí)際情況有財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析;
6、分析公司財(cái)務(wù)狀況，并對(duì)企業(yè)各類資產(chǎn)負(fù)債成本費(fèi)用等大類進(jìn)行深度分析，制定公司預(yù)算，成本，控制，反饋，調(diào)整等一系列分析報(bào)表;
7、組織部門獨(dú)立核算，并出具每月部門財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反饋公司各部門盈利情況，提升企業(yè)數(shù)據(jù)化管理和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
8、協(xié)助經(jīng)理建立健全財(cái)務(wù)管理體系,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;
9、協(xié)助經(jīng)理建立和完善內(nèi)部控制體系,定期檢查財(cái)務(wù)運(yùn)行情況;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)營及管理工作、內(nèi)控體系的完善;參與公司重大的經(jīng)營決策，并提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。
2.統(tǒng)籌公司資金結(jié)算與運(yùn)營、會(huì)計(jì)核算，及時(shí)報(bào)送各類管理報(bào)表及分析報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù)。
3.主導(dǎo)制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算工作并落實(shí)實(shí)施，負(fù)責(zé)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)分析。
4.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理：組織開展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，參與項(xiàng)目“四算”，即概算、預(yù)算、核算和決算，及時(shí)監(jiān)控和匯報(bào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤項(xiàng)目應(yīng)收賬款情況。
5.稅務(wù)籌劃：負(fù)責(zé)規(guī)劃當(dāng)?shù)囟愗?fù)，合理把控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司重要經(jīng)濟(jì)合同及購銷合同的審查，并監(jiān)督合同的執(zhí)行，確保企業(yè)利益不受損害。
7.與工商、稅務(wù)、銀行、中介機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立和保持良好的協(xié)作關(guān)系。
8.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績(jī)效考核管理;協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其它部門的關(guān)系。
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇11
1、根據(jù)集團(tuán)要求完成公司年度預(yù)算編制;
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并分解落實(shí)，確保各子公司目標(biāo)完成;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理，確保賬務(wù)核算的及時(shí)與準(zhǔn)確性;
4、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系和制度，如會(huì)計(jì)核算管理程序、資金監(jiān)督等;
5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資金管理報(bào)告，預(yù)、決算等，并按集團(tuán)要求提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇12
1、建立和完善公司基建集團(tuán)本部及直投項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算體系，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與分析的真實(shí)性、及時(shí)性和相關(guān)性。
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)維護(hù)和完善會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理體系，督促各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度切實(shí)執(zhí)行，保障集團(tuán)資產(chǎn)安全與增值。
3、落實(shí)基建集團(tuán)本部及直投項(xiàng)目稅務(wù)管理和合理籌劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和降低成本費(fèi)用。
4、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)加強(qiáng)基建集團(tuán)成本核算和管理，促進(jìn)集團(tuán)開源節(jié)流。
5、負(fù)責(zé)基建集團(tuán)本部及直投項(xiàng)目的預(yù)算管理工作，提升各單位財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算管理水平，參與基建集團(tuán)預(yù)算的審核與匯總。
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇13
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作；
2、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的制訂及不斷的完善工作；
3、協(xié)助總部財(cái)務(wù)管理制度、流程和政策；
4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)估工作和決算報(bào)告；
5、 提供編制各類財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營分析數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，為公司經(jīng)營層決策提供可靠的依據(jù)；
6、負(fù)責(zé)資金和資產(chǎn)的管理實(shí)施工作；
7、負(fù)責(zé)信用管理相關(guān)工作；
8、積極開展稅收籌劃，控制稅收成本，降低企業(yè)稅負(fù)；
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇14
1、協(xié)助上司組織建立健全集團(tuán)全面預(yù)算管理體系，并指導(dǎo)、監(jiān)督各責(zé)任單位按照全面預(yù)算管理體系要求落實(shí)
2、協(xié)助上司根據(jù)集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃組織中長期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作，為經(jīng)營決策提供依據(jù)
3、協(xié)助上司組織編制集團(tuán)年度預(yù)算，并根據(jù)年度預(yù)算監(jiān)控經(jīng)營運(yùn)作活動(dòng)
4、協(xié)助上司組織健全完善集團(tuán)財(cái)務(wù)核算體系
5、協(xié)助上司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督集團(tuán)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的開展，并確保財(cái)務(wù)工作的合法性和合規(guī)性
6、協(xié)助上司組織財(cái)務(wù)分析工作，根據(jù)經(jīng)營運(yùn)作需要提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告報(bào)表，為經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)方面的意見或建議
7、協(xié)助上司組織制定和落實(shí)集團(tuán)稅收籌劃方案和工作流程，并指導(dǎo)監(jiān)督落實(shí)情況
8、協(xié)助上司組織制定和落實(shí)集團(tuán)融資與資金管理策略和方案，負(fù)責(zé)集團(tuán)資金運(yùn)作
9、協(xié)助上司組織健全完善和落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，為董事會(huì)/董事長和經(jīng)營班子有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提供支撐
10、協(xié)助上司組織對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)管工作
11、協(xié)助上司參與集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的審核，把控合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)公司重大投資、融資、擔(dān)保、資產(chǎn)剝離、重組資產(chǎn)并購等重大活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
12、協(xié)助上司完成集團(tuán)公司的其他工作。
各公司單位財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇15
一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略，制定公司的年度及階段性財(cái)務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計(jì)劃，對(duì)公司的利潤目標(biāo)負(fù)管理責(zé)任。
二、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策及計(jì)劃的落實(shí)工作，有效控制公司成本開支，確保公司資金的安全及有效。
四、參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
五、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)。
六、體系建設(shè)
1.負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。
3.組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，提高資金使用效率。
七、預(yù)算管理
1.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按公司規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。
2.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高盈利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成。
八、成本控制
1.負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2.審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司運(yùn)營和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的審議。
3.參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。
4.組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行的建議和措施。
九、定期匯報(bào)
1.定期或不定期組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、提交分析報(bào)告。
2.對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)異常情況要及時(shí)向公司管理層匯報(bào)并采取措施。
3.負(fù)責(zé)向公司管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便公司管理層及時(shí)進(jìn)行決策。
4.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作情況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
十、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
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