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產品運營總監(jiān)工作職責

時間:2023-02-16 07:47:05 工作職責 我要投稿

產品運營總監(jiān)工作職責

產品運營總監(jiān)工作職責1

  1、負責社交平臺的新增、激活、留存、轉化工作,制定平臺整體運營規(guī)劃,包括新媒體運營、品牌運營、社群運營、用戶運營等;

  2、通過數(shù)據挖掘制定用戶運營策略并推進執(zhí)行,對核心社交功能模塊進行日常維護和數(shù)據監(jiān)控,定期分析運營效果,跟蹤用戶行為,優(yōu)化用戶體驗,提升用戶數(shù)、活躍度、轉化率等;

  3、分析線上及線下推廣渠道,市場環(huán)境,競爭品牌,政策風險及其他風險要素,制定出產品定位,價格策略,品牌定位;

  4、負責社交平臺的活動策劃、線上和線下推廣,策劃、組織推廣活動,并進行分析和效果評估,觀察并復盤活動數(shù)據,優(yōu)化活動策略,不斷提升社交平臺用戶量和活躍度;

  5、負責對產品平臺的'所有運營數(shù)據分析,不斷優(yōu)化運營策略,實現(xiàn)運營目標;

  6、負責公司運營團隊的管理,帶領部門員工按時按質完成項目運營任務,建立有效的運營機制,對流量、用戶數(shù)及轉化率負責;

  7、根據項目總體發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境,制定項目整體運營管理策略,明確相應運營方案、計劃,并監(jiān)管上述策略及方案的執(zhí)行。

產品運營總監(jiān)工作職責2

  1、負責市場洞察和用戶研究,并結合品牌用戶畫像,進行“指北生活”(APP/小程序)產品設計規(guī)劃與運營,其中包含積分、酒店、餐飲等模塊的整體用戶體驗;

  2、規(guī)劃管理平臺運營資源,通過用戶運營、活動運營、商品運營等方式,確保用戶持續(xù)增長、有效留存,提升用戶活躍和粘度,促進用戶付費;

  3、對市場和消費者進行分析,挖掘“指北生活”商品機會,打造爆款活動,驅動BU對產品、商品進行改造或定制,優(yōu)化商品結構;

  4、對產品數(shù)據進行跟蹤與研究,分析運營效果,并優(yōu)化運營策略。

產品運營總監(jiān)工作職責3

  1、通過數(shù)據和用戶反饋,分析用戶需求、行為,引導和維護核心用戶,提升用戶留存;

  2、面向應用市場用戶進行需求調研,理解用戶對應用和服務的需求,引導用戶在應用市場完成應用的下載和使用;

  3、根據App運營目標,制定APP運營策略并執(zhí)行,提升用戶活躍度;

  4、組織產品公測、內測,收集數(shù)據與問題,對運營數(shù)據、用戶行為數(shù)據等進行分析和挖掘,并整理和總結產品運營策略,提升運營質量。

產品運營總監(jiān)工作職責4

  1.制定產品需求計劃:結合公司戰(zhàn)略進行公司品牌和產品整體規(guī)劃、構建產品體系,進行原材料發(fā)掘,市場趨勢和產品可行性分析及設計(需要具體案例);

  2.制定產品業(yè)務規(guī)范:整理完善產品業(yè)務流程及相關內容;

  3.跟進產品銷售、客戶反饋,進行產品銷售數(shù)據分析,研究了解行業(yè)競品發(fā)展動態(tài)及客戶需求及行業(yè)市場前景;

  4.提出營銷策略產品迭代和新產品開發(fā)的建議,協(xié)助推進產品的市場占有率;

  5.部門工作管理安排和溝通協(xié)調。

產品運營總監(jiān)工作職責5

  1.負責項目品牌建設和營銷策劃方案的制訂與實施;

  2.完成活動策劃、執(zhí)行方案的撰寫,執(zhí)行方案的順利達成;

  3.尋找營銷活動所需要的'各類資源、合作,進行商務洽談等;

  4.總結分析各種推廣活動的數(shù)據資料,做出評價并提出優(yōu)化方案;

  5、設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃;

  6、準確掌握市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等方面的信息,為公司決策提供及時、有效的信息。

產品運營總監(jiān)工作職責6

  1、根據公司戰(zhàn)略,負責規(guī)劃紙黃金產品年度經營計劃,擬定并實施營銷方針和銷售策略;

  2、負責產品線上線下運營管理,產品上架、營銷推廣、流量轉化等系統(tǒng)工作

  3、負責制定產品專題、熱點活動的營銷策劃案,并推動執(zhí)行;

  4、協(xié)同其他團隊共同完成任務目標,協(xié)調處理產品運營相關事務。

產品運營總監(jiān)工作職責7

  A.全面負責公司產品的運營工作,并組織團隊進行實施;

  B.確定產品運營戰(zhàn)略規(guī)劃、產品定位、盈利模式以及運營指標等;

  C.編制和完善運營相關制度、業(yè)務流程、內部管理體系等;

  D.與推廣、營銷等部門合作,通過線下節(jié)假日等活動策劃、商家運營、產品運營等方式提升產品活躍用戶量、產品市場影響力及用戶粘度;

  E.構建用戶精準營銷體系,對運營指標進行數(shù)據分析,提升運營效能,挖掘新的商機和運營模式,推動業(yè)務增長;

  F.分析線上及線下推廣渠道、市場環(huán)境、競爭品牌、政策風險及其他風險要素,制定出產品定位、價格策略、品牌定位;

  G.從運營角度對產品優(yōu)化提出建設性改建意見和建議。

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