醫(yī)院人力資源管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院人力資源管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　為加強醫(yī)院人力資源開發(fā)和管理，通過建立一套科學、規(guī)范的員工招聘、學習培訓、績效考核、薪酬分配與福利保障操作制度，來不斷調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮出醫(yī)院人才資源的作用，實現(xiàn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，始終保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢，特制定本制度。

　　一、員工招聘與選拔制度

　　（一）員工招聘

　　1、招聘和錄用條件

　�。�1）根據(jù)醫(yī)院崗位設(shè)置和工作需要招聘員工。

　�。�2）依據(jù)學歷、專業(yè)理論知識水平、基本操作技能、實際工作能力、團結(jié)協(xié)作精神、心理行為狀況、身體狀況等，擇優(yōu)招聘和錄用。

　�。�3）男性身高170cm以上，女性160cm以上。

　　2、招聘和錄用程序

　�。�1）初步篩選：人力資源部根據(jù)醫(yī)院年度人才需求計劃，應聘人員推薦表，進行初步篩選，必須與年度人才需求計劃的專業(yè)、年齡、學歷和招聘錄用條件要求相符，否則不予考慮。

　�。�2）考試考核：人力資源部組織醫(yī)務(wù)部、護理部對初選人員進行專業(yè)理論考試和專業(yè)技能考核。

　�。�3）面試：人力資源部將考試考核合格人員提交醫(yī)院招聘領(lǐng)導小組進行面試答辨，并組織面試合格者進行身體檢查。

　�。�4）確定招聘錄用人員：人力資源部將考試考核、面試、身體檢查合格人員提交院長辦公會議研究，確定招聘錄用人員。

　�。ǘ�）人員調(diào)入

　　1、調(diào)入錄用條件

　�。�1）根據(jù)醫(yī)院崗位設(shè)置和工作需要調(diào)入所需專業(yè)技術(shù)人員。

　　（2）依據(jù)學歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、專業(yè)理論知識水平、操作技能、實際工作能力、團結(jié)協(xié)作精神、身體狀況等，擇優(yōu)調(diào)入。

　　2、調(diào)入程序

　�。�1）資格審核：人力資源部對申請調(diào)入人員相關(guān)資料（身份證、學歷證、職稱證、從業(yè)證、上崗證、專業(yè)培訓證明及獲獎證書等）的原件及復印件進行審核。

　�。�2）考試考核：人力資源部組織醫(yī)務(wù)部、護理部對申請調(diào)入人員進行專業(yè)理論考試和專業(yè)技能考核。

　　（3）面試：醫(yī)院招聘領(lǐng)導小組對申請調(diào)入人員進行面試答辨。

　　（4）試用工作階段：被確定調(diào)入人員副高職稱者必須來院試用10～15天，中級職稱來院試用時間不少于3個月，便于科室感性認識，首次試用期間，必須參加科室的正常業(yè)務(wù)，并要求由科主任主持，業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)部主任、人力資源部主任、有關(guān)專家參加的業(yè)務(wù)查房1次，專業(yè)授科1次，初步試用結(jié)束后，10天內(nèi)由使用科室提出使用意見，再由人力資源部負責將科室的使用意見提交院長辦公會會議研究，作出是否引進決定。

　　3、引進人員有關(guān)事宜的處理

　�。�1）醫(yī)院急需的個別人才不宜馬上調(diào)入的，可采取同工同酬的辦法先借調(diào)到醫(yī)院工作，逐步辦理調(diào)動手續(xù)。

　�。�2）在醫(yī)院宿舍許可的情況下，可優(yōu)先考慮借房給引進人員。

　　4、員工聘任

　�。�1）院長根據(jù)崗位設(shè)置和工作需要聘用科主任、護士長。

　�。�2）科主任和護士長根據(jù)崗位設(shè)置和工作需要聘用員工。

　�。�3）聘任時，由院長和被聘任員工簽訂“聘任合同”。

　�。�4）院長為聘任者頒發(fā)“聘任證書”。

　　二、醫(yī)務(wù)人員準入制度

　�。ㄒ唬┽t(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)準入嚴格按照《中華人民共和國醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》等法律法規(guī)的要求，凡上崗者必須持有國家機構(gòu)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書（國家沒有建立執(zhí)業(yè)資格證書制度的專業(yè)，必須持有國家機構(gòu)頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書）。

　�。ǘ�）醫(yī)技專業(yè)凡國家規(guī)定需要大型醫(yī)療設(shè)備上崗操作證的，必須在取得上崗證以后才能夠獨立執(zhí)業(yè)。

　　（三）凡引進的專業(yè)技術(shù)人員必須具有相應執(zhí)業(yè)資格證書才能辦理調(diào)入或聘用手續(xù)。屬于本地區(qū)以外的人員，在調(diào)入后3個月內(nèi)，醫(yī)院人力資源部為其辦理執(zhí)業(yè)地點變更手續(xù)。

　　（四）新進入的大學畢業(yè)生在2年內(nèi)必須考取執(zhí)業(yè)資格證書，否則，醫(yī)院將予以解聘。

　�。ㄎ澹┽t(yī)院人力資源部要堅決禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員進入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)因資格審查不嚴或殉私情而使用了非衛(wèi)生技術(shù)人員，將追究有關(guān)人員責任。

　�。�六）各科室要加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)。

　　（七）醫(yī)院建立醫(yī)務(wù)人員考核制度，對考核不合格者將暫停執(zhí)業(yè)資格或按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位或解聘。

　　三、中層管理干部選拔與聘用制度

　　（一）基本原則

　　1、堅持黨管干部的原則；

　　2、堅持依法辦事、按制度操作的原則；

　　3、堅持公開、公平、競爭和擇優(yōu)的原則；

　　4、堅持職務(wù)能上能下的原則；

　　5、堅持分期、分批進行競爭上崗的原則；

　　6、堅持先培訓、后競崗的原則；

　　7、堅持向上一級職務(wù)競爭相對從嚴的原則；

　　8、堅持群眾公認的原則。

　　（二）基本條件

　　1、職能部門主任、副主任任職資格條件

　�。�1）職能部門主任任職條件：前兩個年年度考核稱職或稱職以上，年齡45歲以下，本科以上學歷，醫(yī)學、管理或經(jīng)濟類專業(yè)畢業(yè)，具有5年管理工作經(jīng)驗和較強的組織、指揮和協(xié)調(diào)能力。

　�。�2）職能部門副主任任職條件：前兩個年年度考核稱職或稱職以上，年齡45歲以下，本科以上學歷，醫(yī)學、管理或經(jīng)濟類專業(yè)畢業(yè)，具有較強的組織、指揮和協(xié)調(diào)能力。

　　（3）現(xiàn)任主任級職務(wù)的干部，前兩個年度考核結(jié)果為稱職或稱職以上，可以報名應聘主任級職務(wù)。

　�。�4）現(xiàn)任副主任級職務(wù)的干部，前兩個年度考核稱職或稱職以上，可以報名應聘主任級職務(wù)，但須滿一年以上的副主任任職資歷。

　�。�5）現(xiàn)普通管理人員，只能應聘副主任級職務(wù)，報名時須具備副主任職務(wù)任職條件。

　　2、臨床科主任、醫(yī)技科主任、護士長的任職資格條件：

　　（1）臨床科主任任職資格條件：前兩個年年度考核結(jié)果為稱職或稱職以上，本科以上學歷或大專學歷（工齡滿25年）,臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè),中職履職5年或副主任醫(yī)師職稱,具有3年科室管理經(jīng)驗和較強的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。

　�。�2）臨床科副主任任職資格條件：前兩個年年度考核結(jié)果為稱職或稱職以上，本科以上學歷或大專學歷（工齡滿25年）,臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè),中職以上職稱,具有豐富的專業(yè)知識和較強的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。

　�。�3）醫(yī)技科主任任職資格條件：前兩個年年度考核結(jié)果為稱職或稱職以上，本科以上學歷或大專學歷（工齡滿25年），臨床醫(yī)學及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，中職以上職稱，具有豐富的專業(yè)知識和較強的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。

　�。�4）護士長任職資格條件：前兩個年年度考核結(jié)果為稱職或稱職以上，本科以上學歷，護理學專業(yè)畢業(yè)，中職以上職稱，具有豐富的專業(yè)知識和較強的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。

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