車間主任的崗位職責
在發(fā)展不斷提速的社會中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的車間主任的崗位職責,歡迎大家分享。
車間主任的崗位職責1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,精通女裝生產(chǎn)工藝。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任的崗位職責2
1、執(zhí)行公司總生產(chǎn)計劃,按照計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理;
2、保證產(chǎn)品符合客戶的時間、質(zhì)量要求;
3、控制原輔材料使用,降低公司材料成本;
4、改進車間管理水平,推進精益生產(chǎn);
5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量,降低廢品率,減少客戶投訴;
6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率,降低故障停機時間,減少換型時間;
7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時處理,協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機時間;
8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;
9、負責車間安全管理,保證安全生產(chǎn);
10、培訓(xùn)、考核和選拔車間員工,組建高效團隊;
11、制定和完善車間各項管理制度;
12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主任的崗位職責3
1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
4、主持車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
5、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
6、負責宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對生產(chǎn)成本的控制;
8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任的崗位職責4
1、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定與實施;
2、負責車間生產(chǎn)質(zhì)量的控制與監(jiān)督;
3、負責車間生產(chǎn)成本的控制與管理;
4、負責車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作的管理;
5、負責車間生產(chǎn)工藝流程制定、工藝改造創(chuàng)新工作;
6、負責車間設(shè)備維護、保養(yǎng)、管理工作;
7、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)與報表管理;
8、負責倉儲、發(fā)運工作;
9、負責分管部門人員的培訓(xùn)考核、管理培養(yǎng);
10、完成上級交給的其它臨時工作。
車間主任的崗位職責5
1、在工廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責車間管理工作,完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù);
2、規(guī)劃分配車間工作,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度;
3、建立健全并落實車間各項規(guī)章制度,及時有效地處理車間發(fā)生的設(shè)備、質(zhì)量、安全等故障及事故,并及時向上級主管匯報;
4、解決工人操作過程中遇到的問題;
5、監(jiān)督車間相關(guān)物品的保管工作,杜絕不必要的浪費現(xiàn)象;
6、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、負責新入職員工培訓(xùn)的督導(dǎo)工作;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。
車間主任的崗位職責6
1、生產(chǎn)準備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達成,滿足后道工序與客戶需求;
2、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控,達成年度質(zhì)量目標;
3、生產(chǎn)過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時處理;
4、車間人員利用率控制;
5、車間設(shè)備利用率控制,指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡單維護;
6、物料與在制品管控,降低在線庫存;輔料、五金成本控制;
7、操作員、班長理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn);
8、協(xié)助進行重要新產(chǎn)品的模具、工藝開發(fā),以及上級安排的其他工作任務(wù)。
車間主任的崗位職責7
1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;
2、負責新產(chǎn)品開發(fā)焊裝工藝同步工程的開展、實施;
3、負責焊裝新工藝的提出和引進;
4、負責新開發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗證、工藝性總結(jié);
5、負責編制各種焊裝工藝文件;
6、負責焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗收;
7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的設(shè)計、評審、驗收;
8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實施;
9、協(xié)助管理項目,帶領(lǐng)團隊工作。
車間主任的崗位職責8
1、全面負責焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實,調(diào)動員工積極性,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào)。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。
3、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn),對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓(xùn)需求。
4、負責車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時提供技術(shù)指導(dǎo),以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、作好工時定額的考核和具體實施,確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。
8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責焊接車間現(xiàn)場管理的實施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識,提高工效。
10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,指導(dǎo)下屬人員工作,評估績效,建議或決定下屬人員的任用、培訓(xùn)激勵,以提高人員素質(zhì),調(diào)動工作積極性。
11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進要求,協(xié)同其他部門,全力完成分責工作。工作有創(chuàng)造性,結(jié)合實際提合理化建議和提案,實現(xiàn)持續(xù)改進。
車間主任的崗位職責9
1車間主任崗位安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。
3、負責材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴格控制好成本。
4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。
5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。
6、負責車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。
7、負責對外關(guān)系,嚴把安全質(zhì)量關(guān),擴大經(jīng)營組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。
2車間主任安全崗位職責
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
3車間主任安全崗位職責
1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任的崗位職責10
(一)、崗位職責:
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內(nèi)容:
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
5、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
6、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
7、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行
8、積極開展現(xiàn)場6s活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假
11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃
12、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
13、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
17、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責。具體職責為:
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的.生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
車間主任的崗位職責11
1.協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項管理制度;
2.督查本車間各崗位嚴格按照崗位操作規(guī)程進行工作;
3.協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;
4.負責督查本車間安全防護和環(huán)保工作;員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作;
5.負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。
車間主任的崗位職責12
。1)根據(jù)生產(chǎn)計劃(或市場需求表),提前一周做好車間生產(chǎn)所需的物資,需求計劃和生產(chǎn)計劃交主任確認后上報,并全程跟蹤物料進度和生產(chǎn)進度。
。2)車間主任不在崗(或不在職)期間,全面主持所轄車間的日常工作。
。3)對車間每天的人員出勤、物料、生產(chǎn)等數(shù)據(jù),包括問題數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析,報車間主任確認后交相關(guān)人員處理。
。4)協(xié)助車間主任執(zhí)行公司(包括車間的)各項管理制度,崗位操作和安全規(guī)程。
。5)協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)合理安排、現(xiàn)場督導(dǎo)及績效考核。
。6)做好車間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數(shù)據(jù)管理工作。
。7) 協(xié)助車間主任對設(shè)備的使用,保養(yǎng)以及維護的管理工作。
(8)協(xié)助主任和IPQC對制程品質(zhì)的有效控制。
(9)協(xié)助車間主任做好現(xiàn)場6S管理工作。
(10)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
車間主任的崗位職責13
1、協(xié)助負責對部門安全生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計,日常管理等相關(guān)工作;
2、協(xié)助負責對車間組織架構(gòu)的建立、設(shè)定,人員調(diào)配、培訓(xùn),考核等工作;
3、負責對部門ISO/TS16949,20xx質(zhì)量體系執(zhí)行情況的管理工作;
4、負責對安全生產(chǎn)、3定、5S管理、設(shè)備保養(yǎng)等措施的制定,做好監(jiān)督管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)節(jié)拍進行相關(guān)跟蹤和協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作;
車間主任的崗位職責14
崗位職責:
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一 負責人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
監(jiān)督與崗位關(guān)系
車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。
車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責; 積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定; 配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.
工作內(nèi)容和要求
本崗位所從事的主要工作為:
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
工作權(quán)限
有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲 建議。
有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提 出異議。 有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要 求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
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