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資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)崗位職責

時間:2024-01-10 19:31:00 金霞 工作職責 我要投稿
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資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)崗位職責

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責起到的作用越來越大,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)崗位職責,歡迎大家分享。

資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)崗位職責

  資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)崗位職責 1

  1、主要職能

  1)通過對集團公司及其子公司投資、持有或享有經(jīng)營權(quán)的資產(chǎn)運營管理,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

  2)牽頭制訂集團公司資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,包括但不限于:商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等;

  3)牽頭進行國奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場館運營、國奧匯等國奧子品牌的建立、維護、監(jiān)管和標準化、信息系統(tǒng)建立工作;

  4)建立健全集團公司開發(fā)的商業(yè)項目全程運營管理體系,協(xié)調(diào)集團各部門、項目公司、商業(yè)運營公司及配合單位之間的關(guān)系;

  5)建立資產(chǎn)運營指標考核體系,編制年度資產(chǎn)經(jīng)營計劃;對商業(yè)經(jīng)營等公司進行年度評估、考核;

  6)建立健全集團商業(yè)項目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系,協(xié)助項目及商業(yè)運營公司進行招商工作。

  7)建立集團商業(yè)資產(chǎn)風險防范體系,租賃合同規(guī)范,參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務糾紛處理,參與建成商業(yè)的重大改造評估;負責經(jīng)授權(quán)或委托管理資產(chǎn)的`租賃事務管理;負責指導分、子公司商業(yè)項目中后期管理安排。

  8)負責對集團所屬租賃資產(chǎn)、自營資產(chǎn)的運營狀況進行監(jiān)管;負責集團產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售評估、回購監(jiān)控、資產(chǎn)處置的定價分析和實施監(jiān)控。

  9)開展商業(yè)地產(chǎn)土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產(chǎn)投資及盈利模式研究,多種融資渠道建設及協(xié)助實施。

  10)牽頭組織物業(yè)公司、項目公司、集團規(guī)劃設計、建造合約、品牌管理、財務管理等相關(guān)部門,開展工程質(zhì)量回頭看、設計質(zhì)量回頭看工作,參與國奧合格分供商評價;

  11)負責國奧匯平臺的打造。

  12)加強與財政、銀行、融資、信托等金融機構(gòu)和相關(guān)政府部門的關(guān)系維護。

  2、配合、支持職能

  1)涉及投資類項目,協(xié)同投資拓展部進行組織實施;

  2)涉及品牌維護類,協(xié)同品牌管理部組織實施;

  3)涉及資產(chǎn)融資類,協(xié)同財務部門組織實施;

  4)業(yè)務涉及的其它相關(guān)內(nèi)容,協(xié)同國奧控股相關(guān)部門進行組織實施,做到資產(chǎn)合理投資、運營、流動,實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化。

  資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)崗位職責 2

  1.投標管理。

  (1)投標成本沒有漏項,力求準確,誤差3%以內(nèi)。

  (2)投標組織工作有序,確保準時。

  (3)與甲方合同不出現(xiàn)大漏洞。

  (4)了解同行的報價方法,力爭準確掌握。

  (5)彈性成本分析及不平衡報價。

  (6)過程創(chuàng)造利潤20%以上的方法分析。

  2.成本管理。

  (1)招標工作制度化、規(guī)范化。

  (2)做到逐個項目合理降低成本。

  (3)計劃成本準確、誤差1%以內(nèi),成本調(diào)整制度規(guī)范化,確保執(zhí)行過程不失控。

  (4)對項目經(jīng)營進行有效監(jiān)控,堵塞管理漏洞,杜絕不廉潔現(xiàn)象。

  (5)材料管理:大宗材料統(tǒng)一采購。

  3.資金管理。每個項目每次資金計劃簽批,整個公司階段性的資金平衡。

  4.過程管理。

  (1)洽商文件齊全、規(guī)范、有效。

  (2)過程報量及時、準確。

  (3)加強過程中的.合同管理(對上、對下),有效提高合同法律風險意識,維護公司利益。

  5.結(jié)算管理。

  (1)結(jié)算時間:項目完工后平均6個月內(nèi)。

  (2)結(jié)算毛利高于計劃毛利,甲方結(jié)算報出之前開會檢査、匯簽、定指標;對下結(jié)算之前開會匯簽。

  6.系統(tǒng)管理指標。

  (1)建立、健全高質(zhì)量的合格分、供方庫,每年新增20%的分供方;有效組織評審,及時更新并確保其滿足工程需要。

  (2)制度健全:完善本系統(tǒng)管理制度。

  7.人力資源管理指標。

  (1)個人及所轄系統(tǒng)員工完成園林專業(yè)知識培訓。

  (2)保證本系統(tǒng)員工不出現(xiàn)不廉潔情況。

  8.參與營銷策劃、投標策略。

  9.公共關(guān)系管理。

  (1)完成招標代理公司公共關(guān)系的建立及其關(guān)系維護。

  (2)完成審計公司公共關(guān)系的建立及其關(guān)系維護。

  資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)崗位職責 3

  1.對常務副總編負責。

  2.協(xié)助常務副總編制定雜志社經(jīng)營業(yè)務的準確定位,制定長期、中期(2年以上)經(jīng)營規(guī)劃和年度經(jīng)營規(guī)劃。

  3.協(xié)助常務副總編制定經(jīng)營部門的年度財務預算。

  4.主持建立和不斷完善雜志讀者數(shù)據(jù)庫、廣告客戶數(shù)據(jù)庫等。

  5.對聘用經(jīng)營部門人員提出建議,負責其日常業(yè)務和績效考核。

  6.建立和不斷完善雜志社經(jīng)營業(yè)務的.外部合作資源,初步審核經(jīng)營部門對外簽訂的合同。

  7.與編輯部門合作,適時進行讀者調(diào)查、信息收集、數(shù)據(jù)分析等調(diào)研工作。

  8.與編輯部門合作,適時策劃?、論壇、排行榜等。

  9.撰寫經(jīng)營業(yè)務進展的年度報告、季度報告、月度小結(jié)。

  10.公司領(lǐng)導、常務副總編安排的其他工作。

  

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