有關(guān)活動(dòng)策劃方案三篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的活動(dòng)策劃方案3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
活動(dòng)策劃方案 篇1
一、 活動(dòng)背景：
20xx年3.15主題為“消費(fèi)與安全”。 “消費(fèi)與安全”主題的涵義：一是提高企業(yè)消費(fèi)維權(quán)的意識(shí)和水平，促使其生產(chǎn)安全的產(chǎn)品，提供安全的服務(wù)，預(yù)防和減少安全隱患，確保消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中，人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)不受損害；二是增強(qiáng)節(jié)約資源和環(huán)保意識(shí)，保障環(huán)境安全，維護(hù)消費(fèi)者的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；三是要特別注重對(duì)老人、兒童、農(nóng)民等弱勢(shì)群體的保護(hù)，采取措施，保障他們的安全權(quán)益；四是樹(shù)立科學(xué)、合理的消費(fèi)觀(guān)念，使消費(fèi)行為符合安全消費(fèi)的要求，通過(guò)消費(fèi)者的選擇推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展，更好地保障消費(fèi)者安全權(quán)益。
雙虎家私名品做為一個(gè)極具社會(huì)責(zé)任感的品牌，為更好的貫徹《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，宣傳20xx的主題，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，保護(hù)知名企業(yè)健康成長(zhǎng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害， 將20xx年3月定為誠(chéng)信惠民月，并推出各項(xiàng)惠民服務(wù)，以誠(chéng)信為根本為消費(fèi)者營(yíng)造全新的時(shí)尚家居生活。 二、活動(dòng)主題：
誠(chéng)信315，共建“消費(fèi)與安全“的新家園 三、活動(dòng)時(shí)間： 20xx年3月15-18日
四、主活動(dòng)內(nèi)容： 誠(chéng)信3.15—愛(ài)心連萬(wàn)家 1、活動(dòng)內(nèi)容：1.8米大床315元。 2、活動(dòng)說(shuō)明：
（1）秘殺：準(zhǔn)備手機(jī)一個(gè)（最好是店長(zhǎng)的手機(jī)），在開(kāi)機(jī)一刻最先打進(jìn)電話(huà)者，只需315元就可購(gòu)床，限量且只限3月15日當(dāng)天。 （2）抽購(gòu)形式 五、副活動(dòng)內(nèi)容：
1、誠(chéng)信3.15—您的新居，我的心意。
活動(dòng)說(shuō)明：購(gòu)物滿(mǎn)3000元可立減150元（正價(jià)產(chǎn)品且全款付清）
2、誠(chéng)信3.15—“告別冬天“家居特賣(mài) 特價(jià)沙發(fā)：3150元 特價(jià)餐桌：****元
特價(jià)臥房套（XB高廂床+兩個(gè)床頭柜+四門(mén)柜）：3150元（可根據(jù)各專(zhuān)賣(mài)店情況自行調(diào)整） 3、誠(chéng)信3.15—“走進(jìn)春天“新品熱賣(mài) 4、誠(chéng)信3.15—兒童也參予
兒童套房****元。凡購(gòu)買(mǎi)的顧客可送風(fēng)箏一個(gè) 5、誠(chéng)信3.15—雙虎“三優(yōu)”鄭重承諾 （1）優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境 （2）優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量
（3）優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)：進(jìn)店顧客可領(lǐng)調(diào)查表一張，為我們?cè)u(píng)分，填好后可領(lǐng)禮品一份（有助于收集客戶(hù)資料） 六、宣傳方式組合以及宣傳時(shí)間規(guī)劃
注：該時(shí)間表以3月15-18日活動(dòng)為準(zhǔn)。
如時(shí)間不在此期間，該時(shí)間表按照具體活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行等量順延（順減）。
七、執(zhí)行要點(diǎn)：
1、宣傳方式要提前談好，搶占最好的位置
2、所有的傳宣主題都要突出20xx的消費(fèi)主題“消費(fèi)與安全” 3、導(dǎo)購(gòu)介紹產(chǎn)品時(shí)要突出“安全與環(huán)�！保攸c(diǎn)以油漆、板材宣傳。
4、店內(nèi)面置時(shí)，可放一些板材樣品，播放家具生產(chǎn)過(guò)程視頻。
5、合理安排人員
活動(dòng)策劃方案 篇2
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月25日 下午15:00——17:00
二、活動(dòng)地點(diǎn)：籃球場(chǎng)
三、活動(dòng)目的：
通過(guò)幾個(gè)游戲，讓員工互相認(rèn)識(shí)，增加團(tuán)隊(duì)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使員工能夠在訓(xùn)練中體會(huì)團(tuán)隊(duì)的重要性。
四、活動(dòng)流程：
破冰(30min)
(1)按照?qǐng)?bào)數(shù)將所有員工分為4-6組，每組排成一排，從第一個(gè)人開(kāi)始自我介紹，第二個(gè)人要先介紹第一個(gè)人再自我介紹，以此類(lèi)推，說(shuō)錯(cuò)即重新開(kāi)始。哪組最先介紹完則贏(yíng)。團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)方案四人三足(30min)
(1)小組賽：每個(gè)大組先組內(nèi)比賽，分為3組，時(shí)間最短的組獲勝進(jìn)入決賽;
(2) 決賽：通過(guò)小組賽的小組以綁足的方式行進(jìn)一個(gè)來(lái)回，時(shí)間最短的.為最終冠軍
(3)輸?shù)年?duì)伍要接受懲罰：對(duì)贏(yíng)的隊(duì)伍說(shuō)：你真棒!贏(yíng)的隊(duì)伍則回答：小意思啦!
石頭剪刀布 (30min)
每組派出一個(gè)人與另一組猜拳，贏(yíng)的人要迅速抓住輸?shù)娜�，被抓住就淘汰換下一個(gè)人，哪組最先被淘汰完所有組員，哪組就輸。兩兩PK，最后贏(yíng)得隊(duì)伍獲勝，輸?shù)年?duì)伍每個(gè)組員做俯臥撐10個(gè)。
滾珠子
每組隊(duì)員各拿一節(jié)水管剖面，裁判扔下一顆珠子，以接力的方式將珠子滾到桶里，用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。
報(bào)數(shù)：(40min)這個(gè)游戲可以替換成“石頭剪刀布”
此游戲有兩個(gè)規(guī)則：1.一切服從裁判;2.如有不服，請(qǐng)參照第一條。
(1)1,3組合為一組，2,4組合為一組;
(2)每組自愿(一定要自愿)選出一名隊(duì)長(zhǎng);
(3)每組按照順序開(kāi)始報(bào)數(shù)，1,2,1，2···所有人報(bào)完之后報(bào)1的人向左跨一步，報(bào)2的人向右跨一步，時(shí)間最長(zhǎng)的一組隊(duì)長(zhǎng)需要接受懲罰：俯臥撐10個(gè)
(3)第二次報(bào)數(shù)，輸?shù)年?duì)長(zhǎng)需做20個(gè)俯臥撐，第三次40個(gè)，第四次80個(gè)，以此類(lèi)推。
在游戲過(guò)程中，不允許任何人代替隊(duì)長(zhǎng)受罰，必須是隊(duì)長(zhǎng)受罰。這個(gè)游戲告訴員工，在工作中，員工的任何一點(diǎn)點(diǎn)小小的失誤，承擔(dān)責(zé)任的永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)。所以員工在日常工作中需恪盡職守，勇于承擔(dān)。
抬單杠(可以用木條，報(bào)紙卷成的長(zhǎng)條代替)：(30min)——備選
每組分成兩隊(duì)，相向站立，伸出食指，將單杠放在食指上，保持單杠平衡并且每個(gè)人的食指都不能離開(kāi)單杠，將單杠由胸前慢慢下移至膝蓋。時(shí)間最短的隊(duì)獲勝。這個(gè)游戲主要考驗(yàn)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，游戲成功的訣竅是每個(gè)人的動(dòng)作都要一致。
紅與黑：——備選 游戲規(guī)則：
(1)兩隊(duì)均選紅，各得1分;均選黑，各減1分;
(2)一隊(duì)選紅、一隊(duì)選黑，選紅者減3分，選黑者加3分
(3)第 9 與第 10 輪選擇，得分乘 3 后計(jì)入總分。得分最高的隊(duì)獲勝
(4)溝通：兩隊(duì)在第四輪選擇后，征得雙方同意，可進(jìn)行第一次溝通，雙方各派一名代表外出面談，面談時(shí)間為一分鐘;兩隊(duì)在第八輪選擇后，雙方必須進(jìn)行溝通，面談時(shí)間為一分鐘。兩隊(duì)除按上述規(guī)則可召集的面談外，禁止其它溝通。 游戲目的：
1要取得長(zhǎng)期利益，必須采取合作的態(tài)度。
2團(tuán)體合作的基礎(chǔ)是相互信任。
3信任來(lái)自于暢順的溝通。
4信任一旦逝去，難以補(bǔ)救。
五、現(xiàn)場(chǎng)人員安排：
主持人：XXX 拍照攝影： XXX
裁判：XXX XXX XXX
六、道具：
布條;水管4根;桶;滾珠。
活動(dòng)策劃方案 篇3
一、市場(chǎng)分析：
內(nèi)容：
1 整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)；
2 整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)氐谝黄放�、銷(xiāo)售情況、流行款式，特別是銷(xiāo)售渠道模式和銷(xiāo)售策略；
目的：
宏觀(guān)把握整體廚房市場(chǎng)，找出市場(chǎng)差異化點(diǎn)，推行造勢(shì)活動(dòng)。
做法：
網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場(chǎng)去問(wèn)、去看、去分析和判斷。
二、小區(qū)選擇：
需了解的：
包括但不限于1 售樓模式：毛坯房，2 售樓價(jià)位4000元/平方米以上；3 主消費(fèi)群體分析；4 小區(qū)地理位置；5 政府區(qū)域規(guī)劃；6 小區(qū)遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃；7 開(kāi)發(fā)商背景和信譽(yù)等級(jí)；8 物業(yè)管理模式等
目的：
有的放矢的開(kāi)展小區(qū)活動(dòng)；
做法：
物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開(kāi)發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報(bào)紙了解分析等。
三、物業(yè)溝通：
目的：
1 了解小區(qū)規(guī)章制度；
2 物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的管理辦法；
3 別的小區(qū)物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法和合作模式。
做法：
1 交取一定物業(yè)管理費(fèi)；
2 物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理；
3 開(kāi)發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動(dòng)，提高各自銷(xiāo)量。
四、活動(dòng)策劃：
1 主題：
百店同賀20xx年海爾整體廚房家庭擁有率第一
2 準(zhǔn)備用品：
宣傳單頁(yè)：不同樣本各400份；
名片： 4盒；
海爾小飾物：400個(gè)；
海爾廚房小卷尺：400個(gè)；
宣傳橫幅氣囊：1個(gè)；
宣傳吊旗：20個(gè)；
海爾廚房推介光盤(pán)：100個(gè)；
桌子：至少3張；
書(shū)籍掛件：至少5個(gè)；
太陽(yáng)傘：至少2把；
飲水機(jī)：2個(gè)；
3 物品擺放、用途：
小區(qū)門(mén)口：
充氣氣囊1個(gè)，上書(shū)“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”；
立幅2個(gè)，上書(shū)：“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿(mǎn)意”；
辦公桌1張，上設(shè)各類(lèi)宣傳手冊(cè)、單頁(yè)和海報(bào)；
名片盒1盒；
飲水機(jī)1臺(tái)；
廚房小卷尺：100把；
物業(yè)管理處：
張貼海爾海報(bào)
設(shè)立書(shū)籍掛件一個(gè)，宣傳單頁(yè)50份
名片盒1盒；
橫幅2條：上書(shū)“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿(mǎn)意”；
海爾小飾物：50個(gè)，所有鑰匙均配置一個(gè)；
海爾廚房小卷尺：50個(gè)；
售樓大廳：
書(shū)籍掛件：2個(gè)，單頁(yè)100份；
名片盒：1盒；
張貼海報(bào)，暫定2份，吊旗20個(gè)；
廚房小卷尺：100個(gè)；
推介光盤(pán)：100個(gè)；
借用開(kāi)發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤(pán)；
聯(lián)合開(kāi)發(fā)商雜志，刊登海爾廚房專(zhuān)題文章。
樣板房：
書(shū)籍掛件：1個(gè)/套，單頁(yè)50份/套；
名片盒：1個(gè)；
借用開(kāi)發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤(pán)；
借力售樓小姐推介。
4 活動(dòng)單頁(yè)附加說(shuō)明：
工薪廚房；
買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)：
抽獎(jiǎng)活動(dòng)：
凡當(dāng)天預(yù)約者，經(jīng)銷(xiāo)商讓利2個(gè)點(diǎn)，按98折計(jì)算，贈(zèng)光盤(pán)1張；
凡當(dāng)天預(yù)約者帶來(lái)第二個(gè)客戶(hù)，在讓利2個(gè)點(diǎn)基礎(chǔ)之上再讓利1個(gè)點(diǎn)；
凡持海爾設(shè)計(jì)師名片或海爾海報(bào)者，均以VIP客戶(hù)優(yōu)先設(shè)計(jì)。
五、費(fèi)用預(yù)算：
費(fèi)用主要在物業(yè)管理費(fèi)方面；
六、活動(dòng)人員要求：
講解介紹統(tǒng)一口徑；
著裝統(tǒng)一；
時(shí)刻保持和維護(hù)海爾形象，有損者100元/次；
嚴(yán)格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次；
激勵(lì)政策：凡成功預(yù)約用戶(hù)者，另加0.5的設(shè)計(jì)補(bǔ)足費(fèi)；
凡成功預(yù)約超過(guò)10位用戶(hù)者，另附加1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
七、問(wèn)題反饋：
海爾形象維護(hù)方面；
跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面；
今天預(yù)約量少的問(wèn)題；
下次活動(dòng)增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式；
小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)；
業(yè)主對(duì)我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。
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