【必備】促銷(xiāo)策劃方案4篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編收集整理的促銷(xiāo)策劃方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
促銷(xiāo)策劃方案 篇1
在校期間,我發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)都忙于工作,傍晚都較遲下班,晚上就吃方便面充饑了,在他們買(mǎi)的方便面中,大都選擇康師傅品牌,于是我就產(chǎn)生了把為康師傅方便面做一份營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告作為本人的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的想法。于是通過(guò)一個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)研就有了以下這份策劃報(bào)告。本策劃報(bào)告主要包括康師傅方便面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略地位的分析、SWTO分析、STP分析、營(yíng)銷(xiāo)組合策略等以下幾個(gè)方面。
一、營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的確定
1、康師傅的企業(yè)簡(jiǎn)介
康師傅控股有限公司,總部設(shè)于天津市,于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新(開(kāi)曼島)控股有限公司和三洋食品株式會(huì)社分別持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。于二零零七年十二月三十一日,公司市值為90.3億美元,F(xiàn)時(shí)公司已被納入英國(guó)富時(shí)指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成份股。
據(jù)ACNielsen二零零七年十二月的零售市場(chǎng)研究報(bào)告顯示:本公司方便面的銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有率高達(dá)47%,銷(xiāo)量超過(guò)98億包,近年推出的福滿多系列平價(jià)面更進(jìn)一步拓展到廣大農(nóng)村市場(chǎng),是全球最大的生產(chǎn)銷(xiāo)售廠商。
公司透過(guò)自有遍布全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)旗下產(chǎn)品,截至二零零七年十二月底共擁有535個(gè)營(yíng)業(yè)所及82個(gè)倉(cāng)庫(kù)以服務(wù)5,999家經(jīng)銷(xiāo)商及68,717家直營(yíng)零售商。四通八達(dá)、快捷高效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)是保障公司產(chǎn)品高居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因,也有助于新產(chǎn)品及時(shí)迅速地登陸市場(chǎng)。在主業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司亦專(zhuān)注于食品流通事業(yè),持續(xù)強(qiáng)化物流與銷(xiāo)售系統(tǒng),以期整合資源,力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團(tuán)。
2、方便面市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
全國(guó)范圍來(lái)看,目前中國(guó)的方便面市場(chǎng),主要由臺(tái)資的康師傅、統(tǒng)一,以及日資企業(yè)華龍等巨頭把持要塞;在南方市場(chǎng),則以廣東的錦豐和福建的宏發(fā)為主。這些主打油炸的方便面品牌在消費(fèi)者當(dāng)中影響甚大,堪稱傳統(tǒng)方便面的主導(dǎo)者。有業(yè)內(nèi)人士分析指出,在幾大巨頭牢牢掌控并瓜分大份市場(chǎng)蛋糕的情況下,新進(jìn)入者必然要憑借一種全新的概念突圍,才能顯現(xiàn)特色,以贏得一方空間。在事實(shí)上,提出非油炸概念的五谷道場(chǎng)、娃哈哈大廚藝等新興方便面品牌,進(jìn)入市場(chǎng)之后,樹(shù)起了綠色健康食品的大旗,開(kāi)始與傳統(tǒng)的油炸方便面企業(yè)分庭抗禮。于是,目前的國(guó)內(nèi)方便面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)生了變化,由原先幾大油炸品牌之間的攻城略地,逐漸演變?yōu)橛驼ㄅc非油炸兩個(gè)陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。一旦非油炸方便面標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),這種競(jìng)爭(zhēng)格局將越發(fā)明顯,對(duì)于傳統(tǒng)方便面企業(yè)而言,往日的冤家對(duì)頭,今日或者將來(lái)可能成為捍衛(wèi)共同陣營(yíng)利益的同盟軍。 五谷道場(chǎng),雖然在討伐中節(jié)節(jié)敗推。
3、康師傅方便面的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
在消費(fèi)者的心目中樹(shù)立康師傅方便面的霸主地位,通過(guò)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,通過(guò)適當(dāng)?shù)男麄鳎M(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力,搶占更大的市場(chǎng)份額。
4、康師傅方便面的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的根本目標(biāo)是:
努力獲取最大利潤(rùn),以實(shí)現(xiàn)收入最大化,最終滿足股東的利益和提高員工的工資水平。
具體目標(biāo)是:
1、鞏固在方便面行業(yè)龍頭老大的地位。
2、繼續(xù)擴(kuò)大在全國(guó)的市場(chǎng)占有率。
3、打造行業(yè)第一品牌,讓康師傅成為方便面行業(yè)的代名詞。
4、在中國(guó)大陸市場(chǎng),繼續(xù)穩(wěn)做第一的寶座,并開(kāi)拓海外市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、外部環(huán)境分析
(1)人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境
福州市是福建省的省會(huì),是人口聚集地。而且有很多高校都在福州,人口流動(dòng)量大,屬于人口較密集地區(qū)。
(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
隨著人均收入的增加和現(xiàn)代化快節(jié)奏生活方式的滲透,方便、衛(wèi)生、美味、價(jià)廉的方便面的需求,仍將有大幅增長(zhǎng)趨勢(shì)。
(3)市場(chǎng)環(huán)境
用百花齊放來(lái)形容中國(guó)的方便面市場(chǎng),可以說(shuō)一點(diǎn)也不為過(guò)。
(4)社會(huì)文化環(huán)境
面食是中華民族優(yōu)秀飲食文化中的重要組成部分,炸醬面、刀削面、拉面、燴面等面食類(lèi)食品一直是我國(guó)大部分地區(qū)特別是北方地區(qū)居民日常飲食中的一部分。隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深地打上了時(shí)代的烙印,快捷、簡(jiǎn)單、美味和廉價(jià)的方便面迅速適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的要求。
(5)政治法律環(huán)境
在二十世紀(jì)的最后十年,中國(guó)方便面以臺(tái)資企業(yè)對(duì)大陸市場(chǎng),在較高起點(diǎn)上的大舉進(jìn)攻為開(kāi)端,進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期。作為一個(gè)極具東方傳統(tǒng)文化魅力和市場(chǎng)活力的新生行業(yè),它已經(jīng)順利地完成了從生產(chǎn)到市場(chǎng)的擴(kuò)張,并在日益完善其自身工藝及相關(guān)配套行業(yè)的進(jìn)程中成長(zhǎng)成熟,進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)。
20xx年, 世界方便面生產(chǎn)560億包,中國(guó)大陸方便面產(chǎn)量210億包, 占世界的37.5%, 是世界方便面總銷(xiāo)量最多的國(guó)家康師傅一家方便面的銷(xiāo)量,已超過(guò)日本全國(guó)的總銷(xiāo)量。中國(guó)方便面業(yè),用十余年的時(shí)間,完成了偉大的歷史性跨越。
2、內(nèi)部實(shí)力分析
康師傅開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)方便面市場(chǎng)的新紀(jì)元。從康師傅進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始,中國(guó)人對(duì)方便面的認(rèn)識(shí)發(fā)生了根本變化。人們知道了原來(lái)方便面的包裝可以如此精美,醬料可以如此多,口味可以如此好,從此康師傅的品牌形象深入人心,它理所當(dāng)然的成為了方便面市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然,康師傅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得成功有多方原因,比如市場(chǎng)定位準(zhǔn)確明晰、大手筆的廣告投入、產(chǎn)品領(lǐng)先策略、星星般密布的渠道等等。其中,龐大而規(guī)范的銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)是最關(guān)鍵的`,遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點(diǎn)有效保證了市場(chǎng)占有率,這也是康師傅最令對(duì)手生畏的地方。
康師傅方便面的產(chǎn)品質(zhì)量高,商品的種類(lèi)豐富。康師傅勇于創(chuàng)新,經(jīng)常有新的產(chǎn)品推出來(lái)。
三、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略地位的分析
1、市場(chǎng)占有率分析
通過(guò)對(duì)福州方便面市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,得出了下表:
表1
市場(chǎng)占有率分析表
2、康師傅業(yè)界地位分析
一碗面折服眾口,只有康師傅做到了。
說(shuō)到康師傅,幾乎已經(jīng)成為方便面的代名詞。最新統(tǒng)計(jì),康師傅在大陸的市場(chǎng)占有率占到50%左右康師傅成為中國(guó)婦孺皆知的一個(gè)品牌康師傅方便面的生產(chǎn)規(guī)模、銷(xiāo)售額等多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居中國(guó)乃至世界方便面生產(chǎn)企業(yè)首位,是一位地地道道的世界冠軍,但人們更愛(ài)稱它為面王。
3、產(chǎn)品生命周期(PLC)分析
。1)PLC判斷
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查, 隨著人均收入的增加和現(xiàn)代化快節(jié)奏生活方式的滲透,方便、衛(wèi)生、美味、價(jià)廉的方便面的需求,仍將有大幅增長(zhǎng)趨勢(shì)。它表明,中國(guó)方便面產(chǎn)業(yè)仍處于活躍的成長(zhǎng)期。
康師傅方便面是方便面產(chǎn)業(yè)的老大,已經(jīng)具有很高的品牌知名度;在從業(yè)界地位分析中,可以得出康師傅方便面處于成長(zhǎng)成熟期。
。2)成熟期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策:
方便面雖然看上去是一個(gè)門(mén)檻比較低的行業(yè),但實(shí)際上要做好也非常不易,新品開(kāi)發(fā)能力是很關(guān)鍵的因素。消費(fèi)者喜新厭舊,天天都是一個(gè)口味誰(shuí)受得了。因此,為了適應(yīng)消費(fèi)者的胃口,康師傅要致力于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
新品開(kāi)發(fā)的前提是根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,每一個(gè)市場(chǎng)甚至每一個(gè)時(shí)期都會(huì)有不同的口味、價(jià)格、訴求等需求的不同?祹煾涤诌B續(xù)投資在各地設(shè)廠,搭建生產(chǎn)線,以超常規(guī)的速度急馳?祹煾档纳a(chǎn)布局規(guī)劃是,直徑500公里內(nèi)要有一個(gè)方便面生產(chǎn)基地,以把運(yùn)費(fèi)控制在銷(xiāo)售價(jià)格的5%以內(nèi),由此實(shí)現(xiàn)新鮮度、銷(xiāo)售價(jià)與成本的最佳組合。
康師傅還是采取了這種快速擴(kuò)張的戰(zhàn)略,這一點(diǎn)也與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手統(tǒng)一集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略有所不同。關(guān)鍵在于能夠在競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步完善產(chǎn)品,跟隨時(shí)代的進(jìn)步,不斷開(kāi)發(fā)出能夠滿足消費(fèi)需求的新產(chǎn)品。同樣的產(chǎn)品,康師傅總能本著以有限的資源創(chuàng)造超值銷(xiāo)量的標(biāo)準(zhǔn),在考慮市場(chǎng)份額的同時(shí),盡可能以較低的價(jià)格給消費(fèi)者以最大的實(shí)惠。
康師傅同時(shí)在全國(guó)45個(gè)城市分設(shè)銷(xiāo)售分公司與發(fā)貨倉(cāng)庫(kù),以放射性網(wǎng)絡(luò)有效地連接生產(chǎn)廠、倉(cāng)庫(kù)、批發(fā)商與零售商;成功地建立順暢通達(dá)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。此外,還前瞻性地?cái)U(kuò)建完善的輸出后勤與物流系統(tǒng),以力保集團(tuán)所生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的商品,能夠快速且準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)大眾手中。
四、 SWTO分析
SWOT總判斷:
1、優(yōu)勢(shì)分析(S):
康師傅在方便面市場(chǎng)上有著絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位,市場(chǎng)占有率高,有著很高的知名度和美譽(yù)度。
2、劣勢(shì)分析(W):
我們的產(chǎn)品不夠健康,里面仍然添加有防腐劑和人工色素,而且我們的桶裝方便面的餐具在最近被檢查出不合格。
3、機(jī)會(huì)分析(O):
作為方便食品,隨著生活節(jié)奏加快,需求量日益增加,就單是全國(guó)的高校學(xué)生,一個(gè)月的方便面消費(fèi)就在3億元以上,所以市場(chǎng)前景廣闊。中國(guó)人口眾多,是方便面的消費(fèi)大國(guó),市場(chǎng)需求大。
4、威脅分析(T):
由于方便面行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,所以出現(xiàn)了很多新的方便面企業(yè),而且很多地方政府介入支持這部分企業(yè),所以我們的市場(chǎng)份額在這幾年出現(xiàn)了很明顯的下滑。內(nèi)地市場(chǎng)出現(xiàn)了華龍白象等新興的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,對(duì)我們構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。
促銷(xiāo)策劃方案 篇2
前言
隨著清明節(jié)的到來(lái),“踏青”也成了眼下一個(gè)高頻率出現(xiàn)的詞組。對(duì)市場(chǎng)一貫敏感的蓉城商家,自是少不了在各個(gè)時(shí)節(jié)推出應(yīng)景的促銷(xiāo)主題。今年清明節(jié),各大商家依然繼續(xù)以“踏青”的名義設(shè)置了眾多商品促銷(xiāo),護(hù)膚用品、戶外服飾、手機(jī)數(shù)碼、休閑食品等成為了商家的重點(diǎn)展銷(xiāo)商品。同時(shí),不少商家還為清明節(jié)安排了戶外運(yùn)動(dòng)講座、踏青攝影比賽等趣味活動(dòng)。
從前年開(kāi)始,清明節(jié)已被列入了法定假日的名單。經(jīng)過(guò)了兩年的摸索和總結(jié),精明的商家們已避開(kāi)了清明節(jié)的傷感情緒。記者從各百貨賣(mài)場(chǎng)了解到,在春意盎然的賣(mài)場(chǎng)氛圍下,各商家都輕車(chē)熟路地打起了“踏青”出游牌,讓市民在祭祀、追憶之余,緩解凝重的氛圍,融入大自然懷抱。
一、活動(dòng)目的:
(1)針對(duì)春季踏青郊游這一主題組織相關(guān)商品進(jìn)行促銷(xiāo);
(2)針對(duì)全館春季商品全面上市,以新品推介為主,組合相關(guān)業(yè)種,以特別周的形式作重點(diǎn)促銷(xiāo)。在促銷(xiāo)業(yè)績(jī)的同時(shí),輔以有關(guān)的pr活動(dòng)來(lái)進(jìn)行“先帥百貨”的形象樹(shù)立,陪養(yǎng)主客層。
。3)本期活動(dòng)主打商品:百貨部(服飾、化妝品、珠寶、鞋包),家電部:(空調(diào)節(jié)第一波),超市部:(踏青節(jié)活動(dòng)繼續(xù)延續(xù),賣(mài)場(chǎng)氛圍營(yíng)造)。
二、活動(dòng)主題:
讓我們一起踏青去
四月新情搶先報(bào)
三、活動(dòng)時(shí)間:
4月1日--5日
四、活動(dòng)范圍:
通州區(qū)人民商場(chǎng)及周邊
五、活動(dòng)方案;
。ㄒ唬┌儇洠
扮靚自己新春新裝扮
活動(dòng)辦法:組合商場(chǎng)服飾類(lèi)、化妝品類(lèi)、珠寶類(lèi)、鞋包類(lèi)等業(yè)種,以新到品牌和主打品牌為主,制作精美的購(gòu)物海報(bào)張貼于專(zhuān)廳明顯位置,各專(zhuān)廳亦可通過(guò)vip會(huì)員短信提醒方式將活動(dòng)提前告知,活動(dòng)期間可憑短信(復(fù)制有效)領(lǐng)取踏青節(jié)禮品一份;
各區(qū)主題:化妝品spring春妝密碼春化妝品節(jié)
服飾類(lèi)早春新裝上市
中性休閑+戶外運(yùn)動(dòng)改裝特賣(mài)會(huì)
耍個(gè)性搶流行
珠寶類(lèi)春媚炫動(dòng)我的風(fēng)采
鞋包類(lèi)春色甜甜兒鞋包特賣(mài)會(huì)
。ǘ┏
踏青郊游—尋找第一抹春光
主推商品:旅游裝、家庭裝洗化妝品、保濕護(hù)膚品、配飾、春季針紡織品、燒烤用品以及燒烤的關(guān)聯(lián)商品等(戶外帳篷、鐵鍬、水桶、燒烤架、烤腸、海鮮、飲料、零食、桌布、餐巾紙、濕巾、一次性用品、保鮮盒、儲(chǔ)物桶等;)
。ㄈ┘译
啟動(dòng)空調(diào)節(jié)(第一波),以先帥家電我價(jià)最低,為活動(dòng)口號(hào),向大家電廠家要政策支持,家電部再配統(tǒng)一的活動(dòng),禮品贈(zèng)送。
注:先帥家電,今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,重點(diǎn)啟動(dòng)發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)的購(gòu)買(mǎi)力,家電部派專(zhuān)人負(fù)責(zé),以新城東面和北面5公里和10公里,兩個(gè)層級(jí)來(lái)管理,先打開(kāi)局面,按自然村逐個(gè)公關(guān)的政策找到自然村的關(guān)鍵人,如電工,以及在村里有威信的,有號(hào)召力的人,作為我們宣傳的主要對(duì)象,把他們都發(fā)展成我們的營(yíng)銷(xiāo)員,把這些人員登記造冊(cè),定時(shí)定專(zhuān)人聯(lián)系、管理,為下一步的廣告發(fā)放做鋪墊。
。ㄋ模┲黝}抽獎(jiǎng)活動(dòng)
活動(dòng)期間,當(dāng)日單票購(gòu)物滿300元可參加電腦拍獎(jiǎng)1次,滿1000元可參加2次,滿5000元可參加3次,單票最多參加3次,100%中獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品待定。
。ㄎ澹┪幕顒(dòng)
1、春暖四月天購(gòu)物揚(yáng)紙鳶
形式一:采購(gòu)一批樣式新穎的風(fēng)箏,顧客購(gòu)物300元以上,即可加2元換購(gòu)風(fēng)箏1只,每人僅限換購(gòu)1只,日限500只,換購(gòu)?fù)隇橹埂#ù嘶顒?dòng)對(duì)年輕人及兒童會(huì)有很大的吸引力)
形式二:事前征集手工風(fēng)箏作品,在活動(dòng)期間進(jìn)行陳列展覽,由顧客投票,在活動(dòng)結(jié)束時(shí),根據(jù)票數(shù)評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)箏作者。此活動(dòng)還可以為后續(xù)放活動(dòng)舉辦風(fēng)箏比賽提供鋪墊。
2、感受自然從“心”呼吸——清明節(jié)徒步環(huán)湖賽。
從運(yùn)河出發(fā)——環(huán)湖徒步。中途設(shè)立接待點(diǎn),提供飲用水及蓋章。根據(jù)用時(shí)排出名次。(此活動(dòng)主要是倡導(dǎo)環(huán)保、接近自然,體現(xiàn)公益性。也可鼓勵(lì)員工參加,提升士氣。)
六、dm規(guī)劃
本期dm計(jì)劃8版,超市4版(含中原店、百花店特色活動(dòng))、百貨2版、家電2版。
dm商品:超市100—120種,百貨全部參與,家電主推大家電小家電為輔。
dm印刷數(shù)量:
1、綜合版25000份。
2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版0份(a4一張2版)
發(fā)放時(shí)間:
1、綜合版活動(dòng)前2天發(fā)放、3月29日發(fā)放。
2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版活動(dòng)前4—5天發(fā)放,3月26日發(fā)放。
發(fā)放范圍:
1、綜合版主要發(fā)放城內(nèi)生活小區(qū)。
2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版主要發(fā)放。
促銷(xiāo)策劃方案 篇3
活動(dòng)酒吧: 上海靈怡酒吧
活動(dòng)時(shí)間: 20xx-6-9--20xx-9-1
聯(lián)系電話: xxx
詳細(xì)地址: 上海市楊浦區(qū)國(guó)權(quán)后路11-1號(hào)(四平路國(guó)泰路進(jìn),在國(guó)泰路上) 世界杯期間,購(gòu)ZERO1 VIP消費(fèi)卡:
滿1000元送5瓶杰克可樂(lè);
滿3000元送芬蘭伏特加一瓶;
滿5000元送杰克丹尼一瓶!
現(xiàn)在杰克丹尼特價(jià)中:杰克丹尼一瓶+大瓶可樂(lè)1瓶或脈動(dòng)兩瓶=300元 另有多種啤酒和雞尾酒只需10元人民幣!
促銷(xiāo)策劃方案 篇4
一、活動(dòng)策劃思路和目的:
1、全國(guó)各專(zhuān)門(mén)針對(duì)店內(nèi)外裝修進(jìn)行節(jié)日特色的裝飾,營(yíng)造圣誕元旦喜慶的節(jié)日氣氛,為消費(fèi)者提供一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境。
2、主打“低價(jià)格、高折扣”的促銷(xiāo)模式,再加以節(jié)日禮品贈(zèng)送,更好地吸引消費(fèi)者的目光;并積極利用有效的促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳,引起廣大消費(fèi)者對(duì)xx的關(guān)注,以達(dá)到提升專(zhuān)門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī),鞏固顧客忠誠(chéng)度,開(kāi)拓新客源等目的。
3、通過(guò)推出獨(dú)具xx特色的圣誕甲、新年甲等新潮的指甲款式,既符合時(shí)宜,又能夠恰好配合到整個(gè)節(jié)慶促銷(xiāo)活動(dòng)的操作。
二、活動(dòng)地點(diǎn):
全國(guó)xxxx專(zhuān)門(mén)店
三、活動(dòng)對(duì)象:
xxxx專(zhuān)門(mén)店新老顧客
四、活動(dòng)時(shí)間:
XX年12月24日——XX年1月3日
五、活動(dòng)主題:
禮爆圣元旦 歡樂(lè)無(wú)限多
六、活動(dòng)內(nèi)容:
手(足)部護(hù)理項(xiàng)目,買(mǎi)1送1
一次性消費(fèi)滿100元, 8折優(yōu)惠;再送精美禮品一份
一次性消費(fèi)滿200元, 7折優(yōu)惠;再送精美禮品一份
會(huì)員到店充值,即送精美禮品一份
凡在XX年12月24日--XX年1月3日期間到全國(guó)xxxx專(zhuān)門(mén)店消費(fèi)的顧客均可參與xxxx專(zhuān)門(mén)店的促銷(xiāo)活動(dòng)。
注:活動(dòng)期間,會(huì)員不享受折上折,最終解釋權(quán)歸本店所有。
七、總部對(duì)xx店的支持:
1、所有產(chǎn)品(不含客裝護(hù)手霜)在供貨價(jià)基礎(chǔ)上9折優(yōu)惠。
2、xx店實(shí)際進(jìn)貨額1000元以上(含1000), 贈(zèng)送精美禮品10份。
3、xx店實(shí)際進(jìn)貨額xx元以上(含xx), 贈(zèng)送精美禮品25份。
4、xx店實(shí)際進(jìn)貨額3000元以上(含3000), 贈(zèng)送精美禮品40份。
5、xx店實(shí)際進(jìn)貨額5000元以上(含5000), 贈(zèng)送精美禮品70份。
6、xx店實(shí)際進(jìn)貨額10000元以上(含10000),贈(zèng)送精美禮品150份。
有效定貨日期為:XX年12月03日——XX年1月3日
備注:如需額外訂購(gòu)更多xx禮品需支付成本費(fèi)用,本次精美禮品7元/份。
八、廣告宣傳
1、通過(guò)店面裝飾,營(yíng)造喜慶的圣誕、新年節(jié)日氣氛,利用圣誕樹(shù)、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費(fèi)者來(lái)店消費(fèi)。
2、制作圣元旦節(jié)日促銷(xiāo)宣傳海報(bào)、x展架在店面宣傳。(12月22日前貼出去,提前宣傳)
3、制作促銷(xiāo)宣傳單張,12月23日前開(kāi)始在店面周?chē)M(jìn)行派單宣傳。
(公司提供統(tǒng)一的促銷(xiāo)宣傳單張和海報(bào)等,需以成本價(jià)購(gòu)買(mǎi))
4、橫幅宣傳,在12月23日前制作好促銷(xiāo)橫幅,掛在店面進(jìn)行宣傳。
橫幅內(nèi)容參考: 禮爆圣元旦 歡樂(lè)無(wú)限多
雙節(jié)一起過(guò) 驚喜無(wú)限多
繽紛圣誕 激情元旦 好禮送不斷
xx圣元旦 雙節(jié)同慶 雙倍好禮
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