總裝車間工作職責(通用22篇)
工作職責就是工作者具體工作的內(nèi)容所負的責任及達到崗位要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。以下是小編為大家整理的總裝車間工作職責(通用22篇),僅供參考,希望能夠幫助大家。
總裝車間工作職責 篇1
1、計劃管理:對接銷售、采購,做好材料、外協(xié)、發(fā)貨計劃;
2、生產(chǎn)管理:根據(jù)生產(chǎn)計劃指令分解至各班組,組織生產(chǎn),人、機、物等協(xié)調(diào)管理;
3、現(xiàn)場管理:按照6s要求做好現(xiàn)場管理,做到精益求精,打造精品窗口;
4、質(zhì)量管理:配合品質(zhì)部,做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理;
5、成本管控:配合工藝、技術(shù)、財務(wù)等做好生產(chǎn)成本管控。
總裝車間工作職責 篇2
1、生產(chǎn)安排,依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),跟進生產(chǎn)達成率。分析處理影響達成率因素,解決生產(chǎn)中各種異常,對生產(chǎn)未達成率的原因分析、檢討、改善。
2、出貨跟進。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況,保證出貨順利完成。
3、處理制程異常。
4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。
5、車間6S管理。
6、培訓。每月對基層干部進行現(xiàn)場管理知識、品質(zhì)知識培訓,新員工基礎(chǔ)知識培訓,車間全體人員6S培訓。
7、安全生產(chǎn)管理。做好車間全體員工安全生產(chǎn)管理,進行安全事項宣導(dǎo),對生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進行巡查和糾正。
8、成本管理,設(shè)備治具、工具管理。
9、勞動紀律管理。
總裝車間工作職責 篇3
1、確保售后車間的服務(wù)標準和流程的落地和實施;
2、制定車間培訓計劃并組織實施,確保所有工人和技師都得到充分的培訓;
3、通過恰當?shù)膱?zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準時交車來實現(xiàn)顧客滿意度;
4、全面管控維修質(zhì)量,保證交車質(zhì)量;
5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論;
6、培訓和指導(dǎo)班組長完成績效彌補并考核/監(jiān)督標準化作業(yè)實施;
7、在車間員工與外界接觸時,監(jiān)督和維護公司的正面形象和集體利益;
8、確保安全的工作環(huán)境;確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性;
9、通過5S管理原則使維修車間保持整潔有秩序;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);
總裝車間工作職責 篇4
1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準;
2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準;
3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;
4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進行必要的研究并提出改進建議;
5、負責完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;
總裝車間工作職責 篇5
1.協(xié)助負責工廠管理,熟悉工廠管理程序。
2.負責產(chǎn)品配方的保密和使用;
3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴格按技術(shù)標準,控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟效益;
5.有計劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;
6.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動和競賽,切實提高員工的技術(shù)水平,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題;
總裝車間工作職責 篇6
負責肉類調(diào)理車間負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。
組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
負責肉類調(diào)理制品SOP制作及編輯
負責新產(chǎn)品小試、中試等工作
負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
上級交代的其他工作
總裝車間工作職責 篇7
1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、負責機加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
總裝車間工作職責 篇8
鋼筋加工車間主要負責制梁材料調(diào)撥、計量、盤點以及與財務(wù)對賬,廠區(qū)及生活區(qū)用電用水設(shè)施維護,相關(guān)設(shè)備報檢報驗,梁二維碼等工作。工作分工如下:
1、鋼筋:聯(lián)系供應(yīng)商進貨、調(diào)撥,辦理內(nèi)部計量手續(xù)
2、甲供材料:聯(lián)系供應(yīng)商進貨、調(diào)撥
3、輔材:聯(lián)系供應(yīng)商進貨、調(diào)撥,辦理內(nèi)部計量手續(xù)
4、零星材料采購
5、鋼筋、甲供材料、輔材、零星材料的出入庫
6、配電房、配電箱、行車設(shè)備以及辦公區(qū)生活區(qū)用電的巡檢、維修(熊大水、楊金兵、章萍)
7、噴淋養(yǎng)護、水管維修等相關(guān)工作
8、車間日常管理:衛(wèi)生、用電、門窗、材料盤點等
9、梁二維碼制作
10、廠區(qū)配電房、配電箱、加工設(shè)備等的驗收和報驗報檢
總裝車間工作職責 篇9
1、落實實施GMP規(guī)范,組織制定、修訂和實施車間各項規(guī)章制度;
2、組織車間職工,按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理;
4、車間現(xiàn)場管理和成本管理;
5、車間崗位標準操作規(guī)程的起草并執(zhí)行;
6、車間職工的教育培訓,對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責;
7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級潔凈標準要求;
8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄;
9、及時填寫上報各類生產(chǎn)報表;
10、完成上級交辦的其他工作。
總裝車間工作職責 篇10
1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
總裝車間工作職責 篇11
1.熟悉藥品生產(chǎn)設(shè)備操作和維護保養(yǎng);
2.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時處理,及時向上級匯報;
3.負責藥品生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗證工作;
4.熟悉潔凈區(qū)工作流程與衛(wèi)生要求;
5.填寫本崗位批記錄和清場記錄。
總裝車間工作職責 篇12
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制
3、主持車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況
4、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
5、負責宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,開展經(jīng)常性安全檢查
6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對生產(chǎn)成本的控制
7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
總裝車間工作職責 篇13
全面負責新能源電池pack車間的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;
推動生產(chǎn)組織的流程優(yōu)化、工藝完善和改進,提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少不良、降低成本;
制定和完善車間管理制度,從隊伍建設(shè)、物料管理、設(shè)備工裝維護、異常處置等方面規(guī)范和強化車間管理;
組織產(chǎn)能規(guī)劃和產(chǎn)能建設(shè);
負責本部門的安全生產(chǎn);負責現(xiàn)場5S管理的推進、落實。
總裝車間工作職責 篇14
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;
2、負責按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;
4、負責按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);
5、負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;
6、負責車間經(jīng)濟技術(shù)指標的收集分析、整改和提高;
7、負責車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓工作;
總裝車間工作職責 篇15
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定生產(chǎn)指令,確保生產(chǎn)計劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動,檢查日生產(chǎn)進度,解決生產(chǎn)中提出的問題,形成會議紀要,檢查落實會議決定;
2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計;組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件;
組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀律的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;
3、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會,針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門人員崗位職責、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓,并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓內(nèi)容;
4、對本部門人員進行崗位績效考核,對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;
總裝車間工作職責 篇16
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;
2、日常生產(chǎn)管理,監(jiān)督與檢查,落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況,生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進;
3、做好生產(chǎn)成本控制工作,節(jié)約用料,做好車間的.固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;
4、負責車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等;
5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的___責任人,對發(fā)生的事故應(yīng)承擔主要責任,并按有關(guān)制度進行責任追究;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
總裝車間工作職責 篇17
1、負責依照現(xiàn)行GMP和SOP要求,貫徹并落實生產(chǎn)實施情況。
2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項方針、政策,保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。
3、實行成本倒算與否決,大力降低生產(chǎn)成本和管理成本,使生產(chǎn)適應(yīng)市場價格規(guī)律。
4、負責并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況,及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報告,依照批準的方案進行處理。
總裝車間工作職責 篇18
1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠生產(chǎn)運營,為危廢資源化運營分子公司,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運營水平;
2、收購評估:負責危廢項目收購并購前技術(shù)估值工作,對需收并購項目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運營水平合理評估,為投資并購提供有效依據(jù);
3、技術(shù)研發(fā):負責危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進等工作。
總裝車間工作職責 篇19
1、組織完成門窗生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計劃順利進行;
3、根據(jù)公司制度,對員工進行考核,實行獎勵和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識;
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
總裝車間工作職責 篇20
1)依據(jù)生產(chǎn)計劃提前分配工作并實施跟蹤進度確保生產(chǎn)計劃按質(zhì)按量按時完成
2)統(tǒng)計生產(chǎn)日報實施報告每日生產(chǎn)進度情況
3)分析并整理生產(chǎn)效率生產(chǎn)品質(zhì)及出貨達成情況并提出改善方案
4)生產(chǎn)前準備與確認確保備料工具設(shè)備及工藝圖紙到位
5)生產(chǎn)現(xiàn)場5S及生產(chǎn)安全確保
6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率加工不良掉料等)
7)與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門做好協(xié)調(diào)工作以確保本部門工作的順利開展
8)建立健全部門組織隊伍強化隊伍能力及向心力
9)指導(dǎo)監(jiān)督檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況掌握實時數(shù)據(jù)并及時作出統(tǒng)合管理與安排
10)對下屬進行必要的培訓及制訂部門考核基準并進行績效考核
11)培養(yǎng)下屬人才,根據(jù)需要對下屬進行調(diào)配升級調(diào)薪等
12)對下屬中發(fā)生的問題及爭執(zhí)作出裁決
13)關(guān)心下屬思想工作生活情況
總裝車間工作職責 篇21
1.確保PC生產(chǎn)計劃達成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負責人,并向PC經(jīng)理報告工作;
2.負責執(zhí)行和跟進工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;
3.負責內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高,降低PC生產(chǎn)的成本;
5.負責本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
6.做好員工培訓考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
總裝車間工作職責 篇22
1.對新進員工進行崗位技能操作要求培訓;
2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;
3.提出改進工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;
4.負責對生產(chǎn)進度的管理班組的全面管理;
5.負責對屬下員工的督促考核激勵;
6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識技能培訓品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績效技能水平;
7.按照5S要求對包干區(qū)進行整理整頓清掃清潔;
8.負責完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。
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