倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé)（通用11篇）
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé) 篇1
1、 具體負(fù)責(zé)學(xué)校食堂倉(cāng)庫(kù)的管理工作，做好倉(cāng)庫(kù)收發(fā)、記收賬、結(jié)算工作，自覺接受學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查。
2、 倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)積極索取相關(guān)食品證件，認(rèn)真登記賬目，妥善保管食品，做到賬目清晰、帳物相符。認(rèn)真對(duì)待檢查所采購(gòu)食品原料不合格的不予入庫(kù)，索證不完全的應(yīng)要求相關(guān)人員補(bǔ)索相關(guān)證件方可準(zhǔn)予入庫(kù)，并將所索證件交總務(wù)主任簽字。所索證件應(yīng)按檔案管理要求分類粘貼，裝訂歸檔，妥善保存，以備查驗(yàn)。
3、 倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒收“三無(wú)”產(chǎn)品，有毒、有害、腐爛變質(zhì)、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物和感官異常的食品，過(guò)期食品。嚴(yán)格執(zhí)行食堂進(jìn)出貨制度，入庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，出庫(kù)時(shí)應(yīng)登記，貨物必須過(guò)秤驗(yàn)收，盡量少進(jìn)可者不進(jìn)半成品菜肴。嚴(yán)禁劣質(zhì)食品進(jìn)食堂，確保食品優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、實(shí)惠。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，不得隱瞞事實(shí)，對(duì)可疑貨品及時(shí)退換。
4、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)將每天的菜譜進(jìn)行公示，并與工作人員同進(jìn)出.
5、保持倉(cāng)庫(kù)同外環(huán)境的整潔，及時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)和防潮。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物品的保管和使用登記，建立健全物品使用登記臺(tái)帳。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物品進(jìn)行分類 分架存放，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。不得將主、副食品及原料和雜物混放，要分庫(kù)分類存放。
6、倉(cāng)庫(kù)管理員如因監(jiān)管不力，出現(xiàn)食物中毒事故，根據(jù)相關(guān)法律條文追究和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
7、做好食堂主.副食品供食計(jì)劃，每天所需的物資及早訂出計(jì)劃，通知采購(gòu)及時(shí)購(gòu)買，防止出現(xiàn)缺貨，影響食堂供應(yīng).
8、學(xué)習(xí)并掌握食品原料采購(gòu)的基本知識(shí)，了解相關(guān)食品衛(wèi)生法律、法規(guī)。
9、完成學(xué)校和總務(wù)主任交給的其他工作.
10、份內(nèi)工作不算加班。
倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé) 篇2
1、 直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)，按財(cái)務(wù)要求報(bào)庫(kù)存狀況表。
2、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。
3、每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。
4、每天打開一次各庫(kù)區(qū)的門、窗至少一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。
5、每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。
6、每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。
7、每周檢查一次庫(kù)房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。
8、合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。
9、 倉(cāng)庫(kù)每日收到貨時(shí)按貨單核實(shí)查收并開入庫(kù)單 ，運(yùn)費(fèi)聯(lián)與入庫(kù)單粘到一起及時(shí)交予財(cái)務(wù)。在入庫(kù)單一式三聯(lián)里底根、財(cái)務(wù)門衛(wèi)寫清數(shù)量，往各店送貨時(shí)，返表格、經(jīng)手人簽字、收貨人簽字，收取收貨單(各店開具的)大慶店收到貨時(shí)簽字用傳真回執(zhí)給會(huì)計(jì)，倉(cāng)庫(kù)每日與各部門協(xié)調(diào)好做到及時(shí)發(fā)貨、 補(bǔ)貨。每周一到遠(yuǎn)大對(duì)賬總結(jié)（一周發(fā)生的往來(lái)單據(jù)與會(huì)計(jì)，銷售進(jìn)行核對(duì)），每月10日前倉(cāng)庫(kù)將庫(kù)存盤點(diǎn)表交會(huì)計(jì)。
10、 熟悉所管理物資的品種、數(shù)量、掌握庫(kù)房?jī)?nèi)物資的余缺情況及時(shí)做好庫(kù)存情況表向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。
11、 一切物資入庫(kù)做好驗(yàn)收，核對(duì)品種，數(shù)量，開單（三聯(lián)入庫(kù)單）底根一聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)，（隨附運(yùn)費(fèi)單，及時(shí)報(bào)予財(cái)務(wù)），門衛(wèi)一聯(lián)。
12、 貨品存放要做好“三防”:防火，防盜，防潮，“三勤”: 勤檢查，勤翻曬，勤盤點(diǎn)，
13、 商品出庫(kù)，必須有銷售部門開具的銷售單，由王雙電話通知才能發(fā)貨。開出庫(kù)單要一式4聯(lián)（底根、貨包里、銷售部、會(huì)計(jì)）經(jīng)手人要簽字確認(rèn)。發(fā)完貨要及時(shí)通知客服部門。
14、 參與分貨，清點(diǎn)，必須兩人以上核實(shí)，庫(kù)管最終核實(shí)，記好貨品明細(xì)，做好保管賬目，以書面形式向客服部門提供當(dāng)季貨品清單。
15、分貨按程序嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，分貨均勻。兩件套分開計(jì)數(shù)。
16、出現(xiàn)客戶投訴數(shù)量問(wèn)題經(jīng)核實(shí)屬實(shí)，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)。
倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé) 篇3
1、服從并執(zhí)行公司各項(xiàng)管理和規(guī)章制度
2、加強(qiáng)消防意識(shí)，確保公司財(cái)產(chǎn)安全
3、努力提高工作效率
4、高效、高質(zhì)量的保證所有店鋪的貨品、櫥窗材料的及時(shí)供應(yīng)，保障店鋪銷售進(jìn)度
5、確保庫(kù)房貨品的安全、整潔
6、保持庫(kù)房的日常環(huán)境及衛(wèi)生
7、安全工作，避免各種類型的事故發(fā)生
8、做好庫(kù)房的正常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
10、遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章和制度，立足本職工作，堅(jiān)守各自工作崗位，具備高度的責(zé)任感，使命感，本著對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的高度負(fù)責(zé)精神，保護(hù)好倉(cāng)庫(kù)一切物品
11、保持倉(cāng)庫(kù)的日常環(huán)境及衛(wèi)生，做好防火、防盜、防破壞工作
12、確認(rèn)整理所有到貨服裝及櫥窗材料的拆箱理貨工作，嚴(yán)格檢查，正確操作
13、負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)服裝的進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)，對(duì)進(jìn)出貨品的數(shù)量必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤，做好貨品的簽收、簽發(fā)等各項(xiàng)工作
14、對(duì)出庫(kù)快遞貨品需及時(shí)記錄，并每天與數(shù)據(jù)人員核對(duì)
15、負(fù)責(zé)庫(kù)房、各店鋪櫥窗材料及其它材料的出入管理、操作
16、所有發(fā)往外埠的貨品及櫥窗材料需加包裝，包裝結(jié)實(shí)牢固，確保貨品不丟失、不損壞
17、及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常、臨時(shí)及其他工作，并做到及時(shí)匯報(bào)、反饋信息
倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé) 篇4
1、推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)收貨日�，F(xiàn)場(chǎng)操作的管理工作，確保收貨、上架的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，積極推進(jìn)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)方案，及時(shí)反饋收貨的問(wèn)題；
2、規(guī)劃叉車組的日常工作，確保貨品上架、下架的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，及時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)異常突發(fā)事件。提高效率減少差異；
3、區(qū)域的貨品做好維護(hù)，避免各類破損，制定貨物盤點(diǎn)計(jì)劃（貨物數(shù)量、效期、屬性等盤點(diǎn)任務(wù)），處理異常貨物（貨物破損殘次、存儲(chǔ)丟貨等）同時(shí)做好叉車上下架的監(jiān)督，規(guī)范作業(yè)。
4、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)及制定補(bǔ)貨計(jì)劃，保證訂單補(bǔ)貨的及時(shí)、準(zhǔn)確；
5、指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員不斷提升補(bǔ)貨員工工作效率，提升該部門的工作效率；
6、制定及優(yōu)化創(chuàng)新收貨、上架、補(bǔ)貨等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高補(bǔ)貨效率，控制降低成本；
7、不斷完善倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)等庫(kù)存維護(hù)制度，確保庫(kù)存準(zhǔn)確性；配合甲方、第三方、公司等要求的盤點(diǎn)工作，并給出相關(guān)盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)告；
8、在工作中不斷創(chuàng)新、完善崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程并監(jiān)督小組成員規(guī)范執(zhí)行；
9、建立培訓(xùn)體系及制度，為新入職的員工進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)工作技能等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；
10、建立健全的薪酬管理體系，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、合理性；
11、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品及人員的安全培訓(xùn)和教育，積極推進(jìn)落實(shí)‘6S避免發(fā)生安全事故；
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫(kù)存管理政策，保證庫(kù)存準(zhǔn)確；
13、協(xié)助同事完成其他工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)管理人員的`崗位職責(zé) 篇5
一、倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)
1、倉(cāng)庫(kù)保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。
2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。
4、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。
5、搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。
6、完成處、科長(zhǎng)交辦的其它工作。
二、倉(cāng)庫(kù)管理人員的基本素質(zhì)要求
1、倉(cāng)庫(kù)管理人員須具有豐富的商品知識(shí)，應(yīng)充分熟悉所經(jīng)營(yíng)的商品，掌握其理化性質(zhì)和保管要求，能根據(jù)商品的特點(diǎn)有針對(duì)性地采取管理措施。
2、倉(cāng)庫(kù)管理人員須掌握現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的技術(shù)，應(yīng)了解和掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)技術(shù)和知識(shí)，并能熟練運(yùn)用，特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用。
3、倉(cāng)庫(kù)管理人員須熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備及其性能，能合理和高效地安排和使用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。
4、倉(cāng)庫(kù)管理人員須具有較強(qiáng)的辦事能力，能分輕重緩急、有條有理地處理倉(cāng)儲(chǔ)事務(wù)。
5、倉(cāng)庫(kù)管理人員須具有一定的財(cái)務(wù)管理能力，能查閱財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、成本分析，正確掌握倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)信息，學(xué)會(huì)進(jìn)行成本管理、價(jià)格管理和決策。
6、倉(cāng)庫(kù)管理人員須具有一般的管理者的素質(zhì)，有包括組織協(xié)調(diào)能力在內(nèi)的一般管理素質(zhì)。
7、倉(cāng)庫(kù)管理人員須具有現(xiàn)代物流管理的相關(guān)知識(shí)和較強(qiáng)的物流運(yùn)作管理能力。
倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)的管理工作
2、確保轄區(qū)內(nèi)各倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求
3、確保轄區(qū)內(nèi)各倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)倉(cāng)庫(kù)的所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以及月度部件需求匯總
5、負(fù)責(zé)按照實(shí)際消耗量以及安全庫(kù)存規(guī)則申請(qǐng)相應(yīng)配件
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)的配件發(fā)貨情況
7、對(duì)接運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),確保倉(cāng)庫(kù)提供最低限度的配件滿足日常需求
倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé) 篇7
1、熟悉產(chǎn)品型號(hào)、配件、包裝、外箱尺寸等產(chǎn)品信息,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理。
2、做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)工作,和每月盤點(diǎn)。
3、合理堆放貨物、對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品進(jìn)行打包。
4、服從海外物流經(jīng)理安排,調(diào)配發(fā)貨和機(jī)器升級(jí)等工作。
5、上級(jí)安排的其他工作
倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé) 篇8
第一章總則
第一條為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé)，提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于開捷材料有限公司部品倉(cāng)。
第二章倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)
第三條倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)：
1、及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；
2、做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；
3、與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況；
4、對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。
5、做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
6、確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
第三章倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)
第四條倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)：
倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時(shí)；相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下；
一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)
1、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
2、嚴(yán)格控制庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；
4、根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；
5、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
6、公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日�？己耍唧w考核內(nèi)容為：
（1）供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員是否按訂單來(lái)接收物料，報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí)；
�。�2）倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；
�。�3）倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí)，有無(wú)影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；
�。�4）檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，庫(kù)容是否整潔；倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位；
�。�5）組織倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因；
（6）要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)所管物料進(jìn)行庫(kù)齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作；
�。�7）負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作；
�。�8）負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
7、每周發(fā)送庫(kù)存報(bào)表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表，查看倉(cāng)管員是否按時(shí)、按量發(fā)料，對(duì)負(fù)庫(kù)存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施；
8、定期對(duì)倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對(duì)于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨；
9、每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對(duì)帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)結(jié)帳。
二、對(duì)外的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間·銷售部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；
2、每天及時(shí)匯總并報(bào)告物料短缺情況，并通知銷售部，采購(gòu)部門；
3、每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況；
4、負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部成本組，具體報(bào)送的有：
（1）庫(kù)存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫(kù)齡分析（每月27日）；
�。�2）呆滯物料統(tǒng)計(jì)表（每月27日）；
�。�3）月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；
�。�4）每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表（每月最后一天）；
�。�5）每月與銷售部對(duì)帳的情況（每月初3日之前）；
�。�6）每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總（供應(yīng)商是否按訂單要求按時(shí)、按量送貨；采購(gòu)員過(guò)期訂單是否及時(shí)關(guān)閉；到期訂單是否打開等）。
5、其他相關(guān)職責(zé)。
第五條倉(cāng)管員的崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料的系統(tǒng)處理，確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制負(fù)庫(kù)存；對(duì)除恰時(shí)供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡，做好物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)，降低錯(cuò)發(fā)物料風(fēng)險(xiǎn)，為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持；
2、對(duì)分管物料的儲(chǔ)存質(zhì)量、呆滯情況、不合格物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，按倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的要求及時(shí)反映物料積壓、呆滯及不合格品情況，并積極處理上述物料；
3、嚴(yán)格按要求接收訂單物料，堅(jiān)持原則性又要講求靈活性，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)分管物料庫(kù)存的控制；
4、負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫(kù)容的保持、整潔，嚴(yán)格按公司倉(cāng)庫(kù)管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位；確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養(yǎng)有道；
5、完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù)，并按要求提交倉(cāng)庫(kù)單證管理員歸檔管理；倉(cāng)庫(kù)單證管理員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類分月裝訂成冊(cè),并歸檔管理，以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理.
6、處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道；樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識(shí)，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān)，同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過(guò)量采購(gòu)情況向采購(gòu)部門反映；
7、積極協(xié)助倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)工作，并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；
8、其它工作。
第四章考核辦法
第六條財(cái)務(wù)部（成本管理組）負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行考核，具體由物流管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。
倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé) 篇9
輔料倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)：
1.輔料倉(cāng)庫(kù)部門員工日常工作安排。
2.生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。
3.輔料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)實(shí)物的清點(diǎn)及與外部門的交接。
4.輔料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。
5.輔料倉(cāng)庫(kù)異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。
6.輔料倉(cāng)庫(kù)物料的保管及倉(cāng)存空間的規(guī)貨。
7.輔料倉(cāng)庫(kù)各個(gè)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)及6S制度廣。
8.接受并完成上級(jí)交代的其它工作。
倉(cāng)庫(kù)主任：
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。
2.倉(cāng)庫(kù)工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的全面監(jiān)控。
3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4.參與公司宏觀管理和策略制定。
5.現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6.審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。
7.對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。
9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10.審核及簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。
11.接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé) 篇10
1、原材料入庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的投坯單，對(duì)品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開單后開一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。
2、加工（染色等）原材料入庫(kù)，必須經(jīng)采購(gòu)部核料員核實(shí)，對(duì)加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開單臺(tái)開具一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。
3、耗用原材料出庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺(tái)開具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。
4、加工（染色等）原材料出庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開單臺(tái)開具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。
5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料必須對(duì)品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。
6、倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)常保持通風(fēng)，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)。
7、客供產(chǎn)品獨(dú)立擺放并標(biāo)識(shí)。
8、日常耗用品超出最低庫(kù)存額度表及時(shí)通知采購(gòu)員。
倉(cāng)庫(kù)管理人員的崗位職責(zé) 篇11
協(xié)助匯總并整理每周的存貨/任何送至店鋪的視覺陳列或廣告材料物品;
負(fù)責(zé)所有存貨的包裝/拆包，以及定期送至店鋪的存貨和補(bǔ)貨的分類工作;
后臺(tái)以及庫(kù)存系統(tǒng)維護(hù)支持工作，例如做好每日進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存記錄，商品的檢查，庫(kù)存系統(tǒng)的控制，以保證商品存儲(chǔ)在干凈整潔的條件;
具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，通過(guò)高效地把存貨從倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移至店面的活動(dòng)，協(xié)助店鋪同事一起完成銷售指標(biāo);
支持店鋪日常庫(kù)存整合工作，及日常貨品調(diào)店鋪工作;
處理任何存貨或營(yíng)運(yùn)相關(guān)材料在店鋪層至倉(cāng)庫(kù)間的物流安排工作;
日常的后臺(tái)庫(kù)存整理工作;
協(xié)助任何營(yíng)運(yùn)特別/專門活動(dòng)
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