工程部工作職責(zé)
工程部工作職責(zé)1
�。�1）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工程安保部全體員工貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策；
�。�2）負(fù)責(zé)制定部門年度工作計劃，明確各分部的工作目標(biāo)與要求，并檢查、指導(dǎo)各分部的日常工作；
�。�3）負(fù)責(zé)制定全面預(yù)防性保養(yǎng)計劃及改善工程和計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作；
�。�4）負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作；
�。�5）負(fù)責(zé)通盤考慮公司節(jié)能和環(huán)保問題，在保證公寓各系統(tǒng)設(shè)備正常運行的大前提下，制定節(jié)能措施，降低公寓能源消耗；
�。�6）負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行健康及安全法規(guī)、政策及程序，采取行動排除危險隱患，并通告；
�。�7）負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司安全及緊急情況政策及程序，依法依規(guī)記錄安全事件、事故及響應(yīng)處理實施方案；
�。�8）負(fù)責(zé)完善和建立部門安全、消防等各項規(guī)章制度；
（9）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、綜治維穩(wěn)、安全培訓(xùn)等安全管理工作，提高公司安全、保衛(wèi)、消防等工作水平；
�。�10）負(fù)責(zé)確保公司各項安全決議和工作指令的貫徹和落實，為公司創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時確保公司年度安全無事故。
（11）協(xié)助處理各類設(shè)備事故訴訟問題；
�。�12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;
2、負(fù)責(zé)組織工程項目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收及協(xié)調(diào)管理工作;
3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護(hù)及工程項目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作
5、負(fù)責(zé)項目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;
6、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;
7、負(fù)責(zé)工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
工程部工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃，并落實、檢查；
2、負(fù)責(zé)各崗位工作協(xié)調(diào)、并安排好運行檢查工作；
3、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)合作單位的進(jìn)展情況，對供方進(jìn)行檢查與管理，參與合格供方的評定工作；
5、參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場巡檢、隱蔽驗收、竣工驗收，業(yè)租戶入伙、退房、退租時的收房工作；
6、提出設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃和備品備件購買計劃，每月定期上報物業(yè)工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實施；
7、負(fù)責(zé)物業(yè)管理重大活動的設(shè)備調(diào)試工作；
8、統(tǒng)設(shè)備臺賬、維修臺賬、進(jìn)出登記臺賬的建立和更新存檔；
9、負(fù)責(zé)公共區(qū)域墻面、地面、門窗等設(shè)施維修、油漆翻新、保持品牌形象；
10、負(fù)責(zé)定期開展對所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作，本部門的技術(shù)資料、交接班記錄等原始記錄的存檔；
11、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門員工處理突發(fā)應(yīng)急事件，并出具突發(fā)事件報告上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和存檔；
12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作、
工程部工作職責(zé)4
1、聽從主管的工作安排。
2、負(fù)責(zé)檢查電梯門的開關(guān)是否平穩(wěn)及有無異常聲音，以及安全門檔是否運行正常。
3、負(fù)責(zé)檢查電梯的起、停及運行有否異常現(xiàn)象，各種電器設(shè)備有否損壞。
4、負(fù)責(zé)檢查電梯轎廂內(nèi)客人使用之緊急裝置(對話機、緊急燈、警鐘等)有否損壞，各按鈕動作是否正常及確實有效。
5、負(fù)責(zé)電梯到樓層面時轎廂與候機廳的地面是否有很大差距(高低不平)現(xiàn)象。
6、要認(rèn)真執(zhí)行電梯安全運行管理規(guī)定，加強巡視，并做好記錄，督促檢查維修保養(yǎng)質(zhì)量。
工程部工作職責(zé)5
[管理層級關(guān)系]
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：設(shè)備運行維修部經(jīng)理、電力運行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、
綜合管理員、調(diào)度兼保管
[崗位職責(zé)]
1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定制訂管理工作的年度計劃和目標(biāo)經(jīng)審定后組織實施
3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實現(xiàn)
4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費用的預(yù)算管理制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施用能制度和技改規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作
5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作
6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告并加強本部門的財產(chǎn)物資管理
7、定期召開設(shè)備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進(jìn)和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題
8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作提高設(shè)備完好率
9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故
10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展
11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作不斷提高維修工作質(zhì)量和效率保障酒店經(jīng)營管理正常開展
工程部工作職責(zé)6
1、制寂和執(zhí)行酒店工程管理制度，編制和執(zhí)行集團酒店工程運營計劃，并確保按計劃進(jìn)行落實；
2、制定部門管理流程并監(jiān)督執(zhí)行管理，合理控制工程部運行成本，并分拆預(yù)算差距并及時采取糾偏措施；
3、與當(dāng)?shù)卣毮懿块T建立良好的.工作關(guān)系，如：消防局，衛(wèi)生防疫站，環(huán)保局，廣播電視局，煤氣公司，電業(yè)局、自來水公司等；
4、監(jiān)督酒店建立，執(zhí)行和完善維修工作程序，確保日常維修工作的順利進(jìn)行，維修工作程序包括申請、報告、分配、時間安排、跟進(jìn)、成本計算、溝通、反饋和維修記錄存檔；
5、建立酒店各大機電系統(tǒng)，公共區(qū)域和各種建筑設(shè)施的維修計劃，保證酒店高效安全運行，對機電系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)記錄進(jìn)行有效保存；
6、監(jiān)督酒店管理和維修零部件、材料的儲備，以確保在需要時可以獲得合適的材料與零部件，倉庫管理包括補倉申請、驗貨、收貨、發(fā)放和返還；
7、積極主動配合酒店工程移交及開業(yè)。
工程部工作職責(zé)7
1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好;
2、負(fù)責(zé)組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);
3、負(fù)責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)與考核，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍;
4、協(xié)調(diào)妥善及時的消除消防、安全、停車場設(shè)備故障及隱患;
5、負(fù)責(zé)分析工程報價單，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行檢查及驗收;
6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;
7、經(jīng)常巡視設(shè)備，了解設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時安排人員進(jìn)行維修，必要時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;
8、安排及實施進(jìn)行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;
10、落實招標(biāo)結(jié)果，進(jìn)行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;
11、做好部門團隊建設(shè)工作，按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態(tài);
12、完成上級交辦的其他工作。
工程部工作職責(zé)8
1、聽從主管的工作安排。
2、嚴(yán)格按照工作規(guī)范和要求，做好電腦、電話、音像和保安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保安全、正常運行。
3、經(jīng)常巡視、檢查設(shè)備運行狀況，配合和協(xié)助使用部門做好日常管理和清潔保養(yǎng)工作，做好正確使用。
4、做好各類備品、備件和各種維修器具的保管和保養(yǎng)工作，合理使用各種物料和零配件，并及時做好耗用報帳工作。
工程部工作職責(zé)9
(1)負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，提供技術(shù)咨詢，參與工程建設(shè)、設(shè)計策劃，負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織。
(2)負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計，審查勘察設(shè)計方案、勘查報告和設(shè)計圖紙的質(zhì)量，并出具意見。
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃等，并出具意見。
(4)參與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等各項工程招標(biāo)活動。
(5)負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。
(6)負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則和監(jiān)理報表。
(7)組織工程施工的開工、檢查和驗收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，落實投資控制計劃，協(xié)助工程結(jié)算。
(8)會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計劃，落實施工期控制。
(9)審核、確認(rèn)設(shè)計變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計、施工單位的關(guān)系。
(10)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)建文明工地。
(11)落實工程質(zhì)量全方位、全過程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省"世紀(jì)杯"和國家"魯班獎"的評審、申報準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。
(12)參與工程各項招標(biāo)以及材料、設(shè)備選型、方案審查和測試工作。
(13)承擔(dān)工程設(shè)備、設(shè)施的檢查、調(diào)試、驗收工作，并制作音像資料。
(14)負(fù)責(zé)工程信息資料、定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。
(15)定期報送基建報表，編審"基建簡報"和各部分工程簡報。
(16)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)室內(nèi)新風(fēng)凈化系統(tǒng)的全國酒店項目銷售工作，按照計劃完成銷售目標(biāo)。
2、與酒店業(yè)主保持良好溝通，實時把握業(yè)主需求，為業(yè)主提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。
3、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。
4、收集一線營銷信息和用戶意見（包括公司營銷策略、售后服務(wù)等），動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告，提出參考意見。
5、跟蹤客戶使用反饋及數(shù)據(jù)變化，遇異常情況及時跟進(jìn)處理。
6、定期向上級提交每周工作報告。
工程部工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司所有工程項目的監(jiān)管、工程的技術(shù)支持與審核;
2、能有效地對甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門人員的協(xié)調(diào)與安排、監(jiān)督項目工程施工的各個環(huán)節(jié)及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;
3、能熟悉弱電施工圖紙(系統(tǒng)圖、電路圖、布線圖、拓?fù)鋱D、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設(shè)備;
4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全，能獨立完成項目的規(guī)劃設(shè)計、施工及售后工作;
5、具備公司內(nèi)部工程團隊人員管理能力;
工程部工作職責(zé)12
1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。
2.負(fù)責(zé)各個項目的策劃、施工組織設(shè)計審批和開工令的審核。
3.做好工程項目管理人員的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。
4.抓好工程機械設(shè)備的管理工作。
5.督促和監(jiān)管項目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實。
6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。
7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場管理工作。
9.負(fù)責(zé)工程項目的協(xié)調(diào)工作。
工程部工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)工作以及中小型改造工作；
2、定期、定點、定時巡查供配電設(shè)備，做好各項抄表工作，做到不漏查、不虛查；
3、認(rèn)真做好記錄填寫各種報表和運行記錄，發(fā)現(xiàn)問題的同時及時報告上級主管；
4、在管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生緊急停電、停水、火災(zāi)等緊急情況下迅速到現(xiàn)場接受上級的工作安排；
5、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域的維修、裝修、特種作業(yè)的安全管理監(jiān)督工作；
6、負(fù)責(zé)突發(fā)停電、停水或其他特發(fā)性事故的應(yīng)急處理；
7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)維保單位對大廈公共設(shè)施的日常維保工作；
工程部工作職責(zé)14
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目供配電、給排水、消防、電梯、暖通、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的正常運行和管理；
2、協(xié)助制定及完善各類設(shè)施設(shè)備的運行規(guī)范、安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評定；
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時向經(jīng)理匯報；
4、負(fù)責(zé)參與重大項目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保各項目各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)；
5、檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進(jìn)改善情況；處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件；
6、組織管轄維修人員及部門員工培訓(xùn)，不斷提高員工的服務(wù)意識、安全意識和專業(yè)技能，防止出現(xiàn)人身設(shè)備安全事故；
7、督促管轄區(qū)維修人員進(jìn)行有計劃的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
工程部工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。
2、全面負(fù)責(zé)工程項目的管理工作：包括：質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進(jìn)度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。
3、對管理項目提出建議，指導(dǎo)施工過程中技術(shù)問題的處理、監(jiān)督項目進(jìn)度和質(zhì)量管理，組織完善技術(shù)規(guī)范體系;
4、解決項目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。
5、負(fù)責(zé)項目部培訓(xùn)計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。
6、對分包、材料供應(yīng)商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。
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