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人力資源公司實(shí)習(xí)的周報(bào)

時(shí)間:2024-10-12 23:09:46 偲穎 人力資源 我要投稿
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人力資源公司實(shí)習(xí)的周報(bào)(通用7篇)

  工作周報(bào),簡(jiǎn)稱周報(bào),是每周一次的工作報(bào)告。相關(guān)概念有工作日?qǐng)?bào)、工作月報(bào)、周例會(huì)、工作總結(jié)、工作計(jì)劃等。工作周報(bào)的內(nèi)容包括工作計(jì)劃、工作總結(jié)、上級(jí)回復(fù)等,適用于公司、部門、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)團(tuán)體、項(xiàng)目組等各種組織,是最常見的組織管理基本方法之一。以下是小編精心整理的人力資源公司實(shí)習(xí)的周報(bào),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

人力資源公司實(shí)習(xí)的周報(bào)(通用7篇)

  人力資源公司實(shí)習(xí)的周報(bào) 1

  實(shí)習(xí)周記1

  實(shí)習(xí)第一個(gè)禮拜,算是適應(yīng)期。主要了解一些公司的背景、產(chǎn)品、發(fā)展方向等。另外嘗試和同事多溝通,從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心,很照顧我,經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候便主動(dòng)伸出援助之手,令我非常感動(dòng)。幾天之后開始在同時(shí)的幫帶下,做一些技術(shù)相關(guān)的活,主要是在一旁協(xié)助處理一下簡(jiǎn)單的事情。也就是打基礎(chǔ)。可別小看了這些活,雖說簡(jiǎn)單,但都是疏忽不得的,每件事情都至關(guān)重要,因?yàn)樗鼈兌际黔h(huán)環(huán)相扣的。為了保證最后能夠成功,前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。為了能夠真正的學(xué)到知識(shí),我很嚴(yán)格的要求自己去做好每一件事情,即使再簡(jiǎn)單的事情我都會(huì)認(rèn)真考慮幾遍,因此,雖然做得不算快,但能夠保證讓同事們滿意。同事通常也不催促,都把任務(wù)安排好,然后便交給我自己去處理,同時(shí)還不時(shí)提供一些幫助。等慢慢熟悉起來,做起事情也越來越順手了。

  實(shí)習(xí)周記2

  實(shí)習(xí)第二周開始,已經(jīng)逐漸進(jìn)入狀態(tài)。開始獨(dú)立接觸一些工程,公司也知道對(duì)于技術(shù),我是一個(gè)很新的新手,所以剛開始讓我跟著師傅學(xué)習(xí),開始主要是些小項(xiàng)目。要能夠很好的領(lǐng)會(huì)客戶的意圖,同時(shí)準(zhǔn)確的向客戶傳達(dá)公司,以及公司產(chǎn)品相關(guān)的信息。這就要求我對(duì)公司本身的產(chǎn)品特點(diǎn)相當(dāng)?shù)氖煜。于是每天上班我都?huì)比同事去的`早一些,準(zhǔn)備一些資料在身邊已被隨時(shí)查閱,當(dāng)然如果這次信息能夠放在腦子里那就更好了,于是我一有空就多看幾遍,慢慢的熟記在胸。工作進(jìn)行的還是比較順利的,通常每天都要做一個(gè)小項(xiàng)目,項(xiàng)目雖然不大。于是我需要對(duì)全局都做一番思考,力圖讓效果最好,最重要的是讓他們覺得我們的產(chǎn)品是非常出色的。雖然自認(rèn)為技術(shù)并不好,但我能夠把工作做的漂亮,如此也令客戶滿意。而每次讓客戶滿意的時(shí)候,自己心里都會(huì)覺得很踏實(shí),雖然已經(jīng)很累了,但一想自己學(xué)到了很多東西就很開心。

  實(shí)習(xí)周記3

  經(jīng)過兩個(gè)禮拜的鍛煉,發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步還挺快的,即使是之前從來沒有接觸過的技術(shù)員這個(gè)崗位,同時(shí)也對(duì)安裝調(diào)試技術(shù)有了更深的認(rèn)識(shí),這一周主要由師傅跟客戶溝通我跟在師傅后面學(xué)習(xí)。偶爾也跟客戶正面溝通。由于自己向來比較內(nèi)斂的緣故,首次與客戶溝通顯得比較緊張,也不大順利,不過有了一次經(jīng)歷之后,進(jìn)步了不少,再加上師傅和同事的鼓勵(lì),自己嘗試大膽的去應(yīng)付,慢慢的好了許多。不再會(huì)在陌生的場(chǎng)合怯場(chǎng)。今天下來,面對(duì)經(jīng)驗(yàn)比我豐富的閱歷比我深的多的多的客戶,也能夠通過簡(jiǎn)練清晰的表達(dá)讓對(duì)方熟悉我們的產(chǎn)品,讓他們對(duì)我們的服務(wù)產(chǎn)生更濃厚的興趣。

  人往往都是這樣,沒有經(jīng)歷過的話,永遠(yuǎn)都不知道事情到底是怎么一個(gè)樣子,是真的那么難,還是并非如此,所以不管怎么樣,即使是自己完全陌生的事情,只要有機(jī)會(huì),都一定要去嘗試,努力去做好。因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),那么就需要做更多的準(zhǔn)備工作。另外就是不要害怕失敗,只要用心去做就可以了。等到熟練了,那么成功將是水到渠成的事情。比如我的第一次跟客戶面談,雖然我做得不夠好,或者可以說失敗了,但通過這次的嘗試,卻令我獲益匪淺,對(duì)我之后的幾次任務(wù)的成功都起到了極大的推動(dòng)作用。自己也通過不斷的經(jīng)歷和嘗試檢驗(yàn)了自身的水平和適應(yīng)能力。只有通過不斷的努力,不斷的嘗試,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),才能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足,然后在彌補(bǔ)不足的時(shí)候,我們便實(shí)實(shí)在在的提高了自己。所以不管怎樣,努力去做,只要用心,就能做得更好。

  實(shí)習(xí)周記4

  平時(shí)在寢室晃晃蕩蕩沒事干,覺得日子過得好慢好無聊。而在公司里,就完全不一樣了,每天緊張的工作狀態(tài),完全沒有時(shí)間考慮其它事情。于是不知不覺的,就發(fā)現(xiàn)原來一個(gè)月就已經(jīng)過去了。社會(huì)是一所最好的大學(xué)。果然沒錯(cuò)。一個(gè)月的時(shí)間,雖然短,但學(xué)到的東西可不少,如何快速的適應(yīng)公司的環(huán)境,融入企業(yè)的團(tuán)體,如何更好的跟同事溝通,更好的完成既定的任務(wù)。這些都不是信手拈來的。都需要一個(gè)逐步的從點(diǎn)到面的認(rèn)識(shí)。這個(gè)月我們開始做一個(gè)大工程,負(fù)責(zé)給運(yùn)營商安裝數(shù)據(jù)庫,第一次接觸這么大的工程,我有些不知所措,但是師傅和同事都很熱心的幫助我,今天在安裝數(shù)據(jù)庫的時(shí)候,出現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫虛擬內(nèi)存不足的情況,我仔細(xì)回想了這段時(shí)間所學(xué)的東西,最后終于解決問題,完場(chǎng)了工程,師傅對(duì)我的表現(xiàn)很滿意,給了我很大的贊許。

  這個(gè)月我學(xué)到的所有這些都必將對(duì)我將來產(chǎn)生深刻的影響。而對(duì)我來說,真正的就業(yè)也已經(jīng)不遠(yuǎn)了。我慶幸也感謝有這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),能夠在就業(yè)前很好的提高自己、鍛煉自己。同時(shí)也讓自己對(duì)自己的能力更加自信。我會(huì)一直記得這次經(jīng)歷,并會(huì)牢記大家的教誨,在將來很好的鞭策自己,努力學(xué)習(xí),努力邁向人生的新臺(tái)階。

  人力資源公司實(shí)習(xí)的周報(bào) 2

  實(shí)習(xí)日記·第一周

  今天我正式進(jìn)入柳州市特方工貿(mào)有限公司實(shí)習(xí)的第一天,說實(shí)話,因?yàn)閾?dān)心不能和大家一起融洽的相處,心里還是挺緊張的。上班時(shí)間是在上午8點(diǎn),由于實(shí)習(xí)單位距離學(xué)校比較近,我就選擇了走路去單位。

  到達(dá)公司時(shí),剛剛過7點(diǎn)半沒多久,但是多數(shù)員工已經(jīng)開始加工一種叫做方管的材料了,看來以后要來早點(diǎn)才行。老板娘也已經(jīng)在那整理文件了。我和她打了聲招呼,就開始幫忙整理辦公室桌面上的文件。整理完畢后,老板娘就開始帶我去認(rèn)識(shí)生產(chǎn)部的工人們。大家都很熱情,他們的熱情也證明我多慮了,這些友好的同事,他們給了我極大的鼓勵(lì),在最初接觸交流中,我獲得更多的鼓勵(lì)和信任,使自己逐漸有了信心和勇氣,能夠勇敢的去面對(duì)任何挑戰(zhàn)。

  老板娘說我體型比較“龐大”,如果去和工人們一起加工材料的話那些較為狹小的過道可能會(huì)造成一些麻煩,而且看我打字比較快,所以就讓我先在辦公室?guī)退幚砦募,主要是處理客戶的訂單和打印合同之類的?臻e時(shí)就幫工人們把生產(chǎn)好的彩鋼板、卷簾門配件和其他零零總總的東西搬到門口旁碼放好,等客戶過來拉走。

  這一天下來,總覺得自己以前總是想太多了。其實(shí),和人相處也沒什么困難,做到真誠就好了。

  實(shí)習(xí)日記·第一周

  今天是周六,不知不覺,一個(gè)禮拜混過來了。這個(gè)禮拜,可以說輕松,也可以說不輕松,輕松是因?yàn)樯习嗟臅r(shí)候多數(shù)還是坐在電腦前處理文檔,搬東西的情況剛來那兩天比較多點(diǎn),后面這幾天都很少讓我搬了。主要是老板娘覺得我處理文檔效率還挺好,就讓我專心干這個(gè)活,還有我太胖,搬東西效率太低不過我覺得和工人們搬東西也挺好的,可以增加交流。至于不輕松嘛,最遲每天都要7點(diǎn)起來,這讓我這種習(xí)慣了睡懶覺的人真心受不了。我畢竟是個(gè)新人,遲到的現(xiàn)象要盡量避免,但是年輕人總歸是貪玩,晚上很晚才睡,早上起來就是一折磨,被大四的懶散征服了,這連著6天早上起床,就感覺有點(diǎn)不大舒服了。不過還好,和大家在一起聊天也挺快樂的。不過唯一讓工人們不太高興的就是我不吸煙,因?yàn)榱奶斓臅r(shí)候都會(huì)有人拿煙出來分給大家抽,給我的時(shí)候我總是說“我不會(huì)抽”,可能讓他們感覺我是不給他們面子吧。不過我真心不喜歡抽煙。

  第一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí),我認(rèn)為可以簡(jiǎn)單的總結(jié)為幾個(gè)字,那就是:多看,多問,多思考!

  實(shí)習(xí)日記·第二周

  早上又小掙扎了下,一天的懶覺睡得我太爽了,萬惡的鬧鐘又催促我起床了。

  經(jīng)過了一周的適應(yīng)期后,我慢慢的熟悉了公司的各種規(guī)章制度和運(yùn)作流程,更明確了自己的工作內(nèi)容。接下來的時(shí)間便開始為正式投入工作進(jìn)行了很多的準(zhǔn)備,通過上網(wǎng)查資料,看書,向同事請(qǐng)教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內(nèi)我補(bǔ)充了大量實(shí)際工作中所需要的知識(shí)。通過真正投入到工作中后發(fā)現(xiàn)自己要準(zhǔn)備的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大學(xué)生活讓我對(duì)理論知識(shí)有了一定的了解,但實(shí)踐出真知,唯有把理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能更好地為我今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到促進(jìn)的作用,增強(qiáng)我今后在工作中的競(jìng)爭(zhēng)力,為我能在以后立足增添了一塊基石。雖然還是重復(fù)工作,我還是給為自己加油!

  實(shí)習(xí)日記·第二周

  又是一周過去了,F(xiàn)在開始有點(diǎn)覺得無聊起來,畢竟每天都是重復(fù)同樣的工作內(nèi)容。

  這一個(gè)禮拜還是滿輕松的,也沒什么事,每天就是坐那,跟老板娘聊聊這個(gè)行業(yè)的一些看法,有訂單來了,就做做打打文件什么的。我們這個(gè)單位是有生意,接到定單就會(huì)很忙,沒有定單,就是很空的,我想小企業(yè)都是這樣的吧。不過,小企業(yè)也是有成為大企業(yè)的機(jī)會(huì)的!不知道到大的企業(yè)會(huì)不會(huì)每天都有事,那樣會(huì)很充實(shí),但是,我想壓力也會(huì)很大吧。雖然是小企業(yè),但再小的企業(yè),也是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞,也是接觸社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)。而且,在這樣的小企業(yè),往往學(xué)到的都是很實(shí)用的,課堂里學(xué)不到的東西,都是一些實(shí)際生產(chǎn)生活操作的技能。

  通過和大家接觸、聊天,每天我都會(huì)有所收獲,或是對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的一個(gè)看法,又或是大家在生活中的一些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。真的很感謝他們能和我分享這些東西。

  實(shí)習(xí)日記·第三周

  今天被老板好好說了一通,因?yàn)槲也僮鞯碾娔X,存儲(chǔ)著公司的數(shù)據(jù)、產(chǎn)品的照片和信息、合同文檔什么的,不過那里面東西太亂了,上周末老板自己找客戶資料的時(shí)候,找了半天也沒找到,今天就想到這件事了。于是,今天上班的時(shí)候就拖著我,要我把電腦里的資料好好整理一下。

  我自己的電腦里面的軟件,文檔,照片,視頻文件都是分門別類規(guī)劃到不同硬盤或文件夾里的,所以要我整理公司的電腦還算簡(jiǎn)單,雖然我對(duì)公司的業(yè)務(wù),合同,還有產(chǎn)品的歸類定位不是很熟。但是這些文件名里面都表明有是合同還是產(chǎn)品信息。況且還有老板娘在旁邊,有啥不懂的就問唄。

  實(shí)習(xí)日記·第三周

  今天沒有啥訂單,而且今天也沒有客戶來提貨,終于不用搬東西了···還蠻輕松的,而且前天還被老板表揚(yáng)了,說我把這些文件整理的不錯(cuò),很容易找~好吧,那天整理文件真的把我嚇慘了,那么多文件都胡亂的放在電腦里面,怪不得難找。沒啥事干就坐那把QQ掛上了,上網(wǎng)看新聞,結(jié)果看得入迷的時(shí)候感覺到有人在背后!回頭一看快被嚇?biāo)懒,老板啥時(shí)候回來了,不是說今天要去和客戶吃飯啥的么?老板看著我說你這樣不好了吧,上班呢,我立馬把QQ和網(wǎng)頁關(guān)了,不過老板說想不到你還喜歡看新聞,現(xiàn)在的年輕人喜歡看新聞的很少了。呵呵。

  實(shí)習(xí)日記·第四周

  新的一周,新的開始,我早早來到辦公室(其實(shí)也不算早了,老板已經(jīng)在那坐著了),發(fā)現(xiàn)辦公室的飲水機(jī)沒水了,就打電話訂了一桶,然后開始打掃衛(wèi)生,看著一地的泥腳印,是有客戶來訪?那樣的話公司又能賺多些錢了,嘿嘿。上一周真的挺閑的,除了整理文檔的那天,其他時(shí)間幾乎都是在和大家閑聊。今天我的任務(wù)還是整理一下檔案,不過是已經(jīng)打印出來的紙質(zhì)版文檔。還好,這些基本在之前整理電腦文檔時(shí)都看過了,也都知道如何分類。不過弄起來也挺繁瑣的。好在最后都完成了,老板也挺滿意,說現(xiàn)在這個(gè)檔案柜終于有東西裝了,呵呵。

  實(shí)習(xí)日記·第四周

  中午老板接了個(gè)電話,聽他的語氣,八成是和客戶在聊,估計(jì)又有訂單來了。過了不久,老板喜滋滋的跟我們說,上次賣出去的`彩鋼板和攪拌機(jī)客戶覺得很滿意,要跟我們長(zhǎng)期合作,而且現(xiàn)在又訂了一批彩鋼板和方管。怪不得那么高興,不知道請(qǐng)不請(qǐng)我們吃飯,嘿嘿。不過,能獲得客戶的信任是挺不錯(cuò)的,這就是打開更廣闊市場(chǎng)的第一步。其實(shí)這也算是一種回報(bào)吧,畢竟老板在質(zhì)量上抓的挺嚴(yán),能獲得客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)也是情理之中的事。雖然周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大家成立的時(shí)間都差不多,但是產(chǎn)品質(zhì)量在我看來卻是我們公司目前最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

  實(shí)習(xí)日記·第五周

  經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)習(xí),對(duì)社會(huì)也有了更深的理解。只是天天做著一樣的事,感覺得無比的枯燥,一個(gè)人坐在電腦面前一整天,只有面前的電腦一天到晚陪我。雖然沒有了以前在學(xué)校的那種歡聲笑語和那種輕松悠閑自在的感覺,雖然有些時(shí)候閑下來就坐在電腦面前發(fā)呆,就這樣一天一天的耗著,但好在老板、老板娘以及李哥他們都是挺幽默的人,閑暇時(shí)還能開開玩笑啥的。只是感覺除了工作以外,自己的生活中就沒有其他的新鮮的事情,或者是值得人去回憶,留念的了,沒有了色彩斑斕的生活,有的只是枯燥的工作。有時(shí)候都有點(diǎn)想不干了的沖動(dòng),去換換別的工作,想給累積更多的社會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),只不過到最后都是繼續(xù)呆著。

  實(shí)習(xí)日記·第五周

  又是周末,說明我又有一天假期了,哈!心里在盤算明天要去哪玩,龍?zhí)度ミ^了,雀山去過了,三門江神馬的也都去過了···悲催,最后還是覺得要么就去市中心逛一圈,要么就在宿舍窩著。好吧,主要是今天老板給我發(fā)了600塊錢工資,嘿嘿。當(dāng)初去實(shí)習(xí)的時(shí)候我說不要工資的,結(jié)果現(xiàn)在老板還是給我發(fā)了工資。雖然不多,但我覺得本科畢業(yè)生雖說有學(xué)歷,但是在工作經(jīng)驗(yàn)方面確很欠缺,

  所以,只要能讓我學(xué)到東西,讓我做免費(fèi)勞工也干了。就寫那么多吧,先去高興一下。

  實(shí)習(xí)日記·第六周

  新的一周開始了。好吧,今天有點(diǎn)小丟人。原因是今天老板讓我做個(gè)報(bào)表,就照著他給我的表格做,一開始我還覺得沒有什么難的,結(jié)果做到一半問題來了,那個(gè)報(bào)表上的圓餅圖我忘了咋弄了,還有個(gè)數(shù)據(jù)搞的也不對(duì)的,打上去顯示一堆亂碼。心里還挺急的,畢竟老大剛才還催著,沒辦法,還是去問李哥吧,;李哥一下子就弄好了。哎,好歹自己也是本科生,還是最簡(jiǎn)單的EXCEL操作,看來年經(jīng)人不要眼高手低這句話挺有道理的,最簡(jiǎn)單的活你不一定做的好,有時(shí)候,最簡(jiǎn)單的往往是最困難的。

  實(shí)習(xí)日記·第六周

  明天是元旦,奇跡的是我們居然也能休息,原本以為像我們這種公司是沒有假期可言的,結(jié)果今天早上老板說明天放假!老板你真的是太偉大了!咳咳,該高興就高興,不過還是先要把工作做好。不過我打算明天還是繼續(xù)來干活吧,當(dāng)然,前提條件是老板或老板娘也來,不然我進(jìn)不了門。

  下午沒事干,和李哥坐在門口聊天,李哥中午多喝了點(diǎn)酒,話特別多。而有句話我記得最清楚,這句話對(duì)我的觸動(dòng)挺大的,他跟我說,小胖,你以后到社會(huì)上混的時(shí)候記住,逢人只說三分話,不可全拋一片心。而他只比我大五個(gè)月,但是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富得多。其實(shí)很多時(shí)候從別人的話語里面也能過濾出很多對(duì)自己有用的信息。

  實(shí)習(xí)日記·第七周

  這是進(jìn)入單位實(shí)習(xí)的第七周,從剛開始實(shí)習(xí)時(shí)的激動(dòng)和盲目到現(xiàn)在能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項(xiàng)工作進(jìn)程,感覺自己成長(zhǎng)了很多,更重要的是學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些處世的道理。

  走到了工作崗位,走向了紛雜的社會(huì),好比是從一所大學(xué)邁進(jìn)了另外一所更大的大學(xué)。人生就是這個(gè)樣子,一個(gè)人的一生好比是一個(gè)求學(xué)的過程,從一個(gè)學(xué)校走向另外一個(gè)學(xué)校,我們只有努力的學(xué)習(xí)、虛心求教,到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書,去微笑的面對(duì)自己的生活。 我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好!

  雖然有點(diǎn)心情,但是還是向前走,為自己那份心加油。

  實(shí)習(xí)日記·第七周

  這幾天和同學(xué)聊天,聽同學(xué)說他們樣子,都挺辛苦的,有人每天都要晚上9點(diǎn)才下班。但既然是工作哪有不苦的。現(xiàn)在接觸多了,也有點(diǎn)感受。說實(shí)話我以前在電腦城做兼職的時(shí)候也有過這樣的感覺,只不過感觸沒那么深而已,因?yàn)殡娔X這方面是我最擅長(zhǎng)的一面,而且電腦銷售的旺季通常都是節(jié)假日特別是寒暑假的時(shí)候,其他時(shí)間就很輕松了。而現(xiàn)在開始實(shí)習(xí)了,有人在旁邊指點(diǎn),有不懂的就問,這讓我收獲很大?上]有學(xué)到更多在工作時(shí)能用得上的小技巧,如果在工作的過程中使用幾個(gè)小技巧,應(yīng)該可以達(dá)到事半功倍的效果。

  實(shí)習(xí)日記·第八周

  還有三天我的實(shí)習(xí)期就要結(jié)束了,還真有點(diǎn)舍不得呢,在這里每個(gè)人對(duì)我都挺照顧的,也讓我學(xué)到了不少東西,現(xiàn)在想起來剛來的第一天,我心里緊張的要命的樣子就覺得挺好笑,但轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月就快到了。還有其他在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心里有些說不出的感覺。這種感覺,我只有在大二組織部換屆的前一天,我獨(dú)自坐在學(xué)生會(huì)辦公室里才有。從一個(gè)啥都不懂的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在可以獨(dú)自處理工作上的問題的“高手”,呵呵。還想起來連excel的餅形圖都不會(huì)做,有點(diǎn)丟人。在這里學(xué)到了好多我在學(xué)校里一輩子也學(xué)不來的東西,懂了怎么和別人相處,如何跟客戶打交道,如何說話···突然有一個(gè)感想,其實(shí)腦子里存有多少知識(shí)并不重要,重要的是要學(xué)會(huì)使用這些知識(shí),把它運(yùn)用到工作生活中,才不枉讀了那么久的書。

  實(shí)習(xí)日記·第八周

  實(shí)習(xí)就要結(jié)束了,17號(hào)要回家考駕照。在公司有好多東西要整理,同時(shí)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的交接。好像還有很多事情還沒做完,這里,有太多難忘的事情,有太多難忘的人,人非草木,孰能無情,將近兩個(gè)月的相處,真的很不舍得離開。一時(shí)間心中有千言萬語卻不知道從何說起,只能在心中默默的跟特方工貿(mào)告別。再見了,曾經(jīng)一起工作的大家。不過有件事讓我很吃驚,下午老板突然跟我說,你在這實(shí)習(xí)的事情我會(huì)一五一十的跟你外婆和你媽說。我這才知道原來老板和我媽老家都是一個(gè)村的,以前還是同學(xué),按輩分我應(yīng)該叫他表叔!好吧,表叔咱不帶這么玩的······

  用一句話來總結(jié),“經(jīng)歷,是人生一筆令人受益匪淺的財(cái)富!痹诮(jīng)歷了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活之后,我更有信心面對(duì)未來真正成為一名社會(huì)人,真正踏上工作崗位的時(shí)候。為自己這份信心加油!

  人力資源公司實(shí)習(xí)的周報(bào) 3

  實(shí)習(xí)周記1

  單位介紹。今天我便開始我了我的畢業(yè)實(shí)習(xí),我深知這次實(shí)習(xí)工作的重要性,它將是我踏入職場(chǎng)的起點(diǎn)。我牢記之前確認(rèn)錄用后公司里的前輩告誡我的話,想著寧可早到也絕不遲到,因此早早來到了公司。

  實(shí)習(xí)的第一天,周圍的一切新鮮又陌生,我既緊張又有些興奮。看著公司里很早就忙碌起來的職員,自己在一邊感受著這個(gè)氣氛,也感到干勁十足,充滿激情。我站在隊(duì)伍的最后,和其他人一起參加每日都要進(jìn)行的早會(huì),各項(xiàng)重要事宜結(jié)束后,經(jīng)理 便把我介紹給其他人,我有些緊張的做了自我介紹,但是大家都向我投來鼓勵(lì)和贊許的微笑,陌生又熟悉,這種感覺讓我充滿了斗志。

  接下來,便是為其一周的崗前培訓(xùn)。公司 主管首先詳細(xì)的介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、安全教育等內(nèi)容,使我對(duì)公司的整體情況、運(yùn)行模式、企業(yè)價(jià)值觀都有了一定的了解,并且 還向我介紹了人力資源部的內(nèi)部設(shè)置體系和編制方案以及崗位職責(zé)分工,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了人力資源六大模塊實(shí)際在公司人力資源活動(dòng)中的應(yīng)用,如何開展職工的招聘,考核,獎(jiǎng)懲,辭退工作,如何開展職工轉(zhuǎn)正,定級(jí),定職,和專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審聘任的具體組織工作,如何開展職工的工資,津貼,補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作,審批加班費(fèi),節(jié)日酬金,探親路費(fèi)等人員費(fèi)用,如何進(jìn)行人事檔案的管理等日常工作環(huán)節(jié)……根據(jù)自己之前學(xué)習(xí)過的知識(shí),加上我所受到的培訓(xùn),我已經(jīng)初步了解了作為一個(gè)人力資源助理所要完成的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  這期間,主管也會(huì)交給我一些簡(jiǎn)單輕松的工作,我明白這是她體諒我剛出校門經(jīng)驗(yàn)不足。但是經(jīng)過了這一周我明白,無論多么簡(jiǎn)單的工作,效率依然重要,這便是所有 員工的職業(yè)態(tài)度。

  實(shí)習(xí)周記2

  充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了,迎來第二周的具體工作。

  眾所周知,三四月份是校園招聘的旺季,根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃方案,各部門都有自己的人力資源需求,而我們的工作就在于組織好招聘工作,為公司招募優(yōu)秀的員工。

  此次,我便加入了招聘錄用環(huán)節(jié)。當(dāng)然作為一個(gè)新人我是不可能勝任面試官這一職責(zé)的,我的工作內(nèi)容比較瑣碎:

  1、在進(jìn)行校園宣講時(shí),協(xié)助布置各高校的宣講會(huì)會(huì)場(chǎng),調(diào)節(jié)設(shè)備,分發(fā)宣傳資料,收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷,等等。

  2、宣講會(huì)結(jié)束后,整理應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷,并按照職位類別歸類,便于后期的篩選;

  3、根據(jù)部門里的招聘專員前輩們的指導(dǎo),我也開始做一些簡(jiǎn)歷篩選工作;

  4、根據(jù)簡(jiǎn)歷篩選情況,向應(yīng)聘者發(fā)送面試通知;

  5、各輪面試當(dāng)天,布置好面試場(chǎng)地,擺放好桌椅及相關(guān)設(shè)備,并做好人員的簽到記錄工作;

  6、面試官們根據(jù)初試中對(duì)于應(yīng)聘者的表現(xiàn)評(píng)價(jià)確定了復(fù)試者名單后,向他們發(fā)送復(fù)試通知,以及確定錄用后,向他們發(fā)送錄用通知。

  7、做好反饋溝通工作,確認(rèn)接受錄用的員工名單,并做好記錄。

  盡管在招聘錄用過程中,我的工作比較簡(jiǎn)單也有些瑣碎,但我認(rèn)真對(duì)待我的工作,并且對(duì)于人力資源工作有了更深的體會(huì)。其一,提前做好計(jì)劃并在實(shí)施過程中做好調(diào)整,招聘工作是根據(jù)人力資源規(guī)劃而進(jìn)行的,根據(jù)各部門崗位的需求來確定相應(yīng)的招錄人數(shù)和招聘工作;其二,準(zhǔn)備工作要全面周到,現(xiàn)場(chǎng)宣講時(shí)各種資料一定要齊全,設(shè)備、講解要發(fā)揮最佳效果,才能給潛在應(yīng)聘者留下好的印象,從而吸引優(yōu)秀員工;其三,各項(xiàng)工作要細(xì)致認(rèn)真,例如發(fā)送出的面試通知時(shí)間地點(diǎn)注意事項(xiàng)都要交代清楚;其四,有效的溝通可以提高工作質(zhì)量和工作效率。學(xué)校和職場(chǎng)有很大不同,我還要繼續(xù)努力,為自己積累寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

  實(shí)習(xí)周記3

  這周我的主要工作依然是招聘錄用方面的。通過不斷學(xué)習(xí),結(jié)合自己學(xué)過的專業(yè)知識(shí)和本次的實(shí)踐經(jīng)歷,我對(duì) 公司 的招聘流程有了深刻的理解。

  本公司的招聘分為兩種:內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘主要是管理層級(jí)的選拔晉升,它作為一種激勵(lì)手段在公司的管理上有重要意義,它體現(xiàn)了本公司對(duì)于員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)心和重視,能夠給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì),強(qiáng)化員工為組織工作的動(dòng)機(jī),有利于提高員工的士氣,增強(qiáng)員工對(duì)組織的責(zé)任感,培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的精神。當(dāng)某部門出現(xiàn)崗位空缺時(shí),人力資源部可通過內(nèi)部員工推薦、在公司內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布布告、調(diào)查檔案法從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行選拔,根據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的信息,并結(jié)合其上下級(jí)的意見,經(jīng)過相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門的共同考核篩選,最終錄用補(bǔ)充到空缺崗位上。

  外部招聘有發(fā)布廣告、借助中介(①人才交流中心;②招聘洽談會(huì);③獵頭公司)、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、熟人推薦等方式,而本公司的外部招聘主要是校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘和利用人才交流中心三種方式。外部招聘與內(nèi)部招聘相比,存在著較大的風(fēng)險(xiǎn),外部招募成本也比較大。但是它可以為企業(yè)帶來新思想和新方法,有利于為企業(yè)招聘到一流的人才,尤其是一些稀缺的復(fù)合型人才,同時(shí),外部招聘也可以為企業(yè)在其員工、客戶和其他外界人士中樹立良好的形象。

  通過參與校園招聘,為公司的招聘活動(dòng)做一些輔助性工作——做發(fā)言記錄和后勤服務(wù)等。我接觸到了許多人,也發(fā)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生面試中的一些問題,引起了我的思考。我最大的體會(huì)就是:畢業(yè)生群體龐大,一方面,部分大學(xué)生初出校園,還帶著青澀和些許的高傲,這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài),不能放低自己,從而不能給面試官留下好印象;而另一方面,部分大學(xué)生對(duì)自己沒有自信,不能正確認(rèn)識(shí)自己,在面試中由于緊張錯(cuò)失良機(jī)。

  人力資源管理有六大模塊,這一周我的工作開始涉及到公司的培訓(xùn)體系了。在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中,內(nèi)外部環(huán)境不斷變化,企業(yè)面臨一系列新的挑戰(zhàn)。對(duì)于新員工而言,崗前培訓(xùn)必不可少,而對(duì)于在職員工而言,知識(shí)更新也不可或缺,于是培訓(xùn)需求應(yīng)運(yùn)而生。某公司在多年經(jīng)營管理中有自己的一套培訓(xùn)體系,主要包括四個(gè)方面:

  1)新員工崗前培訓(xùn);

  2)技術(shù)人員培訓(xùn);

  3)公司員工的培訓(xùn);

  4)公司高管人員的培訓(xùn);

  近期,公司準(zhǔn)備引進(jìn)新的設(shè)備來生產(chǎn)產(chǎn)品,但只有少數(shù)技術(shù)員對(duì)新設(shè)備有所了解,對(duì)此,技術(shù)部經(jīng)理要求對(duì)技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)。于是,我們便在某某經(jīng)理的指導(dǎo)下,開始了培訓(xùn)需求分析,并確定了培訓(xùn)計(jì)劃。

  作為培訓(xùn),其一要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,誰最需要培訓(xùn),為什么要培訓(xùn)。此次新設(shè)備的引進(jìn)是為了提高生產(chǎn)率,而大部分員工無法操作新設(shè)備,為了配合公司的發(fā)展目標(biāo),此次針對(duì)技術(shù)員的培訓(xùn)很有必要。

  其二,要進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃,并得到上級(jí)和培訓(xùn)對(duì)象的支持。做好培訓(xùn)預(yù)算和收益分析,贏得上級(jí)支持;在技術(shù)部門做好動(dòng)員工作,并對(duì)技術(shù)員做一個(gè)調(diào)查,了解他們對(duì)培訓(xùn)的'意見,并就培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用等和技術(shù)員做好溝通。當(dāng)然為避免員工在接受培訓(xùn)獲得技能后跳槽,人力資源部門也應(yīng)做好預(yù)防工作。

  其三,選擇合適的培訓(xùn)方法、培訓(xùn)師、時(shí)間安排合理安排實(shí)際實(shí)施培訓(xùn); 其四,培訓(xùn)過程控制調(diào)整,確保達(dá)到最佳效果;

  其五,在培訓(xùn)結(jié)束后,做好評(píng)估工作,檢查是否達(dá)到了培訓(xùn)目的,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  此次,我的工作主要是前面兩個(gè)步驟,我的體會(huì)是整個(gè)組織是一個(gè)整體,組織內(nèi)的各種工作需要相互配合,人力資源管理的工作只有得到其他部門的支持才能有效開展,也只有這樣,才能最終實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。

  在專業(yè)課的學(xué)習(xí)上,我最喜歡的就是績(jī)效管理了,本周的工作內(nèi)容較多的涉及了績(jī)效管理,我主要了解并學(xué)習(xí)了公司的績(jī)效管理制度以及績(jī)效管理總流程的設(shè)計(jì)。我既充滿激情又小心謹(jǐn)慎,希望在工作中結(jié)合所學(xué)知識(shí)將工作做到最好。 周一上午經(jīng)理帶我參觀了生產(chǎn)車間,我了解到車間里一線員工的績(jī)效管理實(shí)施過程。在績(jī)效管理中,對(duì)于每一個(gè)崗位,我們要設(shè)立績(jī)效指標(biāo)和相應(yīng)的權(quán)重。本公司生產(chǎn)線班組月度考核指標(biāo)由產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本(消耗)、安全等組成,具體如下:

  1、產(chǎn)量是生產(chǎn)線工作績(jī)效的一項(xiàng)基本考核指標(biāo),它指生產(chǎn)部的產(chǎn)出,產(chǎn)量績(jī)效包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)格等,生產(chǎn)部門管理人員可以通過合理安排生產(chǎn)時(shí)間、規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及提高生產(chǎn)人員的素質(zhì)來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  2、質(zhì)量是生產(chǎn)工作績(jī)效另一項(xiàng)基本考核指標(biāo),生產(chǎn)部必須生產(chǎn)出達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。生產(chǎn)質(zhì)量可以通過以下信息體現(xiàn):直通率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴率、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果、質(zhì)量報(bào)告等;

  3、生產(chǎn)成本(消耗)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),為生產(chǎn)一定產(chǎn)品而發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)成本包括為獲取和利用各種生產(chǎn)資料所付出的費(fèi)用,它是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)資源投入量的一種測(cè)定。

  4、安全考核:因生產(chǎn)管理特殊性,安全生產(chǎn)成為生產(chǎn)管理績(jī)效考核重要的一環(huán)。

  5、 車間內(nèi)各工序在制定月度考核指標(biāo)時(shí),有效結(jié)合實(shí)際情況對(duì)上面指標(biāo)進(jìn)行篩選,考核指標(biāo)數(shù)不能低于三個(gè),單個(gè)權(quán)重不能超過40%。

  一線員工的績(jī)效管理相對(duì)容易,各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)定相對(duì)而言更加直觀具體,也便于操作,產(chǎn)量和質(zhì)量可以通過產(chǎn)品直接獲取,同時(shí)這兩個(gè)方面對(duì)于產(chǎn)品本身而言也十分重要,因此會(huì)占較大的權(quán)重。而對(duì)于其他工作崗位的績(jī)效評(píng)估我還要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),例如行政崗位、財(cái)務(wù)崗位等因崗位職責(zé)不同、任務(wù)不同,其績(jī)效指標(biāo)也有所差異。

  人力資源管理是一個(gè)系統(tǒng),各項(xiàng)工作之間相互配合才能最好的發(fā)揮公司的人才優(yōu)勢(shì)。全面周到的人力資源規(guī)劃、科學(xué)合理的人力資源招聘、前瞻性的人力資源培訓(xùn)都至關(guān)重要。然而再好的計(jì)劃也需要高效實(shí)施、實(shí)時(shí)控制和及時(shí)調(diào)整,這便體現(xiàn)了績(jī)效管理的作用,績(jī)效的高低直接影響著組織的整體效率。通過對(duì)車間一線員工的績(jī)效進(jìn)行管理,我感觸良多。

  1、本公司對(duì)一線員工的績(jī)效管理主要采用KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法,盡管如今對(duì)于KPI的說法褒貶不一,但我相信在傳統(tǒng)的制造型企業(yè)里,KPI的作用無可取代,至少目前是這樣。

  2、對(duì)于一線員工的績(jī)效評(píng)估,評(píng)分來源于三個(gè)方面,其一是員工本人,占10%;其二是班組長(zhǎng),占50%;其三是車間主任,占40%。

  3、員工考核又分為月度考核、季度考核、年度考核。這些都將直接影響員工的工資和晉升。

  4、通過實(shí)際的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量等硬性指標(biāo)來考核員工的工作能力,而通過考勤來考察員工的工作態(tài)度,并綜合考慮上級(jí)評(píng)價(jià)。

  5、績(jī)效評(píng)估只是績(jī)效管理的一部分,績(jī)效管理的重點(diǎn)在于績(jī)效的改善,即要做好績(jī)效溝通和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用。通過績(jī)效評(píng)估,了解員工實(shí)際績(jī)效與期望績(jī)效之家的差距,與員工進(jìn)行績(jī)效溝通,分析績(jī)效高低的原因,并倡導(dǎo)員工分享高績(jī)效的原因和秘訣,幫助低績(jī)效員工提高績(jī)效,向高績(jī)效員工分發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)以鼓勵(lì)高績(jī)效。

  6、對(duì)整體的績(jī)效結(jié)果進(jìn)行分析,若是整體差距過大,就應(yīng)分析是否績(jī)效目標(biāo)不合理,是否應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)。

  在人力資源管理中,薪酬管理總是和績(jī)效管理息息相關(guān),薪酬制度是否合理、給予員工的報(bào)酬是否讓員工滿意,不僅關(guān)系到員工個(gè)人的切身利益,也將直接影響企業(yè)的人力資源效率和勞動(dòng)生產(chǎn)效率,從而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一般而言,當(dāng)薪酬與績(jī)效直接掛鉤時(shí),往往能達(dá)到較好的激勵(lì)效果。這一周,我跟著經(jīng)理學(xué)習(xí)公司的薪酬制度,本公司的薪酬方案包括職位工資和技能工資:對(duì)于一些技能要求不高的基礎(chǔ)性崗位,采用職位工資為主,而對(duì)于銷售類職位則采用績(jī)效工資為主, 并且隨著公司發(fā)展計(jì)劃的調(diào)整和人員發(fā)展方案的變化,企業(yè)的工資、獎(jiǎng)金方案也會(huì)進(jìn)行必要的調(diào)整。

  公司每年都會(huì)對(duì)各崗位的職位工資進(jìn)行再評(píng)定,以與市場(chǎng)水平保持一致。此次實(shí)習(xí)中我的工作主要是就協(xié)助各位前輩做好職位再定價(jià)時(shí)的表格登記和整理工作,在實(shí)際的工作中我對(duì)公司的薪酬制度了解更深,而通過這樣的實(shí)踐,我對(duì)于之前學(xué)習(xí)過程中遇到的問題也有了答案。

  在職位薪酬體系中,非常重要的環(huán)節(jié)就是進(jìn)行職位定價(jià),根據(jù)職位價(jià)值或貢獻(xiàn)確定職位薪酬。本公司采用要素比較法,首先選擇一個(gè)基準(zhǔn)崗位作為比較對(duì)象,并確認(rèn)各職位的報(bào)酬要素,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果了解該職位的市場(chǎng)定價(jià),并將之分配到相應(yīng)職位報(bào)酬要素上,將待評(píng)職位與之比較,確認(rèn)各職位在相應(yīng)要素上的定價(jià),最終確定該職位的總定價(jià)。

  而針對(duì)于本公司的發(fā)展戰(zhàn)略,近期又有新的設(shè)備引進(jìn),公司更加重視技能的提升,因此公司決定進(jìn)行改革,引入薪酬寬帶。薪酬寬帶比較適合技能型員工,使它們通過提高技能來獲取更高的薪酬,而不僅僅通過晉升從而拓寬了他們的職涯發(fā)展通道。

  為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了,兩個(gè)月來,我獲益良多。我從最初的迷糊馬虎變得細(xì)心謹(jǐn)慎,同事前輩們都對(duì)我十分照顧,他們教會(huì)我許多,他們讓我認(rèn)識(shí)到自己的淺薄和所學(xué)知識(shí)的不足,也讓我對(duì)于我將要從事的工作更有激情和興趣。

  我學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考,學(xué)會(huì)在接到工作時(shí)從容淡定的著手準(zhǔn)備,而不是手忙腳亂,遇到困難我也開始冷靜沉著地處理,即使不會(huì)我也能正視自己的不足,當(dāng)我真誠地向前輩們求助時(shí)她們總是不吝賜教 ;

  我學(xué)會(huì)了耐心仔細(xì)、周到全面的準(zhǔn)備,考慮各種可能的狀況,事先想好應(yīng)對(duì)方案。人力資源工作是一個(gè)最需要耐心的工作,人力資源管理者需要有一顆服務(wù)他人的心,做到換位思考。例如招聘過程中,布置好會(huì)場(chǎng),做好宣傳,面試時(shí)為應(yīng)試者做好引導(dǎo)使他們順利到達(dá),或是站在應(yīng)聘者的角度,思考他們可能會(huì)提的問題做好準(zhǔn)備,等等,這些一方面可以體現(xiàn)我們的工作態(tài)度,另一方面也反映了公司的企業(yè)文化,有利于吸引優(yōu)秀應(yīng)聘者,也樹立良好的企業(yè)形象。

  我也學(xué)會(huì)了真誠待人、勤勞謙遜 ,當(dāng)上級(jí)交給你一項(xiàng)任務(wù)時(shí),你就該思考如何高效完成而不是為什么這項(xiàng)工作由我來做。從學(xué)校步入職場(chǎng),我們就要嚴(yán)格要求自己,每項(xiàng)工作都有它存在的價(jià)值,當(dāng)我們用心準(zhǔn)備并為之付出努力時(shí),無論是工作本身還是我們自身都會(huì)有所收獲。勤勤懇懇的做好每件事,既是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)工作負(fù)責(zé)。

  兩個(gè)月的實(shí)習(xí),是我職業(yè)生涯的起點(diǎn),人力資源管理是我的專業(yè),也是將伴我一生的職業(yè),我將會(huì)把此次的經(jīng)歷作為寶貴的經(jīng)驗(yàn),并以此來激勵(lì)自己認(rèn)真對(duì)待自己的工作。

  人力資源公司實(shí)習(xí)的周報(bào) 4

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  在人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí),開始的一周主要是進(jìn)行崗前培訓(xùn),公司主管介紹了一下公司的規(guī)章制度,企業(yè)文化等內(nèi)容,接下來進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),進(jìn)行安全教育,期間重點(diǎn)熟悉人力資源處的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案,根據(jù)工作需要合理如何調(diào)配人力,如何開展職工的招聘,考核,獎(jiǎng)懲,辭退工作,做好各類先進(jìn)人物,各類獎(jiǎng)勵(lì)人選和人才基金資助對(duì)象的推薦工作,如何開展職工轉(zhuǎn)正,定級(jí),定職,和專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審聘任的具體組織工作,熟悉日常職工管理工作,包括考勤管理,出入境審批,職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開展職工的工資,津貼,補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作,審批加班費(fèi),節(jié)日酬金,探親路費(fèi)等人員費(fèi)用;人事檔案的管理過程等日常工作環(huán)節(jié),力爭(zhēng)通過一周的培訓(xùn)盡快勝任工作崗位。

  心得體會(huì):

  今天是周六,挑一個(gè)晴朗的早晨記下我第一周來的實(shí)習(xí)心得。實(shí)習(xí),雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn),也是從學(xué)生過渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段。剛進(jìn)入公司的第一天,一切都很陌生,也很新鮮。一張張陌生的面孔,不認(rèn)識(shí)但是都面帶微笑很友善。一周的時(shí)間很快就過去了,在這一周里,我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境,更快地融入這個(gè)大集體中,因?yàn)橹挥泻蜕纤尽⑼露继幚砗藐P(guān)系,才能有利于自己工作的展開。

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  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了,迎來第二周的具體工作,本周主要是接觸的是的.人事檔案管理。建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。通過一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過程:

  1、對(duì)人事材料的歸檔,首先要對(duì)材料進(jìn)行鑒別,看其是否符合歸檔要求,其次,按照材料的屬性,內(nèi)容,確定其歸檔的具體位置,再次在目錄上補(bǔ)登材料的名稱;最后將新材料放入檔案。

  2、檢查核對(duì)檔案,對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查,如查看有無霉?fàn),蟲蛀等,并對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放放錯(cuò)誤等。

  3、人事檔案的傳遞,一般是由于工作變動(dòng)引起的。

  4、人事檔案保密制度的學(xué)習(xí)。作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露,嚴(yán)守秘密。

  5、人事檔案的統(tǒng)計(jì),主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量,材料收集補(bǔ)充情況,檔案保管情況,利用情況庫房設(shè)備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計(jì)。

  心得體會(huì):

  通過為期一周的人事檔案的接觸,使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段,是人事制度改革必不可少的依據(jù),為人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養(yǎng),考察,預(yù)測(cè),人才的重要手段,是實(shí)現(xiàn)人力資源的重要依據(jù),能否建立一支知識(shí)化,年輕化,專業(yè)化的醫(yī)療隊(duì)伍,人才是基礎(chǔ),前提,關(guān)鍵。一份人事檔案可以完整提供一個(gè)全面信息為發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才和使用人才提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

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  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  本周主要學(xué)習(xí)的人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)方案,目前對(duì)人力資源配置,需求提出了五年發(fā)展規(guī)劃:

  1)臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)、后勤等各部門人員配備齊全,人才梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)歷層次、人才結(jié)構(gòu)、人才厚度明顯優(yōu)化。

  2)爭(zhēng)取造就市內(nèi)乃至國內(nèi)一批具有影響力的學(xué)科帶頭人,創(chuàng)立一批知名的特色專業(yè)。

  3)營造規(guī)范有序、公平競(jìng)爭(zhēng)、人才輩出的氛圍。從體制、機(jī)制上創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)成功的良好環(huán)境。

  心得體會(huì):

  人力資源規(guī)劃是人力資源開發(fā)與管理的重要部分,是為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)根據(jù)目前的人力資源狀況,為了滿足未來一段時(shí)間內(nèi)的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要,決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所作的預(yù)測(cè)和相關(guān)事項(xiàng)。

  (第四周)

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  本周參與的招聘錄用環(huán)節(jié),由于招聘崗位的不同、人力需求數(shù)量與人員要求的不同,的招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的,這有利于提高員工士氣,培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的精神。當(dāng)?shù)哪硞(gè)部門出現(xiàn)空缺崗位時(shí),人力資源部門會(huì)及時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等在的院報(bào)、布告檔上以布告形式向廣大員工公布,希望有能力的員工毛遂自薦,再召開內(nèi)部競(jìng)聘會(huì),競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄用,或者由臨床科室推薦其熟悉的人選,然后根據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的信息,經(jīng)過組織人事部門共同考核篩選,最終錄用。內(nèi)部招聘有利于節(jié)約招聘成本,同時(shí)由于內(nèi)部員工互相熟識(shí),往往認(rèn)同度較高,有利于今后工作的開展。由于行業(yè)的特殊性,許多管理崗位必須是懂業(yè)務(wù)的,因此管理崗位內(nèi)部招聘比較多。

  外部招募因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員流動(dòng)性較大,再加上自然減員,內(nèi)部的人力資源無法隨時(shí)滿足的變化和發(fā)展,另外也需要補(bǔ)充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來推動(dòng)的發(fā)展,所以,的外部招聘主要是面向社會(huì)招收能擔(dān)當(dāng)重任的學(xué)科帶頭人,技術(shù)骨干或者是各大專院校的。外部招聘的主要渠道有:通過人才招聘會(huì),用報(bào)紙、網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息;大中專畢業(yè)生自薦;在職員工介紹;參加一些學(xué)術(shù)會(huì)議等。

  心得體會(huì):

  招聘工作是的重中之重,錄用人員的好壞真接關(guān)系的發(fā)展,因此領(lǐng)導(dǎo)非常重視招聘工作,采取了一系列的措施,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,但由于流程上存在以下缺陷,招聘工作離預(yù)期目標(biāo)還有一定的距離。因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議:

  首先臨床各科根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求,制定招聘計(jì)劃,人力資源部門對(duì)它進(jìn)行審核,特別是對(duì)人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,簽署意見后交院長(zhǎng)審批。

  其次擬定招聘計(jì)劃時(shí)具體內(nèi)容應(yīng)包括:崗位、需求量、各崗位具體要求;招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍;招募對(duì)象的來源與范圍;招募方法;招聘測(cè)試的實(shí)施部門;招聘預(yù)算;招聘結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間等項(xiàng)目。

  再次人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)具體的發(fā)布工作。再次對(duì)求職申請(qǐng)者進(jìn)行資格審查,面試、考試。

  人力資源部門將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室,經(jīng)臨床科室初選后,由人力資源部門再進(jìn)行復(fù)試、體檢。在此過程中應(yīng)嚴(yán)格按照工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說明書標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔。然后跟錄用人員簽訂試用合同并安排合適的崗位。試用合同應(yīng)詳細(xì)寫明試用的職位、試用期限、試用期的報(bào)酬與福利、員工在試用期的工作績(jī)效目標(biāo)與應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任、員工轉(zhuǎn)正的條件等內(nèi)容。最后對(duì)招聘成本、錄用人員數(shù)量、質(zhì)量等評(píng)估并以報(bào)告形式向院長(zhǎng)反饋。

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  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  實(shí)習(xí)已經(jīng)過半,本周主要接觸的是培訓(xùn)體系,在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系主要包括四個(gè)方面:

  1)新職工崗前培訓(xùn)。

  2)醫(yī)生、技術(shù)人員的三基培訓(xùn)。

  3)護(hù)理人員的培訓(xùn)。

  4)中層以上管理人員的培訓(xùn)。

  具體流程要求如下:

  1、按需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。各職能部門每年必須根據(jù)總體要求以及上級(jí)部門的要求,結(jié)合人力資源現(xiàn)狀于年底報(bào)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》,送人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)人針對(duì)各部門上報(bào)的培訓(xùn)需求情況,結(jié)合發(fā)展的需要,在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎(chǔ)上,確定相應(yīng)的培訓(xùn)、考核方式,編制人力資源年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容及具體要求。根據(jù)人員分類有針對(duì)性地制定培訓(xùn)方案,分別對(duì):

  1)新職工崗前培訓(xùn);

  2)在崗人員(包括醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員)崗位技能培訓(xùn);

  3)中層以上管理人員管理知識(shí)培訓(xùn)、

  4)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)。

  a)新職工崗前培訓(xùn)人力資源部每年七月份新職工到崗,在簽訂勞動(dòng)合同后,由院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、臨床各科間配合開展新職工崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容有院紀(jì)院規(guī),安全教育、文化、規(guī)章制度等項(xiàng)目的培訓(xùn),經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗。

  b)在崗人員崗位技能培訓(xùn)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部每年不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓(xùn),幫助醫(yī)務(wù)員工在理論知識(shí)、操作技能方面的復(fù)習(xí)和提高,考核合格后方能上崗。

  c)中層以上管理人員培訓(xùn)所有中層以上管理人員都必須參加管理高級(jí)研修班,考核合格,獲結(jié)業(yè)證書后方能上任d)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)是一個(gè)特殊的行業(yè),對(duì)于很多崗位都有特殊的資質(zhì)要求,如醫(yī)生有醫(yī)師資格證、護(hù)士有護(hù)士資格證、操作ct及磁共振的人員有ct、磁共振上崗證、會(huì)計(jì)有會(huì)計(jì)上崗證等、還有許多工勤崗位也同樣需要上崗證,這些特殊崗位的人員必須持證才能上崗,人力資源部門必須對(duì)這些崗位進(jìn)行認(rèn)真梳理,按要求對(duì)這些特殊崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn),不定期進(jìn)行抽查,沒有資質(zhì)人員一律不得上崗。

  心得體會(huì):

  在培訓(xùn)方面做得比較到位,對(duì)培訓(xùn)工作投入了大量的資金,為加強(qiáng)培訓(xùn)力量,還專門指定科教處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、人力資源部等多個(gè)部門對(duì)不同人員實(shí)施培訓(xùn),充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來制定培訓(xùn)計(jì)劃,使員工對(duì)培訓(xùn)積極性高昂,更加主動(dòng)的參與到培訓(xùn)當(dāng)中來。

  人力資源公司實(shí)習(xí)的周報(bào) 5

  (第一周)

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  在XXX人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí),開始的一周主要是進(jìn)行崗前培訓(xùn),公司主管介紹了一下公司的規(guī)章制度,企業(yè)文化等內(nèi)容,接下來進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),進(jìn)行安全教育,期間重點(diǎn)熟悉XXX人力資源處的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案,根據(jù)工作需要合理如何調(diào)配人力,如何開展職工的招聘,考核,獎(jiǎng)懲,辭退工作,做好各類先進(jìn)人物,各類獎(jiǎng)勵(lì)人選和人才基金資助對(duì)象的推薦工作,如何開展職工轉(zhuǎn)正,定級(jí),定職,和專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審聘任的具體組織工作,熟悉日常職工管理工作,包括考勤管理,出入境審批,職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開展職工的工資,津貼,補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作,審批加班費(fèi),節(jié)日酬金,探親路費(fèi)等人員費(fèi)用;人事檔案的管理過程等日常工作環(huán)節(jié),力爭(zhēng)通過一周的培訓(xùn)盡快勝任工作崗位

  心得體會(huì):

  今天是周六,挑一個(gè)晴朗的早晨記下我第一周來的實(shí)習(xí)心得實(shí)習(xí),雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn),也是從學(xué)生過渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段剛進(jìn)入公司的第一天,一切都很陌生,也很新鮮一張張陌生的面孔,不認(rèn)識(shí)但是都面帶微笑很友善一周的時(shí)間很快就過去了,在這一周里,我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境,更快地融入這個(gè)大集體中,因?yàn)橹挥泻蜕纤尽⑼露继幚砗藐P(guān)系,才能有利于自己工作的展開

  (第二周)

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了,迎來第二周的具體工作,本周主要是接觸的是XXX的.人事檔案管理建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵通過一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過程:1、對(duì)人事材料的歸檔,首先要對(duì)材料進(jìn)行鑒別,看其是否符合歸檔要求,其次,按照材料的屬性,內(nèi)容,確定其歸檔的具體位置,再次在目錄上補(bǔ)登材料的名稱;最后將新材料放入檔案 2檢查核對(duì)檔案,對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查,如查看有無霉?fàn),蟲蛀等,并對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放放錯(cuò)誤等 3人事檔案的傳遞,一般是由于工作變動(dòng)引起的 4人事檔案保密制度的學(xué)習(xí)作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露,嚴(yán)守秘密5人事檔案的統(tǒng)計(jì),主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量,材料收集補(bǔ)充情況,檔案保管情況,利用情況庫房設(shè)備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計(jì)

  心得體會(huì):

  通過為期一周的XXX人事檔案的接觸,使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段,是人事制度改革必不可少的依據(jù),為人事制度改革提供了信息支持人事檔案是培養(yǎng),考察,預(yù)測(cè),人才的重要手段,是實(shí)現(xiàn)人力資源的重要依據(jù),XXX能否建立一支知識(shí)化,年輕化,專業(yè)化的醫(yī)療隊(duì)伍,人才是基礎(chǔ),前提,關(guān)鍵一份人事檔案可以完整提供一個(gè)全面信息為XXX發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才和使用人才提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

  (第三周)

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  本周主要學(xué)習(xí)了XXX的人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)方案,XXX目前對(duì)人力資源配置,需求提出了五年發(fā)展規(guī)劃:1)臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)、后勤等各部門人員配備齊全,人才梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)歷層次、人才結(jié)構(gòu)、人才厚度明顯優(yōu)化2)爭(zhēng)取造就市內(nèi)乃至國內(nèi)一批具有影響力的學(xué)科帶頭人,創(chuàng)立一批知名的特色專業(yè)3)營造規(guī)范有序、公平競(jìng)爭(zhēng)、人才輩出的氛圍從體制、機(jī)制上創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)成功的良好環(huán)境。

  心得體會(huì):

  人力資源規(guī)劃是人力資源開發(fā)與管理的重要部分,是XXX為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)根據(jù)目前的人力資源狀況,為了滿足未來一段時(shí)間內(nèi)XXX的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要,決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所作的預(yù)測(cè)和相關(guān)事項(xiàng)。

  (第四周)

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  本周參與XXX的招聘錄用環(huán)節(jié),由于招聘崗位的不同、人力需求數(shù)量與人員要求的不同,XXX的招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘內(nèi)部招聘 XXX管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的,這有利于提高員工士氣,培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的`精神當(dāng)XXX的某個(gè)部門出現(xiàn)空缺崗位時(shí),人力資源部門會(huì)及時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等在XXX的院報(bào)、布告檔上以布告形式向廣大員工公布,希望有能力的員工毛遂自薦,再召開內(nèi)部競(jìng)聘會(huì),競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄用,或者由臨床科室推薦其熟悉的人選,然后根據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的信息,經(jīng)過組織人事部門共同考核篩選,最終錄用內(nèi)部招聘有利于節(jié)約招聘成本,同時(shí)由于內(nèi)部員工互相熟識(shí),往往認(rèn)同度較高,有利于今后工作的開展XXX由于行業(yè)的特殊性,許多管理崗位必須是懂業(yè)務(wù)的,因此管理崗位內(nèi)部招聘比較多

  外部招募 因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員流動(dòng)性較大,再加上自然減員,XXX內(nèi)部的人力資源無法隨時(shí)滿足XXX的變化和發(fā)展,另外XXX也需要補(bǔ)充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來推動(dòng)XXX的發(fā)展,所以,XXX的外部招聘主要是面向社會(huì)招收能擔(dān)當(dāng)重任的學(xué)科帶頭人,技術(shù)骨干或者是各大專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生外部招聘的主要渠道有:通過人才招聘會(huì),用報(bào)紙、網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息;大中專畢業(yè)生自薦;在職員工介紹;參加一些學(xué)術(shù)會(huì)議等

  心得體會(huì):

  招聘工作是XXX的重中之重,錄用人員的好壞真接關(guān)系XXX的發(fā)展,因此XXX領(lǐng)導(dǎo)非常重視招聘工作,采取了一系列的措施,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,但由于流程上存在以下缺陷,招聘工作離預(yù)期目標(biāo)還有一定的距離因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議:首先臨床各科根據(jù)XXX人力資源規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求,制定招聘計(jì)劃,人力資源部門對(duì)它進(jìn)行審核,特別是對(duì)人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,簽署意見后交XXX院長(zhǎng)審批其次擬定招聘計(jì)劃時(shí)具體內(nèi)容應(yīng)包括:崗位、需求量、各崗位具體要求;招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍;招募對(duì)象的來源與范圍;招募方法;招聘測(cè)試的實(shí)施部門;招聘預(yù)算;招聘結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間等項(xiàng)目再次人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)具體的發(fā)布工作再次對(duì)求職申請(qǐng)者進(jìn)行資格審查,面試、考試人力資源部門將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室,經(jīng)臨床科室初選后,由人力資源部門再進(jìn)行復(fù)試、體檢在此過程中應(yīng)嚴(yán)格按照工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說明書標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔然后跟錄用人員簽訂試用合同并安排合適的崗位試用合同應(yīng)詳細(xì)寫明試用的職位、試用期限、試用期的報(bào)酬與福利、員工在試用期的工作績(jī)效目標(biāo)與應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任、員工轉(zhuǎn)正的條件等內(nèi)容最后對(duì)招聘成本、錄用人員數(shù)量、質(zhì)量等評(píng)估并以報(bào)告形式向院長(zhǎng)反饋

  (第五周)

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  實(shí)習(xí)已經(jīng)過半,本周主要接觸的是培訓(xùn)體系,XXX在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系主要包括四個(gè)方面:1)新職工崗前培訓(xùn)2)醫(yī)生、技術(shù)人員的三基培訓(xùn)3)護(hù)理人員的培訓(xùn)4)中層以上管理人員的培訓(xùn)具體流程要求如下:1.按XXX需求制定培訓(xùn)計(jì)劃各職能部門每年必須根據(jù)XXX總體要求以及上級(jí)部門的要求,結(jié)合XXX人力資源現(xiàn)狀于年底報(bào)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》,送人力資源部人力資源部負(fù)責(zé)人針對(duì)各部門上報(bào)的培訓(xùn)需求情況,結(jié)合XXX發(fā)展的需要,在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎(chǔ)上,確定相應(yīng)的培訓(xùn)、考核方式,編制人力資源年度教育培訓(xùn)計(jì)劃2.培訓(xùn)內(nèi)容及具體要求XXX根據(jù)人員分類有針對(duì)性地制定培訓(xùn)方案,分別對(duì)1)新職工崗前培訓(xùn);2)在崗人員(包括醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員)崗位技能培訓(xùn);3)中層以上管理人員管理知識(shí)培訓(xùn)、4)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)a)新職工崗前培訓(xùn)人力資源部每年七月份新職工到崗,在簽訂勞動(dòng)合同后,由院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、臨床各科間配合開展新職工崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容有院紀(jì)院規(guī),安全教育、XXX文化、XXX規(guī)章制度等項(xiàng)目的培訓(xùn),經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗b)在崗人員崗位技能培訓(xùn)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部每年不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓(xùn),幫助醫(yī)務(wù)員工在理論知識(shí)、操作技能方面的復(fù)習(xí)和提高,考核合格后方能上崗c)中層以上管理人員培訓(xùn)所有中層以上管理人員都必須參加XXX管理高級(jí)研修班,考核合格,獲結(jié)業(yè)證書后方能上任d)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)XXX是一個(gè)特殊的行業(yè),對(duì)于很多崗位都有特殊的資質(zhì)要求,如醫(yī)生有醫(yī)師資格證、護(hù)士有護(hù)士資格證、操作ct及磁共振的人員有ct、磁共振上崗證、會(huì)計(jì)有會(huì)計(jì)上崗證等、還有許多工勤崗位也同樣需要上崗證,這些特殊崗位的人員必須持證才能上崗,人力資源部門必須對(duì)這些崗位進(jìn)行認(rèn)真梳理,按要求對(duì)這些特殊崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn),不定期進(jìn)行抽查,沒有資質(zhì)人員一律不得上崗

  心得體會(huì):

  XXX在培訓(xùn)方面做得比較到位,對(duì)培訓(xùn)工作投入了大量的資金,為加強(qiáng)培訓(xùn)力量,還專門指定科教處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、人力資源部等多個(gè)部門對(duì)不同人員實(shí)施培訓(xùn),XXX充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與XXX發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來制定培訓(xùn)計(jì)劃,使員工對(duì)培訓(xùn)積極性高昂,更加主動(dòng)的參與到培訓(xùn)當(dāng)中來

  人力資源公司實(shí)習(xí)的周報(bào) 6

  人事的工作實(shí)習(xí)周記(1)

  轉(zhuǎn)眼間,已到大四下學(xué)期了,x月x日這一天,我開始了我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。從這周起我將在xxx有限公司進(jìn)行為期兩個(gè)多月的畢業(yè)實(shí)習(xí),我的崗位是行政人事專員。

  這第一周只有短短的三天,由于公司打算重新制作員工通行證,需要重新采集員工照片,這第一天我都在給員工用攝像頭拍照,登記姓名,結(jié)果因?yàn)椴怀@脭z像頭拍照,所以拍出來的效果很不好,人很模糊,我挺郁悶的。

  第二天,拿到照相館準(zhǔn)備洗照片時(shí),照相館老板說洗一組照片,一組8張,不能單洗兩張。

  考慮到我們只需要倆張照片,同時(shí)照片又拍得很難看,到時(shí)另外6張肯定是浪費(fèi)了,我只能跟老板說,我回去問下我們主管。我很慶幸我當(dāng)時(shí)沒有擅自決定,最后我們是直接彩印出員工的照片。在給員工拍照的過程中,我了解了我們公司員工配置情況,及對(duì)各個(gè)部門的員工有了初步的印象,有利于以后的進(jìn)一步熟悉。

  人事的工作實(shí)習(xí)周記(2)

  這一周的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了,期間有喜悅,也有辛酸。估計(jì)這一階段是每個(gè)公司員工變動(dòng)的時(shí)期了。有些老員工走了,有些新員工加入了。經(jīng)理讓我重新整理下員工檔案,整理完把名單表給他,他要重新安排職位,所謂定崗定員。

  整理過程中,董事長(zhǎng)助理讓我整理份公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)表給他,在我看來,這都是很簡(jiǎn)單的工作,我也很快就做完了,沒檢查就直接交給了經(jīng)理和董事長(zhǎng)助理,結(jié)果悲劇了。因?yàn)榭偨?jīng)理是要根據(jù)公司員工上一年的職位表重新安排職位,我給他的表格應(yīng)該空出兩列,表頭為部門、新職位。

  而董事長(zhǎng)助理的那份表格,我作分類統(tǒng)計(jì)完,沒有做調(diào)整,不符合人們的看表格習(xí)慣。其實(shí)這倆個(gè)問題只要我細(xì)心點(diǎn),多留分心,我是能避免的。做事要細(xì)心,要多從第三方的角度考慮問題。

  人事的工作實(shí)習(xí)周記(3)

  這一周實(shí)習(xí)中,發(fā)生了件事,雖然讓我很傷心,但也讓我學(xué)會(huì)了很多,懂得協(xié)調(diào)溝通的重要性。經(jīng)理讓我管理我們公司的企業(yè)郵箱,并設(shè)置幾個(gè)新的郵箱,由于一開始經(jīng)理設(shè)置每個(gè)郵箱的默認(rèn)空間1000兆,總?cè)萘?007兆,結(jié)果只能設(shè)置7個(gè)郵箱,然而經(jīng)理現(xiàn)在給予我的郵箱個(gè)數(shù)不只7個(gè)。

  我看了企業(yè)郵箱域管理幫助,看到了重新設(shè)置默認(rèn)空間,要把以前域管理下的郵箱用戶刪除,就可以重設(shè),就沒繼續(xù)往下接著看。結(jié)果,域郵箱下的用戶一旦刪除,就無法回復(fù),用戶郵箱里的所有資料也隨之都刪除。哎。雖然同事都有備份資料,沒有釀成大禍。但還是很郁悶。

  人事的工作實(shí)習(xí)周記(4)

  又一周過去了,明天又是星期一了。煩惱呀,一周已經(jīng)過去了,效果圖設(shè)計(jì)師的崗位還空缺著。本來以為網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,篩選簡(jiǎn)歷通知求職者來面試,是件很簡(jiǎn)單的事,結(jié)果沒有我想象中的容易。

  發(fā)布一個(gè)新的招聘職位,要對(duì)該職位有一定地了解,職位描述、工作職責(zé)要準(zhǔn)確、詳細(xì),否則求職人員根本不了解你所缺崗位具體是做什么的。

  篩選簡(jiǎn)歷也是個(gè)頭痛的過程,首先我要了解我們公司所需要的是哪類型的人才,是要經(jīng)驗(yàn)豐富的能獨(dú)當(dāng)一面的求職者,還是要優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,公司給予內(nèi)部培訓(xùn),一開始我都無法判斷。

  在通知合適的人來面試時(shí),我需要清楚可以到達(dá)我們公司的所有公交車,以便提供給求職者的乘車路線,清楚經(jīng)理的日程時(shí)間表,以確定的面試時(shí)間。這一周雖然郁悶了些,但學(xué)習(xí)到很多。

  人事的工作實(shí)習(xí)周記(5)

  招聘還在繼續(xù),不過已經(jīng)有1個(gè)應(yīng)聘者通過了面試。我給新來的同事辦理完入職手續(xù)后,帶他到公司宿舍樓,安排他相關(guān)住宿事宜。上周懸著的心也落了一半,起碼我熟悉了招聘的流程,我相信以后這一塊事情我會(huì)越來越熟練,熟能生巧。

  我也感謝我們的人力資源課老師,感謝她讓我們自己分小組做案例,雖然曾經(jīng)有過埋怨,但是現(xiàn)在從事行政人事專員這一職務(wù),很感謝曾經(jīng)做過案例,熟悉了人事這方面的理論知識(shí),在理論知識(shí)的指導(dǎo)下,讓我的實(shí)踐操作更順利,更不易出錯(cuò)。

  人事的工作實(shí)習(xí)周記(6)

  從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。突然面對(duì)這么大的轉(zhuǎn)變,我知道我必須得適應(yīng)。好在同事們都很樂意幫助我,這也給我了很大的動(dòng)力去學(xué)習(xí)每件事情。

  才來的那天最糗的事情就是去復(fù)印一點(diǎn)資料。平時(shí)在學(xué)校復(fù)印東西都是打印店的人復(fù)印的,從來沒有自己親手復(fù)印過。以為也沒什么難的吧,誰知道我弄了半天都沒復(fù)印出來,想想這么簡(jiǎn)單的事情又不好意思問同事,可急死我了。

  好在一個(gè)同事姐姐看見了,主動(dòng)教我怎么用,還跟我說以后再有什么不懂的就問她,不用覺得不好意思。后來我就經(jīng)常請(qǐng)教同事問題了,不會(huì)再覺得有什么好尷尬的了。

  由于現(xiàn)在還住校,所以我每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車,就算再寒冷再差的`天氣,只要不是周末,都得去上班,有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,這也鍛煉了我的自制能力。

  常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然才幾天,但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦!霸诖髮W(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。

  參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。我發(fā)現(xiàn)除了英語和計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是文員一職,每天都是整理文檔,負(fù)責(zé)人員考勤,薪資福利,接聽電話等工作,雖然工作簡(jiǎn)單但也不能馬虎,一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。

  1個(gè)星期的實(shí)習(xí)時(shí)間看似不長(zhǎng),但是因?yàn)閯傔M(jìn)公司,也許是最艱難的幾天,需要適應(yīng)的東西太多,我想我能夠克服的,在克服的同時(shí)也盡量把工作做到最好。

  人事的工作實(shí)習(xí)周記(7)

  今天有點(diǎn)不開心,來了20來天了,今天是第一次犯錯(cuò)誤。登記員工薪資的時(shí)候居然把一個(gè)數(shù)寫錯(cuò)了,還好同事檢查發(fā)現(xiàn)及時(shí)更正了。雖然他們沒有說我,安慰我說,誰沒有出錯(cuò)的時(shí)候呢,可是自己還是很不好意思。事情已經(jīng)發(fā)生了,還好沒有出什么紕漏,我只有告誡自己在以后的工作中要更加謹(jǐn)慎,不能再犯了,不然就對(duì)不起大家的寬容和幫助了。

  有的時(shí)候老板也會(huì)分配我做做其他部門的工作,起初我還在想自己又不是負(fù)責(zé)那塊區(qū)域的咯,不過事后想想我應(yīng)該慶幸和感謝有這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),能夠很好的提高自己、鍛煉自己。人

  往往都是這樣,沒有經(jīng)歷過的話,永遠(yuǎn)都不知道事情到底是怎么一個(gè)樣子,是真的那么難,還是并非如此,所以,不管怎么樣,即使是自己完全陌生的事情,只要有機(jī)會(huì),都一定要去嘗試,努力去做好。

  因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),那么就需要做更多的準(zhǔn)備工作。另外就是不要害怕失敗,只要用心去做就可以了。等到熟練了,那么成功將是水到渠成的事情。

  一段時(shí)間下來,公司里好幾個(gè)部門的面孔算是都認(rèn)識(shí)了,整天像只小兔子一樣竄來竄去,挺開心的。要是同事有什么事情找我,我都很樂意效勞,當(dāng)然只要是在我的能力之內(nèi),從一進(jìn)公司我也受了同事們的不少恩惠啊!感覺彼此就像是個(gè)大家庭,互相幫助,互相理解!

  人事的工作實(shí)習(xí)周記(8)

  這周沒什么特別的,也就是繼續(xù)上周的程序文件的完善,其中有因溝通的不善而引發(fā)一些問題,幸好同時(shí)有主管的幫助與指導(dǎo)才得以解決,溝通是需要語言技巧和察言觀色的能力,也需要一定的耐心。

  遇到難題時(shí)要有毅力和自信心,相信自己能夠解決問題,并虛心請(qǐng)教,多聽聽別人的意見,然后進(jìn)行加工思考,找出解決之道。

  在實(shí)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還是不夠的,尤其如何主動(dòng)的參與并融入當(dāng)中去,因此在這一點(diǎn)上是值得我去思考和改善的。還有就是有些程序文件的編寫確實(shí)超出了我的能力范圍之外,無法完成,我如實(shí)地向經(jīng)理反映了我的問題,得到經(jīng)理的諒解。

  人事的工作實(shí)習(xí)周記(9)

  最近公司又新來了一個(gè)實(shí)習(xí)生,是個(gè)女孩子,高高瘦瘦的,人也挺隨和的,所以我很快就跟她熟絡(luò)了。每天我們做完事情就一起聊聊天,當(dāng)然,聊的都是學(xué)校的生活。

  那個(gè)時(shí)候的我們都像是溫室里的花朵,對(duì)什么事情都充滿著好奇。而如今,做事情都是按部就班,循序漸進(jìn)。學(xué)校的生活固然美好,可是我們終究會(huì)邁入社會(huì),去摸索很多事情。

  昨天經(jīng)理來審查我的工作了,他說我最近進(jìn)步挺大的,不再像開始做事那么拘謹(jǐn),怕這怕那了,工作效率也提高很多了,聽到這話真是特別開心。我覺得這是對(duì)我工作的一個(gè)肯定,讓我做事的激情也增加了很多。我一定要更加努力工作,這樣才能不負(fù)大家的期望。

  這次的實(shí)習(xí),讓我懂得了許多,知道了許多,大學(xué)文憑其實(shí)只是一塊敲門磚。進(jìn)入工作單位后,大家都是從頭開始,沒有人會(huì)手把手教你。很多事情只要自己愿意學(xué),愿意做,都可以做得到。

  所以,我們有必要培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,必須努力提高自身的綜合素質(zhì),適應(yīng)時(shí)代的需要。要相信沒有什么事是不可能的,只要肯嘗試,一切都有可能。

  人事的工作實(shí)習(xí)周記(10)

  這周是我大學(xué)本科畢業(yè)實(shí)習(xí)的最后一周,回想起我這近兩個(gè)多月來的工作,我發(fā)現(xiàn)在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),工作技巧以及人際交往的技巧等。

  雖然有很多收獲,但也存在很多的不足,主要表現(xiàn)在:對(duì)勞動(dòng)合同法相關(guān)知識(shí)還不夠豐富,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);遇到問題時(shí)處理不夠靈活,有時(shí)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足、容易沖動(dòng)、急躁、毛糙等問題;協(xié)調(diào)、交流和溝通技巧還不夠嫻熟。

  這次實(shí)習(xí)帶給我很多有益的東西,不僅僅是是學(xué)習(xí)方面的,更多是對(duì)我日后工作方面的。今后我們無論從事什么行業(yè),都要有正確的工作態(tài)度,并要懂得向人虛心求教,掌握人際交往的一些技巧,最重要的是要遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,只有這樣才能很好的提升自己,發(fā)展自己。

  人力資源公司實(shí)習(xí)的周報(bào) 7

  人事助理的實(shí)習(xí)周記1

  金坤投資有限公司,是長(zhǎng)沙市的一家新興的房地產(chǎn)開發(fā)公司。辦公地址位于湖南省。主要業(yè)務(wù)是城市商品房以及商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè),目前正在籌備。我于1月15日開始了這家房產(chǎn)公司的實(shí)習(xí)工作,工作崗位是見習(xí)人事助理。

  第一周我的主要工作和任務(wù)是進(jìn)行公司會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)章程的熟悉,學(xué)習(xí)如何使用公司的財(cái)務(wù)軟件,熟悉公司建筑工地的位置,以及材料倉庫的位置。

  開始實(shí)習(xí)工作之后,我便開始重新將家中的書本課件找出來,重新溫習(xí)一遍這些相關(guān)的知識(shí),以及會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表的制作。由于公司剛剛成立不久,并沒有什么特別大的工程,目前也只是在建設(shè)一個(gè)中等規(guī)模的商品房住宅區(qū),所以它的會(huì)計(jì)報(bào)表并沒有如涉外資金等,也沒有過于頻繁的現(xiàn)金交流。

  由于在實(shí)習(xí)的第一天主要是學(xué)習(xí)和了解公司財(cái)務(wù)部門的保密條款等知識(shí),所以第一周所學(xué),所知許多內(nèi)容不能體現(xiàn)在實(shí)習(xí)周記中請(qǐng)見諒。

  綜合一周的感受,我最最深刻體會(huì)到的是:財(cái)務(wù)工作,是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作,每一筆現(xiàn)金的帳幕都要2個(gè)財(cái)務(wù)工作人員的核對(duì),大筆的資金流動(dòng)還需要財(cái)務(wù)主管以及分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理簽字才能進(jìn)行。

  同時(shí),財(cái)務(wù)工作也是一項(xiàng)保密程度很高的工作,由于工作原因,我們這些財(cái)務(wù)工作者經(jīng)?梢越佑|到很多公司的財(cái)務(wù)信息,如何有效的保護(hù)這些公司的.內(nèi)部機(jī)密信息不外泄是公司保持優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要工作!

  人事助理的實(shí)習(xí)周記2

  進(jìn)入第二周的公司實(shí)習(xí),由于經(jīng)過了上一周的學(xué)習(xí),我更加熟悉了公司的業(yè)務(wù)章程和業(yè)務(wù)情況條例。

  本周,我開始學(xué)習(xí)如何編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。剛剛開始我先是用了兩天的時(shí)間翻閱公司上一個(gè)財(cái)務(wù)季度的財(cái)務(wù)報(bào)表,以及原始憑證等。由于時(shí)值地方稅務(wù)局開展學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的學(xué)習(xí)講座,公司的幾位經(jīng)歷以及財(cái)務(wù)部門的經(jīng)歷都去開會(huì)了。

  所以正式的工作直到星期3才開始。為了鍛煉我的能力,公司讓我用手工編制報(bào)表。我的任務(wù)主要是幫助公司的財(cái)務(wù)主任核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否有缺漏以及原始憑證是否有遺漏。我在工作開始的階段也嘗試著參與原始憑證以及總分類帳幕的報(bào)表的編制。

  但是由于在工作中的粗心大意,在總賬中漏填了一個(gè)數(shù)據(jù),導(dǎo)致我試編的財(cái)務(wù)報(bào)表最后不管怎么算都算不平衡,在財(cái)務(wù)主任和財(cái)務(wù)經(jīng)理的幫助下,我終于找到了這個(gè)錯(cuò)誤的地方并且加以改正。因?yàn)槲沂窃囍幹茍?bào)表,所以公司并沒有因?yàn)槲业氖韬龆斐晒ぷ鬟M(jìn)度的延誤。

  錯(cuò)誤的原因:在同一天發(fā)生的財(cái)務(wù)活動(dòng)過多,過于頻繁。在編制的過程中不夠細(xì)心,錯(cuò)誤的將一份還沒有來得及編制的原始憑證放入已經(jīng)錄入的原始憑證中。

  造成最后的試算不平衡。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):在開始錄入信息之前,一定要先把桌面清理干凈,整理清楚。并且把各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息整理歸納,在開始之前一定要事先調(diào)整好自己的精神狀態(tài)。不能著急,也不能在工作中產(chǎn)生厭煩的情緒。在工作過程中,要注意檢查每一份報(bào)表的是否完整的錄入,避免最后不必要的返工。

  人事助理的實(shí)習(xí)周記3

  已經(jīng)進(jìn)入第三周的實(shí)習(xí)段了,在本周的實(shí)習(xí)過程中,單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師教會(huì)我如何發(fā)放工資和春節(jié)獎(jiǎng)金。她先把工資取回來,讓我在財(cái)務(wù)辦公室中發(fā)放。本以為這是多么簡(jiǎn)單的事情啊。因?yàn)椴灰约喝ビ?jì)算,所以覺得很容易,會(huì)很快就完成。

  可實(shí)際上在發(fā)工資的過程中卻又出現(xiàn)了很多的問題?此坪(jiǎn)單的事情,其實(shí)做起來卻并不那么容易了。并且由于春節(jié)降至,所以我們周末要進(jìn)行加班工作。體會(huì)整個(gè)發(fā)放工資的過程我感覺好像是在打仗,這個(gè)人還沒有結(jié)算完,下一個(gè)又在那邊催了。

  同事們焦急的等待著工資的發(fā)放,好像再慢幾分鐘就會(huì)少很多錢。因?yàn)槲沂切率郑瑢?duì)整個(gè)公司的人員情況并不熟悉。所以就要求我根據(jù)他們的名字在工資單上慢慢的尋找對(duì)應(yīng)的人,而且出現(xiàn)了兩個(gè)同名的人,所以發(fā)放過程中還發(fā)生弄錯(cuò)對(duì)象,工資發(fā)錯(cuò)了人。

  因?yàn)橥聜兊睦斫,所以事情很快的解決了。發(fā)放工資的時(shí)候,還要計(jì)算著自己所發(fā)放的錢的“零”和“整”的情況,第一次發(fā)放沒有注意,一開始把所有的零頭都找光了后面還有幾個(gè)部門的人,只好麻煩人家去找別人借錢以“零”換“整”。

  她們的工資是分開來抄的,發(fā)放的時(shí)候應(yīng)該一起給付經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

  1、發(fā)放工資之前先要看清楚有無人員同名同姓,分清楚究竟每一份工資對(duì)應(yīng)的該發(fā)給誰。

  2、要事前看一下有無員工是干了幾份工作,他們的工資在發(fā)放之前應(yīng)該先匯總好,方便于發(fā)放。

  3、發(fā)放過程中要合理的分配工資的“零”、“整”情況,盡量避免最后全剩下五十、五十的單張或在發(fā)放過程中把其中的一種發(fā)光。

  而且一開始把所有的一百的整錢發(fā)的差不多沒有了,最后發(fā)放的是管理階層人員的工資,基本上大家全是整數(shù),但卻只好用五十來代替,惹的大家“怨聲載道”、還有就是有的同事不止做了一份工作,所以他們應(yīng)有兩份工資可拿,但我自己不知道多虧旁邊的指導(dǎo)老師的提醒才注意到。所以小小的發(fā)工資的工作卻還存在很大問題,這是從課本上學(xué)不到的。

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