新項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選10篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編精心整理的新項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
新項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的布局及配置;
2、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的安裝及調(diào)試維護(hù)管理;
3、協(xié)助銷售部門提供技術(shù)服務(wù);
4、負(fù)責(zé)對(duì)具體案場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)助施工人員作業(yè);
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,機(jī)電、計(jì)算機(jī)信息、電子電氣相關(guān)專業(yè);
2、一年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
3、熟悉智能家居燈控、窗控、安防監(jiān)測(cè)、音視頻、新風(fēng)地暖等相關(guān)技術(shù)原理及應(yīng)用;
4、能夠?qū)π聵I(yè)務(wù)有良好理解和分析能力,具有較好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
新項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)擬投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和擬投資項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施,進(jìn)行項(xiàng)目分析估值,協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與受資公司進(jìn)行商務(wù)談判,把握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;
3、整理研究盡職調(diào)查中的問(wèn)題,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,
4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機(jī)遇,進(jìn)行投資項(xiàng)目的開(kāi)拓與篩選;
5、對(duì)已投資項(xiàng)目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、并購(gòu)等方面的業(yè)務(wù);
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報(bào)分析等;
8、客戶開(kāi)發(fā)和客戶關(guān)系維持;
9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)
任職要求:
1.3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.了解相關(guān)的法律法規(guī)政策;
3.具備投資相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);具備項(xiàng)目投資管理和項(xiàng)目管理知識(shí),熟悉投資流程以及能把握投資方向;
4.具備良好的談判能力
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崗位職責(zé):
1、確立項(xiàng)目階段性目標(biāo),控制項(xiàng)目過(guò)程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等,履行項(xiàng)目合同,確保其與公司及客戶目標(biāo)保持一致;
2、編制或?qū)徍隧?xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);
3、對(duì)項(xiàng)目中進(jìn)度實(shí)施方案、采購(gòu)方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等進(jìn)行決策;
4、組織項(xiàng)目總結(jié)和收尾,提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告;
5、根據(jù)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,結(jié)合公司實(shí)際情況,編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃模板;
6、編制或校對(duì)項(xiàng)目操作流程;
7、對(duì)部門人員提供指導(dǎo)和培訓(xùn);
8、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)做出合理的計(jì)劃與安排,領(lǐng)導(dǎo)和參與項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃的制定;
9、根據(jù)項(xiàng)目要求及工作情況,對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整,定期評(píng)價(jià)組織成員,描述項(xiàng)目各主要人員的職責(zé)范圍,確定團(tuán)隊(duì)管理制度的能力;
10、指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),按項(xiàng)目操作流程開(kāi)展項(xiàng)目工作,有清楚的行動(dòng)方向;
11、建立及貫徹項(xiàng)目管理制度(包括項(xiàng)目費(fèi)用、溝通、文檔等的管理,這些制度是項(xiàng)目過(guò)程中成員的共同工作準(zhǔn)則);
12、獨(dú)立審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)操作流程及設(shè)計(jì)流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。
任職要求:
1、整車廠或汽車設(shè)計(jì)單位研發(fā)體系五年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2、精通整車設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程和過(guò)程控制,良好的整車概念;
3、對(duì)汽車設(shè)計(jì)各專業(yè)領(lǐng)域有較深刻了解,某一專業(yè)高工級(jí)業(yè)務(wù)能力,對(duì)整車設(shè)計(jì)方案可行性、正確性有準(zhǔn)確的判斷;
4、良好的協(xié)作能力、伙伴開(kāi)發(fā)能力和關(guān)系建構(gòu)能力
新項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1 、認(rèn)真貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)所屬的工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理全面負(fù)責(zé),全面履行工程承包合同,全面完成項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃,接受公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的監(jiān)督和檢查;
2、制定項(xiàng)目工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃、工程進(jìn)度和技術(shù)質(zhì)量施工,嚴(yán)格控制工程成本,抓好文明施工等管理工作,落實(shí)各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),定期組織召開(kāi)質(zhì)量、安全會(huì)議,討論并解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,應(yīng)有防范預(yù)案,及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
4、定期對(duì)施工工人進(jìn)行安全、技能、意識(shí)三個(gè)方面的教育;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、及地方主管部門、總承包和分包等單位的關(guān)系,負(fù)責(zé)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,確保工程順利進(jìn)行;
6、加強(qiáng)成本管理、預(yù)結(jié)算管理、注重成本信息管理,使各項(xiàng)計(jì)劃能夠得到有效的控制和實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)組織辦理各種簽證、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)索賠、造價(jià)調(diào)整等經(jīng)營(yíng)管理工作;檢查并上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,嚴(yán)格按預(yù)算控制項(xiàng)目開(kāi)支,處理項(xiàng)目部的善后工作,發(fā)揮項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
8、積極維護(hù)公司良好社會(huì)形象與商業(yè)信譽(yù)。
9、嚴(yán)肅施工隊(duì)伍管理,每月向公司實(shí)時(shí)更新施工人員名單,并代表公司向施工人員發(fā)放工資,并將工資簽收表交公司財(cái)務(wù)備案。
新項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
8、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
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職責(zé)描述:
1、收集業(yè)務(wù)需求信息和客戶需求,進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài);
2、拓展、銷售人事外包產(chǎn)品,例如:人事代理、招聘外包、勞務(wù)派遣、靈活用工等;
3、根據(jù)公司下發(fā)的銷售目標(biāo),通過(guò)各種方式拓展業(yè)務(wù),完成銷售目標(biāo);
4、積極開(kāi)發(fā)新客戶,同時(shí)與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;
5、協(xié)調(diào)后續(xù)服務(wù)中的各種問(wèn)題,確保為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。
任職資格:
1、性別不限,?埔陨蠈W(xué)歷,人力資源管理、工商管理、營(yíng)銷管理等專業(yè)優(yōu)先;
2、人力資源、咨詢、培訓(xùn)、獵頭、保險(xiǎn)公司、體檢機(jī)構(gòu)或同行業(yè)一年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟練使用office辦公軟件及相關(guān)郵件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;
4、自信、樂(lè)觀進(jìn)取、高度的工作熱情,思路清晰、良好的'溝通技巧和說(shuō)服能力;
5、認(rèn)真細(xì)致、勤懇務(wù)實(shí),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能接受較大工作壓力。
新項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的整體工程管理,包括工程的監(jiān)督,跟進(jìn),執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程方面制度的制訂、提升和修改。
3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程人員的培訓(xùn)和管理。
4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運(yùn)作和決策
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)移交及檔案管理。
新項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)交付;
2、參與項(xiàng)目前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定,參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評(píng)審;
3、組織具體項(xiàng)目的實(shí)施,編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,資源清單,協(xié)調(diào)各方資源,組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù);
4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)最終用戶參與項(xiàng)目的功能評(píng)審和上線推廣;
5、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理,定期收集項(xiàng)目信息,評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并向項(xiàng)目部經(jīng)理定期匯報(bào);
6、管理并激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,并對(duì)團(tuán)隊(duì)成本的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。
新項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受公司職能部門的監(jiān)督,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
2、組織團(tuán)隊(duì)精心施工,達(dá)到項(xiàng)目預(yù)先制定的(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本)目標(biāo);
3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù);
4、編制施工項(xiàng)目的施組、《人員計(jì)劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》、《場(chǎng)容規(guī)劃》等文件并組織實(shí)施;
5、組織各分包召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議,制定趕工計(jì)劃,達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證;
6、組織項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理;
7、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作;
8、對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;
9、其他項(xiàng)目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。
新項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、法律法規(guī)維護(hù)國(guó)家、公司和職工利益正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種關(guān)系全面負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政管理和思想政治工作。
2、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)誠(chéng)信履約確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造最佳效益并組織實(shí)施。
3、圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織編制工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案并組織實(shí)施。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作建設(shè)建立健全項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)組織分析研究和解決施工中存在的各種問(wèn)題利用“四新技術(shù)”并采納合理化建議不斷降低人、財(cái)、物的消耗節(jié)約施工成本。
6、圍繞施工生產(chǎn)、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)工作加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育和技術(shù)培訓(xùn)不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)“三線”建設(shè)不斷改善職工的物質(zhì)文化生活。
7、廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議接受職工監(jiān)督定期向公司代匯報(bào)工作。
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