有關(guān)方案策劃范文集錦5篇

　　為了確保工作或事情順利進行，常常需要預(yù)先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編收集整理的方案策劃6篇，歡迎大家分享。

方案策劃 篇1

　　活動目的：

　　1、穩(wěn)定老顧客

　　2、發(fā)展新顧客

　　3、提升xx美容院在該地區(qū)的著名度

　　活動要求：預(yù)備5000元xx貨品作活動用（公司送出10套褻服、

　　活動時間：（促銷時間：9月29日——10月5日、

　　活動流程：

　　一、邀宴客人：請老顧客帶2個以上朋友參加。

　　二、會議流程：（18：30——21：00、

　　1、主持人公布晚會開始

　　2、美容師表演《感恩的心》

　　3、老板代表致感謝詞

　　4、頒獎

　　a 感謝XX年對xx美容院給予的最大支持、消費最高的忠實朋友特獎大禮一份。

　　b 凡是xx美容院新老顧客均有一份精美禮品。請第二天到xx美容院領(lǐng)取。

　　5、顧客代表講話（講美容院服務(wù)好、產(chǎn)品效果好、老板人好、喜歡的美容師、自己在美容院得到的歡樂、幫助《可舉列子》、

　　6、褻服秀

　　7、xx協(xié)會會長隆重推薦xx產(chǎn)品

　　8、xx美容院5.1促銷活動公布方案

　　a 、找托下定金

b、 美容師游說顧客促成

　　9、公布促銷時間，歡迎到xx美容院咨詢

　　10、表演舞蹈，公布晚會結(jié)束。

　　三、促銷活動

　　公司美導(dǎo)駐店3天配合美容院充分推廣10.1活動方案，促成消費

　　四、美容院須做的工作

　　1、正確統(tǒng)計顧客人數(shù)、印發(fā)邀請函、確保到會人數(shù)（此工作必須在15日前完成，16、17日白天再發(fā)邀請，并告知公司、

　　2、租會場（ok廳飯廳均可，可以割據(jù)實際人數(shù)定、布置會場（音響、座位、盤果、橫幅、氣球等、水果、糕點及獎品的預(yù)備

方案策劃 篇2

　　活動準備

　　視頻短片"水母"（《動物真有趣》電子書第 8 - 9 頁）。

　　不同顏色的玻璃紙，電筒。

　　鏤空的水母圖樣。

　　學(xué)習(xí)目標

　　通過實驗，探索水母變色的原因，發(fā)展初步的探究精神。

　　活動過程

　　學(xué)習(xí)領(lǐng)域：

　　形式 ：小組

　　1. 與幼兒再次觀看視頻短片"水母"，向幼兒提問：為什么短片中的水母會有不同的顏色。

　　2. 把活動室的燈關(guān)掉，利用電筒、不同顏色的玻璃紙及鏤空的水母圖樣，與幼兒一起進行"水母變色小實驗"：

　　請幼兒把鏤空的水母圖樣貼在電筒發(fā)光的位置，然后把電筒打開，讓光線投射到白色的墻壁上，觀察"水母"的顏色。

　　再請幼兒嘗試把不同顏色的玻璃紙貼在電筒上的水母圖樣上，然后把電筒打開，讓光線投射到墻壁上，看看有什么發(fā)現(xiàn)。

　　3. 與幼兒討論墻上的"水母"變色的原因，引導(dǎo)幼兒了解水母是透明的，當(dāng)它們被有顏色的光照射時，便像有了顏色一樣。海洋公園里的水母，由于被不同顏色的燈光照射，因此會變出不同的顏色。

　　活動評價

　　樂于參與科學(xué)小實驗活動。

方案策劃 篇3

　　一、市場環(huán)境分析：

　　1、我店經(jīng)營中存在的問題

　�。�1）目標顧客群定位不太準確，過于狹窄、

　　總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心、

　　我店在經(jīng)營中也存在一些問題，去年的經(jīng)營狀況不佳，我們應(yīng)當(dāng)反思目標市場的定位、應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場、我酒店目標市場定位不合理，這是導(dǎo)致效益不佳主要原因、我店所在的金橋區(qū)是一個消費水平較低的區(qū)，居民大部分都是普通職工、而我店是以經(jīng)營粵菜為主，并經(jīng)營海鮮，價格相對較高，多數(shù)居民的收入水平尚不能接受、但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費群體，對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費吸引力、

　�。�2）新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動，市場知名度較小、

　　我店雖然屬于xx集團（xx集團是我市著名企業(yè)）但社會上對我店卻不甚了解，我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告，這導(dǎo)致我酒店的知名度很低、

　　2、周圍環(huán)境分析

　　盡管我區(qū)的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位于xx國道旁，其位置優(yōu)越，交通極為方便，比鄰商院、理工學(xué)院、機電學(xué)院等幾所高校，所以過往的車輛很多，流動客人是一個潛在的消費群、大學(xué)生雖然自己沒有收入，但卻不是一個低消費群體，僅商院就有萬余名學(xué)生，如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品，一低價位吸引他們來我店消費，這可謂一個巨大的市場、

　　3、競爭對手分析 我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生、總體上看他們的經(jīng)營情況是不錯的、而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯，但由于市場定位的錯誤，實際的經(jīng)營狀況并不理想，在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的、

　　4、我店優(yōu)勢分析

　　（1）我店是隸屬于xx集團的子公司，xx集團是我市的著名企業(yè)，其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的，因此們在細致規(guī)劃時，也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng)，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊，讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質(zhì)高的'產(chǎn)品，在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點來吸引消費者、

　�。�2）我店硬件設(shè)施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場和大面積的可用場地、這可以用來吸引過往司機和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引學(xué)生、

　　機會點：①本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件；②便利的交通和巨大的潛在顧客群；③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間、

　　二、目標市場分析：

　　目標市場即最有希望的消費者組合群體、目標市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性、沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”、 目標市場應(yīng)具備以下特點：既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群、酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額、顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費行為可預(yù)測，服務(wù)成本較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳、維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定、

　　因此，融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：

　　1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額、忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長，其需求量也將進一步增長、

　　2、減少銷售成本、飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減、雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題，需要飯店進行一定的投入，但隨著雙方關(guān)系的進展，顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護費用就變得十分有限了、

　　3、贏得口碑宣傳、對于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，新顧客在作決策時會感覺有較大的風(fēng)險，這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客、而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效、這樣，飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤又有了提高、

　　4、員工忠誠度的提高、這是顧客關(guān)系營銷的間接效果、如果一個飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系、在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中，員工體會到自身價值的實現(xiàn)，而員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高，使顧客滿意度進一步提升，形成一個良性循環(huán)、 根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生，及過往司機，在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費群體、他們有如下的共性：

　　１） 收入水平或消費能力一般，講究實惠清潔，到酒店消費一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善、

　�。玻� 不具經(jīng)常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望、

　�。常� 關(guān)注安全衛(wèi)生，需要比較舒適的就餐環(huán)境、學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時尚有風(fēng)格、

　　三 、市場營銷總策略：

　　１．“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶，我們在文化上進行定位，雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學(xué)生，但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低，我們要提供給顧客價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，決不可用低質(zhì)換取低價，這樣也是對顧客的尊重

　�。玻�進行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費者從感性上對xx酒店有一個認識、讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方、可以在報章上針對酒店的環(huán)境，所處的位置，吸引消費者的光顧、讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足、

　�。常�采用強勢廣告，如報紙，以期引起“轟動效應(yīng)”作為強勢銷售，從而吸引大量的消費者注意，建立知名度、

　　四、行動計劃和執(zhí)行方案

　　（一）銷售方法的策略：

　　1、改變經(jīng)營的菜系、過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主，本年度我們可以“模糊”菜系的概念，只要顧客喜歡，我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜，這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜，其實不然，大眾菜并不等同于低檔菜，粵菜和海鮮一般價格高，而且并不適合普通百姓的口味，因此消費的潛力不大，我們在編制菜單時，可以在各菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入，并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整，有了這些“精華”，我們在加入大量的大眾菜、這樣我們可以給顧客很大的選擇余地，適應(yīng)了不同口味人的需要、

　　2、降低菜價吸引顧客、菜價在整體上下降，某些高檔菜可以價高，大部分菜優(yōu)質(zhì)低價，菜價在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求、價格策略

　�、賰�(yōu)惠折扣、

　�、冢�抽獎及精品贈送優(yōu)惠、

　　3、為普通百姓和學(xué)生提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐、套餐分不同的檔次，但主要是根據(jù)人數(shù)，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數(shù)越多價格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費、主要目的是以實惠取勝、面向?qū)W生推出快餐，價格略高于學(xué)生食堂，但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜、把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場，采用露天形式，四位餐桌（帶遮陽傘），以便于學(xué)生休閑聊天，提供免費的卡拉ok、電視，提供各種飲料、

　　4、面向司機提供方便快捷的餐飲，免費停車、

　　5、面向附近居民提供婚宴、壽宴服務(wù)、

　　6、在年節(jié)開展促銷活動、

　�。ǘ�）廣告策略 酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段、酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面：為酒店或酒店集團及產(chǎn)品樹立形象，刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買的動機和行為、在影響購買決策方面，消費者的知覺具有十分強大的威力，當(dāng)營銷進入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時，市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn)，而是知覺之戰(zhàn)、酒店市場正是如此、但是人們的知覺并不一定基于真實、

　　廣告則是企業(yè)校正知覺，引導(dǎo)知覺的一項有利工具、

　　1、 市場定位：是以明確的概念在消費者心目中占據(jù)一個特定的部分，以影響他們的消費意向、廣告訴求：讓您成為真正的上帝、

　　2、廣告的表現(xiàn)原則及重點．

　　ａ．：質(zhì)量來自實力的保證．

　�。猓�先給您驚喜的價格，不行動就會心痛．

　　ｃ．在廣告中創(chuàng)造一種文化、

　　3、訴求重點

　�。幔�企業(yè)形象廣告

　　ｂ．商品印象廣告

　　c、 促銷廣告

　　4、 實施方法：

　�、� 報紙廣告，<是整個廣告中的關(guān)鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告

　�、谛麄骱�報、

　�、� 綜合海報、

　　④公司名稱旗，增強公司的形象、

　�、莠F(xiàn)場派發(fā)廣告禮品、

　�、蕃F(xiàn)場進行抽獎活動及精品贈送優(yōu)惠、

　　五、營銷預(yù)算

　　飯店營銷預(yù)算 全年 一月 二月 三月 一季度 四月 五月 六月 二季度 七月 八月 九月 三季度 十月 十一月 十二月 四季度 工資福利 辦公用品 其它 促銷及廣告 交際費 制服

　　培訓(xùn) 其它總費用 市場營銷費用總額

　　六、評估控制

　　1、 年度計劃控制：由總經(jīng)理負責(zé)，其目的是檢查計劃指標是否實現(xiàn)，通過進行銷售分析、市場占有率分析、費用百分比分析、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現(xiàn)的質(zhì)量、

　　2、 獲利性控制：由營銷控制員負責(zé)，通過對產(chǎn)品、銷售區(qū)、目標市場、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制，檢查飯店贏利或虧損情況、

　　3、 戰(zhàn)略性控制：由營銷主管及飯店特派員負責(zé)，通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會，檢查產(chǎn)品、市場、銷售總體情況及整體

方案策劃 篇4

　　（一）活動主題：

　　“和諧財稅 溫暖之家” 財稅系宿舍文化節(jié)

　　（二）活動背景：

　　美麗的新校區(qū)為我們提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境，寬敞的新宿舍為我們提供了溫馨的生活環(huán)境。新的河南財專，新的財稅系也為我們的大學(xué)生活留下了新印象。同時，也為配合我系“三創(chuàng)一樹”系列活動中，爭創(chuàng)“文明宿舍”的整體要求，我們需要給這種新印象增添色彩，也需要拉近財稅系廣大同學(xué)之間的距離。因此，利用宿舍文化節(jié)提供舞臺，搭建橋梁。

　　（三）活動目的，意義和目標：

　　目的：1.為了豐富我們的大學(xué)生活，同時也可以給以后留下美好的大學(xué)回憶；

　　2. 為了拉近財稅系廣大同學(xué)之間的距離，增進大家的友誼；

　　3.為了充實我們大學(xué)的課余生活，發(fā)揮宿舍集體的想象力與創(chuàng)造力；

　　意義：1.有利于豐富大家的校園生活，創(chuàng)造積極地校園文化；

　　2. 有利于增進財稅系廣大同學(xué)之間的友誼，促進各宿舍之間的溝通與交流；

　　3.有利于增強宿舍各成員之間的合作精神和集體意識

　　4.有利于豐富我們大學(xué)的課余生活，發(fā)揮宿舍集體和個人的創(chuàng)新力；

　　目標： 通過舉辦和參加財稅系宿舍文化節(jié)活動，使廣大同學(xué)和各宿舍之間增進友誼，擴大彼此之間的溝通，交流與合作。從而使財稅系更加和諧，我們的大學(xué)生活更加美好。

　　（四）活動開展

　　以“和諧財稅 溫暖之家”為主題，分為幾個階段：

　�。�1）“我的地盤我做主”宿舍主題設(shè)計大賽（美化宿舍）

　�。�2）“最強想象 超級制作”宿舍文化創(chuàng)意大賽（ppt制作）

　　（3）“楚漢相爭 唯獨我贏”男生寢室象棋大賽

　　“跳繩舞動 飛揚自我”女生寢室跳繩大賽

　�。�4）“難忘宿舍 非常生活”宿舍集體話劇表演大賽

　　（五）活動組織過程策劃書

　�。�1）“和諧財稅 溫暖之家”財稅系宿舍文化節(jié)說明會

　　1.聯(lián)系會議要用教室，通知與會人員（王老師，喬石，郝弘揚，楊坤，各班班長，團支書，生活委員，各宿舍長）開會具體時間和地點；

　　2.準備開會所用ppt課件，相關(guān)比賽通知及各活動簡介，并準備簽到冊，保證及時全面的了解到會情況；

　　3.請王老師講話，并宣布活動開始，請喬石，郝弘揚，楊坤發(fā)言；

　　4.由活動具體負責(zé)人對整個活動進行簡單介紹，使大家清楚活動內(nèi)容；

　　5.活動需要各班班長團支書的大力支持，并督促各班宿舍參與，需要各班生活委員在自班宿舍與宿管部之間聯(lián)系，需要各宿舍長全面積極參與文化節(jié)活動；

　�。�2）“我的地盤我做主”宿舍主題設(shè)計大賽（美化宿舍）

　　活動簡介：

　　此次活動以美化各自的宿舍為主，裝飾材料自備，鼓勵采用環(huán)保材料，突出積極向上的思想風(fēng)格。

　　評比標準：

　　1.衛(wèi)生方面遵照《寢室衛(wèi)生評比標準》；

　　2.文化主題突出個性，積極向上，陽光開放等相應(yīng)的當(dāng)代大學(xué)生生活風(fēng)采。分為五部分：整體印象，個性程度，創(chuàng)新程度，環(huán)保程度，主題表達

　　3.給予每個宿舍30元經(jīng)費，由各班班費支付。

　　評委組成：財稅系老師，系學(xué)生會宿管部，每班推薦男生女生各一名（推薦者應(yīng)為各班學(xué)生代表，沒有在班級和學(xué)生會擔(dān)任職務(wù)，最終會將推薦名單予以公布）

　　評選方式：將每班推薦學(xué)生代表分為兩組，帶著檢查表，在老師和宿管部成員帶領(lǐng)下檢查各宿舍

　　獎項設(shè)置：評出檢查前十名，授予“優(yōu)秀文化宿舍”稱號并頒發(fā)證書和獎品，其中一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名（除證書外，獎品每人一套）

　　一等獎獎品：證書，洗衣粉，香皂，照片

　　二等獎獎品：證書，毛巾，照片

　　三等獎獎品: 證書，照片

　　組織流程：

　　1.確定并通知活動的準備時間，然后確定檢查時間；

　　2.統(tǒng)計各班推薦的學(xué)生代表，并對學(xué)生代表進行簡單培訓(xùn)，最后隨機分成兩組；

　　3.由老師，宿管部成員及學(xué)生代表組成檢查組，分別評比男生和女生宿舍；

　　4.每個檢查組配數(shù)碼相機一臺，對每個宿舍進行拍攝

　　5.將檢查組的檢查分數(shù)統(tǒng)計平均后，排出前十名，及時予以公布；

　　資源需要：物質(zhì)資源：10本證書；16袋洗衣粉；16塊香皂；24條毛巾；2臺數(shù)碼攝像機；10張照片（獲獎宿舍各一張）

　　人力資源：兩位老師，10名學(xué)生代表，2名拍照學(xué)生，2名宿管部成員

　　經(jīng)費預(yù)算：（詳見預(yù)算表）

　�。�3）“最強想象 超級制作”寢室文化創(chuàng)意大賽（ppt制作）

　　活動介紹：此次活動以制作ppt為主，用現(xiàn)代化方式展示富有創(chuàng)意的宿舍文化。

　　評比標準：

　　1.每個宿舍制作一張能鮮明表達宿舍文化的ppt；

　　2.可借助任何技術(shù)手段；

　　3.可以出現(xiàn)宿舍號和成員姓名等資料，但是不能有所在班級名稱；

　　4.整張 ppt的主題自定，且表達突出；

　　評委組成：由每個宿舍的宿舍長和各宿舍推薦學(xué)生代表組成評委會。

　　評比方式：將每個宿舍的作品集中播放，由評委會以無記名投票選出前十名，評委會成員每人限投十票。當(dāng)場唱票，并得出結(jié)果，予以公布。

　　獎項設(shè)置：評出前十名，授予“最佳創(chuàng)意宿舍”稱號，將作品上傳學(xué)校網(wǎng)站，并頒發(fā)證書和獎品。其中一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名。（除證書外，獎品每人一套）

　　一等獎獎品：證書，牙刷，牙膏

　　二等獎獎品：證書，肥皂

　　三等獎獎品: 證書

　　組織流程：

　　1. 確定并通知活動的準備時間，在規(guī)定時間內(nèi)將作品發(fā)送至制定郵箱；

　　2.將所有作品集中整理，并排亂順序；

　　3.于指定教室內(nèi)集中展示作品，然后由評委會無記名投票；

　　4.集中公開唱票，并得出結(jié)果，予以公布；

　　資源需要: 物質(zhì)資源：10本證書；16根牙刷；16盒牙膏；24塊肥皂；選票63張

　　地點資源：1個c型教室

　　人力資源：一位老師；所有宿舍長和各宿舍學(xué)生代表一名；宿管部成員

　　經(jīng)費預(yù)算：（詳見預(yù)算表）

　�。�4）“楚漢相爭 唯獨我贏”男生宿舍象棋大賽

　　活動介紹：此次活動男生寢室之間的象棋比賽

　　比賽規(guī)則 ：中國傳統(tǒng)象棋規(guī)則

　　比賽方式：以抽簽方式，相互對抗，一局定勝負。要求每個宿舍派出一名選手參加比賽，期間可以更換選手，其后果均由所在宿舍負責(zé)。

　　比賽進程：根據(jù)本系有12個男生宿舍：

　　1. 第一輪淘汰賽，12個宿舍由抽簽形式得出兩兩對抗局面，最后6個宿舍勝出，在失敗的6個宿舍中抽簽決定其中2個宿舍復(fù)出，參加下輪比賽；

　　2. 第二輪對抗賽，由上輪選出的8個宿舍，抽簽分別對抗，勝出4個宿舍進入決賽；

　　3. 第三輪決勝賽，由4個宿舍抽簽分別對抗，勝出兩個宿舍再次比賽得出冠軍；

　　獎項設(shè)置：得出前四名，其中一等獎1名，二等獎1名，三等

　　獎2名，頒發(fā)證書和獎品

　　一等獎獎品：證書，羽毛球拍

　　二等獎獎品：證書，乒乓球拍

　　三等獎獎品：證書，

　　資源需要：物質(zhì)資源：6盤象棋;4本證書；1副羽毛球拍；1副乒乓球拍；

　　地點資源：1個b型教室

　　人力資源：每個宿舍派出一名選手，部分觀眾，宿管部成員

　　經(jīng)費預(yù)算：（詳見預(yù)算表）

　�。�5）“跳繩舞動 飛揚自我”女生寢室跳繩大賽

　　活動介紹：此次活動以女生宿舍之間跳繩比賽為主

　　比賽規(guī)則：在規(guī)定時間內(nèi)，以單人跳繩和集體跳繩為標準。

　　比賽方式：以抽簽形式分組比賽，在規(guī)定時間內(nèi)跳繩數(shù)量

　　多者勝出

　　比賽進程：根據(jù)本系有19個女生宿舍：

　　1. 第一輪單人跳繩，以抽簽形式分為三組（以6,6,7分開）在三分鐘內(nèi)計算跳繩個數(shù)，排出前十名；

　　2. 第二輪集體跳繩（3人以上開始計數(shù)），以抽簽形式分為兩組，在五分鐘內(nèi)，計算跳繩個數(shù)，排出前六名；

　　附：如出現(xiàn)2個宿舍成績一樣，展開加時賽

　　獎項設(shè)置：前六名頒發(fā)證書和獎品其中一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，頒發(fā)證書和獎品

　　一等獎獎品：證書，羽毛球拍

　　二等獎獎品：證書，乒乓球拍

　　三等獎獎品：證書

　　資源需要：物質(zhì)資源：7條短跳繩，5條長跳繩，6本證書；1副羽毛球拍；2副乒乓球拍

　　地點資源：寬敞空地一片

　　人力資源:

　　經(jīng)費預(yù)算：（詳見預(yù)算表）

　�。�6）“難忘宿舍 非常生活”宿舍集體話劇表演大賽

　　活動介紹：此次活動以話劇集體表演的形式為主，全面反映宿舍

　　日常生活，展示我系大學(xué)生風(fēng)采。

　　比賽要求：

　　1.財稅系各個宿舍排練出一個最精彩的節(jié)目，時長保持在10分鐘左右。

　　2.鼓勵自創(chuàng)和原創(chuàng)節(jié)目表演，并融入日常宿舍生活的點點滴滴，但不強制要求節(jié)目的原創(chuàng)性；

　　3.節(jié)目形式以話劇為主，可在其中融入舞蹈，歌曲，多媒體聲像等諸多現(xiàn)代元素；

　　4.節(jié)目主題應(yīng)積極向上，思想健康，反對低俗，惡搞等形式，符合主流校園文化；

　　評委組成：部分老師和全體學(xué)生

　　評比方式：由部分老師和全體學(xué)生無記名投票選出優(yōu)秀節(jié)目

　　組織流程：1.組織各個宿舍排練節(jié)目，申報節(jié)目

　　2.聯(lián)合系學(xué)生會文藝部等部門組織整臺比賽，包括主持人選定，地點申請等工作；

　　3.確定比賽時間和地點，通知本系同學(xué)帶筆進入會場；

　　4.由抽簽排出出場順序，分兩次進行，每次比賽一半的節(jié)目；.

　　5.邀請系領(lǐng)導(dǎo)和老師蒞臨比賽現(xiàn)場

　　6.學(xué)生進場時分發(fā)選票，出場時在門口放置投票箱，集中投票；

　　7.統(tǒng)計票數(shù)，排出結(jié)果，前六名給予獎勵；獎項設(shè)置：前六名頒發(fā)證書和獎品其中一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，頒發(fā)證書和獎品

　　一等獎獎品：證書，

　　二等獎獎品：證書，

　　三等獎獎品：證書

　　資源需要：物質(zhì)資源: 選票五百張 投票箱兩個

　　地點資源：學(xué)術(shù)報告廳（待申請）

　　人力資源：系部分領(lǐng)導(dǎo)和老師，所有學(xué)生

　　經(jīng)費預(yù)算：（詳見預(yù)算表）

　　（7）“和諧財稅 溫暖之家” 財稅系宿舍文化節(jié)頒獎儀式

　　1. 由平時衛(wèi)生檢查結(jié)果，和在活動中的具體表現(xiàn)來評選我系“三創(chuàng)一樹”活動中的“文明宿舍”，按照百分之二十的比例，將評選出六個“文明宿舍”。

　　2.做好頒獎儀式的準備工作，諸如對各個階段獲獎寢室的統(tǒng)計；對獎品和證書的準備。

　　3.邀請系領(lǐng)導(dǎo)和老師到時參加頒獎儀式，通知所有宿舍代表在指定的時間和地點參加頒獎儀式；

　　4.組織頒獎儀式，宣告活動結(jié)束。

方案策劃 篇5

　　第一章 活動背景

　　關(guān)于20xx年勞動節(jié)促銷活動，抓住傳統(tǒng)節(jié)日氣氛大勢營造促銷讓利氛圍，提升私東北區(qū)終端銷量。提升私辦事處銷量及市場知名度，品牌美譽度。

　　第二章 活動主題

　　活動主題

　　本著金牌品質(zhì),在此勞動節(jié)來臨之際,感恩回饋消費者. 選購家具折上再折!!!特惠家具組合大奉送!!

　　開展20xx年新品發(fā)布會 活動期間讓您驚喜不斷,開開心心購家具.爽爽快快拿大禮,勞動節(jié)促銷特別活動

　　第三章 活動時間 20xx.5.1----20xx.5.15

　　第四章 終端活動內(nèi)容

　　4.1 店內(nèi)活動

　　4.1.1 勞動節(jié)繽紛禮 !

　　以買贈促銷活動為主，贈送贈品，贈品由專賣店備貨。 ——抽獎形式發(fā)放。

　　雨傘、煙缸。等等(超出標準的向辦事處及公司購買)

　　4.1.2新年新氣象，驚喜樂全家!

　　抄底驚爆全場售(5.8)折。打幾折各店可以自行定——特價套餐組合任您選!!!

　　4.1.3五一走鴻運，試試手氣中大獎!

　　各專賣店可以組織不同的抽獎形式進行抽獎。禮品自定。

　　4.2 店外活動

　　4.2.1 五一商業(yè)路演

　　注意事項:

　　1.舞臺氣氛.(包括舞臺背景畫面突現(xiàn)活動主題!彩虹門烘托新年喜慶氣氛等)

　　2.前期準備.(包括宣傳車;商場醒目位置張貼演出海報;宣傳單派發(fā)等)

　　3.現(xiàn)場控制.(包括禮品派發(fā)有序……)

　　4 搭建游戲活動點：構(gòu)筑溫馨家世界、企業(yè)文化濃厚。刺激

　　4.2.2 活動期間彩虹門,條幅,巨幅噴繪,等事先定制。

　　4.2.3演出內(nèi)容、游戲內(nèi)容、抽獎內(nèi)容。事先溝通。

　　第五章 執(zhí)行細則

　　5.1 促銷物料的準備

　　5.1.1促銷物料種類

　　pop海報主題版 popkt板 吊旗 紙杯 氣球 宣傳手冊 x展架

　　5.1.2促銷物料的配發(fā)標準

　　(1)pop海報主題版 根據(jù)各賣店實際情況，由公司設(shè)計在當(dāng)?shù)刂谱鳎?000—5000張。

　　(2)20xx年新春掛歷，按公司成本8.5元一套收取

　　(3)紙杯 50個。

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