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酒店主管的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-01 17:03:05 工作職責(zé) 我要投稿
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酒店主管的崗位職責(zé)15篇

  在生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的酒店主管的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

酒店主管的崗位職責(zé)15篇

酒店主管的崗位職責(zé)1

  1、主動(dòng)開發(fā)酒店潛在的商務(wù)協(xié)議客戶,長租客戶,旅游團(tuán),會(huì)議客戶等,化酒店收入。

  2、維護(hù)客戶關(guān)系,接待和對接客戶的預(yù)定,確?蛻舻臐M意度。

  3、拜訪,電話回訪客戶,帶客戶參觀房間。

  4、簽訂訂房協(xié)議和必要的信貸協(xié)議。

  5、通過有效途徑,網(wǎng)絡(luò)和線下渠道推廣酒店產(chǎn)品,增加公眾號(hào)的粉絲量,提高酒店的知名度。

  6、了解市場行情和競爭對手情況,積極做好銷售計(jì)劃,并落實(shí)銷售計(jì)劃。

  7、核對預(yù)定賬務(wù),及時(shí)跟蹤和催繳掛賬,防止掛賬不能及時(shí)支付和壞賬的發(fā)生。

  8、做好銷售日常記錄報(bào)表。

酒店主管的崗位職責(zé)2

  1、日常財(cái)務(wù)核算、月度帳結(jié)及報(bào)表編制工作;

  2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針及財(cái)務(wù)工作需要,參與流程優(yōu)化工作;

  3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)搭建及優(yōu)化財(cái)務(wù)共享中心體系;

  4、安全、完整保管財(cái)務(wù)資料及會(huì)計(jì)檔案,月末整理裝訂憑證;

  5、完成上級分派的其他相關(guān)工作任務(wù)。

酒店主管的崗位職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)公司銷售客服體系工作,包括銷售客服體系的建立,對合同、報(bào)價(jià)、售后等管理工作;

  2、保持與老客戶的良好關(guān)系,定期回訪/拜訪,確保項(xiàng)目的后期維護(hù)跟進(jìn);

  3、有效開發(fā)老客戶增訂項(xiàng)目,進(jìn)行前期技術(shù)方案的指定,最終完成方案報(bào)價(jià)等細(xì)節(jié)的確認(rèn);

  4、監(jiān)督指導(dǎo)客服團(tuán)隊(duì)日常工作,包括售后過程管控、數(shù)據(jù)管理與分析、員工培訓(xùn)等;

  5、制定銷售客服團(tuán)隊(duì)的年度銷售計(jì)劃和指標(biāo)并跟蹤進(jìn)度和完成情況。

酒店主管的崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn);

  2.負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制,做好公司各部門人員的定編工作,結(jié)合實(shí)際需要,及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);

  3.·負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作;

  4.負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作;

  5.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

酒店主管的崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)建立管理各分公司餐飲渠道,對餐飲終端點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)和維護(hù)等工作,達(dá)成銷售目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商、分銷商的管理和開發(fā),統(tǒng)一餐飲渠道的價(jià)格體系;

  3、負(fù)責(zé)管轄各分公司的餐飲產(chǎn)品形象的建設(shè)和維護(hù);

  4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的管理和發(fā)展。

酒店主管的崗位職責(zé)6

  1、服從財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排,督導(dǎo)收款員按酒店規(guī)定的收款制度和政策,按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn),做好客人的結(jié)賬工作和外幣兌換工作。

  2、根據(jù)工作需要,安排收款員班次,檢查儀表儀容,檢查考勤工作,檢查各項(xiàng)服務(wù)工作的準(zhǔn)備情況和安全服務(wù)情況。

  3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)前廳結(jié)算與前廳接待工作的協(xié)調(diào)合作,并處理一般性的疑難問題。

  4、配合信貸員解決掛賬客戶結(jié)算工作,負(fù)責(zé)應(yīng)收賬的賬單復(fù)核工作。

  5、按國家的有關(guān)政策,督導(dǎo)前臺(tái)按工作程序與標(biāo)準(zhǔn)完成外幣兌換工作,杜絕違章操作。

  6、及時(shí)準(zhǔn)確地編制外幣兌換營業(yè)日報(bào)匯總表,正確顯示當(dāng)天兌換額,有效地控制和管理周轉(zhuǎn)金,做到每筆業(yè)務(wù)的出入庫簽字手續(xù)齊全;節(jié)日前需到銀行借款,以備假期使用。

  7、檢查工作日志及交接班記錄,抽查收款員的備用金。

  8、經(jīng)常與前廳接待經(jīng)理、客戶代表、房務(wù)部經(jīng)理、銷售主管、財(cái)務(wù)信貸員及財(cái)務(wù)經(jīng)理取得聯(lián)系,掌握住店客人動(dòng)向及付賬結(jié)賬情況,以免發(fā)生跑賬、漏賬及壞賬損失。

  9、及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理匯報(bào)住房客人拖欠賬項(xiàng)的金額、時(shí)間、結(jié)算明細(xì)賬,并提出解決方法。

  10、按規(guī)定審核客人入住登記表、客房押金單、早餐卷發(fā)放、協(xié)議客人掛帳簽單情況、管理人員折扣權(quán)限情況、自用房情況、支票結(jié)帳情況、信用卡結(jié)帳情況、前臺(tái)轉(zhuǎn)帳情況;審核餐飲帳單掛房帳情況;審核客房、餐飲帳單使用情況。

  11、審核迷你吧消費(fèi)情況、海鮮銷售情況、吧臺(tái)銷售情況、燕鮑翅銷售情況。

  12、管理前臺(tái)帳單、餐飲帳單,管理發(fā)票系統(tǒng),pos機(jī)系統(tǒng)。

  13、檢查酒店保險(xiǎn)箱的使用情況。

  14、負(fù)責(zé)解決前廳、餐廳結(jié)賬時(shí),電腦操作程序中發(fā)生的故障,與電腦房協(xié)調(diào)合作,隨時(shí)檢查排除電腦的故障,避免停機(jī)事故。

  15、編制每日收入報(bào)表,確保準(zhǔn)確無誤。

  16、制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,定期考核評估員工,并向上級提出對員工的獎(jiǎng)懲建議。

  17、督導(dǎo)員工執(zhí)行安全管理制度的情況。

  18、完成上級交辦的其它工作。

酒店主管的崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)年度、月度工作計(jì)劃開展有序的客房縱程序并監(jiān)督,監(jiān)督全部維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作,確保主機(jī)房按照營業(yè)要求持續(xù)不斷的有效運(yùn)作;

  2、負(fù)責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低2間)的設(shè)備,確保正正常功能的要求;

  3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,必須保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的安全正常運(yùn)行,對所屬系統(tǒng)及設(shè)備負(fù) 全面管理責(zé)任;

  4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程工對各項(xiàng)工作實(shí)施全面監(jiān)督,解決任何設(shè)備故障及客人提出 問題,保證滿足客人要求;

  5、負(fù)責(zé)關(guān)注并評估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率,根據(jù)綜合考評表,于每月25日前提前經(jīng)理審批;

  6、接受部門經(jīng)理

酒店主管的崗位職責(zé)8

  一、接待旅行社電話或傳真訂房,詳細(xì)記錄客人的用房日期、數(shù)量、司陪量及入住天數(shù)、用餐時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù),并按客人的要求及酒店的當(dāng)天的`預(yù)訂情況及時(shí)地回復(fù)客人的電話和傳真預(yù)訂。

  二、負(fù)責(zé)預(yù)訂下單工作。根據(jù)預(yù)訂情況提前一天將第二天的預(yù)訂以下單形式通知相關(guān)部門以便做好接待工作。

  三、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的跟蹤工作:團(tuán)隊(duì)抵達(dá)前3小時(shí),要與領(lǐng)隊(duì)、導(dǎo)游聯(lián)系,了解團(tuán)隊(duì)是否變化或特殊要求,并及時(shí)地知會(huì)相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)地安排,確保團(tuán)隊(duì)接待工作順利進(jìn)行。

  四、及時(shí)反饋旅行社重要客人的信息,以便酒店做好接待工作。

  五、負(fù)責(zé)旅行社的溝通與協(xié)調(diào)工作,并及時(shí)地向各旅行社推銷本酒店的各項(xiàng)活動(dòng)及優(yōu)惠政策。

  六、及時(shí)處理好客人的電話、傳真投訴并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)良好的賓客關(guān)系。

  七、做好預(yù)訂的統(tǒng)計(jì)工作,為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  八、負(fù)責(zé)過期傳真件、預(yù)訂資料的整理歸檔工作。

  九、負(fù)責(zé)本部門傳真的接收和發(fā)放。

  十、準(zhǔn)備本部門各種銷售文件、備忘錄、合同和銷售契約,負(fù)責(zé)各種文件的打印、上報(bào)和下發(fā),并做好記錄。

  十一、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)分類工作。

  十二、負(fù)責(zé)填寫本部門辦公用品申領(lǐng)表,并從倉庫取回用品,并對辦公用品進(jìn)行按需分發(fā),妥善保管并做好記錄。

  十三、填寫本部門采購申請表,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。 十

  四、做好辦公室的日常衛(wèi)生工作。

  十五、收取文件并做好各員工的傳閱工作,閱后及時(shí)進(jìn)行歸檔處理。 十

  六、完成部門主管、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

  值班人員的崗位職責(zé)

  一、值班期間不論接到本部門那個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容,都要及時(shí)去處理。

  1、辦公室的日常工作;

  2、會(huì)議的接待;

  3、收到傳真件要及時(shí)處理、如是其他部門的傳真件電話通知相關(guān)部門;

  4、接到傳真件及電話的預(yù)定詳細(xì)做好記錄并下單;

  5、廣告的接收及督促安裝。

  二、不得擅自離開工作崗位。

  三、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

酒店主管的崗位職責(zé)9

  1、協(xié)助經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)西餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。

  3、按照西餐服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)西餐廳的管理工作,并與西廚房保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。

  4、掌握市場信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務(wù)資料的收集和積累工作,并及時(shí)反饋給西廚房及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、了解西廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置西餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)及酒水的推銷。

  6、負(fù)責(zé)西餐廳費(fèi)用控制和財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和物料用品管理,做好物料用品的領(lǐng)用、保管及耗用賬目。

  7、保持西餐廳設(shè)備、設(shè)施整潔、完好、有效,及時(shí)保修和提出更新添置意見。

  8、負(fù)責(zé)處理客人對西餐廳服務(wù)工作的意見、建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作。

  9、了解各國風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱。

  10、堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)西餐服務(wù)現(xiàn)場管理,檢查和督導(dǎo)西餐廳員工嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程,做好餐前準(zhǔn)備,餐間服務(wù)和餐后結(jié)束工作并抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  11、召開班前會(huì),分配任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

酒店主管的崗位職責(zé)10

  1、協(xié)助保安部經(jīng)理做好酒店的安全工作;督促檢查各部門安全管理規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況,分析存在的問題,及時(shí)提出改進(jìn)建議,并向保安部經(jīng)理匯報(bào)。

  2、協(xié)助保安部經(jīng)理督導(dǎo)檢查本部門各崗位主管做好業(yè)務(wù)工作,經(jīng)理不在崗時(shí),受經(jīng)理委托代行經(jīng)理職權(quán)。

  3、協(xié)助保安部經(jīng)理檢查酒店各要害部位、重點(diǎn)安全部位情況。確保酒店各要害部位的絕對安全。

  4、遵照保安部經(jīng)理的工作安排,做好酒店安全培訓(xùn)的組織工作,提高酒店員工的安全意識(shí)。

  5、處理在崗期間的各種治安問題。

  6、根據(jù)保安部經(jīng)理的安排,督促酒店各部門落實(shí)安全管理崗位責(zé)任制。

  7、做好保安部經(jīng)理的參謀,完成保安部經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

酒店主管的崗位職責(zé)11

  1.全面負(fù)責(zé)公寓的運(yùn)營管理、服務(wù)、安全等綜合管理工作。

  2.維護(hù)好客戶關(guān)系,為公寓運(yùn)作創(chuàng)造良好環(huán)境。

  3.建設(shè)團(tuán)隊(duì),盡職的落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn),按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)控現(xiàn)場運(yùn)作,維護(hù)公司形象,提升服務(wù)品質(zhì)及顧客滿意度。

酒店主管的崗位職責(zé)12

  1、制定酒店經(jīng)營策略、工作目標(biāo)、工作任務(wù)并組織實(shí)施,對完成酒店年度目標(biāo)、任務(wù)負(fù)責(zé);

  2、制定酒店組織架構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé)等,嚴(yán)格控制酒店管理、運(yùn)營、人工成本的預(yù)算;

  3、制定酒店各項(xiàng)規(guī)章制度、流程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

  4、定期巡視酒店各區(qū)域及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)糾正與整改;

  5、建立良好的外部關(guān)系,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

  6、樹立良好的酒店形象,宣傳公司企業(yè)文化;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

酒店主管的崗位職責(zé)13

  1.負(fù)責(zé)內(nèi)咳嗽憊ぷ髁鞒碳叭粘9芾?/p>

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場客房保潔和清潔員及時(shí)溝通

  3.熟悉酒店客房工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

  3.管理并監(jiān)督客房工作,確?头抗ぷ鳈z查、計(jì)件,班次安排及調(diào)整,按質(zhì)量完成,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  4.管控客用品;

酒店主管的崗位職責(zé)14

  1。制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

  2。深入現(xiàn)場,及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的動(dòng)力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

  3。與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識(shí)方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

  4。每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。

  5。督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。

  6。負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。

酒店主管的崗位職責(zé)15

  1、推行分公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;

  2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

  3、管理勞動(dòng)合同,辦理用工、退工手續(xù);

  4、執(zhí)行分公司招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)管理分公司人力資源相關(guān)文件和檔案;

  6、負(fù)責(zé)擬制新現(xiàn)場薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

  7、負(fù)責(zé)分公司整體培訓(xùn)工作,制定有針對性的培訓(xùn)方案,組織實(shí)施培訓(xùn)工作,檢查、跟蹤;

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