房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)15篇
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)1
1、定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計劃和安排的實施
2、銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進(jìn)行
3、銷售代表的`入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)
4、銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度
5、銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊建設(shè)，并提交人員使用與管理建議
6、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告（客戶分析、銷售策略效果與建議等），并組織銷售代表進(jìn)行市場調(diào)研
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)2
1、收集、發(fā)布房屋、商鋪、寫字樓的`出售信息；
2、接待客戶，提供專業(yè)的房產(chǎn)咨詢服務(wù)；
3、根據(jù)客戶需求，推薦匹配的房屋信息；
4、陪同客戶看房，進(jìn)行談判，促成交易；
5、維護(hù)新老客戶，持續(xù)提供后續(xù)服務(wù)，贏得客戶推薦。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)3
1.配合銷售經(jīng)理管理銷售現(xiàn)場的日常管理工作;
2.負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理
3.做好客戶咨詢、認(rèn)籌、認(rèn)購、合同簽訂過程中的疑難問題解釋工作
4.就銷售中出現(xiàn)的.各種問題及時與置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理及甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，爭取在最短時間內(nèi)解決問題
5.配合銷售經(jīng)理及后臺做好數(shù)據(jù)分析
6.協(xié)助置業(yè)顧問解決客戶問題
7.配合其他部門做好工作
8.隨時了解團(tuán)隊置業(yè)顧問的狀態(tài)及情況，及時溝通反饋
9.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高
10.根據(jù)公司規(guī)定，定期配合銷售經(jīng)理對置業(yè)顧問進(jìn)行考核
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)新房、二手房、租房及商鋪買賣業(yè)務(wù)；
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的`房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù)；
3、為客戶匹配合適房源，陪同客戶看房，促成二手房買賣業(yè)務(wù)；
4、負(fù)責(zé)私有房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)定期起草置業(yè)顧問的工作計劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計劃和安排的實施。
2、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查，控制及監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境及氣氛的調(diào)度。
4、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的考核及日常管理，銷售團(tuán)隊建設(shè)，并提交人員使用與管理建議。
5、負(fù)責(zé)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織置業(yè)顧問進(jìn)行市場調(diào)研。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)6
1.根據(jù)項目銷售計劃制定團(tuán)隊的銷售目標(biāo)和計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，完成既定目標(biāo);
2.制定團(tuán)隊銷售策劃方案，并落實銷售策劃方案的具體實施與監(jiān)控;
3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊銷售工作的組織和安排，對銷售效果進(jìn)行分析，調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;
4.制定連隊增員計劃，提高全員增員意識，為各連隊增加新成員;
5.制定銷售培訓(xùn)計劃，提高銷售團(tuán)隊的`整體素質(zhì);
6.收集各連隊的數(shù)據(jù)情況，每日做好統(tǒng)計、分析，掌握各連隊情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
7.對所轄連隊人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動權(quán)，承擔(dān)對其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等責(zé)任。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)客戶的接待，咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的.房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù)；
2、陪同客戶看房，促成二手房買賣或租賃服務(wù)；
3、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系；
4、園區(qū)駐守，主動攬客和推薦房源；
5、收集整理客戶資料，保持良好的禮儀規(guī)范，認(rèn)真接待每一位客戶；
6、與客戶保持良好的關(guān)系，做好售后服務(wù)；
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)8
①為客戶提供房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)、分析及政策解讀;
�、谏钊肓私饪蛻粜枨�，并為客戶匹配最適合的`房地產(chǎn)項目;
③為客戶提供全面的產(chǎn)品對比解決方案;
�、転榭蛻籼峁┓康禺a(chǎn)法律、法規(guī)咨詢服務(wù);
⑤為客戶提供合同磋商、談判、簽署等服務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)9
1、帶領(lǐng)銷售小組，負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的帶訓(xùn)及培養(yǎng)，負(fù)責(zé)后期的團(tuán)隊管理及建設(shè)。
2、熟練掌握項目細(xì)節(jié)，并向客戶介紹項目詳情、解答客戶疑問。
3、掌握客戶需求，發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶，做好對客戶的追蹤、聯(lián)系。
4、根據(jù)公司銷售目標(biāo)，制定小組工作計劃并落實執(zhí)行，協(xié)助客服專員完成簽約、交款、交房等后續(xù)事宜。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他各項工作。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)10
1、能夠管理項目案場銷售團(tuán)隊及把控銷售進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)項目的營銷、銷售管理、客戶關(guān)系等營銷工作;
3、負(fù)責(zé)組織制訂銷售計劃，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及銷售策略 ;
4、完成項目總監(jiān)布置的.其他任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)11
1協(xié)調(diào)執(zhí)行公司制定的業(yè)務(wù)制度，業(yè)務(wù)計劃，業(yè)務(wù)方針以及跟進(jìn)業(yè)務(wù)計劃的'完成
2協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部日常工作
3監(jiān)督以及掌控業(yè)務(wù)團(tuán)隊目標(biāo)完成情況
4保持與重要客戶的跟蹤，鞏固客戶關(guān)系
5負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的客戶追蹤約訪
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)12
1、根據(jù)總公司年度銷售計劃，自定義所轄區(qū)域銷售目標(biāo)，并指導(dǎo)團(tuán)隊完成銷售任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的管理工作；
3、貫徹企業(yè)文化的'建設(shè)與團(tuán)隊核心理念的塑造工作，確保團(tuán)隊的高效性和競爭力；
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)工作，做好公司的人員培養(yǎng)儲備工作，保持團(tuán)隊的穩(wěn)定性。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析，銷售目標(biāo)的制定和分解，制定銷售計劃和預(yù)算，組建銷售隊伍，培訓(xùn)銷售人員；
2、了解客戶的購房需求，根據(jù)客戶的購房要求，為客戶匹配合適的房源，協(xié)助帶客戶實地看房；
3、為客戶提供專業(yè)精準(zhǔn)的'購房、貸款相關(guān)咨詢及資質(zhì)審核服務(wù)；
4、促成買賣雙方簽署合法有效的買賣合同；
5、協(xié)助買賣雙方辦理貸款、產(chǎn)權(quán)過戶等相關(guān)后續(xù)服務(wù)，直至房屋交接完畢。
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)14
1、參與管理房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊，定期培訓(xùn)和考核，創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境；
2、參與項目營銷及推廣工作的.實施和管理；
3、參與項目銷售計劃的制定和案場管理；
4、參與市場分析、營銷動態(tài)分析，銷售渠道和客戶管理
5、對具體銷售方案的實施和銷售任務(wù)的分配及進(jìn)程把控；
房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)15
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃；
2、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營和團(tuán)隊的管理，組織執(zhí)行銷售策略，實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)；
3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系；
4、確保銷售業(yè)績的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制；
5、根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要，組織開展銷售團(tuán)隊建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊目標(biāo)績效管理，支持銷售目標(biāo)的.達(dá)成。
6、團(tuán)隊賦能：關(guān)注員工成長，激勵員工；提供相關(guān)的技能培訓(xùn)，提高區(qū)域團(tuán)隊的整體水平。
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