關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)(通用15篇)
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令，編制日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃；
2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品進(jìn)行返工、返修，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施；
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用；
5、做好本車(chē)間職工的思想工作；
6、負(fù)責(zé)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)3
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶(hù)計(jì)劃的順利交付。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。
4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。
6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間分布、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理。
7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的`制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。
8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)4
1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)工作。
2、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及試產(chǎn)，工藝的改良等工作，結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在通過(guò)實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合，掌握新產(chǎn)品方面的`知識(shí)和要求進(jìn)行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。
3、要有較強(qiáng)的管理能力及團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，善于溝通，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常，要有豐富的理論與實(shí)踐知識(shí)，能把理論與實(shí)際相結(jié)合、與客戶(hù)共創(chuàng)雙贏的理念。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的正常運(yùn)作，人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證；新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試；對(duì)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備非常熟悉，能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備；對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)有獨(dú)到的見(jiàn)解，能夠處理各種異常問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編排，產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控，訂單的合理安排與交貨期確認(rèn)，人員的合理調(diào)度，車(chē)間衛(wèi)生控制。
6、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況事件，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗，減少顧客投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)資源，另外協(xié)助開(kāi)發(fā)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進(jìn)一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產(chǎn)過(guò)程中做到"管生產(chǎn)，抓安全"雙管齊下進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)5
1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)助物流客戶(hù)計(jì)劃員調(diào)整客戶(hù)需求，平衡生產(chǎn)能力；
2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓(xùn)，制作生產(chǎn)報(bào)表；
3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作；
4、員工的績(jī)效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)員工的'能力和工作成果進(jìn)行總結(jié)；
5、BPS活動(dòng)：開(kāi)展和生產(chǎn)線相關(guān)的BPS活動(dòng)；
6、現(xiàn)場(chǎng)管理：對(duì)所轄區(qū)域使用5S的要求進(jìn)行管理；
7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)6
1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理意外或緊急事件。
2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車(chē)間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。
3、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的`建立、實(shí)施和不斷更新。
4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。
5、有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。
7、與客戶(hù)保持開(kāi)放、專(zhuān)業(yè)的交流，向客戶(hù)展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。
8、完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。
9、與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。
10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識(shí)。
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)7
1、有工人優(yōu)先；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施；
3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，適時(shí)補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)規(guī)章制度；
4、負(fù)責(zé)對(duì)所管轄車(chē)間的質(zhì)量、產(chǎn)量、人員工作的安排，及生產(chǎn)情況追蹤；
5、認(rèn)真完成生產(chǎn)指令，確保產(chǎn)量按期、按質(zhì)、按量完成，不延誤生產(chǎn)計(jì)劃，確保交貨；
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織本車(chē)間的'生產(chǎn)工作，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理；
7、督導(dǎo)員工執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品合格率；
8、組織實(shí)施并監(jiān)督配合質(zhì)量部門(mén)、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行；
9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
10、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；
11、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作；
12、日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督；協(xié)調(diào)本部門(mén)人員完成本部門(mén)各項(xiàng)工作；組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核等工作；
13、需要有服裝工廠工作經(jīng)驗(yàn)，有執(zhí)行力，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，有良好的溝通能力，吃苦耐勞。
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)8
車(chē)間主任工作職責(zé)：
1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作；
2 、建立完善生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
3 、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安排；
4 、負(fù)責(zé)訂單，工價(jià)，工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；
5、制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi)；
6 擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針政策；
7 對(duì)生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進(jìn)行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
車(chē)間主任工作職責(zé)：
1 、生產(chǎn)管理：
1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)同步作業(yè)計(jì)劃的制定分解和組織實(shí)施；
1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃，合理調(diào)配人員，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；
1.3負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)督控制，確保生產(chǎn)效率和效益。
2 質(zhì)量管理：
2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的`實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點(diǎn)的嚴(yán)格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無(wú)事故；
2.2負(fù)責(zé)各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題偏差事故的及時(shí)處理分析和上報(bào)；
2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，確保GMP檢查無(wú)重大缺陷。
3 、工藝管理：
3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行；
3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。
4 、成本管理：
4.1負(fù)責(zé)開(kāi)展降本增效工作，控制車(chē)間生產(chǎn)成本；
4.2優(yōu)化車(chē)間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益；
4.3負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算管控工作。
5 、精益生產(chǎn)管理：
5.1制定車(chē)間精益生產(chǎn)管理實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃；
5.2組織車(chē)間精益生產(chǎn)管理實(shí)施，完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。
6 、安全管理：
6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故；
6.2負(fù)責(zé)車(chē)間物料資產(chǎn)的安全使用。
7 、制度管理：
7.1負(fù)責(zé)對(duì)藥業(yè)各項(xiàng)制度政策在車(chē)間的傳達(dá)執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行效果負(fù)責(zé)；
7.2制定車(chē)間內(nèi)部管理規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。
8 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效考核管理。
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)9
車(chē)間主任工作職責(zé)：
1、不斷健全完善車(chē)間的各項(xiàng)管理制度和工作程序，并通過(guò)對(duì)其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施；
2、根據(jù)公司下達(dá)的.公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定車(chē)間周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
3、明確車(chē)間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；
4、保證車(chē)間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)準(zhǔn)確。
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)10
1、主持車(chē)間日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化；
2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(mén)之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行；
3、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制；
4、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)，致力減少安全隱患和避免安全事故的'發(fā)生；
5、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求；
6、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為；
7、上級(jí)交辦的其它工作；
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)
2、負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進(jìn)
3、指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度
4、負(fù)責(zé)組織車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作
5、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)外的'協(xié)調(diào)
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成；
2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作，提升生產(chǎn)效率；
3、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防、糾正、改善；
4、做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、改進(jìn)、自查及改進(jìn)措施的督導(dǎo)實(shí)施；
5、做好生產(chǎn)指標(biāo)的'管理，降低生產(chǎn)成本；
6、負(fù)責(zé)車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核；
7、車(chē)間的固定資產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、水、電、汽、氣的管理；
8、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理（人員、設(shè)備、產(chǎn)品），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作持續(xù)改善；
9、車(chē)間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)13
車(chē)間主任工作職責(zé)：
1 、負(fù)責(zé)制定注塑車(chē)間的整體規(guī)劃實(shí)施；
2 、負(fù)責(zé)整體注塑車(chē)間人員管理；
3 、負(fù)責(zé)注塑機(jī)設(shè)備工藝調(diào)試；
4 、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝；
5 、負(fù)責(zé)注塑車(chē)間整體設(shè)備管控；
6 、負(fù)責(zé)異�？焖偬幚怼�
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)14
1、熟悉家紡或服裝生產(chǎn)的各道工序流程、技術(shù)工藝及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，具備熟練的技術(shù)技能；熟悉工時(shí)工價(jià)的'制定，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算，能有效地實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控與管理；
2、具備科學(xué)管理理念和方法，具有良好的車(chē)間統(tǒng)籌、規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，并有明確的思路和方法對(duì)成本進(jìn)行控制；能依據(jù)實(shí)際需要合理配置人員，調(diào)動(dòng)激勵(lì)員工完成工作任務(wù)，有效掌控生產(chǎn)品質(zhì)、成本及交貨期；
3、具較強(qiáng)的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力；
4、能吃苦耐勞，適應(yīng)各種環(huán)境。
5、會(huì)基本的電腦操作
關(guān)于車(chē)間主任的工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)模切車(chē)間主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的'日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
6、責(zé)后加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
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