成本經(jīng)理工作職責(zé)崗位職責(zé)
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、根據(jù)項目設(shè)計定位和開發(fā)進(jìn)度計劃，配合項目機(jī)電設(shè)計人員進(jìn)行機(jī)電成本測算;
2、進(jìn)行項目機(jī)電成本預(yù)算工作的組織實施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的`預(yù)決算;
3、為設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;
4、配合機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作，編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)清單及計算;
5、進(jìn)行工程合約管理、機(jī)電設(shè)備成本管控，資金流量計劃制訂，以及機(jī)電設(shè)備工程付款、過程中的變更和預(yù)結(jié)算等造價審核工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;
2、經(jīng)辦工程類等項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格,協(xié)助部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價;
5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;
6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于成本管理的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)編制家居集團(tuán)成本控制管理流程并實施，對家居集團(tuán)各改造工程、物資招采等成本相關(guān)費用負(fù)責(zé);
2、依據(jù)項目規(guī)劃或?qū)嵤┓桨福幹祈椖靠刂苾r并向總經(jīng)理室匯報，在審批同意后實施。
3、負(fù)責(zé)項目實施合作單位的信息收集、比對分析，推薦合格單位參與比價或招投標(biāo)，組織完成或協(xié)助相關(guān)招標(biāo)、比價工作，推薦合適的實施單位并報流程審批。
4、負(fù)責(zé)項目實施過程的.成本費用監(jiān)管，參與項目驗收，并在項目完成后對結(jié)算進(jìn)行審核認(rèn)定，報上級審批(按照集團(tuán)費用審批權(quán)限手冊執(zhí)行)。
5、負(fù)責(zé)收集、分析市場信息，落實項目預(yù)結(jié)算和單價分析等有關(guān)基礎(chǔ)資料文件;
6、據(jù)實做好施工過程中隱蔽工程的記錄，包括隱蔽工程驗收記錄、相關(guān)施工圖紙及影像資料等的留存;
7、依據(jù)重大技術(shù)變更或現(xiàn)場情況，負(fù)責(zé)重大變更項目的報價審核工作;
8、據(jù)實做好零星用工的記錄，合理核算用工數(shù)量，杜絕高估冒算;
9、據(jù)實做好拆除工程的確認(rèn)，包括拆除子項及工程量、拆除前的圖紙及影像資料等，按照合理的市場價確定相關(guān)拆除價格;
10、組織完成竣工結(jié)算工作：核對竣工圖是否與實際施工相符，完成工程量的計算及竣工結(jié)算文件的整理、編制或?qū)徍?
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗，土建工程造價(懂精裝修者優(yōu)先考慮)、暖通、電氣、給排水等相關(guān)專業(yè);
2、物業(yè)(商業(yè))中心工程類工作經(jīng)驗3年以上優(yōu)先;
3、可熟練運用WORD、EXCEL、AUTOCAD、廣聯(lián)達(dá)等軟件;
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊協(xié)作精神及足夠的責(zé)任心。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1、成本核算、分析及控制工作
�。�1）整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實際情況和管理要求，設(shè)計或調(diào)整成本核算體系、方法、表單；
�。�2）根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報告。
2、稽核及內(nèi)部控制工作
�。�1）組織所屬人員對業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計報表進(jìn)行檢查；
（2）根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實施監(jiān)督；
�。�3）定期編制稽核報表及報告，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門。
3、庫存監(jiān)管工作
（1）定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進(jìn)行盤點，提供盤點報告；
（2）對庫存水平、異常庫存等進(jìn)行監(jiān)控。
4、預(yù)算編制及控制工作
（1）各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核；
�。�2）預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調(diào)整建議。
5、ERP系統(tǒng)運行工作
�。�1）參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計，負(fù)責(zé)日�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)；
�。�2）定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計運行，異常記錄并及時上報；
6、部門負(fù)責(zé)人不在崗或出差時，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù)；
7、部門及公司交辦其他事項。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
職責(zé)：
1、全權(quán)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理中心成本合約部工作;
2、負(fù)責(zé)組織編制城市公司工廠項目、SEPC項目工程預(yù)算并審核;
3、負(fù)責(zé)組織編制各項目的簽證并負(fù)責(zé)審核;
4、依據(jù)合同及項目實施過程中形成的相關(guān)計價依據(jù)，組織審核工程竣工結(jié)算;
5、審核招采部門提供的戰(zhàn)采供方單位;
6、依據(jù)總部戰(zhàn)采、非戰(zhàn)采相關(guān)規(guī)定編制采購、付款計劃，選擇適合的戰(zhàn)采供方單位;
7、負(fù)責(zé)工程及采購類合同的起草及審核工作;
8、負(fù)責(zé)合同臺賬的建立，并按照公司合同管理制度對工程類合同進(jìn)行管理。
任職資格：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程造價、土木工程相關(guān)專業(yè)或相關(guān)建筑類專業(yè)。
2、全國百強(qiáng)房企、地方二十強(qiáng)房企或百強(qiáng)建筑企業(yè)同等崗位或主管級別3年以上工作經(jīng)驗。
3、精通造價管理及費用控制相關(guān)知識;
4、熟悉國家定額、工程造價市場情況、材料設(shè)備的`市場價格、現(xiàn)行工程造價規(guī)范及操作規(guī)程。
5、優(yōu)秀的團(tuán)隊管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力，良好的協(xié)作能力，前期能承受較大的工作壓力，目標(biāo)-結(jié)果導(dǎo)向。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本合同管理制度和流程，實現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動和監(jiān)督其完成。及時熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項材料的.市場動態(tài)價格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項目工程預(yù)算決算，保障成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃及工程類用款使用計劃;
2.負(fù)責(zé)項目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算、編制的管理及審核;以及項目總體、分項造價控制計劃的編審，并在實施期動態(tài)控制;
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價，組織變更單價的'談判;
4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價款結(jié)算工作，編制材料出入庫單;
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項目結(jié)算備案工作;
6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時可靠的參考信息;
7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù);
8.負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確建立項目統(tǒng)計臺帳，并應(yīng)每月與財務(wù)核對一次，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確;
9.協(xié)助開發(fā)部做好前期項目定位及設(shè)計階段的工程造價控制工作;提出成本建議;
10.參與項目規(guī)劃等重大設(shè)計方案和施工組織設(shè)計的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會審工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1、統(tǒng)籌安排公司成本管理工作，組織建立和完善公司成本管理體系；
2、組織公司各項工程進(jìn)行成本測算工作；
3、審核各階段的目標(biāo)成本，并提出修改意見及控制要點，負(fù)責(zé)對目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評估；
4、對項目公司的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核；負(fù)責(zé)組織開展項目建安成本后評估工作；
5、組織并參與工程、材料及設(shè)備的`招投標(biāo)管理工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1、建立和完善全成本管理體系和制度流程;
2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、運行控制等的審核與監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)管轄項目的.招投標(biāo)指導(dǎo)和參與制作、審核;
4、負(fù)責(zé)建立項目動態(tài)成本臺帳，定期進(jìn)行匯總和分析，進(jìn)行動態(tài)成本管理;
5、負(fù)責(zé)項目的全成本預(yù)算測算，為項目前期可行性研究分析提供成本測算具體數(shù)據(jù)，為項目決策及成本控制提供依據(jù);
6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目施工圖紙、會審記錄、設(shè)計變更通知書及增減工程簽證單，協(xié)助配合項目部門和監(jiān)理公司進(jìn)行項目成本審核;
7、根據(jù)各類工程分包合同、材料設(shè)備采購合同審核各項用款計劃，及時審核各項款項支付，根據(jù)公司相關(guān)的要求，設(shè)立臺帳控制成本支出情況;
8、負(fù)責(zé)項目的結(jié)算審核，對結(jié)算情況進(jìn)行成本分析，形成結(jié)算分析報告進(jìn)行匯報;
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1.根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;
2.統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實施;
3.成本動態(tài)監(jiān)控與評價;
4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5.材料限價與預(yù)決算管理;
6.負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的.招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問公司;
7.組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)知識;
8.收集主要競爭對手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗。
9.部門工作計劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊管理及建設(shè)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
◇熟悉工程造價，能獨立編制和審核工程預(yù)結(jié)算、熟練使用相關(guān)軟件
◇掌握國家、地方政府部門關(guān)于工程造價、招標(biāo)/采購管理等相關(guān)知識和法規(guī)
◇具有較強(qiáng)的計劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、公關(guān)能力、韌性和學(xué)習(xí)能力
◇有一定的項目管理經(jīng)驗和商務(wù)談判能力，善于協(xié)調(diào)各方需求及資源
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;
2、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)、企劃運營類或行政類項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程或企劃運營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價;
5、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)所管項目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;
3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位的'結(jié)算;
4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費用的審核和結(jié)算;
5、熟練掌握現(xiàn)場施工成本者，熟悉施工流程及規(guī)范;
6、獨自管理7萬方別墅項目，參與現(xiàn)場收方、進(jìn)度款辦理、簽證辦理。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1、作為項目管理公司的成本經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)項目的成本管理工作，包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;
2、按照公司招標(biāo)采購程序，負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作，確認(rèn)合同價格;
3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;
4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目結(jié)算工作;
5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計量及支付;
6、多方積累工程造價資料，把握工程造價的`動態(tài)。定期對工程項目進(jìn)行投資分析，提供決策依據(jù);
7、具有獨立主持建設(shè)項目投資估算、成本測算、招投標(biāo)的能力，具備識圖能力;熟悉相關(guān)設(shè)備及材料市場價格;
8、熟悉招標(biāo)采購、合約、成本管理業(yè)務(wù)及工作流程，精通國家相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;
9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好表述能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的工程項目預(yù)結(jié)算、合同、招采及供方管理工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項目目標(biāo)成本進(jìn)行項目商務(wù)策劃，分解與落實項目責(zé)任成本，確保項目目標(biāo)成本的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)參與分包工程現(xiàn)場計量，分包合同的變更簽證、結(jié)算與付款審核及合同履約評價;
4、負(fù)責(zé)對業(yè)主辦理簽證/索賠、合同談判與付款申請等，并于項目完工后及時組織辦理主合同的`竣工結(jié)算;
5、負(fù)責(zé)項目成本控制工作，對項目成本進(jìn)行階段性分析和預(yù)測。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)向上級請示匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;
2、負(fù)責(zé)編制所管理項目的.標(biāo)底單項成本測算，考核咨詢公司;
3、負(fù)責(zé)所管理項目的招標(biāo)文件會簽及參與項目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對標(biāo)書進(jìn)行分析;
4、負(fù)責(zé)所管理項目的動態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)項目結(jié)算及編制結(jié)算審計報告;
6、負(fù)責(zé)所管理項目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)投資基建項目的前期造價估算、過程管控、項目結(jié)算的審核，合理控制建設(shè)成本;
2、負(fù)責(zé)投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價、結(jié)算等造價的編制及審核管理;
3、負(fù)責(zé)項目的成本管理，根據(jù)公司審批的'項目成本指標(biāo)進(jìn)行成本管控，并根據(jù)動態(tài)成本分析，制定不同的策略和方案，供公司決策;
4、負(fù)責(zé)項目招采工作的組織和審核，包含但不限于征集文件、招標(biāo)文件和合同的起草;
5、負(fù)責(zé)項目權(quán)限外的變更、簽證、結(jié)算的審核和上報;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
1 、負(fù)責(zé)項目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價差的審核和管理;
2 、負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項目的'各設(shè)計技術(shù)方案的造價進(jìn)行測算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告和合理化建議;
3、 配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價;
4、 參與合同價格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;
5、 參與項目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議，了解機(jī)電安裝施工方案施工進(jìn)度計劃，隨時掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價變動情況。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見與建議;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測算、分析及成本后評估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
負(fù)責(zé)對接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查，指導(dǎo)城市公司平臺建設(shè);
負(fù)責(zé)對接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的.考察和審核評定，各項招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;
負(fù)責(zé)對接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;
負(fù)責(zé)對接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;
負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
1.成本管理體系建立
1)協(xié)助建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標(biāo)成本管理體系;
2)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度，并對制度的落實情況進(jìn)行監(jiān)督。
2.項目前期成本管理
1)參與投資項目論證階段的可行性分析，參與編制拓展階段的成本估算表;負(fù)責(zé)提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為相關(guān)決策提供參考依據(jù);
2)協(xié)助督導(dǎo)編制項目各設(shè)計階段的成本測算并提出成本控制建議;
3)組織各項目工程、設(shè)計、營銷費用等目標(biāo)成本編制并組織評審;
4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。
3.動態(tài)成本管理
1)組織對各項目工程、設(shè)計、營銷費用等成本進(jìn)行歸集、動態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支;
2)審核權(quán)限內(nèi)各項目工程款支付計劃及申請，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
3)協(xié)助及監(jiān)督項目嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項成本計劃;
4)參與權(quán)限內(nèi)各項目的設(shè)計變更論證;
5)參與權(quán)限內(nèi)各項目的工程現(xiàn)場簽證審核，并定期對變更、簽證情況進(jìn)行跟蹤和分析。
4.預(yù)結(jié)算管理
1)督導(dǎo)各項目結(jié)算資料的審核工作，對各項目結(jié)算資料進(jìn)行抽查審核;
2)參與項目規(guī)劃/方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，負(fù)責(zé)及時審核設(shè)計概算和施工圖預(yù)算;
3)審核施工合同是否修訂、補(bǔ)充，審核重大工程合同資金支付進(jìn)度與工程進(jìn)度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;
4)審核甲供材料計劃，對材料設(shè)備計劃中的型號規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行審核，確認(rèn)是否正確;
5)對工程月進(jìn)度完成量及材料月供應(yīng)計劃進(jìn)行審核，確認(rèn)是否與實際相符并建立臺帳;
6)正確執(zhí)行施工合同條款，準(zhǔn)確計算工程量，正確、合理地套用定額，詳細(xì)、認(rèn)真審核工程結(jié)算，做好成本控制;
7)按權(quán)限審核竣工結(jié)算。
5.項目成本后評估
1)組織收集、分析已完工項目的各項成本指標(biāo)，參與編制項目成本后評估報告;
2)組織總結(jié)分析各項目成本管理的經(jīng)驗，匯總成本差異內(nèi)容，分析差異產(chǎn)生原因，以利后續(xù)改進(jìn)。
6.參與招標(biāo)采購
1)協(xié)助督導(dǎo)項目招標(biāo)采購計劃編制及實施;
2)組織項目標(biāo)底及工程量清單的'編制，協(xié)助督導(dǎo)項目各類招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款部分的編制;
3)參與施工合同談判，對施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計價方式、工程款支付辦法、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責(zé)任等條款進(jìn)行審查;
4)組織專業(yè)工程師對各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行評價;
5)參與公司和項目各類議標(biāo)和直接委托采購的價格談判和定價;
6)參與造價咨詢單位的選擇，并對其提供服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
7.成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)
1)收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關(guān)信息，建立成本信息庫，并持續(xù)更新;
2)總結(jié)保存所有項目的關(guān)鍵成本指標(biāo)，沉淀為公司知識管理的重要部分。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇22
1、執(zhí)行公司成本管理制度及核算辦法，負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本、項目成本、中間體成本核算。
2、編制成本報表，跟進(jìn)及反饋車間統(tǒng)計異常問題，以及制造費用統(tǒng)計分析資料。
3、審核領(lǐng)料單、采購訂貨驗收單的有效性及準(zhǔn)確性，并根據(jù)領(lǐng)料單、驗收單檢查出庫臺賬、成本臺賬的有效性及準(zhǔn)確性。
4、負(fù)責(zé)車間成本損耗事務(wù)的監(jiān)控與協(xié)助管理工作，包括車間物料損耗管理，在制品的清理與跟進(jìn)，物料現(xiàn)場管理，單據(jù)管理等。
5、每月定期盤查企業(yè)存貨情況，檢查存貨是否真實，根據(jù)盤點表核算現(xiàn)場存貨，并作退庫處理，調(diào)整月末成本日報表。
6、每月定期進(jìn)行成本統(tǒng)計，及時提出成本控制改進(jìn)措施及建議。
7、定期核查各職能部門成本控制目標(biāo)的完成情況，會同各部門對各項成本進(jìn)行核算分析。
8、協(xié)助、配合預(yù)算主管做好成本預(yù)算的編制工作，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析，監(jiān)督控制。
9、保管好成本資料并按月裝訂，定期歸檔。
10、組織做好各車間統(tǒng)計員和倉庫保管員的'培訓(xùn)工作。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
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