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前臺(tái)主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-02-20 14:35:09 志鎧 工作職責(zé) 我要投稿

前臺(tái)主管工作職責(zé)(精選34篇)

  工作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。下面是小編整理的前臺(tái)主管工作職責(zé),歡迎閱覽。

前臺(tái)主管工作職責(zé)(精選34篇)

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇1

  1、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理客戶經(jīng)理/助理、索賠員的具體工作

  2、對(duì)客戶經(jīng)理/助理、索賠員及緊急救援人員進(jìn)行考核

  3、保證索賠體系嚴(yán)格按SGM索賠政策正常運(yùn)作

  4、協(xié)助服務(wù)總監(jiān)妥善處理重大客戶投訴處理

  5、制定、安排和協(xié)調(diào)各項(xiàng)服務(wù)工作的開(kāi)展,協(xié)調(diào)客戶經(jīng)理/助理、客戶回訪、索賠、收銀、維修車間、配件之間的關(guān)系

  6、嚴(yán)格按照SGM特約售后服務(wù)中心運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求開(kāi)展工作

  7、控制本部門內(nèi)部的定期工作質(zhì)量審核及改進(jìn)

  8、積極開(kāi)展和推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,控制管理及運(yùn)作成本,完成內(nèi)部擬定的`業(yè)務(wù)目標(biāo)

  9、做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,定期按時(shí)完成SGM及售后服務(wù)中心所要求的各種報(bào)表

  10、協(xié)調(diào)本部門全面開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)促銷工作及活動(dòng)

  11、定期保持與SGM的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的適時(shí)交流與溝通

  12、負(fù)責(zé)所轄員工的培訓(xùn)提升

  13、負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理和投訴處理工作流程的不斷優(yōu)化

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇2

  1、參與所負(fù)責(zé)部門每天的日常接待工作。

  2、督導(dǎo)前臺(tái)工作,深入了解員工事務(wù)、服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量,解決各種工作問(wèn)題。

  3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)所負(fù)責(zé)員工的.業(yè)務(wù)技能、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、禮儀規(guī)范等。

  4、檢查前臺(tái)人員的儀容、儀表、儀態(tài)、工作程序、工作效率,保證對(duì)客熱情有理,服務(wù)周到。

  5、掌握當(dāng)天客情及預(yù)訂情況。

  6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇3

  1、帶領(lǐng)本部門人員,努力完成售后服務(wù)入庫(kù)臺(tái)次、產(chǎn)值及利潤(rùn)業(yè)務(wù)目標(biāo)

  2、執(zhí)行主機(jī)廠標(biāo)注工作流程的監(jiān)督管理,最終追求客戶滿意度的不斷提高

  3、日常工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督管理,部門人員遵守公司業(yè)務(wù)紀(jì)律的監(jiān)督控制

  4、本部門員工考核和分配制度的.擬定,本部門員工培訓(xùn),部門主管的培養(yǎng)

  5、對(duì)主機(jī)廠售后服務(wù)相關(guān)政策、考核方法、統(tǒng)一市場(chǎng)活動(dòng)的學(xué)習(xí)、理解及應(yīng)對(duì)

  6、各類涉及售后服務(wù)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展組織及客戶維系

  7、完善本部門的各類管理制度和監(jiān)督落實(shí)機(jī)制

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)進(jìn)站維修車輛的接待、監(jiān)督與指導(dǎo);

  2、提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度;

  3、負(fù)責(zé)督促和抽查服務(wù)顧問(wèn)對(duì)維修客戶的`回訪情況,接受并負(fù)責(zé)處理服務(wù)顧問(wèn)上報(bào)的投訴案件;

  4、協(xié)助售后經(jīng)理對(duì)售后服務(wù)工作的整體運(yùn)作,確?偨(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、業(yè)績(jī)指標(biāo)全面完成 ;

  5、協(xié)助售后經(jīng)理制定維修業(yè)務(wù)目標(biāo),并合理分解為部門內(nèi)各員工的工作目標(biāo),必要時(shí)提供支持;

  6、了解當(dāng)?shù)氐钠囆蘩矸⻊?wù)市場(chǎng)和用戶需求動(dòng)態(tài)。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇5

  1、售后前臺(tái)日常事務(wù)的'管理;

  2、制定售后服務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程工作標(biāo)準(zhǔn);

  3、制定售后服務(wù)工作計(jì)劃,保證售后服務(wù)月度和季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;

  4、制定售后服務(wù)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃;

  5、處理顧客重大投訴;

  6、保持和廠家相關(guān)人員溝通和交流的渠道暢通;

  7、接收、閱讀、宣貫和執(zhí)行廠家發(fā)布的通知、文件等;

  8、向廠家反饋各類報(bào)表、文件及資料;

  9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施服務(wù)活動(dòng)。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇6

  1.協(xié)助部門經(jīng)理做好日常接待工作,主持前臺(tái)班次全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  2.參加晨會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的思想動(dòng)態(tài)并報(bào)部門經(jīng)理,檢查督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語(yǔ)及工作效率。

  3.負(fù)責(zé)編制員工工作表,合理安排下屬的'工作,管理、調(diào)配本部門使用的各項(xiàng)消耗品,嚴(yán)格控制成本,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示。

  4.掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情。

  5.檢查負(fù)責(zé)本部門的安全、消防工作,負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)賓客的接待工作和重要留言的落實(shí)、檢查。

  6.督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)問(wèn)訊迎接服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人合理的要求。

  7.參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問(wèn)題,搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。

  8.制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,正確地評(píng)估下屬工作,做好工作日記。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)部屬員工的考核工作。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)日常性的客服團(tuán)隊(duì)管理工作,保證服務(wù)工作的質(zhì)量

  2、負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶滿意度的不斷提升;

  3、協(xié)助選拔客服人才,并培養(yǎng)專業(yè)客服素質(zhì);

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助處理客戶投訴,做好記錄,了解事件的真實(shí)性,協(xié)調(diào)各部門處理,將事件最終閉環(huán),了解投訴者對(duì)事件處理的.滿意度,將意見(jiàn)、投訴、建議進(jìn)行登記,歸類、統(tǒng)計(jì),上報(bào),落實(shí)改進(jìn)措施。

  5、各部門所需客服部數(shù)據(jù)的提供;

  6、落實(shí)集團(tuán)客服中心所制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的執(zhí)行;

  7、做好客戶資料的收集及整理,及時(shí)有效的跟蹤客戶信息;

  8、客服相關(guān)工作培訓(xùn)(客服服務(wù)各個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān));

  9、客服每周通話錄音抽查,呼入呼出統(tǒng)計(jì),KPI考核;

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇8

  1、對(duì)前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé),管理前臺(tái)接待及收銀的日常工作,確保員工為賓客提供禮貌、專業(yè)的服務(wù),使其部門員工達(dá)到高服務(wù)水準(zhǔn)和保證賓客的滿意度。

  2、熟練掌握酒店前臺(tái)操作系統(tǒng),前臺(tái)的.工作流程,培訓(xùn)并監(jiān)管員工能熟練操作運(yùn)用。

  3、檢查當(dāng)日客房的出租情況,房間可售房狀態(tài),及時(shí)與市場(chǎng)行銷部溝通團(tuán)隊(duì)和散客的用房情況。

  4、對(duì)本崗位的工作做相關(guān)的正確指導(dǎo),有創(chuàng)新意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)酒店及上司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行并按時(shí)完成。

  5、能及時(shí)有效的處理賓客的投訴意見(jiàn),處理結(jié)果讓賓客完全滿意;記錄投訴的相關(guān)事宜并匯報(bào)至上級(jí)。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇9

  1、接聽(tīng)電話、接收傳真,按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息,確保及時(shí)準(zhǔn)確;

  2、對(duì)來(lái)訪客人做好接待、登記、引導(dǎo)工作,及時(shí)通知被訪人員;

  3、負(fù)責(zé)公司文件、通知等資料的上報(bào)和發(fā)放;

  4、負(fù)責(zé)公司會(huì)議布置和會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成個(gè)人月度考核指標(biāo);

  2、按照接待標(biāo)準(zhǔn)流程完成對(duì)保養(yǎng)客戶的接洽及水平事業(yè)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品推銷;

  3、對(duì)在修車輛狀態(tài)進(jìn)行跟進(jìn),關(guān)注車間維修進(jìn)度、零件供應(yīng)等;

  4、積極參與內(nèi)部和外部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升自身;

  5、對(duì)客戶滿意度負(fù)責(zé);

  6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他工作。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)售后前臺(tái)接待業(yè)務(wù)的管理。

  2、落實(shí)執(zhí)行廠家相關(guān)政策及活動(dòng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行CSI考核制度;

  3、制定和落實(shí)每月的`維修臺(tái)次和產(chǎn)值任務(wù)。

  3、前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)的人員管理。

  4、制定和管理前臺(tái)業(yè)務(wù)的客戶服務(wù)管理,包括客戶預(yù)約、回訪、招攬及投訴處理。

  5、與維修車間、配件部的溝通配合。

  6、妥善處理客戶投訴,不斷提高客戶對(duì)服務(wù)的滿意度。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇12

  1、協(xié)助酒店前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)作及收集對(duì)客服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題。

  2、在前廳部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的正常運(yùn)作。

  3、要負(fù)責(zé)處理賓客的問(wèn)題和投訴。

  4、要負(fù)責(zé)重要賓客的`迎領(lǐng)工作。

  5、進(jìn)行整個(gè)酒店的安全和日常的設(shè)備檢查工作。

  6、解決當(dāng)班期間發(fā)生的安全問(wèn)題。

  7、向其它班次協(xié)調(diào)交班記錄上需要溝通的事項(xiàng)。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇13

  1、 有效的運(yùn)作及監(jiān)督售后前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)的各項(xiàng)工作。

  2、 負(fù)責(zé)服務(wù)顧問(wèn)的服務(wù)技能、營(yíng)銷能力的培訓(xùn),以提高服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)水平。

  3、 協(xié)助管理層在工作流程和效率上不斷改善和提高。

  4、 熟練運(yùn)用廠方GTMC系統(tǒng)。

  5、 及時(shí)的對(duì)服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行工作指導(dǎo),確保有良好的業(yè)績(jī)水平。

  6、 監(jiān)督服務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況,并給予指導(dǎo),確保業(yè)務(wù)的達(dá)成,及時(shí)向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。

  7、 及時(shí)了解客戶的消費(fèi)心態(tài)及市場(chǎng)行情,制定可行的促銷方案。

  8、 監(jiān)督服務(wù)顧問(wèn)相關(guān)流程的`執(zhí)行情況,并給予指導(dǎo),以確保流程得以貫徹。

  9、 監(jiān)督服務(wù)顧問(wèn)5S執(zhí)行情況,并進(jìn)行考核,監(jiān)督管理。

  10、 及時(shí)主動(dòng)熱情的接待客戶,與客戶溝通并建立良好的關(guān)系。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)售后維修前臺(tái)的日常管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、督促索賠員及時(shí)向廠家傳遞相關(guān)質(zhì)量索賠信息。

  3、督促前臺(tái)業(yè)務(wù)接待的`估價(jià)準(zhǔn)確率和車輛維修故障現(xiàn)象描述的準(zhǔn)確率。

  4、負(fù)責(zé)車輛維修后,客戶對(duì)本公司質(zhì)量技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的收集工作,及時(shí)解決并作出整改計(jì)劃。

  5、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)及每月底月報(bào)的制作,建立好各項(xiàng)臺(tái)帳,并及上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。

  6、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理對(duì)客戶投訴的處理工作。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間、配件部與前臺(tái)的協(xié)作工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇15

  協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理進(jìn)行年度預(yù)算的預(yù)測(cè)并實(shí)施;

  分解細(xì)化部門計(jì)劃,對(duì)服務(wù)顧問(wèn)等提出具體要求與任務(wù),并監(jiān)督落實(shí);

  定期匯報(bào)服務(wù)接待績(jī)效,提供前臺(tái)人員的培訓(xùn)計(jì)劃建議;

  監(jiān)督日常服務(wù)接待運(yùn)營(yíng),確保能夠在高峰時(shí)間利用有效的資源滿足客戶的.需求;

  監(jiān)督服務(wù)顧問(wèn),確保服務(wù)接待區(qū)域及廣告的清潔,確保其外觀良好,符合經(jīng)銷商管理要求;

  及時(shí)、得體地處理特殊客戶投訴 ,親自管理關(guān)鍵客戶,培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶,降低客戶流失率;

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇16

  1. 根據(jù)經(jīng)銷店售后事業(yè)計(jì)劃,完成售后前臺(tái)業(yè)務(wù)目標(biāo)

  l 了解售后服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和流程,根據(jù)事業(yè)計(jì)劃目標(biāo),跟進(jìn)落實(shí)售后產(chǎn)值,完成任務(wù)

  l l根據(jù)集團(tuán)事業(yè)計(jì)劃任務(wù),制定本部員工的月度績(jī)效目標(biāo),并據(jù)此進(jìn)行績(jī)效考核

  l 根據(jù)前臺(tái)產(chǎn)值及運(yùn)營(yíng)情況,向售后經(jīng)理提供前臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告

  2. 貫徹落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、流程和項(xiàng)目

  l l貫徹落實(shí)并監(jiān)督售后服務(wù)部門工作標(biāo)準(zhǔn)和流程;

  l l不斷優(yōu)化售后前臺(tái)服務(wù)流程,持續(xù)致力于管理并提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率以及服務(wù)設(shè)施/設(shè)備

  3. 開(kāi)發(fā)與管理客戶,提升客戶滿意度

  l l 實(shí)施以客戶為導(dǎo)向的客戶關(guān)系管理,關(guān)注客戶感受和需求,致力于滿足客戶期望,維系和吸引客戶

  l l 協(xié)助服務(wù)經(jīng)理處理重大客戶投訴和服務(wù)糾紛

  l l 開(kāi)發(fā)與維護(hù)重點(diǎn)客戶,提升客戶滿意度

  l l 培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶,降低客戶流失率

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇17

  1、協(xié)助部門經(jīng)理做好日常接待工作并熟練掌握相關(guān)接待流程;

  2、合理安排下屬的工作并督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語(yǔ)及工作效率;

  3、要求熟煉掌握國(guó)航浦東航班的情況,針對(duì)航班變化有能力處理好現(xiàn)場(chǎng)接待遇到的`問(wèn)題;

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇18

  1、 有效的運(yùn)作及監(jiān)督前臺(tái)服務(wù)專員的各項(xiàng)工作。

  2、 負(fù)責(zé)服務(wù)專員的服務(wù)技能、營(yíng)銷能力的培訓(xùn),以提高服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)水平。

  3、 協(xié)助管理層在工作流程和效率上不斷改善和提高。

  4、 熟練運(yùn)用DMS系統(tǒng)和VSTG以及查詢TIE網(wǎng)。

  5、 及時(shí)的對(duì)服務(wù)專員進(jìn)行工作指導(dǎo),確保有良好的業(yè)績(jī)水平。

  6、 監(jiān)督服務(wù)專員業(yè)務(wù)指標(biāo)的.完成情況,并給予指導(dǎo),確保業(yè)務(wù)的達(dá)成,及時(shí)向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。

  7、 及時(shí)了解客戶的消費(fèi)心態(tài)及市場(chǎng)行情,制定可行的促銷方案。

  8、 監(jiān)督服務(wù)專員相關(guān)流程的執(zhí)行情況,并給予指導(dǎo),以確保流程得以貫徹。

  9、 監(jiān)督服務(wù)專員5S執(zhí)行情況,并進(jìn)行考核。

  10、 及時(shí)主動(dòng)熱情的接待客戶,與客戶溝通并建立良好的關(guān)系。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇19

  1.規(guī)范和監(jiān)督前臺(tái)員工的儀容儀表,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)及日常工作管理安排;

  2.培訓(xùn)前臺(tái)的'接待禮儀規(guī)范等,提升全員服務(wù)品質(zhì);

  3.維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度,并督促團(tuán)隊(duì)執(zhí)行;

  4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng);

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇20

  1、協(xié)助售后總監(jiān)進(jìn)行工作計(jì)劃的擬定和任務(wù)分解,組織落實(shí)售后前臺(tái)接待服務(wù)工作;

  2、組織部門完成公司和廠家下達(dá)的客戶滿意度(CSI)指標(biāo),確保公司及售后部下達(dá)的任務(wù)達(dá)標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部維修前臺(tái)的.日常管理工作,監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)顧問(wèn)開(kāi)展業(yè)務(wù)接待工作,并進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,推進(jìn)前臺(tái)的5S管理,及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)與車間經(jīng)理共同協(xié)調(diào)前臺(tái)業(yè)務(wù)和車間業(yè)務(wù)的銜接;

  5、負(fù)責(zé)與配件部門協(xié)調(diào),確保車輛維修所需的配件訂單跟蹤;

  6、做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析測(cè)算工作,制定并實(shí)施拓展增值業(yè)務(wù),協(xié)助和監(jiān)督服務(wù)顧問(wèn)做好重要維修車輛的協(xié)調(diào)工作,隨時(shí)掌控維修狀態(tài);

  7、負(fù)責(zé)接待客戶對(duì)品牌維修質(zhì)量技術(shù)和服務(wù)態(tài)度等方面的投訴和反饋,及時(shí)處理并提出整改計(jì);

  8、負(fù)責(zé)下屬工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督與考核;

  9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)日常接待,承修用戶車輛,從車進(jìn)廠登記到出廠的過(guò)程監(jiān)督,為客戶提供周到的.服務(wù);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠承修的車輛進(jìn)行詳細(xì)登記,幫助用戶保管。記錄車輛內(nèi)部物品,整理有關(guān)保險(xiǎn)索賠的文件及手續(xù),核對(duì)保險(xiǎn)手續(xù)是否完備;

  3、認(rèn)真聽(tīng)取客戶投訴,如果需要可請(qǐng)技術(shù)部共同診斷,下達(dá)工作指令,負(fù)責(zé)與客戶及車間協(xié)商制定工期;

  4、需要改動(dòng)維修文案或發(fā)現(xiàn)故障時(shí),及時(shí)與客戶聯(lián)系,征求客戶同意;

  5、對(duì)檢驗(yàn)合格的竣工車輛及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)材料費(fèi)、工時(shí)費(fèi)及其它費(fèi)用,辦理結(jié)算手續(xù);

  6、通知結(jié)算員辦理收款,并通知客戶辦理交款手續(xù)及提車;

  7、負(fù)責(zé)出廠車輛的跟蹤回訪;

  8、負(fù)責(zé)處理客戶投訴、客戶抱怨,及時(shí)反饋信息;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)相關(guān)表單記錄的登記填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)工作。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接,做好來(lái)電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

  2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

  3、做好后期學(xué)員服務(wù),學(xué)員的.停課,結(jié)課等相應(yīng)問(wèn)題,完成校寶系統(tǒng)錄入相關(guān)數(shù)據(jù);

  4、負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域的環(huán)境維護(hù),保證辦公設(shè)備的安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5、接受校長(zhǎng)安排的其他工作。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇23

  1、落實(shí)售后服務(wù)部月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并總結(jié)改善;

  2、組織實(shí)施公司及廠方的各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng);

  3、完善售后服務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工單管理,做好對(duì)前臺(tái)各員工的監(jiān)控與督促;

  4、制定并落實(shí)售后前臺(tái)人員的'日常培訓(xùn);

  5、及時(shí)處理并解決客戶投訴,持續(xù)改善提升廠家滿意度;

  6、做好與車間、配件的協(xié)調(diào),提高效率;

  7、認(rèn)真落實(shí)售后前臺(tái)5S管理工作。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇24

  1)負(fù)責(zé)預(yù)約掛號(hào)、分診工作、引導(dǎo)流程順暢;

  2)接待前來(lái)就診的.顧客,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)顧客需求,為顧客提供及時(shí)的協(xié)助;

  3)維護(hù)候診區(qū)及前廳環(huán)境;

  4)準(zhǔn)確完成各類加工件的收發(fā)和追蹤;

  5)顧客初診信息錄入,顧客資料分類整理歸檔;

  6)準(zhǔn)確收銀、制作財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表;

  7)協(xié)助市場(chǎng)推廣、各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行;

  8)準(zhǔn)確收銀、制作財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表;

  9)定期檢查前臺(tái)事務(wù)性工作,各類資料歸檔情況,前臺(tái)人員考核等。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇25

  1、負(fù)責(zé)售后前臺(tái)接待與服務(wù)的管理工作,執(zhí)行并實(shí)施前臺(tái)操作規(guī)范,直接對(duì)售后服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)

  2、負(fù)責(zé)前臺(tái)與車間及備件等部門的工作協(xié)調(diào)

  3、設(shè)定接車員每月之招攬目標(biāo)及達(dá)成率及個(gè)人評(píng)核

  4、妥善處理客戶投訴,不斷提高客戶對(duì)服務(wù)的滿意度

  5、接待流程的.實(shí)施與客戶服務(wù)代表的培訓(xùn)

  6、負(fù)責(zé)各類營(yíng)業(yè)活動(dòng)的信息傳遞、反饋及總結(jié)工作

  7、養(yǎng)護(hù)類和精品的銷售

  8、客戶維護(hù)方案的擬定及監(jiān)督實(shí)施

  9、大客戶的開(kāi)拓及維護(hù)服務(wù)

  10、監(jiān)督客戶服務(wù)檔案的建立和管理

  11、5S管理

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇26

  1.此崗位為前臺(tái)管理儲(chǔ)備崗,負(fù)責(zé)成都,新都,龍泉3家店前臺(tái)財(cái)務(wù)類相關(guān)事項(xiàng)

  2.協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行單店帳務(wù),貨品,資金管理,保證單店財(cái)務(wù)安全

  3.協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行顧客資料管理,進(jìn)行預(yù)流失顧客管理回訪,保證顧客到店

  3.協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行顧客客情管理,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,為單店經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)指導(dǎo)

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇27

  1、根據(jù)售后部門下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),帶領(lǐng)所轄人員積極努力完成。

  2、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)人員的日常管理,做好客戶接待工作。

  3、做好對(duì)本部門員工的績(jī)效考核工作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

  4、做好客戶信息的收集、整理、分析研究工作,建立健全客戶檔案,做好售后服務(wù)工作。

  5、實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)顧問(wèn)的工作流程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  6、做好前臺(tái)內(nèi)務(wù)管理工作,保持工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生。

  7、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)接待、索賠、收銀、維修車間、配件之間的`關(guān)系。

  8、控制本部門的定期工作質(zhì)量審核及改進(jìn)。

  9、接受和配合售后服務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇28

  1、售后服務(wù)部前臺(tái)日常事務(wù)的管理;

  2、執(zhí)行監(jiān)督售后前臺(tái)管理制度和業(yè)務(wù)流程工作標(biāo)準(zhǔn);

  3、制定售后前臺(tái)工作計(jì)劃,保證售后前臺(tái)月度和季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;

  4、制定售后前臺(tái)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃;

  5、處理客戶投訴;

  6、保持和廠家相關(guān)人員溝通和交流的渠道暢通;

  7、接收、閱讀、宣貫和執(zhí)行廠家發(fā)布的`通知、文件等;

  8、向廠家反饋各類報(bào)表、文件及資料;

  9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施服務(wù)活動(dòng)。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇29

  1、領(lǐng)導(dǎo)前臺(tái)客服做好日常接待工作,主持前臺(tái)班次全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  2、及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),檢查督導(dǎo)本部門員工的儀容儀表、組織紀(jì)律、禮貌用語(yǔ)及工作效率。

  3、合理安排下屬的工作,管理并調(diào)配本部門使用的各項(xiàng)消耗品,嚴(yán)格控制成本,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的.指示。

  4、參與接待工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)客人的接待工作,并有效地解決客人投訴和個(gè)性化需求。

  5、督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人合理的要求。

  6、正確地評(píng)估下屬工作,負(fù)責(zé)全院?jiǎn)T工的績(jī)效考核工作。

  7、配合各運(yùn)營(yíng)經(jīng)理日常工作安排。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇30

  1、合理分配前臺(tái)客服人員的各項(xiàng)工作,包括引導(dǎo)、分診、建檔、等工作,定崗定編定責(zé),構(gòu)建完善客服人員的`分工體系。

  2、建立完善前臺(tái)客服人員培訓(xùn)和考核體系,不斷提高客服團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

  3、負(fù)責(zé)前臺(tái)客服人員的考勤排班工作。

  4、做好前臺(tái)客服與其他部門的工作對(duì)接。

  5、負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域的環(huán)境維護(hù),保證設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、完成上級(jí)主管交辦的其它工作。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇31

  1.全面負(fù)責(zé)售后部門業(yè)務(wù)達(dá)成;

  2.部門客戶滿意度的提高;

  3.廠商及其他相關(guān)部門良好關(guān)系的維護(hù);

  4.合理安排、指導(dǎo)、評(píng)估下屬員工的'工作;

  5.制定本部門的費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)最終的決算情況負(fù)責(zé);

  6.制訂落實(shí)和跟蹤本部門工作計(jì)劃。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇32

  1、配合服務(wù)經(jīng)理完成廠家、公司(集團(tuán))工作指標(biāo)

  2、根據(jù)要求對(duì)下屬員工進(jìn)行合理工作任務(wù)分配,支持并督促完成工作指標(biāo)

  3、督促/支持下屬員工按照廠家指定流程工作,并檢查工作流程完成情況

  4、根據(jù)實(shí)際工作情況,針對(duì)服務(wù)流程提出改進(jìn)建議,與服務(wù)經(jīng)理溝通后實(shí)施

  5、依據(jù)回訪和廠家售后考核,對(duì)維修客戶的意見(jiàn)進(jìn)行匯總分析,制定并實(shí)施弱項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃,提高用戶滿意度

  6、協(xié)調(diào)前臺(tái)、車間、配件、保險(xiǎn)等板塊相關(guān)工作,保證售后服務(wù)的順利進(jìn)行

  7、負(fù)責(zé)組織服務(wù)顧問(wèn)、保修員晨會(huì)、夕會(huì),培訓(xùn)(轉(zhuǎn)訓(xùn))等工作的`開(kāi)展,監(jiān)督執(zhí)行

  8、負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量問(wèn)題及客戶投訴處理

  9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),提出弱項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃,并督促執(zhí)行

  10、負(fù)責(zé)部門會(huì)議組織、人員培訓(xùn)、5S管理等工作的順利實(shí)施及監(jiān)督、考核

  11、負(fù)責(zé)督促服務(wù)顧問(wèn)、保修員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并按時(shí)提交各類報(bào)表

  12、服從管理,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作指標(biāo)達(dá)成情況

  13、執(zhí)行管理下屬員工日常工作職責(zé),向下屬員工下達(dá)工作指標(biāo),支持并指導(dǎo)/督促下屬員工達(dá)成

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇33

  1、負(fù)責(zé)服務(wù)部客戶接待工作的管理,接車流程、接車規(guī)范、辦理接車、出車手續(xù),并嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)接待流程”進(jìn)行接待服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量;

  2、協(xié)調(diào)服務(wù)顧問(wèn)與車間的工作關(guān)系,并負(fù)責(zé)進(jìn)行售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)和精品銷售等,做好客戶服務(wù)工作和開(kāi)發(fā)客戶的需求;

  3、負(fù)責(zé)保修鑒定工作的監(jiān)督和管理,事故車關(guān)鍵事項(xiàng)的確認(rèn),做好車輛出廠后返工確認(rèn)情況,及時(shí)與質(zhì)檢員、車間主管、技術(shù)主管分析處理;

  3、收集客戶信息,妥善處理用戶投訴、監(jiān)督客戶服務(wù)檔案的`建立和管理、信息反饋與管理;

  4、參與客戶的日常服務(wù)接待工作、養(yǎng)護(hù)類精品銷售;

  5、負(fù)責(zé)服務(wù)前臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,并組織外出走訪、外出救援等工作;

  6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),增加進(jìn)廠車臺(tái)次;

  7、做好服務(wù)顧問(wèn)與車間、備件等工作的協(xié)調(diào);

  8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

  前臺(tái)主管工作職責(zé) 篇34

  1、結(jié)合售后整體目標(biāo)和計(jì)劃,制定前臺(tái)工作目標(biāo)和計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)客戶預(yù)約/保養(yǎng)提醒管理,定期分析改善與考核工作;

  3、負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶意見(jiàn)與信息收集與反饋,處理客戶抱怨和投訴,提升客戶滿意度;

  4、負(fù)責(zé)前臺(tái)流程監(jiān)控與分析,并根據(jù)存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和提升,保證流程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

  5、對(duì)前臺(tái)服務(wù)區(qū)域的5S管理及禮儀項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理考核;

  6、負(fù)責(zé)前臺(tái)人員績(jī)效考核,并有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn),提高前臺(tái)業(yè)務(wù)水平;

  7、負(fù)責(zé)前臺(tái)與售后車間、備件、技術(shù)等部門的`協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展;

  8、負(fù)責(zé)前臺(tái)部門人員會(huì)議(晨會(huì)、夕會(huì))/培訓(xùn)各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)分析考核工作。

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