生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度，完善安全管理體系。
2、建立安全管理有關(guān)信息臺帳，規(guī)范安全管理行為。
3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促車間部門及時整改安全隱患。
4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。
5、合理布局消防器材，并落實維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、負(fù)責(zé)做好動火作業(yè)的管理，確保動火作業(yè)的安全。
7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。
9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格按照崗位SOP操作，提高工作質(zhì)量和工作效率，確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。
10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好節(jié)能降耗工作。
11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的`管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。
12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核，檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對車間的考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評價工作。
13、加強(qiáng)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理能符合GMP要求。
14、定期不定期地對各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場GMP檢查，做好每月現(xiàn)場檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計匯總工作。
15、協(xié)助部長加強(qiáng)對生產(chǎn)車間和倉儲中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部副部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)2
為了生產(chǎn)任務(wù)有序運行，指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部長的責(zé)任和權(quán)利，對生產(chǎn)部長職責(zé)作出如下規(guī)定：
1.生產(chǎn)部長在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。
2.管理職責(zé)：
�。�1）組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
（2）根據(jù)生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
�。�3）根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購申請單，并認(rèn)真實施、跟蹤，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人員解決處理。
�。�5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施。
�。�6）做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
�。�7）按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的`規(guī)范化和科學(xué)化，得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
（8）滿足公司業(yè)務(wù)需要，保質(zhì)、保量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
�。�9）負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。
（10）編制和實施各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓(xùn)計劃。
3.權(quán)限：
（1）全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作。
�。�2）制定生產(chǎn)部各項管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項會議。
�。�3）在確保正常生產(chǎn)的情況下，采用新技術(shù)、新工藝，得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。
�。�4）在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。
�。�5）對本部門人員進(jìn)行安排、調(diào)配、降級和晉升。
�。�6）對本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等人員，有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。
4.完成上級主管部門及公司交辦的其他任務(wù)。
制表：審核：批準(zhǔn)：
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)3
1、維護(hù)企業(yè)利益，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識等方面的管理和組織培訓(xùn)。對違反生產(chǎn)計劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計、月統(tǒng)計、年度統(tǒng)計管理工作。完成大、中、小修，技改項目的計劃和落實。
5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評比結(jié)果統(tǒng)計和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的`收集及實施。
7、負(fù)責(zé)對管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計)，并對其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對管轄部門人員有建議任免權(quán)。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)4
1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：
�、判^(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理
⑵檢查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
�、乾F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
⑷實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施
⑸審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象
2、設(shè)備發(fā)生故障及時維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時，迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理，并及時向管理處經(jīng)理報告；
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗；
4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的.實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；
5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)；
7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；
8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗收施工質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；
10、及時完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)5
生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé)
1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。
2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實情況。
3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。
4.組織個采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作，解決生產(chǎn)問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。
5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營月、季度和年計劃，組織實施生產(chǎn)計劃。
6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計組織,協(xié)調(diào)設(shè)計所需資料,反饋溝通設(shè)計思路。
7.組織對設(shè)計部門提交資料的會審、對外來施工單位施工組織設(shè)計的會審,組織技術(shù)交底會和工程例會。
8.負(fù)責(zé)及時為施工單位提供施工圖紙。
9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會審工作。
10.根據(jù)公司的'規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對新開發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開發(fā)論證和可行性方案的提出。
11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計、設(shè)計修改。
12.負(fù)責(zé)召開技術(shù)會議。
13.經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)6
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門內(nèi)的工作計劃和日常工作，并組織制訂并實施技術(shù)部門規(guī)章制度和實施細(xì)則。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善，負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析及解決方案等。
四、負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
五、負(fù)責(zé)牽頭市場反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理，并定期召開車間質(zhì)量分析會議，提出合理化改進(jìn)意見，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升，負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。
七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的`建立和維護(hù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理，指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。
八、隨時對技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助；并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查，在日常集各工作中留意部門員工的思想動態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報表和統(tǒng)計資料的統(tǒng)計工作。
十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，做好公司技術(shù)保密工作。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)7
生產(chǎn)部部長 科都電氣 科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都
1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長/主管工作經(jīng)驗;
2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識。
3.具有優(yōu)秀的計劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;
4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的'相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、管理工作。
3、開展環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究工作，積極采用環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)和環(huán)境保護(hù)安全防護(hù)裝置，組織落實重大環(huán)保事故隱患的整改方案。
4、參與起草本公司的`環(huán)保規(guī)章制度、參與編制環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的環(huán)保設(shè)施竣工驗收，組織新建、改建、擴(kuò)建工程項目環(huán)保設(shè)施投產(chǎn)試車工作。
6、在安排計劃、調(diào)度生產(chǎn)的同時，要嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)境保護(hù)工作），保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運行、環(huán)境保護(hù)運行指標(biāo)合格。
7、 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的管理，及時督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，存在重大環(huán)境保護(hù)隱患要堅決停止使用。
8、在保障生產(chǎn)安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的行為，應(yīng)及時制止并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，同時通知環(huán)保管理部門共同處理。
9、貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
10、 協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能的減少污染物的排放。
11、作好環(huán)境保護(hù)設(shè)施檢修作業(yè)相關(guān)項目的審批工作。
12、協(xié)助環(huán)保部門對環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和輸入;
2、全新產(chǎn)品(新平臺)產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報;
3、汽車公司同平臺新品(老臺平變形產(chǎn)品) ,技改規(guī)劃方案提報;
4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報;
5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理;
6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項目進(jìn)度計劃的編制,負(fù)責(zé)跟蹤各規(guī)劃項目的進(jìn)度;
7、負(fù)責(zé)項目溝通管理及新產(chǎn)品開發(fā)階段項目參與;
8、負(fù)責(zé)二級能力建設(shè)方案提出,制造規(guī)劃流程和交付物編制。
生產(chǎn)部長的`崗位職責(zé)10
1、根據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
4、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理;
9、科學(xué)有效的控制成本、人效;
10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)
生產(chǎn)副部長湖北輝創(chuàng)重型工程有限公司湖北輝創(chuàng)重型工程有限公司，輝創(chuàng)重型1、負(fù)責(zé)主持制定廠生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并組織實施各項管理工作;
2、根據(jù)公司計劃，組織各車間生產(chǎn)日歷加工計劃的制訂;協(xié)調(diào)各職能部門及相關(guān)職能人員之間的工作，確保生產(chǎn)指標(biāo)順利達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各車間生產(chǎn)計劃，按計劃組織實施，組織各車間生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;
4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;
5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理，定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核;
6、組織原料管理指標(biāo)的制訂、實施和考核，并對成品結(jié)余情況進(jìn)行分析和上報;
7、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時匯報，并對重大問題的提出處置和解決方案;
8、完成其它臨時交辦的'任務(wù)。
崗位需求:
1、大專以上學(xué)歷，30-50歲;
2、5年以上生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗;
3、具有很強(qiáng)的管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，抗壓能力較強(qiáng);
4、有鋼結(jié)構(gòu)、船舶等重工行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
一、三年以上生產(chǎn)管理同等職位工作經(jīng)歷,三年以上五金沖壓行業(yè)工作經(jīng)驗。
二、熟悉工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、現(xiàn)場5s管理。
三、對沖床液壓設(shè)備有一定的經(jīng)驗。
四、有工作魄力和工作協(xié)調(diào)能力,能承受一定工作壓力。
五、機(jī)械類專業(yè)
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)銅桿項目生產(chǎn)計劃的'制定，協(xié)調(diào)、督促按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、協(xié)助組織做好銅桿廠的全面生產(chǎn)管理工作;
3、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，不斷降低生產(chǎn)成本;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工廠員工規(guī)范操作，對員工進(jìn)行安全工作、工作技能等培訓(xùn);
5、完成部門目標(biāo)及上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
一、生產(chǎn)部長在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。
二、管理職責(zé):
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購申請單,并認(rèn)真實施、跟蹤,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人員解決處理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施。
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動保護(hù),對部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的`規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
8、滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。
10、編制和實施各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓(xùn)計劃。
任職要求:有外企工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)15
1. 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的.前提下組織生產(chǎn)。
2. 協(xié)助上級做好日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)計劃并組織驗收考核。
3.負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計分層采掘方案，對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計，報上級審批，并檢查監(jiān)督，驗收考核。
4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計劃和作業(yè)規(guī)程，落實生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。
5.及時采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
6.在指揮生產(chǎn)的過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險作業(yè)。
7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，及時組織推廣。
8.經(jīng)常性的對本場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查工作，組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。
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