工程部經理工作職責15篇
工程部經理工作職責1
1. 服從項目經理的領導和工作安排，并對其負責。
2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程設備的運行和操作規(guī)程、建立健全各項規(guī)章制度。
3.結合項目部實際情況建立設備檔案臺帳，制定《公共設備設施年度維修保養(yǎng)計劃》，制定設備設施的更新改造計劃，制定設備設施年度大、中修維修保養(yǎng)計劃，上報項目經理。
4. 結合項目部實際清況，制定《房屋公共區(qū)域年度維修保養(yǎng)計劃》，并制定房屋年度大、中修維修保養(yǎng)計劃，上報項目經理。
5. 負責制定確認房屋和設備設施的巡檢制度，負責組織設備設施故障的檢修工作，并制定事故預防措施。
6. 負責與開發(fā)商辦理房屋交接驗收，房屋技術資料、設備技術資料的接管驗收并移交行政存檔。
7. 總體負責業(yè)戶二裝工程方案的審批，施工監(jiān)督及竣工驗收等工作。
8. 劃分管轄范圍內各設備責任區(qū)，并指定各責任區(qū)的負責人。
9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關的法律法規(guī)的最新消息。
10. 協(xié)調工程部內部及與其他部門的配合，共同做好對業(yè)主的服務工作。
11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結算前對其進行評價，并報項目經理審批。
12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。
13. 做好本物業(yè)的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業(yè)的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業(yè)的'節(jié)能工作并報項目經理。
14. 掌握維修材料的領用及使用情況，每月申報物資材料采購計劃。
15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規(guī)范。
16. 負責工程部維修人員的安全生產工作，進行安全作業(yè)的檢查及員工安全意識的教育。
17. 監(jiān)督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統(tǒng)計收集，并移交行政存檔。
18. 每月總結工程部的工作情況向項目經理報告。;
19. 負責工程部工具的管理、監(jiān)控等工作。
20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作并進行監(jiān)督檢查，認真做好各項工作記錄。
工程部經理工作職責2
1.負責所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;
2.及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題，負責編制裝飾工程項目的'現(xiàn)場施工進度，確保裝飾工程項目進度計劃的完成;
3.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求，嚴格監(jiān)督裝飾工程項目施工質量對現(xiàn)場安全文明施工負責;
4.負責解決變更、洽商中有關工程專業(yè)技術方面的問題;
5.負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。
工程部經理工作職責3
1、獨立負責管理工程部工作，全盤管控公司大小工程生產任務。
2、建立完善工程部工作系統(tǒng)流程，工程質量，安全，工期，成本，形象，績效考核標準并組織培訓現(xiàn)場管理及工班組，確保工程管理順暢，嚴謹，達標完成生產任務，建立規(guī)范，高效，高質量工程施工與管理團隊。
3、解決工程的技術問題；負責組織對重大質量事故的`鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關人員進行處理；
4、審批工程部下屬工程監(jiān)理上報的施工進度計劃、施工方案，材料采購單等相關工程部事宜。
5、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證。對公司工程項目預算及圖紙組織審核交底，施工管理派單。
6、組織考核招募、優(yōu)化各工種工班組，制定相應工序工藝標準，工價標準，班組合作合同簽署管理等工作。
7、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、定期組織施工管理學習，工班組技能學習，安全教育。
8、負責公司工程質保建檔，售后維護安排等工作。
工程部經理工作職責4
1、負責公司所有工程項目的監(jiān)管、工程的技術支持與審核;
2、能有效地對甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的`協(xié)調與安排、監(jiān)督項目工程施工的各個環(huán)節(jié)及領導安排的各項工作;
3、能熟悉弱電施工圖紙(系統(tǒng)圖、電路圖、布線圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設備;
4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關技術及規(guī)范和施工安全，能獨立完成項目的規(guī)劃設計、施工及售后工作;
5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;
工程部經理工作職責5
1、對負責項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現(xiàn)，項目管控，風險預警;
2、貫徹執(zhí)行公司確定的質量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);
5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;
6、負責工程項目組織機構的.建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;
7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。
工程部經理工作職責6
具體職責：
1．組織并實施制定設備更新、改造工程計劃，重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。
2．籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行。
3．主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質量。
4．擬定各類設備的運行、記錄和表格。
5．定期對員工進行技術培訓、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。
6．深入現(xiàn)場，掌握人員和設備狀況，每天堅持做一至兩次巡視。定期對設備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。
7．控制酒店能源，降低能耗，提高經濟效益�？刂凭S修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8．建立健全工程設備的運行和操作程序，合理安排各工種的'定期維修，確保整個工作設備的正常運行。建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案。
9．關心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。
10．搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11．嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。
工程部經理工作職責7
1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。
3、定期對工程部員工進行專業(yè)技能等培訓。
4、負責協(xié)調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。
5、主持部門工作例會，協(xié)調各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調與解決。督促各裝飾工程的`施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關合同的審核。
8、及時向公司領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理工作職責8
一、在公司總經理領導下，認真組織貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、戰(zhàn)略思想及各項管理規(guī)章制度。負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；負責本部門的日常管理，圓滿完成公司下達的各項任務。
二、負責本部門對工程項目施工全過程的組織、監(jiān)督管理，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協(xié)調配合，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。
三、根據(jù)公司所接工程規(guī)模組織選擇項目經理并成立有所作為的項目部，報請公司批準。并組織對施工現(xiàn)場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作，對此負有重大管理責任。
四、組織本部門負責的項目施工報建、施工備案及施工技術資料整理、報（監(jiān)理、質監(jiān)、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規(guī)定的各類報表。
五、組織對工程施工的對內發(fā)包價進行成本核算、編制招標文件、投標資格預審、組織競標評審、審核下達中標通知書、草擬及報簽施工勞務分包合同。組織定期對施工隊的進行考核、評定。
六、組織并審核項目部編寫的工程施工組織設計、特殊或關鍵工序的施工技術交底、施工進度、質量、成本控制計劃。組織、協(xié)調、指導檢查、監(jiān)督項目部施工現(xiàn)場施工進度、質量、成本控制、施工技術交底、安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。積極深入施工現(xiàn)場解決問題，并指導項目部及時處理施工中存在的問題。
七、組織處理重大工程事故，協(xié)調工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術問題做出處理意見。
八、督促、審核本部門編制的`工程構件、材料進場、工程圍護構件等計劃，及時組織進場，并對構件、材料使用情況進行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監(jiān)督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。
九、負責組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，并參加工程竣工驗收。
十、監(jiān)督、協(xié)調、審核項目部對內、外的現(xiàn)場簽證及設計變更報價，督促項目部及時報簽、上交；監(jiān)督、協(xié)調、審核對外工程竣工結算編制、報審及向客戶收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調、審核對內分包工程竣工結算的編制、報審、工程款的支付申請工作。
十一、妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。
十二、負責組織好已完工程項目質保期范圍內的售后服務和回訪工作，并及時處理客戶的抱怨和投訴事項。
十三、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強人事管理，負責本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態(tài)，協(xié)調勞資關系，妥善處理勞資糾紛；制定內部考核方案組織內部考核；
十四、樹立長遠、全局觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法、違紀行為的發(fā)生。接受公司的監(jiān)督、協(xié)調、考核。
十五、完成公司領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責9
1、負責工程管理相關工作，制定工程施工計劃及編制項目卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規(guī)及合同相關要求;
2、代表甲方組織協(xié)調工程實施中出現(xiàn)的各種問題，及時協(xié)調解決各類技術問題;
3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設計圖紙，各項技術標準規(guī)范標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。
工程部經理工作職責10
1、負責公司園林景觀工程管理各業(yè)務板塊相關工作,負責建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設和流程管理;
2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業(yè)相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執(zhí)行;負責技術管理，組織調研當?shù)仨椖�，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;
3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規(guī)范、質量標準，并推行落實;負責項目創(chuàng)優(yōu)管理工作;
4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現(xiàn)的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業(yè)內和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織項目工程管理策劃書的'審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，并對重大工程技術、質量問題提供技術支持;
6、配合設計部門開展審圖工作;負責統(tǒng)籌管理區(qū)域內各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合采購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;
7、負責組織開展科技創(chuàng)新工作;
8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作;做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;
9、領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責11
1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;
2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監(jiān)督;
3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;
4、定期對項目經理進行專業(yè)的技能等培訓;
5、負責協(xié)調與各部門的'工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。
7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;
8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理工作職責12
1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;
2、負責公司工程項目的現(xiàn)場管理、成本控制，確保工程按質按量的.完成;
3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;
4、組織、協(xié)調、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中弱電方面的工作;
5、維護客戶關系，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;
6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;
7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。
工程部經理工作職責13
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經營戰(zhàn)略和目標;
2、項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;
3、負責對內與對外的所有溝通和協(xié)調工作;
4、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。
工程部經理工作職責14
[管理層級關系]
直接上級：總經理
直接下級：設備運行維修部經理、電力運行維修部經理、土建裝修部經理、
綜合管理員、調度兼保管
[崗位職責]
1、執(zhí)行總經理下達的工作指令向總經理負責并報告工作
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關規(guī)定制訂管理工作的年度計劃和目標經審定后組織實施
3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調和督導工作保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)
4、負責酒店用能供應和維修費用的'預算管理制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施用能制度和技改規(guī)劃并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作
5、組織與協(xié)調各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告并加強本部門的財產物資管理
7、定期召開設備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題
8、定期組織設備檢查、評比工作提高設備完好率
9、按照設備事故處理規(guī)定負責處理主要設備和重大設備事故
10、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況關心設備管理人員的技術業(yè)務提高和更新逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨使員工確立“后臺為前臺服務”的思想著重抓好各部門設備設施報修維修的工作不斷提高維修工作質量和效率保障酒店經營管理正常開展
工程部經理工作職責15
1、全面負責公司工程項目的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優(yōu)化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的'質量問題;
5、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;
6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
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