2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)(15篇)
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行，根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。
2、參與項(xiàng)目的.需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，組織項(xiàng)目各階段評審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長三角地區(qū)與中車及各個(gè)地鐵公司對接，完成設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試、售后維保工作;
4、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;
5、項(xiàng)目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2
> 能在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
> 能負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)。
> 能負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，對班組進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。
> 能及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的`積累工作。
> 能合理安排項(xiàng)目班組工作，編制項(xiàng)目工期計(jì)劃并執(zhí)行。
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)3
1、跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)外租寫字樓租賃業(yè)務(wù);
2、跟進(jìn)外租寫字樓室內(nèi)工程類改造、維修等服務(wù)支持;
3、負(fù)責(zé)裝飾、改造、維修相關(guān)工作的設(shè)計(jì)、造價(jià)、采購、合同、款項(xiàng)報(bào)銷等流程跟進(jìn);
4、日、周、月度各類數(shù)據(jù)及費(fèi)用匯總及上報(bào);
5、工程改造圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，效果圖制作;
6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)4
1、協(xié)調(diào)施工方、物業(yè)方、各分包方配合事宜且控制項(xiàng)目總體成本及進(jìn)度；
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌泥、木、水電、油各班組工程進(jìn)度與質(zhì)量并協(xié)調(diào)先后工作次序與工作中交叉作業(yè)；
3、把控工程施工質(zhì)量及圖紙技術(shù)交底；
4、參與竣工項(xiàng)目驗(yàn)收；
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)5
1、協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
2、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
4、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
5、對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
6、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
7、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。
8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9、對工程中出現(xiàn)的.不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
10、組織竣工驗(yàn)收及移交。
11、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)6
1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;
2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;
3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;
4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成員進(jìn)行考核，有權(quán)對項(xiàng)目人員提出招聘建議及對違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì);
5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門的.工作關(guān)系;
6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督，對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作。
2、組織制定工程項(xiàng)目的'施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收亮燈交付的全過程施工管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，會(huì)編制工程施工方案，對于管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、依據(jù)安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目人工、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，組織施工隊(duì)合理開展工作，解決現(xiàn)場一切協(xié)調(diào)問題。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，以及進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的`檢查驗(yàn)收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。
11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)內(nèi)裝工程項(xiàng)目現(xiàn)場安裝管理；
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全等現(xiàn)場管理工作，對工程項(xiàng)目施工全過程的'監(jiān)督、管理和安排；
3.協(xié)調(diào)物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關(guān)事宜；
4.做好向施工隊(duì)的技術(shù)、工藝及質(zhì)量的交底和培訓(xùn)、指導(dǎo)工作；
5.配合公司做好施工結(jié)算工作；
6.做好工程驗(yàn)收、工程管理報(bào)告、工程檔案等管理工作；
7.完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作;
2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;
3、配合公司預(yù)算部門參與投標(biāo)項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、編寫施工組織計(jì)劃等;
4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制項(xiàng)目工程材料計(jì)劃、搭建合理的項(xiàng)目組織架構(gòu)、組織安排項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作;
5、對施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目人員考評等項(xiàng)目重大事項(xiàng)的具體決策及執(zhí)行;
6、組織工程的具體驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況等，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的`問題，監(jiān)督工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程成本控制，審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出;
8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)11
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對裝修工程現(xiàn)場監(jiān)察、材料質(zhì)檢、進(jìn)度跟蹤;
2.與物業(yè)協(xié)調(diào)溝通裝修、改造、維修過程中出現(xiàn)的'各類問題;
3.各類執(zhí)照資料得整理及辦理，消防、營業(yè)執(zhí)照等
4.商場方、物業(yè)、消防等工作相關(guān)部門關(guān)系維護(hù);
5.參與第三方設(shè)計(jì)公司對接，項(xiàng)目進(jìn)度中圖紙得各項(xiàng)審核，認(rèn)識了解設(shè)計(jì)意圖及公司的營建標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能及時(shí)提出調(diào)整方案;
6.與施工供應(yīng)商得協(xié)調(diào)對接，并負(fù)責(zé)門店開業(yè)后后期得維修及維護(hù)工作，并建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)整理歸檔項(xiàng)目部文件資料工作;
8.根據(jù)施工現(xiàn)場，結(jié)合圖紙，找出關(guān)鍵性錯(cuò)誤，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
9.管理和監(jiān)督工程隊(duì)的施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量;
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對接工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目外包施工隊(duì)伍的'施工情況;對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和工期;
5、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目相關(guān)施工文檔，繪制工程竣工圖紙;
6、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的質(zhì)量管理、實(shí)施驗(yàn)收工作;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后報(bào)修服務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)尋求開發(fā)新的弱電工程項(xiàng)目。
2、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的對外報(bào)價(jià)，包括項(xiàng)目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)、施工階段的進(jìn)度款計(jì)取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。
3、負(fù)責(zé)對責(zé)任項(xiàng)目施工合同的`訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等全過程的跟蹤、管理，并保存評審、簽約等。
4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項(xiàng)目的業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)部門等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。
5、依據(jù)簽訂的合同，整理及制定項(xiàng)目的請款計(jì)劃，負(fù)責(zé)和回籠工程費(fèi)用。
6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋，負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)14
一、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織落實(shí)實(shí)施，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。
二、負(fù)責(zé)具體落實(shí)進(jìn)場前材料復(fù)試和消防見證抽樣工作。
三、負(fù)責(zé)編寫對勞務(wù)施工隊(duì)的安全交底資料、技術(shù)交底資料，并在工人進(jìn)場施工前對工人進(jìn)行三級安全教育、技術(shù)交底以及樣板引路。
四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。
五、負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)收結(jié)算工作。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工。
七、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對工人工作進(jìn)行指導(dǎo)并隨時(shí)處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的相應(yīng)人員、進(jìn)度、上料等問題。要求有檢查記錄。
八、履行銷售技術(shù)支持的'義務(wù)。
九、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2023工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)15
1、梳理項(xiàng)目管理流程，建立和健全公司項(xiàng)目管理管控體系、制度和文件。
2、審核、監(jiān)督施工計(jì)劃及全過程流程，監(jiān)督項(xiàng)目交付質(zhì)量，全方位控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有成本;
3、整合多項(xiàng)目信息，監(jiān)控所有項(xiàng)目，做好優(yōu)先級安排;
4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;
5、有效監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)度，并及時(shí)給予工作指導(dǎo);
6、利用現(xiàn)有資源，快速推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、回款;
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