生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)(集錦15篇)
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)1
1、了解市場(chǎng)的各類資金價(jià)格,根據(jù)公司資金需求,設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品模式;
2、根據(jù)資金價(jià)格、授信額度和產(chǎn)品模式,指定資金操作路徑,并推動(dòng)相關(guān)資金業(yè)務(wù)落地;
3、結(jié)合項(xiàng)目需求,主導(dǎo)對(duì)接銀行授信及融資管理;
4、建立資金臺(tái)帳、銀行授信額度使用臺(tái)帳,業(yè)務(wù)臺(tái)帳,實(shí)時(shí)掌握資金與業(yè)務(wù)匹配程度,并做出相應(yīng)資金統(tǒng)籌安排;
5、高效率地運(yùn)用配給的資金完成資金業(yè)務(wù)目標(biāo);
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要,完成公司指定的'其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)2
1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源,對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度,人力的合理使用。
4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。
5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理,配合相關(guān)部門人員及時(shí)的.處理異常和成本的管控和節(jié)約!
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)3
1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的`統(tǒng)計(jì),應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤算,申請(qǐng)上報(bào)應(yīng)采購(gòu)的物資;
8、當(dāng)(或預(yù)測(cè)到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時(shí),應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào);
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)帳,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jī)效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問題,解決問題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)4
1、檢查確認(rèn)員工報(bào)銷文件,確保符合公司政策;
2、新員工公司的財(cái)務(wù)政策培訓(xùn),并能解答員工關(guān)于財(cái)務(wù)政策及流程的.疑問;
3、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款日常工作,包括收貨文件核對(duì),費(fèi)用確認(rèn)及記賬,付款相關(guān)文件準(zhǔn)備與協(xié)助;
4、定期跟進(jìn)供應(yīng)商對(duì)賬及發(fā)票催收;
5、基礎(chǔ)費(fèi)用分析。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;
2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)6
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件,確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展;
2、制定并完善班組管理制度;
3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配班組資源,確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)達(dá)成;
4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備,組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施故障或損壞時(shí)及時(shí)報(bào)修,并驗(yàn)收維修結(jié)果,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
5、協(xié)調(diào)、審查、驗(yàn)收當(dāng)班期間的外來(lái)施工工作,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施等的執(zhí)行情況,確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;
6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況,指導(dǎo)當(dāng)班員工的.規(guī)范操作,及時(shí)反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并按要求完成應(yīng)急處理,確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;
7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理,確保物料、產(chǎn)品使用存儲(chǔ)符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;
8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求,確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性;
9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求
10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識(shí),為班組績(jī)效的完成提供團(tuán)隊(duì)支持;
11、開展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升班組凝聚力,確保生產(chǎn)工作的順利開展。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)7
1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
4. 負(fù)責(zé)對(duì)部門經(jīng)理、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。
5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的`作出決策。
6. 及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
8.負(fù)責(zé)PMC計(jì)劃的安排和管理。
9.完成公司交給的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)8
1、主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的`工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、組織并推進(jìn)車間的6S管理
4、生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。
5、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。
6、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。
7、上級(jí)交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)9
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)無(wú)安全事故發(fā)生。
生產(chǎn)領(lǐng)班的.工作職責(zé)10
1、分析公司業(yè)務(wù),編制現(xiàn)金流預(yù)測(cè),保障經(jīng)營(yíng)支付需求,并管控經(jīng)營(yíng)過程中的資金風(fēng)險(xiǎn);分析現(xiàn)金流質(zhì)量,支撐投融資決策;
2、負(fù)責(zé)合作銀行選擇認(rèn)證,設(shè)計(jì)合理賬戶結(jié)構(gòu),保障資金安全、集中、可視;監(jiān)控資金調(diào)撥規(guī)范性、合理性;保障資金高效流動(dòng);
3、分析貨幣市場(chǎng)及外管政策,分析其對(duì)業(yè)務(wù)影響并提出改進(jìn)建議、解決方案,助力業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;
4、分析貨幣市場(chǎng)及現(xiàn)金投資產(chǎn)品,盤活資金收益;
5、 跨部門溝通及業(yè)務(wù)流程建設(shè)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)11
1、根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員,進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);
2、巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品合格率;
3、確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
4、對(duì)內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的.落實(shí)等
5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并尋找最優(yōu)方式,不斷提升生產(chǎn)效率;
6、現(xiàn)場(chǎng)階梯管理團(tuán)隊(duì)組建,組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、物料員各司其職,團(tuán)結(jié)一致,使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;
7、完成所屬管理區(qū)域的員工績(jī)效考核;
8、制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,使每個(gè)新員工在上崗之前,能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;
9、現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人事管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升;
2.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線工序的平衡;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;
4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;
6.負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;
7.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào);
8.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線7S;
9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線的`生產(chǎn)計(jì)劃;
10.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;
11.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;
12.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)13
1、 協(xié)助上級(jí)管理車間,包括生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;
2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量,保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況,確保排產(chǎn)落地,督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;
4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn),定期向上級(jí)匯報(bào);
5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班的'工作職責(zé)14
負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全,確保安全措施已實(shí)施,如果有疑問,領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險(xiǎn)的行為或者設(shè)備,并向上一級(jí)匯報(bào)。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量,確保質(zhì)量流程的'實(shí)施,如有任何疑問,需時(shí)間停止并向上一級(jí)匯報(bào)。
負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行,監(jiān)督管理和檢查。
確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。
根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn),改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺(tái)的能力。
負(fù)責(zé)每個(gè)班首件和末件產(chǎn)品的檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系,能夠做出首件不良原因分析,對(duì)每個(gè)班產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。
根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)料和出貨。
負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)15
1、參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針路線,根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;
2、制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資計(jì)劃、資金計(jì)劃,保證經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成;
3、全面負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)工作,為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供融資支持;
4、編制公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃,實(shí)施全面預(yù)算管理和控制;
5、開展綜合分析并提交財(cái)務(wù)報(bào)告,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù);
6、監(jiān)控和審計(jì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),規(guī)避財(cái)務(wù)和稅務(wù)等風(fēng)險(xiǎn);
7、主持制定和完善公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督實(shí)施,提升營(yíng)運(yùn)效益;
8、主持編制、執(zhí)行和審核公司的'各種財(cái)務(wù)報(bào)表;
9、定期與各項(xiàng)目職能部門保持溝通,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理;
10、與外部相關(guān)的政府職能部門保持良好關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
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