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質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)(精選23篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編收集整理的質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé),歡迎大家分享。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇1
1、協(xié)助管理者代表實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理體系的策劃、建立、實(shí)施與維護(hù);
2、組織公司質(zhì)量、計(jì)量等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或流程的'制訂和審核;
3、負(fù)責(zé)組織并建立公司質(zhì)量目標(biāo)系統(tǒng),并跟蹤目標(biāo)落實(shí)情況;
4、主持策劃影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過(guò)程控制、組織過(guò)程能力的評(píng)定、協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的審核與提升;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度和考核辦法的制訂,人員的管理與考核,以及給予業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇2
1、管理公司內(nèi)部的細(xì)胞質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
2、制定公司質(zhì)量控制工作流程、操作規(guī)范;制定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量工作計(jì)劃;
3、組織實(shí)施質(zhì)量控制工作流程規(guī)范和質(zhì)量工作計(jì)劃、并進(jìn)行監(jiān)督;
4、與企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通、積極組織質(zhì)量管理工作;
5、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)的'生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制工作、建立質(zhì)量監(jiān)督和反饋機(jī)制;
6、負(fù)責(zé)處理企業(yè)的質(zhì)量糾紛、對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)差分析;
7、與生產(chǎn)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)一起討論、提出質(zhì)量改善措施;
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量部門(mén)的日常工作、并對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
9、全權(quán)負(fù)責(zé)國(guó)家、世界范圍內(nèi)權(quán)威質(zhì)量認(rèn)證。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和相關(guān)質(zhì)量文件的編制工作;
2、審核、審查工程質(zhì)量有關(guān)的文件和資料;
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行監(jiān)督、檢查與考核;
4、參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的組織工作;
5、負(fù)責(zé)分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn);
6、組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)潛在不合格隱患發(fā)出整改通知,對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任方進(jìn)行處罰,并組織檢查質(zhì)量整改的落實(shí)情況;
7、核工程竣工驗(yàn)收后向質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)報(bào)送的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;
8、對(duì)工程的`質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢和檢查評(píng)價(jià)、驗(yàn)收、監(jiān)督;
9、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站等方面相關(guān)質(zhì)量以及驗(yàn)收工作的溝通與協(xié)調(diào);
10、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程以及樣板的質(zhì)量驗(yàn)收;
11、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作;
12、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇4
1.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商產(chǎn)品生產(chǎn)的整體質(zhì)量控制,包括過(guò)程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制;
2.合理改進(jìn)和規(guī)范檢驗(yàn)流程,及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的'問(wèn)題,確保檢驗(yàn)工作的有效進(jìn)行;
3.有效處理客戶(hù)投訴,控制客戶(hù)投訴與退貨,并對(duì)此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施;對(duì)不合格品訂立預(yù)防措施并執(zhí)行;對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)控制和品質(zhì)異常進(jìn)行分析改善;
4.對(duì)各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,建立、規(guī)范、不斷完善產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)檢驗(yàn)需要,設(shè)計(jì)制作、采購(gòu)計(jì)量器具,建立健全計(jì)量器具管理制度;
5.部門(mén)管理制度的制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等,以及人員培訓(xùn)、考核;
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇5
1、全面主持質(zhì)量管理部工作,負(fù)責(zé)制定本部門(mén)管理目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作的組織與推動(dòng),構(gòu)建公司質(zhì)量管理與控制體系;
3、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制保障機(jī)制;
4、組織推進(jìn)質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可及測(cè)量管理體系的建設(shè)與完善;
5、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)的'管理機(jī)制;
6、整體規(guī)劃質(zhì)量管理部各項(xiàng)工作,合理安排本部門(mén)人員工作內(nèi)容;
7、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇6
1、全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量系統(tǒng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立實(shí)施和維護(hù)公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行:組織制定公司質(zhì)量方針,質(zhì)量管理體系及相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)的`建立、實(shí)施和保證,建立并不斷完善公司質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)按照GMP要求建立實(shí)驗(yàn)室、工廠質(zhì)量把關(guān),確保項(xiàng)目質(zhì)量可控;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制;
5、負(fù)責(zé)與藥政部門(mén)保持溝通和交流,及時(shí)傳達(dá)國(guó)家藥品管理的相關(guān)法規(guī)及政策;
6、新藥研發(fā)的質(zhì)量合規(guī)管理;
7、負(fù)責(zé)內(nèi)部/外部審計(jì),確保公司內(nèi)部體系符合審計(jì)要求,確保外部供應(yīng)商選擇符合SOP要求;
8、負(fù)責(zé)SOP的更新、維護(hù)和新設(shè),可能涉及的SOP包括臨床運(yùn)營(yíng)、醫(yī)學(xué)撰寫(xiě)和策劃、藥物警戒、供應(yīng)商評(píng)估;
9、參與企業(yè)技改、新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等重大技術(shù)活動(dòng)。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),改善公司的質(zhì)量管理工作
2、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及各種質(zhì)量管理活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)
3、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及各種質(zhì)量管理活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)
4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作
5、處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理客戶(hù)投訴與退貨的調(diào)查、原因分析,并擬訂改善措施
6、組織不合格品的控制,制定不合格品的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行
7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作
8、監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析質(zhì)量數(shù)據(jù)
9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù),以及質(zhì)量成本的分析與控制工作
10、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理在公司的推行,并對(duì)各部門(mén)的.工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核
11、建立、實(shí)施公司質(zhì)量管理體系,組織編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)等質(zhì)量文件,并進(jìn)行審核
12、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)對(duì)原料供應(yīng)商的評(píng)估
13、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作會(huì)議
14、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的聘用、解雇,以及下屬員工工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與考核工作
15、完成廠長(zhǎng)交付的其他工作
16、組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立、維護(hù)及實(shí)施。并有FDA認(rèn)證的工作經(jīng)驗(yàn)。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)制造過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題、確保公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行;
2、確?蛻(hù)投訴的'妥善解決;
3、計(jì)量、理化、熱工性能實(shí)驗(yàn)室、無(wú)損檢測(cè)室的管理;
4、確保質(zhì)量管理體系、壓力容器、ASME國(guó)外壓力容器體系認(rèn)證、審核及運(yùn)行;
5、確保供應(yīng)商(外協(xié)廠)實(shí)用、有效;
6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)的申報(bào)及管理。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇9
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo),制定工廠質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理策略
2.負(fù)責(zé)編寫(xiě)制定生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制規(guī)范
3.負(fù)責(zé)工廠的產(chǎn)品審核及試裝零件的評(píng)價(jià)
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品試生產(chǎn)和批量生產(chǎn)階段的主模型和綜合匹配樣件的開(kāi)發(fā),以及借助樣架對(duì)零部件和整車(chē)匹配狀態(tài)的評(píng)價(jià)和分析
5.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的分析整改
6.負(fù)責(zé)工廠工具和檢具的管理和標(biāo)定
7.負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)整車(chē)的`安全環(huán)保、機(jī)械與電器性能、舒適性、產(chǎn)品一致性的檢測(cè),問(wèn)題的分析及整改
8.負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
9.負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)布置的其他工作
職位要求:
1.本科以上學(xué)歷,汽車(chē)、機(jī)電類(lèi),或者其他理工科專(zhuān)業(yè),十年以上整車(chē)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)
2.熟悉整車(chē)開(kāi)發(fā)流程,熟悉整車(chē)生產(chǎn)工藝流程及其質(zhì)量管理方法
3.了解與整車(chē)生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),具有整車(chē)廠質(zhì)量管理方面管理崗位工作經(jīng)歷
4.優(yōu)秀的溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力及問(wèn)題解決能力
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,是本項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人
2、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、監(jiān)督政策、公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃
3、審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范,督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行
4、參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審,行使質(zhì)量否決權(quán)
5、組織建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系,協(xié)助分部建立有效的質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督其有效運(yùn)行
6、組織編制質(zhì)量管理計(jì)劃,督促、檢查施工質(zhì)量
7、組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),質(zhì)量例會(huì),協(xié)調(diào)各部門(mén)的`配合,開(kāi)展重大質(zhì)量改善和降低成本,對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究分析,找出存在的問(wèn)題并監(jiān)督采取有效措施預(yù)防
8、參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工交驗(yàn)
9、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、組織對(duì)分部單位施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇11
1.為企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人
2.負(fù)責(zé)公司GMP認(rèn)證全面工作
3.建立和完善質(zhì)量管理制度,檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,提出持續(xù)性改進(jìn)意見(jiàn)
4.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部自檢、外部審計(jì)及藥品不良反應(yīng)報(bào)告、產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)
5.承擔(dān)批產(chǎn)品放行職責(zé)
6.批準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、取樣方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理的`操作規(guī)程
7.審核和批準(zhǔn)偏差、變更、OOS調(diào)查
8.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃,組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃及計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司質(zhì)量團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)完成公司交付的各項(xiàng)質(zhì)量工作,確保體系的有效運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的交付質(zhì)量,限度的滿足客戶(hù)需求。
3、針對(duì)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和客戶(hù)需求,策劃公司質(zhì)量管理的工作重點(diǎn),提出相應(yīng)的管理方法和措施。
4、組織并參與公司質(zhì)量管理體系文件的'編制及修訂。
5、組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)提出年度質(zhì)量工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,開(kāi)展考核。
6、組織質(zhì)量管理體系評(píng)審和內(nèi)審策劃及實(shí)施,針對(duì)問(wèn)題制定措施并落實(shí)整改。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,參與質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故分析,組織不合格品審理。
8、策劃、組織并高標(biāo)準(zhǔn)完成第三方和客戶(hù)對(duì)公司開(kāi)展的體系審核及其他有關(guān)資質(zhì)的保持工作。
9、負(fù)責(zé)推廣和應(yīng)用質(zhì)量管理方法。
10、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的管理及處置。
11、組織開(kāi)展運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量情況分析,并提出改進(jìn)措施。
12、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核各部門(mén)質(zhì)量工作。
13、組織并參與產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審,編制產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審計(jì)劃并審核評(píng)審資料。
14、全面領(lǐng)導(dǎo)保密小組工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇13
1、公司質(zhì)量管理體系的建立、維護(hù)、推行、改進(jìn),組織實(shí)施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督及管理,如驗(yàn)證、偏差、投訴、文件系統(tǒng)和變更管理程序,及質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn)室的`活動(dòng),并對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行分析;
3、負(fù)責(zé)組織制定、修改、定期評(píng)審檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、有效性;
4、負(fù)責(zé)審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄,決定成品發(fā)放;
5、負(fù)責(zé)組織策劃各種質(zhì)量管理活動(dòng),如認(rèn)證工作和內(nèi)部人員的質(zhì)量培訓(xùn)等;
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇14
1負(fù)責(zé)對(duì)物料及產(chǎn)品放行的審核;
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)的培訓(xùn)工作;
3.參與質(zhì)量保證體系建設(shè);
4.負(fù)責(zé)變更、偏差、CAPA、驗(yàn)證等管理工作;
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量回顧;
6.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作;
7.負(fù)責(zé)委托檢驗(yàn)工作;
8.負(fù)責(zé)管理供應(yīng)商評(píng)估;
9.負(fù)責(zé)自檢管理;
10.負(fù)責(zé)投訴及不良反應(yīng)管理;
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理目標(biāo)的建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn);
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件制度制訂及完善;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及評(píng)估,及質(zhì)量成本的管控;公司各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題解決及防錯(cuò)工作的開(kāi)展;
4、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并提出解決方案;指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督問(wèn)題解決的時(shí)效性,提高客戶(hù)滿意度;
5、指導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量開(kāi)發(fā)能力和評(píng)審工作,并持續(xù)跟蹤供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題,推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題的系統(tǒng)解決;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化部門(mén)組織結(jié)構(gòu),明確各崗位職責(zé)、建立一個(gè)高效的質(zhì)量團(tuán)隊(duì);
7、負(fù)責(zé)在質(zhì)量管理方面與客戶(hù)相應(yīng)部門(mén)的'關(guān)系維護(hù)和溝通,以及客戶(hù)各項(xiàng)重要的質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量會(huì)議的參與;
8、完成公司其他工作任務(wù)。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇16
1、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量工作,對(duì)實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行的有效性,方向性負(fù)責(zé),為實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);
2、不符合、糾正,預(yù)防的組織處理和實(shí)施;
3、組織進(jìn)行內(nèi)部審核計(jì)劃及管理評(píng)審計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施,組織進(jìn)行年度能力驗(yàn)證計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施;
4、組織人員進(jìn)行管理體系文件的編寫(xiě)和修訂工作;及確保體系文件的有效性和適宜性
5、外部審核的.組織實(shí)施;
6、客戶(hù)投訴的分析處理,分包方質(zhì)量審核;
7、對(duì)外技術(shù)咨詢(xún)輔導(dǎo);
8、企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中提供體系及技術(shù)指導(dǎo);
9、完成公司安排的其它工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇17
1、牽頭建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;
2、參與公司內(nèi)各項(xiàng)糾正預(yù)防措施的實(shí)施與跟蹤;
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程的'梳理、優(yōu)化和改進(jìn)工作
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)在各部門(mén)分解、設(shè)定的確認(rèn),及各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)的培訓(xùn)工作,提升公司員工的質(zhì)量意識(shí)。
6、完成上級(jí)安排的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇18
1、全面掌握國(guó)家、省、市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于藥品經(jīng)營(yíng)方面的所有法律、法規(guī)和公司所有質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,熟悉《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、等相關(guān)法律內(nèi)容;
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模的變化適時(shí)調(diào)整公司質(zhì)量管理體系,制訂公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),指導(dǎo)各部門(mén)有效貫徹質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),審核公司質(zhì)量管理體系文件,在質(zhì)量管理體系關(guān)健要素發(fā)生重大變化時(shí)組織開(kāi)展內(nèi)審;對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行評(píng)估,主持質(zhì)量管理制度的檢查與考核,對(duì)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲提出建議;
3、熟練掌握公司藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程和機(jī)構(gòu)人員編制具體情況,了解計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的'操作程序;
4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所有環(huán)節(jié)的藥品質(zhì)量管理工作,獨(dú)立履行職責(zé),在公司內(nèi)部對(duì)藥品質(zhì)量管理行使絕對(duì)裁決權(quán);
5、負(fù)責(zé)審核公司庫(kù)存定期盤(pán)存計(jì)劃及定期、不定期盤(pán)存的損溢核算及《盤(pán)點(diǎn)損益評(píng)審報(bào)告》,并提出考核意見(jiàn);
6、負(fù)責(zé)與省、市食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)的相關(guān)銜接工作等。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇19
1.做好質(zhì)檢相關(guān)工作,梳理相關(guān)質(zhì)檢流程,落地實(shí)施,并監(jiān)控部門(mén)運(yùn)營(yíng)狀況;
2.把控工廠產(chǎn)品出品質(zhì)量,從基礎(chǔ)的.包材檢,原料檢,生物檢到成品出廠的過(guò)程要嚴(yán)格監(jiān)管。
3.協(xié)同相關(guān)部門(mén)制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督并促進(jìn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)流程的建立,提升運(yùn)營(yíng)效率;
4.預(yù)控、發(fā)現(xiàn)實(shí)際作業(yè)環(huán)節(jié)中的各類(lèi)異常,對(duì)質(zhì)檢部門(mén)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督整改異常;
5.出具質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù),開(kāi)展數(shù)據(jù)分析,提出并匯報(bào)部門(mén)的優(yōu)化建議;
6.針對(duì)質(zhì)量管理及檢測(cè)要求開(kāi)展質(zhì)控相關(guān)培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;
7.協(xié)同運(yùn)營(yíng)體系根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況推進(jìn)內(nèi)部系統(tǒng)或流程改造。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇20
1、全面負(fù)責(zé)試劑的質(zhì)量管理工作;
2、負(fù)責(zé)試劑產(chǎn)品的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量方針與目標(biāo)的分解與落地,建立健全試劑質(zhì)量管理體系文件并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)試劑相關(guān)原材料、半成品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的'建立和檢驗(yàn)。
4、負(fù)責(zé)試劑過(guò)程質(zhì)量保證的管理工作。
5、負(fù)責(zé)試劑內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題處理與跟蹤,以及負(fù)責(zé)試劑重大質(zhì)量事故和風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查、鑒定、指導(dǎo)和處理;
6、協(xié)助質(zhì)量體系部門(mén)完成試劑產(chǎn)品的內(nèi)審和外審工作;
7、協(xié)助接待監(jiān)管機(jī)構(gòu)等外部審查,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)國(guó)家醫(yī)療器械管理的相關(guān)法規(guī)及政策,確保試劑質(zhì)量體系的運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)要求;
8、完成上級(jí)交待的其它任務(wù)。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇21
1、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、組織建立管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)。
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作。
6、有對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)。
7、有權(quán)制止不符合規(guī)定和要求的'生產(chǎn)行為。
8、定期進(jìn)行對(duì)提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇22
1、規(guī)劃、制定并推動(dòng)公司的質(zhì)量保證方針、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理創(chuàng)新等;
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法的.開(kāi)發(fā)、實(shí)施和修正,并確保有效實(shí)施;
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程和測(cè)試來(lái)保證原材料、零部件和產(chǎn)品滿足確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、改善現(xiàn)有質(zhì)量管控方法和流程;
5、與其他部門(mén)管理人員協(xié)作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝流程和培訓(xùn)方法;
6、編制產(chǎn)品和工藝質(zhì)量報(bào)告;
7、確保產(chǎn)品合格,確保不良品能及時(shí)鎖定并處理;
8、按PPAP流程批準(zhǔn)產(chǎn)品;
9、與其他部門(mén)一起開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商;
10、負(fù)責(zé)處理客戶(hù)的質(zhì)量投訴和抱怨;
11、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起編制、維護(hù)PFEMA,與工程師協(xié)作將PFEMA和DFEMA進(jìn)行有效聯(lián)接,并對(duì)PFEMA進(jìn)行更新。
12.團(tuán)隊(duì)的有效管理與激勵(lì),確保質(zhì)量績(jī)效的有效達(dá)成
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé) 篇23
1、貫徹執(zhí)行國(guó)內(nèi)及國(guó)際通行藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章,全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作。
2、建立、完善、維護(hù)公司的研發(fā)質(zhì)量管理體系及生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)公司的`質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)以及相關(guān)制度等工作的制定、實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查、考核工作。
4、與供應(yīng)商、CRO公司保持溝通,維護(hù)公司良好的質(zhì)量形象。
5、對(duì)供應(yīng)商、CRO公司進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),跟進(jìn)供應(yīng)商、CRO公司對(duì)質(zhì)量審計(jì)缺陷項(xiàng)的整改。
6、組織公司內(nèi)部質(zhì)量審計(jì),并跟進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量審計(jì)的整改情況。
7、組織進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理,通過(guò)趨勢(shì)分析等手段發(fā)現(xiàn)潛在的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),并主導(dǎo)控制措施的制定和落實(shí)。
8、負(fù)責(zé)與公司其它部門(mén)的對(duì)接工作,包括臨床前研究、臨床試驗(yàn)研究、藥學(xué)研究等技術(shù)部門(mén)的工作溝通。
9、負(fù)責(zé)質(zhì)量協(xié)議的簽訂與維護(hù),監(jiān)督供應(yīng)商、CRO公司對(duì)質(zhì)量協(xié)議的貫徹執(zhí)行。
10、跟進(jìn)解決項(xiàng)目運(yùn)行中的質(zhì)量問(wèn)題。
11、負(fù)責(zé)申報(bào)文件中質(zhì)量模塊的審核。
12、負(fù)責(zé)合同中質(zhì)量模塊的審核。
13、負(fù)責(zé)投訴與召回等質(zhì)量事件的處理。
14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部門(mén)的日常工作安排。
15、總經(jīng)理安排的其它任務(wù)。
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