【薦】預(yù)算主管工作職責(zé)25篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編精心整理的【薦】預(yù)算主管工作職責(zé)，歡迎大家分享。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇1

　　一、動態(tài)成本管理

　　建立項(xiàng)目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制；

　　按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單，審核現(xiàn)場簽證單；

　　收集、整理項(xiàng)目有關(guān)的動態(tài)成本信息，對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動預(yù)警程序，控制目標(biāo)成本的`非預(yù)期超支；

　　負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更；

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。

　　二、工程、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)算審核

　　負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請，擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額；

　　負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計(jì)劃外的月度進(jìn)度款支付申請；

　　審核城市公司或造價咨詢公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性；

　　負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請；

　　負(fù)責(zé)審核結(jié)算，并對數(shù)據(jù)分析整理，更新/增加集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫。

　　三、項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺賬管理

　　項(xiàng)目成本基礎(chǔ)臺賬建立及監(jiān)督；

　　項(xiàng)目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善預(yù)算管理體系，編制修改配套的制度;

　　2、負(fù)責(zé)對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;

　　3、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃;

　　5、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　6、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的商務(wù)預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;

　　7、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算;

　　8、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;

　　9、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;

　　10、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的'預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇3

　　1、審核工程結(jié)算資料、結(jié)算書、甲供材料清單、工程量計(jì)算書和指標(biāo)分析，審核原始資料的合法性，對計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保結(jié)算計(jì)量和計(jì)價的準(zhǔn)確性;

　　2、審核工程預(yù)算、價格評審文件，并審核原始資料的`合法性，對計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保預(yù)算計(jì)量和計(jì)價的準(zhǔn)確性;

　　3、審核招標(biāo)文件、工程量清單、標(biāo)底、甲供材料清單和招標(biāo)范圍，審核所有原始資料的合法性，對計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保清單計(jì)量和計(jì)價準(zhǔn)確、招標(biāo)文件內(nèi)容完善，保證招標(biāo)工作的順利開展;

　　4、審核目標(biāo)成本測算和分解文件，保證目標(biāo)成本分解的合理性;

　　5、建立工程造價指標(biāo)分析體系，總結(jié)相關(guān)指標(biāo)，為后續(xù)項(xiàng)目提供準(zhǔn)確參照;

　　6、參與公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作和工程合約管理工作。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇4

　　1、參與項(xiàng)目的前期測算和新拓展項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資金需求計(jì)劃，為財(cái)務(wù)部門的'資金預(yù)算提供依據(jù)；

　　2、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目的合約成本管理工作（預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、與項(xiàng)目相關(guān)各費(fèi)用等）；

　　3、負(fù)責(zé)土建專業(yè)相關(guān)招標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件編制、供應(yīng)商庫管理、評標(biāo)定標(biāo)流程、合同交底、合約執(zhí)行情況后期評估等；

　　4、負(fù)責(zé)編制或組織編制項(xiàng)目成本預(yù)算及資金計(jì)劃；

　　5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目成本信息資料的收集、整理和分析；

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)度款審核、組織合同變更費(fèi)用處理、組織項(xiàng)目款項(xiàng)的審核。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇5

　　1、參與項(xiàng)目的前期測算，確定成本費(fèi)用的`控制目標(biāo)、及時向業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況；

　　2、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議，及時按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算；

　　3、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料，以利于工程決算，并做好項(xiàng)目成本分析；

　　4、參與公司各項(xiàng)工程投標(biāo)項(xiàng)目，編制商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)，做出指標(biāo)分析；

　　5、根據(jù)變更簽證及現(xiàn)場施工實(shí)際情況據(jù)實(shí)結(jié)算相應(yīng)項(xiàng)目工程量；

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)編制、審核工程安裝項(xiàng)目投資估算、初步安裝設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單，工程安裝竣工結(jié)算文件;

　　2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，根據(jù)工程實(shí)際情況編制預(yù)算價格，執(zhí)行項(xiàng)目成本核算;熟悉市場價格，根據(jù)項(xiàng)目需求開展市場價格調(diào)查工作;

　　3、參加圖紙會審和技術(shù)交底，進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

　　4、負(fù)責(zé)公司工程總承包類業(yè)務(wù)的預(yù)算、結(jié)算的編制;

　　5、負(fù)責(zé)工程安裝項(xiàng)目進(jìn)度款申報(bào)、勞務(wù)結(jié)算支付審核等。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)10KV、35KV、110KV電力工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作；

　　2、電力輸變電工程項(xiàng)目前期報(bào)價、招投標(biāo)相關(guān)工作；

　　3、項(xiàng)目進(jìn)行過程增量核算以及最終結(jié)算（預(yù)算量建模/清單填寫報(bào)價/與業(yè)主核對工程量）；

　　4、熟悉運(yùn)用造價軟件和電子標(biāo)書制作，能獨(dú)立進(jìn)行標(biāo)書編制工作；

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、全過程設(shè)計(jì)咨詢造價工作。;

　　2.參與項(xiàng)目土建、裝修等概預(yù)算編制工作;

　　3.配合設(shè)計(jì)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)工作;

　　4.編制項(xiàng)目工程預(yù)算、結(jié)算;

　　5.其他造價和合同管理工作。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇9

　　1.根據(jù)公司與部門經(jīng)理要求完成各推廣單元的預(yù)算與結(jié)算工作，精準(zhǔn)執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)用、費(fèi)率等工作。

　　2.嚴(yán)格計(jì)算、限制與申請負(fù)責(zé)區(qū)域各工作單元的費(fèi)用,負(fù)責(zé)所在區(qū)域活動推廣的費(fèi)用預(yù)算、結(jié)算。

　　3.及時了解公司費(fèi)用政策的文件及其轉(zhuǎn)變，實(shí)時調(diào)整規(guī)避可能出現(xiàn)的'錯誤。

　　4.負(fù)責(zé)區(qū)域營銷預(yù)算整理匯總，費(fèi)用項(xiàng)目推進(jìn)，對接系統(tǒng)預(yù)算下單結(jié)算，營銷費(fèi)用管理資料整理存檔。

　　5.了解各推廣物料、人員等方面的市場價格、需求并合理根據(jù)推廣計(jì)劃分配費(fèi)用與執(zhí)行。

　　6.在費(fèi)用、文件、推廣及其培訓(xùn)方面協(xié)助部門市場的整體銷售指標(biāo)的達(dá)成。

　　7.部門內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)支持推進(jìn)，對接各部門資源需求提報(bào)閉環(huán)處理。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇10

　　1、預(yù)算管理，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目年度收入與支出預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)編制；

　　2、及時組織對各項(xiàng)目（部門）業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算的審核，確保預(yù)算編制收支相對合理；

　　3、督促財(cái)務(wù)及時出具月度報(bào)表，及時核查報(bào)表準(zhǔn)確性；

　　4、充分解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，及時從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，形成月度分析報(bào)告，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)；

　　5、資金計(jì)劃管理，根據(jù)項(xiàng)目年度預(yù)算，編制項(xiàng)目每季度收付款資金計(jì)劃。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇11

　　1、及時了解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)政策的變化，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，制定公司預(yù)算指導(dǎo)書、預(yù)算編制模板訓(xùn);

　　2、指導(dǎo)各項(xiàng)目預(yù)算責(zé)任部門按照統(tǒng)一格式編制預(yù)算并進(jìn)行初審，審核各項(xiàng)目上報(bào)的預(yù)算;

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督各項(xiàng)目、各部門的.預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算調(diào)整建議案，并在初審、協(xié)調(diào)與平衡后及時向管理層反饋;

　　4、按照月度、季度和年度周期考核各再掛部門的預(yù)算執(zhí)行成果，深入調(diào)查各項(xiàng)目、預(yù)算執(zhí)行差異的原因、存在問題、責(zé)任人和牽頭組織改進(jìn)方案;

　　5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)順利達(dá)成;

　　6、其他臨時交辦項(xiàng)目性的工作。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇12

　　1、熟悉消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、自動報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)

　　2、熟悉天正、CAD、熟練廣聯(lián)達(dá)BIM算量及計(jì)價軟件

　　3、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核

　　4、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施，配合外部招標(biāo)。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇13

　　1、參與工程開工前的圖紙會審并提出影響工程造價的.相關(guān)問題;

　　2、正確、及時編制施工圖預(yù)算，按施工進(jìn)度要求，及時提供工程量;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對內(nèi)勞務(wù)分包、專業(yè)分包結(jié)算審核工作;

　　4、在施工過程中及時收集整理設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單、工程洽商等相關(guān)文件和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證，做好原始資料的整理、保存，以保證數(shù)據(jù)的正確性、系統(tǒng)性、連貫性，進(jìn)而保證所有工作的可追溯性;

　　5、客觀認(rèn)真地審查班組簽證單和合理確定計(jì)價方式和單價;對現(xiàn)場施工員不合理的簽證有權(quán)按實(shí)際情況核減;

　　6、積極主動的參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場價格信息。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇14

　　1、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的'管理規(guī)定，熟悉工程圖紙。

　　2、掌握工程預(yù)決算定額及有關(guān)政策規(guī)定，編制和審核預(yù)算。

　　3、根據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、清單、現(xiàn)場踏勘情況和投標(biāo)答疑編制商務(wù)投標(biāo)文件。

　　4、參加項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇15

　　1、參與電氣、水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計(jì)劃;

　　2、參與設(shè)計(jì)方案水暖方面的審查工作，對設(shè)計(jì)方案的'經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制電氣、水暖工程設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、核對項(xiàng)目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

　　4、對甲供料實(shí)施動態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報(bào)告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;

　　5、對付款申請進(jìn)行審查，并對項(xiàng)目的各種工程結(jié)算款項(xiàng)撥付進(jìn)行備案;為電氣、水暖工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo);

　　6、參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，并提供相關(guān)文件。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程清單編制工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進(jìn)度款審核等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等;

　　4、審核公司工程項(xiàng)目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計(jì)變更和竣工結(jié)算等;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)組織、編制施工項(xiàng)目的施工圖預(yù)算;

　　2.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的'對內(nèi)(班組)結(jié)算及結(jié)算數(shù)據(jù)錄入(ERP);

　　4.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證及進(jìn)度款的申報(bào);

　　5.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇18

　　1、熟悉圖紙、現(xiàn)場，理解工程合同和協(xié)議，對市場價有概念，對成本數(shù)據(jù)和指標(biāo)有敏感度；

　　2、正確對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)（結(jié)）算編審；

　　3、參與外部的對賬，內(nèi)部施工預(yù)算復(fù)核，工程進(jìn)度審核及結(jié)算的辦理、審核；

　　4、項(xiàng)目月度成本數(shù)據(jù)核查。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇19

　　1、動態(tài)成本監(jiān)控;

　　2、進(jìn)度款審核，根據(jù)自營工程需求進(jìn)行審核甲乙方進(jìn)度款審核;

　　3、甲乙方結(jié)算，跟進(jìn)合同策劃、審核項(xiàng)目自營工程結(jié)算;

　　4、預(yù)算成本與實(shí)際成本對比審核;

　　5、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集整理，日常合同審批;

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇20

　　1、有較強(qiáng)的成本意識；

　　2、熟練掌握工程計(jì)量與計(jì)價；

　　3、熟練使用廣聯(lián)達(dá)算量、計(jì)價軟件；

　　4、了解工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)

　　5、熟悉總承包合同示范文本；

　　6、熟悉常規(guī)的分包模式及合同；

　　7、有一定商務(wù)談判技巧。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)招投標(biāo)公告要求做好各精裝修項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)名工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的.編制、排版、打印復(fù)印、裝訂等工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成投標(biāo)文件的遞交;

　　2、配合完成投標(biāo)文件的自檢審核流程，熟悉并掌握各項(xiàng)定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法;

　　3、編制精裝修施工概預(yù)算、成本預(yù)算和結(jié)算工作;

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建、市政、園林、安裝工程清單編制工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的'預(yù)算、結(jié)算以及進(jìn)度款審核等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等;

　　4、審核公司工程項(xiàng)目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計(jì)變更和竣工結(jié)算等;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇23

　　1、按照公司程控管理制度及有關(guān)規(guī)定開展項(xiàng)目經(jīng)營工作;

　　2、協(xié)助成控部長分包采購方案、采購招標(biāo)文件的擬定、擬分包項(xiàng)的成本測算;

　　3、協(xié)助成控部長完成施工圖預(yù)算、監(jiān)管項(xiàng)目成本;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查合同履行情況，并及時上報(bào)成控部長、項(xiàng)目經(jīng)理等;

　　5、負(fù)責(zé)對甲方進(jìn)行前置、索賠、結(jié)算的`辦理;

　　6、負(fù)責(zé)對分包計(jì)量、簽證、結(jié)算的辦理;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料(設(shè)備)計(jì)算的編制與管理;

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)土建專業(yè)的圖紙審核、為成本優(yōu)化提供可行意見：

　　2、負(fù)責(zé)土建專業(yè)模擬清單編制、重計(jì)量、結(jié)算核對、確保各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；

　　3、負(fù)責(zé)土建專業(yè)的變更、簽證審核、現(xiàn)場復(fù)核；

　　4、負(fù)責(zé)土建專業(yè)材料市場價格信息調(diào)查；

　　5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)結(jié)算初步審核、爭議談判、結(jié)算報(bào)批；

　　6、負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工單位進(jìn)度款審核；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)。

　　預(yù)算主管工作職責(zé) 篇25

　　1、主要負(fù)責(zé)土建、安裝工程概算、預(yù)算、結(jié)算、決算的編制、審核、全過程造價咨詢工作

　　2、負(fù)責(zé)全過程造價咨詢管理工作，包括：成本測算、施工中成本動態(tài)管理及成本分析、施工項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)算及進(jìn)度款支付申請、做好施工過程中變更、簽證等工作，確保相關(guān)資料完備，組織完成工程竣工結(jié)算;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工程造價相關(guān)工作。

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