工程項目主管工作職責(zé)(集合15篇)
工程項目主管工作職責(zé)1
1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;
2、負(fù)責(zé)組織建立健全項目部管理班子和管理制度;
3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟、行政文件;
4、負(fù)責(zé)對項目成員進行考核，有權(quán)對項目人員提出招聘建議及對違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對項目的所有人員進行相應(yīng)的`處罰和獎勵;
5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方及建設(shè)行政主管部門的工作關(guān)系;
6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。
工程項目主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項目工程保障部門的具體工作;
2、全面做好項目內(nèi)設(shè)備設(shè)施的.巡視、檢修工作，
3、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程部的工作計劃，
4、組織實施單項工程、負(fù)責(zé)制定各項公共設(shè)施、設(shè)備維修養(yǎng)護計劃
5、協(xié)助項目經(jīng)理的其他相關(guān)工作。
工程項目主管工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項目PDT團隊建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;
2、對外負(fù)責(zé)PM銷售、采購資源對接，對內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進度，異常改進事項跟進，項目會議主持與跟蹤;
3、負(fù)責(zé)整個項目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)團隊人員培訓(xùn)及績效考核。
工程項目主管工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)制定公司年度工程項目服務(wù)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)工程項目售后服務(wù)的業(yè)績管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);
3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對培訓(xùn)效果進行評估和考核;
4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級的'跟進處理、對整個處理過程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場實際動手解決問題;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項目制度執(zhí)行到位;
6、維護所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系，與客戶保持密切、良好的溝通。
工程項目主管工作職責(zé)5
1. 負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)安裝項目實施的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、處理實施中的問題，確保項目順利實施和竣工驗收及后續(xù)的案例拍攝。
2. 負(fù)責(zé)安裝人員培訓(xùn)、調(diào)配，培養(yǎng)安裝人員實施技能、溝通技能等。
3. 出貨前，確定場地情況，確保能如期出貨、順利到貨。
4. 協(xié)助經(jīng)理完善部門規(guī)章制度和操作流程與規(guī)范，做好銷售的后臺支持。
5. 配合業(yè)務(wù)做好相關(guān)項目前期跟進，給予客戶專業(yè)的.建議。
6.事業(yè)部項目實施具體情況跟蹤、及時溝通處理并鏈接業(yè)務(wù)、安裝、客戶，確保項目順利實施完成。
7.按時保質(zhì)保量的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
8.部門內(nèi)項目實施的成本控制在最合理的范圍內(nèi)，完成整個項目實施，順利回款為止。
9. 應(yīng)客戶要求可能需要出國考察場地。
工程項目主管工作職責(zé)6
1負(fù)責(zé)制定和實施公司項目工程的營銷計劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行；
2有效貫徹公司銷售政策，及時掌握市場動態(tài)，幫助指導(dǎo)各經(jīng)銷商工程項目的報備、投標(biāo)，完成公司銷售目標(biāo)；
3能獨立開發(fā)、開展工程項目的銷售，進行方案撰寫，進行工程項目報備、投標(biāo)、談判，合同的'簽訂；
5科學(xué)合理維護客戶關(guān)系穩(wěn)定；
工程項目主管工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行，根據(jù)項目及合同要求制定項目計劃，協(xié)助項目經(jīng)理對項目進度、質(zhì)量及成本的管控。
2、參與項目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、項目實施及驗收，組織項目各階段評審及項目驗收后的項目總結(jié)
3、負(fù)責(zé)項目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長三角地區(qū)與中車及各個地鐵公司對接，完成設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試、售后維保工作;
4、加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的.服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;
5、項目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。
工程項目主管工作職責(zé)8
1 、主持本項目的現(xiàn)場管理、設(shè)計管理及技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé);對圖紙的設(shè)計及優(yōu)化提出可行性建議，對前期的設(shè)計決策提供合理化建議;
2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工，熟悉圖紙設(shè)計規(guī)范;
3、 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案;
4、 根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細的'月、周進度計劃;
5 、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;
6、 負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況;
7、 負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證;
8、檢查安全技術(shù)交底， 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作;
9 、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理;
10、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié);
11 、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失;
12 、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程項目主管工作職責(zé)9
1、根據(jù)公司的安裝項目管理流程，做好電梯安裝開工前的準(zhǔn)備工作;
2、根據(jù)合同的`規(guī)定和土建的情況，制定安裝進度計劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證按計劃完工;
3、根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險評估和預(yù)防措施，及時報告安全險肇和事故;
4、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);
5、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝和維保的移交以及向客戶的移交工作。
工程項目主管工作職責(zé)10
1、跟進團隊外租寫字樓租賃業(yè)務(wù);
2、跟進外租寫字樓室內(nèi)工程類改造、維修等服務(wù)支持;
3、負(fù)責(zé)裝飾、改造、維修相關(guān)工作的設(shè)計、造價、采購、合同、款項報銷等流程跟進;
4、日、周、月度各類數(shù)據(jù)及費用匯總及上報;
5、工程改造圖紙設(shè)計，效果圖制作;
6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
工程項目主管工作職責(zé)11
1、具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)一系列工作;
2、負(fù)責(zé)市場推廣維護客戶;
3、負(fù)責(zé)公關(guān)、媒介的傳播策略制定、渠道開拓與選擇、內(nèi)容策劃及相關(guān)創(chuàng)新工作;
4、負(fù)責(zé)市場推廣活動的策劃、組織、實施工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助實施公司企業(yè)文化的.傳播推廣活動;
6、負(fù)責(zé)制定市場推廣的費用預(yù)算、具體預(yù)算分配方案，并嚴(yán)格控制執(zhí)行;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目主管工作職責(zé)12
1.有大型機械設(shè)備安裝管理經(jīng)驗，語言溝通能力佳以及優(yōu)秀的團隊管理經(jīng)驗
2.有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的鉗工各項技能，讀圖能力強，有中高級鉗工證書者優(yōu)先考慮
3.有大型機械設(shè)備獨立車間組裝、現(xiàn)場安裝經(jīng)驗，有大型結(jié)構(gòu)件安全吊裝知識與經(jīng)驗
4.抗壓能力強，吃苦耐勞，適應(yīng)能力強，靈活性較好
5.有一定的`文字功底，能夠書寫與客戶間的工作聯(lián)系函等
工程項目主管工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)項目的實施過程管理；
2、負(fù)責(zé)與供貨單位對接，協(xié)調(diào)上下貨生產(chǎn)過程的.各類問題；
3、進行實施過程中的需求整理和反饋，進行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理；
4、負(fù)責(zé)項目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào)，如期交付并驗收；
5、根據(jù)實施項目情況，協(xié)調(diào)資源，制定實施計劃，落實實施工作；
工程項目主管工作職責(zé)14
1、熟悉項目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，正確理解設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照施工程序進行檢查、驗收;掌握工程全面進展的`信息，及時報告工程進度。
3、檢查工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。
4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;
5、記錄工程進度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;
工程項目主管工作職責(zé)15
遵守國家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理，計劃，使用領(lǐng)先的項目管理工具，實施全球最著名的工程設(shè)計和解決方案，及時執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項目。
探索并實施xx工程實踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進的.每個職能。
擔(dān)任重大項目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計劃并順利啟動。
擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項目，以支持CI / LSS文化嵌入。
選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運作。
領(lǐng)導(dǎo)GMP改進工程項目，以增強站點GMP標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴�，與區(qū)域和公司工程團隊合作，本地化并實施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進。
與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過了解其需求，共享知識/xx實踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項目來支持每個職能部門以實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強大的工程團隊的建立。
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