生產(chǎn)部長的工作職責(zé)(15篇)
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)1
1）制定公司生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)
2）持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝（注塑/電鍍）
3）制定生產(chǎn)團(tuán)隊KPI并進(jìn)行跟蹤管理
4）主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5）協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6）主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動
7）管理車間區(qū)域的'安全事項
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)2
1、主要負(fù)責(zé)污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)及水質(zhì)控制管理，保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)及設(shè)備完好率。
2、協(xié)助副廠長組織、計劃、指導(dǎo)、控制整體工藝生產(chǎn)運(yùn)行以及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種情況。具體包括各項生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作；
3、熟悉生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制管理。組織生產(chǎn)運(yùn)行的合理配置，確保污水處理各項水質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放，做到節(jié)能、降耗、增效；
4、負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝報告、通知的'編寫，生產(chǎn)管理制度的撰寫等文字工作
5、定期巡視各工序污水處理設(shè)備、工藝運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報副廠長并提出整改意見，協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時實(shí)施整改。
6、定期檢查廠區(qū)各類機(jī)電儀表設(shè)備以及維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄和生產(chǎn)運(yùn)行各類報表，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改。
7、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)3
1、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)；
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊的工作；
4、革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
5、全面主持生產(chǎn)部的工作，包括人員配置。
生產(chǎn)部長的.工作職責(zé)4
職責(zé)描述：
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，
參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；
5、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的`發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
7、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
職位要求：
1、26-45歲，3年以上食品企業(yè)車間主管工作經(jīng)歷，從事膨化類、餅干類、烘焙類食品生產(chǎn)管理優(yōu)先，熟悉生產(chǎn)管理的相關(guān)理論、工具、制度。
2、懂得食品生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)；懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及應(yīng)用；懂得休閑食品生產(chǎn)工藝；懂得安全管理；懂得生產(chǎn)計劃管理；懂得設(shè)備管理;懂得人力資源管理；能夠策劃并實(shí)施不同層面的員工培訓(xùn)。
3、熟悉食品生產(chǎn)的各項食品安全衛(wèi)生控制要求。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計劃，保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求；
2、負(fù)責(zé)完善各車間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理工作；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間倉儲整理匯總工作；
5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間員工培訓(xùn)、績效考核等管理工作；
6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間質(zhì)量管理工作；
7、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的.其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的`下達(dá)與執(zhí)行；
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程；
3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo)；
4、及時落實(shí)公司各項決議，積極配合上級定時完成各行任務(wù)指標(biāo)；
5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)；
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo)；
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制；
8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核；
9、及時完成本部門的周、月報等；
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)7
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)的混凝土年度生產(chǎn)計劃；
2、對各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生；
3、對公司生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車輛的.維護(hù)保養(yǎng)負(fù)有管理責(zé)任，合理調(diào)配設(shè)備和車輛，降本增效，并及時做好各種設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)臺賬；
4、管理本部門人員工作執(zhí)行力，對部門員工有工作調(diào)配權(quán)，任免權(quán)，薪資調(diào)整權(quán)等。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)8
1）全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，參與制定并組織實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃，合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；
2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過程中的異常事件，保障生產(chǎn)各個工序順利進(jìn)行；
3）公司各項制度的監(jiān)督與績效考核的'實(shí)施推動，提升部門總體管理水平，創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團(tuán)隊；
4）有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，推動制程改善和產(chǎn)品開發(fā)，控制運(yùn)營成本；
5）實(shí)施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段，建立和完善生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)能和出貨需求。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)9
1、主管（頭等艙公司）生產(chǎn)部工作，接受工作檢查并做工作匯報；
2、審核生產(chǎn)計劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期，生產(chǎn)計劃分解，監(jiān)督生產(chǎn)計劃執(zhí)行；
3、推動工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時；
4、對各車間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核；
5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報審、實(shí)施和推進(jìn)；
6、做好與銷售部門對接，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和進(jìn)度；
8、與設(shè)備、質(zhì)量部門對接，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過程問題及時處理。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)10
1、維護(hù)企業(yè)利益，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識等方面的管理和組織培訓(xùn)。對違反生產(chǎn)計劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計、月統(tǒng)計、年度統(tǒng)計管理工作。完成大、中、小修，技改項目的`計劃和落實(shí)。
5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評比結(jié)果統(tǒng)計和整改；有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對管轄部門人員的業(yè)績和績效考核（做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計），并對其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對管轄部門人員有建議任免權(quán)。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)11
1、根據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；
4、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo)；
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的'制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制；
8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理；
9、科學(xué)有效的控制成本、人效；
10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排車間的生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時交貨；
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
3、內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作；
4、領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及其試生產(chǎn)。
5、達(dá)到部門的`關(guān)鍵績效指標(biāo)，對生產(chǎn)各部門進(jìn)行績效考核，對不達(dá)標(biāo)項整改。
6、根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作負(fù)荷，制定部門預(yù)算、人力需求計劃，并對部門員工進(jìn)行績效評估
7、抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；
10、上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)13
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，協(xié)助部長編排生產(chǎn)計劃；
2、車間物料管控；
3、生產(chǎn)工藝文件的編制；
4、配合設(shè)備部門進(jìn)行車間設(shè)備的`優(yōu)化管理；
5、協(xié)助部長對本車間員工進(jìn)行日常管理；
6、生產(chǎn)安全的檢查；
7、制度的推進(jìn)與落實(shí)
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員生產(chǎn)；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計劃產(chǎn)能的完成：
3、負(fù)責(zé)各車間間的人員調(diào)配；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間人員的紀(jì)律，維持車間正常次序；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備儀器的.正常運(yùn)作；
6、負(fù)責(zé)在線物料控制使用，減少浪費(fèi)降低材料成本；
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，工藝改進(jìn)、生產(chǎn)效率改善提升；
8、對所制造的產(chǎn)品過程控制，確保產(chǎn)質(zhì)量量；
9、負(fù)責(zé)及時跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問題；
10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核；
11、組織并督促車間進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間的設(shè)施、環(huán)境能夠滿足工作需要；
12、圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造，協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)度和銜接；
13、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，監(jiān)督檢查員工工作，對違規(guī)操作提出警告并糾正；
14、推行5S管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
生產(chǎn)部長的工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)項目施工管理的全面工作，對項目管理內(nèi)的各項工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門的.協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境；
3、組織制定過程項目的施工組織方案，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案；
4、組織做好工程圖紙會審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計、施工專項方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計變更工作；
5、做好項目管理團(tuán)隊成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理目標(biāo)；根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計劃，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹立良好的施工形象；7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項工程驗(yàn)收，做好工程完工驗(yàn)收移交工作，做好工程結(jié)算工作。
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