項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
在生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
一、全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。
二、組織并參與圖紙會(huì)審，整理記錄，辦理日常設(shè)計(jì)變更手續(xù)。
三、貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四、組織編制施工方案，技術(shù)措施，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。
五、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。
六、領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，編制質(zhì)量手冊(cè)，嚴(yán)格按ISO9002程序文件的各項(xiàng)制度進(jìn)行。
七、對(duì)工種的測(cè)量定位、放線、標(biāo)高負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任，開展QC小組活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故處理技術(shù)方案的`編制。
九、掌握施工中的全部質(zhì)量狀況，參與本單位的定期質(zhì)量檢查。
十、編制CI策劃書，認(rèn)真執(zhí)行公司的CI戰(zhàn)略。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2
一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，落實(shí)項(xiàng)目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)、安全事務(wù)，保障項(xiàng)目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。
二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、冬雨季施工方案、重點(diǎn)和難點(diǎn)的技術(shù)方案，并能保證切實(shí)可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批。
三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審、制定技術(shù)做法，對(duì)施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問題進(jìn)行全面匯總并上報(bào)，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；
四、依照公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項(xiàng)工程、特殊施工過程的技術(shù)交底和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；
五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作；
六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問題的處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報(bào)的施工方案，并簽發(fā)意見。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，處理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面的問題，提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)I(yè)分包隊(duì)伍的技術(shù)工作，并對(duì)其出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的測(cè)量放線、試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作；
九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。
十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收、單體工程驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收及備案工作。
十一、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料和半成品質(zhì)量，按照計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作，十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程做好竣工圖繪制工作。
十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題進(jìn)行商討解決，并對(duì)業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。
十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務(wù)分包隊(duì)伍或材料供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見，參與勞務(wù)隊(duì)伍、材料的招標(biāo)工作，參與施工合同、采購(gòu)合同的.簽訂。
十五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全部工程資料，指導(dǎo)資料管理人員對(duì)施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段、項(xiàng)目竣工結(jié)算階段、項(xiàng)目整體移交階段、資料歸檔階段等各時(shí)期資料的編制、申報(bào)及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。
十六、按時(shí)記錄建設(shè)日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。；
十七、在項(xiàng)目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。依照公司規(guī)定，制定項(xiàng)目部以及各管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，并定期組織一線施工人員進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。
十八、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作，具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問題。
十九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3
1．貫徹落實(shí)安全、文明施工的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合施工圖說及操作要點(diǎn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底；
2．編制施工組織設(shè)計(jì)，參加圖紙會(huì)審，力求在開工前解決設(shè)計(jì)問題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問題；
3．制定技術(shù)措施和階段計(jì)劃的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)總工程師審定后，在實(shí)施中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4．對(duì)項(xiàng)目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術(shù)及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)成功的`技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加以認(rèn)真總結(jié)推廣；
5．建立相關(guān)的管理制度，對(duì)質(zhì)量分部質(zhì)評(píng)，技術(shù)資料審核簽字；
6．參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，討論事故處理意見；
7．組織工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高施工管理人員整體素質(zhì)；
8．配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好竣工驗(yàn)收、結(jié)算；
9．督促項(xiàng)目員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好各種技術(shù)資料；
10．處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問題。
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1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、各項(xiàng)施工措施的編制；
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理；
3、組織各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，并參加施工圖的`自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)工程施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定；
4、負(fù)責(zé)定位、翻樣的技術(shù)指導(dǎo)工作和分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；
5、組織項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促各工種和班組及時(shí)有效整改；
6、負(fù)責(zé)編制實(shí)施項(xiàng)目單位工程月、旬作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃；
7、組織和監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)范操作，按規(guī)程作業(yè)，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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(1)在部門經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
(3)組織參加工程的圖紙會(huì)審,并做好編制工作。
(4)協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
(5)與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
(6)深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作。
(7)要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。
(8)對(duì)不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)6
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)付技術(shù)責(zé)任；
2、按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄，參與或主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與修訂工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)；
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒布的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，土木工程、建筑工程等工程類相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或擔(dān)任過10萬平米以上房建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，持中高級(jí)工程師、一級(jí)建造師證書優(yōu)先；
3、具有豐富的建筑工程施工技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的'溝通協(xié)作能力。
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1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。
3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時(shí)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
5、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的`技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，報(bào)送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊(cè)等工作。
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1、在公司技術(shù)部門的指導(dǎo)下,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,及時(shí)處理和解決各種技術(shù)問題,參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。
3、主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書),主持圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的'交底工作。
4、制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作。
5、積極推廣新技術(shù),降低工程成本,參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),提高技術(shù)管理水平。
6、協(xié)助工長(zhǎng)抓好班組施工質(zhì)量,安全文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。
7、工作地點(diǎn):全國(guó)機(jī)場(chǎng)
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(1)負(fù)責(zé)組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案，以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用方案，報(bào)公司總工程師審核批準(zhǔn)后指導(dǎo)項(xiàng)目部組織實(shí)施;
(2)負(fù)責(zé)制定重點(diǎn)分項(xiàng)、重點(diǎn)部位的施工方案或施工方法;
(3)依據(jù)建筑施工合同確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，審核批準(zhǔn)項(xiàng)目部編制的工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃大綱;
(4)負(fù)責(zé)解決施工中遇到的重大疑難問題;
(5)負(fù)責(zé)組織較重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改工作;
(6)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同研究解決重點(diǎn)或關(guān)鍵技術(shù)問題;
(7)主持編制審核工程施工組織設(shè)計(jì)(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件，報(bào)公司審批后組織實(shí)施;
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(8)組織施工圖紙會(huì)審、提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系解決，超前解決施工中的技術(shù)問題。
(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作。組織質(zhì)量體系文件的落實(shí);執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);組織編制工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(10)負(fù)責(zé)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更洽商及所有應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽審的工程技術(shù)資料文件。
(11)負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作。
(12)負(fù)責(zé)組織制定降低工程成本的技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
(13)負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程資料的'收集、整理、歸檔工作;;指導(dǎo)工程有關(guān)試驗(yàn)，組織編寫工程竣工總結(jié)、竣工報(bào)告;組織繪制竣工圖;組織辦理竣工資料文件的移交工作。
(14)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)10
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編制工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類方案技術(shù)交底工作，組織指導(dǎo)技術(shù)員的項(xiàng)目各類技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗(yàn)管理;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程技術(shù)方案的'落實(shí)，監(jiān)控技術(shù)做法的正確性和規(guī)范性;
4、組織項(xiàng)目圖紙審查工作，解決施工過程過程中的技術(shù)問題;
5、研究施工圖紙，施工過程中提出切實(shí)可行的技術(shù)改進(jìn)和設(shè)計(jì)優(yōu)化，以達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目的;
6、項(xiàng)目施工做成中推進(jìn)工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)編制技術(shù)總結(jié)，做好完工后技術(shù)總結(jié)。
任職要求：
1、建筑、土木工程、工民建相關(guān)專業(yè)，�？萍耙陨蠈W(xué)歷;
2、3年以上施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉、掌握國(guó)家有關(guān)建筑施工技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝及驗(yàn)收程序;
4、中級(jí)以上技術(shù)職稱，一級(jí)建造師(建筑)資格尤佳。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)11
職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的.管理與建設(shè)，如招聘技術(shù)把關(guān)，日常任務(wù)分工、資源調(diào)配等工作；
2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型、重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的需求分析、核心功能開發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)與支持；
3. 主導(dǎo)項(xiàng)目工作量評(píng)估、項(xiàng)目報(bào)價(jià)、合同簽訂；
4. 對(duì)團(tuán)隊(duì)人員有獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)、淘汰建議權(quán)；
5. 對(duì)項(xiàng)目交付質(zhì)量、客戶滿意度負(fù)責(zé)；
6. 促進(jìn)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及公司盈利提升。
任職要求：
1. 全日制本科學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)；
2.4年以上開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，一年以上團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目小組管理經(jīng)驗(yàn)；
3.開發(fā)技術(shù)過硬；
4. 豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
5. 格局大，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)；
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)12
1.根據(jù)合同工期要求和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，能獨(dú)立編制出科學(xué)合理可行的工程進(jìn)度計(jì)劃；
2.能自己獨(dú)立完成和管理指導(dǎo)他人完成工程項(xiàng)目全過程的資料編制工作，包括但不限于技術(shù)標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、施工過程報(bào)驗(yàn)、進(jìn)度報(bào)驗(yàn)，竣工驗(yàn)收等資料；
3.能自己獨(dú)立完成和指導(dǎo)他人完成編制具體的工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和排版施工計(jì)劃
4.長(zhǎng)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，能依照有關(guān)施工規(guī)范和約定，具體管控好項(xiàng)目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料、工程進(jìn)度和安全文明施工。
5.向施工班組解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)性問題；
6.能堅(jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期就工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等方面向項(xiàng)目部或公司提出決策性意見。
7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)，溝通能力強(qiáng)，能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的`關(guān)系
8.嚴(yán)格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復(fù)核，為撥進(jìn)款提供準(zhǔn)確依據(jù)
9.協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
10.檢查施工進(jìn)度、施工計(jì)劃和工程質(zhì)量，并于當(dāng)日結(jié)束的完成施工日志，及時(shí)確認(rèn)計(jì)劃變更、用料計(jì)劃
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)13
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)；并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。
三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào)；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。
四、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
五、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》；審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
六、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)；
七、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性；組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的.接收、復(fù)測(cè)、加密等工作；對(duì)重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。
2.參與圖紙會(huì)審，向參與施工的的專業(yè)人員及勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)、安全交底。
3.負(fù)責(zé)管理施工測(cè)量、放線工作。
4.施工方案和技術(shù)措施的`制定，搞好市場(chǎng)調(diào)查和分析，向各級(jí)技術(shù)人員提供各種技術(shù)支持。
5.負(fù)責(zé)施工技術(shù)組織管理和施工組織設(shè)計(jì)編制，指導(dǎo)專業(yè)施工人員按照制定的方案和計(jì)劃進(jìn)行施工。
6.負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程完成后的計(jì)量并對(duì)過程實(shí)施監(jiān)督，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)完成工程量的結(jié)算。
7.各分項(xiàng)分部工程的開工令、施工任務(wù)單。
8.制定安全文明施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)措施、檢查督促安全生產(chǎn)和文明施工。
9.建立健全技術(shù)檔案管理制度，指導(dǎo)資料員做好工程竣工檔案及結(jié)算資料管理并作好資料備份工作。
10.實(shí)行技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)性技術(shù)數(shù)據(jù)定期組織復(fù)核修正、維護(hù)。
11.完善施工記錄和數(shù)據(jù)的收集，做好資料存檔的監(jiān)督管理工作，為結(jié)算提供完整、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)。
12.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，并做書面記錄、制定措施，防止發(fā)生重大技術(shù)質(zhì)量事故，對(duì)發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
13.帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員、施工人員制定和完善施工工藝并監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格控制施工成本。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
3、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
4、主持本項(xiàng)目的`質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
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