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人力資源部

人力資源部1

　　1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源需求、編制、招募、甄選工作；

　　3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理體系建設(shè)、培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)組織及實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)合理的績(jī)效方案，推動(dòng)績(jī)考執(zhí)行；

　　5、負(fù)責(zé)建設(shè)公司薪酬、社會(huì)統(tǒng)籌、福利管理體系，做好薪酬調(diào)查和薪酬分析；

　　6、負(fù)責(zé)人事行政部?jī)?nèi)部的組織管理；

　　7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理。

人力資源部2

　　1.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“提高職工能力，激發(fā)職工活力”為宗旨，按照醫(yī)院的發(fā)展要求全面做好人力資源的規(guī)劃與配置，充分發(fā)揮“選人、育人、用人、留人”的職能。

　　2.根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)需要制定醫(yī)院的人力資源規(guī)劃，編制醫(yī)院年度人力資源需求計(jì)劃，主要包括部門與科室設(shè)置，床位編制，崗位設(shè)置，新聘人員任職資格要求等，經(jīng)醫(yī)院辦公會(huì)議批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　3.組織制定醫(yī)院的人才招聘方案，會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門和科室共同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成招聘任務(wù)，對(duì)在試用期和考核期的職工進(jìn)行考核，并按醫(yī)院有關(guān)錄用規(guī)定做好調(diào)入、勞動(dòng)合同簽訂等工作。

　　4.定期對(duì)醫(yī)院人力資源的配置和使用情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)提高醫(yī)院人力資源的使用效果與效率提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

　　5.負(fù)責(zé)醫(yī)院績(jī)效考核總體方案的制定和考核的實(shí)施，指導(dǎo)各部門和科室制定各級(jí)各類人員績(jī)效考核方案，并在科室實(shí)施考核時(shí)進(jìn)行具體指導(dǎo)。

　　6.編制醫(yī)院人力成本的`預(yù)算、決算，定期分析醫(yī)院人力成本情況，對(duì)控制人力成本提出有效措施。根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層意圖和醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，制定薪酬分配方案，并檢查落實(shí)。

　　7.根據(jù)人事工作政策、制度和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)人員日常的招聘、解聘、調(diào)崗、考勤、薪酬發(fā)放和職工崗前培訓(xùn)等工作。

　　8.根據(jù)國(guó)家有關(guān)職稱管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)全院專業(yè)技術(shù)人員職稱推薦、申報(bào)、考試、晉升等工作。制定醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聘用考核與管理辦法，根據(jù)崗位需要實(shí)施考核與聘用工作。

　　9.負(fù)責(zé)全院職工業(yè)務(wù)教育與人才培養(yǎng)工作，提出全院性的職工培訓(xùn)教育計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　10.負(fù)責(zé)全院職工獎(jiǎng)懲。

　　11.負(fù)責(zé)審查辦理職工的探親、婚、喪、殯、事假、公休假等手續(xù)。

　　12.負(fù)責(zé)薪酬福利的規(guī)劃管理，工資調(diào)整審批手續(xù)辦理，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理等工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定為職工辦理衛(wèi)生津貼、福利費(fèi)、治喪撫恤、工傷致殘和職業(yè)病的評(píng)定等勞保福利管理工作。

　　13.準(zhǔn)確及時(shí)地完成各種人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　14.按照政策和有關(guān)規(guī)定做好職工的退休、離職、停薪留職等手續(xù)辦理，負(fù)責(zé)退休人員有關(guān)事宜的管理和慰問(wèn)工作。

　　15.負(fù)責(zé)全院生病職工及家庭生活困難職工的慰問(wèn)、補(bǔ)助工作。

　　16.做好全院人事檔案管理，按要求歸檔、整理、維護(hù)和利用。

　　17.對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律與法規(guī)教育，負(fù)責(zé)全院職工的考勤制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，進(jìn)行不定期的查崗、考勤工作。并做好職工思想政治工作以及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等工作。

　　18.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人事管理方面的工作。

人力資源部3

　　通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和虛心的請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)一年多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。為往后正常工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō)，對(duì)我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的.重要作用，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)的方面。

人力資源部4

　　1、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源管理和部門管理工作；

　　2、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定、執(zhí)行和監(jiān)督人事管理制度，跟進(jìn)公司組織架構(gòu)更新、定崗定編管理及崗位說(shuō)明書(shū)的更新與維護(hù)；

　　3、根據(jù)各部門人員需求情況，安排開(kāi)展各崗位招聘和內(nèi)咳嗽鋇髖�、訃I？

　　4、制定各部門績(jī)效考核體系，組織實(shí)施各項(xiàng)目績(jī)效管理，并對(duì)各部門進(jìn)行督辦，及時(shí)解決問(wèn)題，并不斷完善；

　　5、負(fù)責(zé)所屬板塊人員工作的.正常推進(jìn)，監(jiān)督落實(shí)，部門成員月績(jī)效考核評(píng)分；

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部5

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)；

　　2、負(fù)責(zé)制定公司用工制度、人力資源管理、勞動(dòng)薪資、人事檔案管理、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度，以及制度的實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，根據(jù)公司實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源部工作程序；

　　3、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理，員工關(guān)懷，員工動(dòng)態(tài)，處理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決等；

　　4、制定和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備；

　　5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作；

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控；

　　7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的.各個(gè)部門進(jìn)行職務(wù)分析，編輯各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

人力資源部6

　　1、員工社保、公積金的繳納與變更;

　　2、協(xié)助執(zhí)行績(jī)效考核方案，統(tǒng)計(jì)匯總考核數(shù)據(jù);

　　3、每月制作工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放員工的薪酬;

　　4、每月個(gè)稅申報(bào);

　　5、統(tǒng)計(jì)分析各項(xiàng)薪酬數(shù)據(jù)并形成人力成本分析;

　　6、薪酬水平調(diào)研、搜集核心崗位薪酬數(shù)據(jù)提交各業(yè)務(wù)部門及人事負(fù)責(zé)人參考;

　　7、提出薪酬合理化建議，協(xié)助進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)與優(yōu)化;

　　8、主導(dǎo)策劃并落實(shí)員工福利、為員工辦理居住證積分、協(xié)助辦理落戶事宜。

人力資源部7

　　人資資源部門是一家公司的命脈，公司是有強(qiáng)而有力的員工，還是懶散平庸的員工，這都得看人力資源部的工作情況了，我因?yàn)槿ツ旯ぷ鞒煽?jī)優(yōu)異，表現(xiàn)良好，我被領(lǐng)導(dǎo)在今年任命為人力資源部的主管，那么我就要好好的做出一番成績(jī)出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道選擇我當(dāng)主管是他今年最明智的決定，都說(shuō)新官上任三把火，我也是要在4月份制定了一份工作計(jì)劃，對(duì)人力資源部進(jìn)行大整改。

　　一、人員的招聘、離職工作

　　首先我認(rèn)為公司對(duì)人才招聘要求有點(diǎn)太低了，很多工作崗位甚至都是沒(méi)寫需要幾年工作經(jīng)驗(yàn)，所以就進(jìn)來(lái)了很多的新人，徹頭徹尾的新人，無(wú)疑是加大了我們?nèi)肆︐Y源部的工作量，我們還得花時(shí)間去進(jìn)行培訓(xùn)，最怕的就是培訓(xùn)完之后，工作沒(méi)多久就要離職的。上調(diào)對(duì)各個(gè)崗位的招聘要求，我們這里只收精英和人才，不是收容站，這樣才能讓公司的整體實(shí)力提升一個(gè)檔次。

　　再就是人員的離職，我發(fā)現(xiàn)我們的離職手續(xù)是存在著問(wèn)題的，很多人都是辭職信一扔就收拾東西走人了，這就會(huì)引起公司很多的工作不便，就比如說(shuō)上周的一個(gè)人，在我們公司項(xiàng)目部身居高職，說(shuō)走就走了，導(dǎo)致我們公司這邊還要重新去熟悉項(xiàng)目否則開(kāi)展不了，這就是問(wèn)題。離職的手續(xù)一定能要規(guī)矩起來(lái)，一定要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)再到人力資源部辦理離職手續(xù)才行。

　　二、人員的培訓(xùn)工作

　　培訓(xùn)工作分為兩個(gè)部分，一個(gè)是培訓(xùn)那些剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)找工作的，一個(gè)是培訓(xùn)那些已經(jīng)在崗位工作過(guò)一段時(shí)間，但是感覺(jué)工作能力還能得到加強(qiáng)的。除了這兩個(gè)之外，其他的模式的培訓(xùn)，暫時(shí)不考慮，畢竟部門的工作效率也是有限的。最近公司新進(jìn)來(lái)一些畢業(yè)實(shí)習(xí)生，這些人雖然工作熱情十足，但是工作經(jīng)驗(yàn)跟工作能力是什么程度，我們都是不從得知的，這個(gè)月的培訓(xùn)工作主要還是針對(duì)于他們，在培訓(xùn)中觀察他們的表現(xiàn)，再?zèng)Q定給他們分配什么樣的工作崗位，當(dāng)然這一點(diǎn)也會(huì)考慮到他們的專業(yè)。培訓(xùn)的方向主要是針對(duì)于，讓員工的'腦海中有我們的公司的工作理念，專業(yè)技能的強(qiáng)化講解，這樣才能讓他們更加順利的上崗。

　　三、人員的考勤工作

　　因?yàn)槲覀児局岸际怯米约旱墓九扑⒖ㄟM(jìn)入工作的，這樣很多的職員找到了這個(gè)制度的漏洞，很多人早上想多睡一會(huì)，就會(huì)叫別人幫忙刷卡，造成自己已經(jīng)來(lái)了公司工作的假象，這種情況我們要杜絕，指紋機(jī)、面部識(shí)別都要在這個(gè)月配置好，保證人員的考核是完全沒(méi)問(wèn)題的。

人力資源部8

　　不知不覺(jué)間，已經(jīng)過(guò)去了四個(gè)月了。前段時(shí)間復(fù)工以來(lái)，又有部分公司員工提出了辭職申請(qǐng)，現(xiàn)在公司面臨正式的復(fù)工，我們的人力資源部這邊的壓力也是非常的大。好在在這段時(shí)間已經(jīng)有不少人在積極的尋找工作。為此，在四月的工作里，我們也要盡早的安排好新員工的招聘工作，并對(duì)員工的情況做好管理。

　　在對(duì)的自己的工作進(jìn)行了反思和整理后，我根據(jù)目前自己的.情況對(duì)四月的工作做計(jì)劃如下，希望能順利的完成。

　　一、員工的招聘工作

　　面對(duì)現(xiàn)在的特殊情況，招聘工作也必須有所改進(jìn)。首先，招聘會(huì)以及校招肯定是不可能的了，目前最有效也是最安全的方法就是網(wǎng)絡(luò)招聘。但此外，我們也要對(duì)應(yīng)聘人員做好把關(guān)。首當(dāng)其沖的就是對(duì)其健康狀況以及近期的行程做好調(diào)查。防止對(duì)公司安全產(chǎn)生影響。

　　其次，針對(duì)公司目前的狀況，招聘盡量選擇有工作經(jīng)驗(yàn)者，減少培訓(xùn)時(shí)間。但考慮到后期的擴(kuò)張問(wèn)題，應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘也是必須的。

　　目前公司職位比較空缺，對(duì)各種人才的需求也是非常多。為此，在招聘的時(shí)候我應(yīng)該多聽(tīng)取部門領(lǐng)導(dǎo)的想法，對(duì)應(yīng)聘人員的第一次篩選中提高要求，盡量找到更加適合的員工。

　　二、員工的管理工作

　　目前盡管已經(jīng)復(fù)工，但是對(duì)于安全的管理依舊不能放松。為此，在這個(gè)月來(lái)，我要更加嚴(yán)格的把守測(cè)體溫記錄，并子及時(shí)的安排好公司的消毒用品以及口罩配給。針對(duì)目前有部分同事在工作期間摘掉口罩的行為，我也要及時(shí)的勸阻。嚴(yán)格的控制好的危險(xiǎn)發(fā)生的可能。

　　對(duì)于新進(jìn)員工，我要注意好工作位置的安排，做好統(tǒng)一管理，并準(zhǔn)備開(kāi)始基礎(chǔ)培訓(xùn)課程，盡快能讓新人加入工作。

　　三、自我管理

　　作為人力資源部的一員，我與人的交流和接觸是最多的，為此，在四月的工作中，我要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸?duì)自己的工作安全問(wèn)題。尤其是在面試的時(shí)候，要在空曠的地方進(jìn)行，結(jié)束后也不要忘了對(duì)自己的消毒。

　　當(dāng)然，保證工作區(qū)域的安全和衛(wèi)生也是必須做好的事情。在今后的工作中，我要不斷的提醒自己，盡量養(yǎng)成習(xí)慣，讓自己時(shí)刻保持警惕，維護(hù)好公司的安全性。

　　現(xiàn)如今我們的工作還是有很大的影響存在，但相信我們大家一起努力，一定能克服這些問(wèn)題！將xx公司積極的回到發(fā)展道路上！

人力資源部9

　　1、建立招聘渠道，如網(wǎng)站，人才市場(chǎng)和獵頭服務(wù)等。負(fù)責(zé)中高級(jí)別人士（高級(jí)工程師，助理經(jīng)理，經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理等）的.招聘。

　　2、管理和跟蹤當(dāng)?shù)氐挠萌诵枨�，以確保在招聘成本范圍之內(nèi)，并能滿足招聘質(zhì)量和用戶需要；

　　3、預(yù)先對(duì)項(xiàng)目做出人力需要計(jì)劃及提前做好招聘工作，以配合新項(xiàng)目的順利生產(chǎn)，確保提供給用人部門及時(shí)和有效的人事服務(wù)

人力資源部10

　　1、根據(jù)人力編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開(kāi)展基礎(chǔ)崗位人才招聘工作，負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息、簡(jiǎn)歷篩選、組織面試流程等相關(guān)事宜;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助新增崗位的需求評(píng)估及崗位職責(zé)梳理;

　　3、協(xié)助建立公司內(nèi)外部人才信息庫(kù)，做好人才儲(chǔ)備工作;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工錄用后試用期跟蹤，進(jìn)行人崗匹配分析，為任職資格的'完善提供數(shù)據(jù)支持;

　　5、協(xié)助公司級(jí)、部門級(jí)培訓(xùn)工作的開(kāi)展與優(yōu)化;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

人力資源部11

　　這周的工作已經(jīng)到了尾聲，下周對(duì)于這個(gè)月而言是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，作為人力資源部的一員，我知道自己現(xiàn)在所面臨的問(wèn)題是什么，我也知道該怎么去調(diào)整自己。所以，對(duì)于下一周的工作而言，我也制定了以下一些計(jì)劃，希望能夠幫助到這一周的工作吧。

　　一、與員工繼續(xù)保持溝通

　　作為人事部的一名工作人員，和各個(gè)部門的員工都是要保持一個(gè)密切的聯(lián)系的。我認(rèn)為，一個(gè)好的人事，不僅要在為人處世方面有很高的的情商，更應(yīng)該在交流方面下一定的苦力。為什么要溝通，一是為了自己工作上的便利，二是更便于自己去了解群眾的'一些想法，利于對(duì)員工的管理和熟悉。人事工作并不是單一的，它往往涉及面更廣，有更多的領(lǐng)域是需要去探索的，所以在下周的工作當(dāng)中，我會(huì)密切和各個(gè)部門的員工們保持聯(lián)系，把這份工作更加細(xì)致且周密的進(jìn)行下去。

　　二、提高招聘要求和水平

　　在招聘當(dāng)中，我們?nèi)耸碌乃绞呛苤匾�。雖然作為一名HR，我們確實(shí)是先發(fā)制人，但是遇到了有才能的人時(shí)，我們就處于劣勢(shì)了，這時(shí)候不是我們能夠選擇的問(wèn)題了。而是主要看對(duì)方的意愿。所以對(duì)于自己的要求而言，我認(rèn)為是要加強(qiáng)的，對(duì)于應(yīng)聘者的水平而言，也是需要多加嚴(yán)格去審核的。我會(huì)繼續(xù)保持一份慧眼，繼續(xù)保持一份專業(yè)，為公司人才的選拔提供最大的幫助。

　　三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升企業(yè)文化

　　培訓(xùn)工作是一件很重要的工作，在新員工入職之后，我會(huì)一一的對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)的安排。上周已經(jīng)差不多有三名新員工接受了培訓(xùn)了，培訓(xùn)的結(jié)果也還算不錯(cuò)，至少在工作上沒(méi)有出現(xiàn)較大的問(wèn)題。下周預(yù)計(jì)會(huì)有四到五名員工需要進(jìn)行培訓(xùn)，我也會(huì)組織好時(shí)間，讓他們一同接受培訓(xùn)，這樣不僅節(jié)約了時(shí)間，也節(jié)約了精力。以及下周會(huì)組織一次大的全員培訓(xùn)，這主要是為我們各個(gè)部門，各個(gè)崗位進(jìn)行一次技能上的培訓(xùn)，增強(qiáng)大家的專業(yè)能力，提升每位員工的個(gè)人能力。

　　下周的工作會(huì)更加的繁忙，我也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，也有了這樣的決心去把所有的事情做好了。我不會(huì)辜負(fù)人事部主管對(duì)我的信任，也不會(huì)辜負(fù)公司平臺(tái)給予我的信賴，我會(huì)在這份工作上繼續(xù)努力，繼續(xù)提升的。