部長(zhǎng)崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的部長(zhǎng)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度采購計(jì)劃;
2.根據(jù)年度、季度采購計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫存情況，制定月度采購計(jì)劃，落實(shí)并合理控制采購進(jìn)度，控制庫存;
3.收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控采購價(jià)格，降低采購成本;
4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作;
5.關(guān)注庫存商品銷售情況，及時(shí)處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購，降低采購成本;
6.提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù);
部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)策劃年度供應(yīng)商零部件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃并全過程管理及推進(jìn),對(duì)項(xiàng)目的過程實(shí)施評(píng)價(jià)及考核;
2.按照項(xiàng)目開發(fā)流程檢查各階段性的工作并組織評(píng)審;
3.建立項(xiàng)目信息共享平臺(tái),協(xié)調(diào)各方面資源解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題;
部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
一、打掃機(jī)房室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生
1、每天小掃除衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
�、偃媲謇砀蓛綦娔X做內(nèi)外廢紙、殘?jiān)?/p>
�、谧酪蔚拭妗⒔處熤v臺(tái)及黑板擦干凈
�、鄣孛鎻氐浊鍜�，仔細(xì)拖洗地板一遍
2、每周大掃除衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
①完成機(jī)房小掃除標(biāo)準(zhǔn)全部規(guī)定
�、跈C(jī)房窗臺(tái)抹布擦洗
�、蹤C(jī)房前后門及墻面粘貼物清除
�、艿孛婵谙闾堑任圹E要徹底鏟除
�、蓦娔X等設(shè)備保證無灰
二、協(xié)助老師整理設(shè)備
1、打掃衛(wèi)生前正常關(guān)閉計(jì)算機(jī)等設(shè)備
2、協(xié)助老師檢查設(shè)備完好率
部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排，制訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)和定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、配合綜合部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
3、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作，做好老員工的'“幫、帶、傳”工作，提高員工綜合素質(zhì)；
4、搞好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生管理監(jiān)督工作；
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全用電工作，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
6、編制上報(bào)各種生產(chǎn)記錄文件報(bào)表、配合技術(shù)質(zhì)檢部做好公司9001質(zhì)量體系認(rèn)證和煤礦安全認(rèn)證資料等技術(shù)文件。
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作；
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、協(xié)同技術(shù)質(zhì)檢部，控制降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的不良率，降低生產(chǎn)成本；
9、積極做好車間生產(chǎn)，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對(duì)領(lǐng)用等；
10、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常有序；
11、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，并提出改進(jìn)建議等。
12、認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，員工進(jìn)入車間帶好安全帽，穿好勞保鞋、做好各項(xiàng)防護(hù)工作確保安全生產(chǎn)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的設(shè)備管理要求；
2、根據(jù)公司生產(chǎn)需要，協(xié)助總經(jīng)理制)定本公司設(shè)備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；
3、負(fù)責(zé)組織、制定公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備操作流程并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司機(jī)械設(shè)備的更新、采購及技術(shù)改造計(jì)劃的制定實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)審批設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備管用養(yǎng)修的控制；
6、負(fù)責(zé)組織解決設(shè)備出現(xiàn)的重大技術(shù)難題；
7、負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的普查工作，保證設(shè)備完好，安全設(shè)施齊全有效，杜絕重大事故的發(fā)生；
8、定期對(duì)設(shè)備成本使用情況進(jìn)行分析，加強(qiáng)設(shè)備單車成本核算，做到合理配置、調(diào)配設(shè)備；
9、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)崗位人員的安排、調(diào)配，并檢查、督促各崗位人員的`工作完成情況；
10、負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)供應(yīng)商和新進(jìn)入產(chǎn)品的審核、批準(zhǔn)；
11、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備備品、備件的采購計(jì)劃以及設(shè)備維修方案的審 核和監(jiān)督執(zhí)行；
12、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安全管理，對(duì)重大機(jī)損事故組織調(diào)查處理；
13、負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核和評(píng)定工作；
14、組織開展技術(shù)革新、合理化建議和設(shè)備評(píng)優(yōu)工作；
15、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)依據(jù)經(jīng)營管理需要編制各項(xiàng)管理制度。
2、負(fù)責(zé)人事管理、行政管理等各項(xiàng)日常管理工作。
3、負(fù)責(zé)工傷處理及勞動(dòng)關(guān)系管理。
4、及時(shí)、妥善處理突發(fā)事件，有效解決異常工作事項(xiàng)。
5、及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)7
�。�1）組織生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后按GMP要求組織生產(chǎn)。
�。�2）組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，控制制造成本和產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配，參與訂單的審核。
（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制。
�。�5）組織編寫生產(chǎn)月報(bào)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。
�。�6）組織編寫和修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程和批生產(chǎn)記錄，并對(duì)生產(chǎn)過程中的`執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
�。�7）與技術(shù)開發(fā)部等相關(guān)部門密切配合，負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
（8）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備和公用設(shè)備的采購、檢查、保養(yǎng)維修和管理工作。
�。�9）組織編寫和修訂設(shè)備管理規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)維修規(guī)程及相關(guān)記錄。
（10）負(fù)責(zé)各種能源的合理調(diào)配，協(xié)調(diào)水、電、氣的外部關(guān)系。
�。�11）負(fù)責(zé)制定本部門驗(yàn)證工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，參與驗(yàn)證與再驗(yàn)證工作。
�。�12）主持部門員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。
�。�13）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的消防工作和安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
（14）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)及事故處理，安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)8
一、檢查餐飲部的廚房確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量，做好開餐前的準(zhǔn)備工作，開餐高峰時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和督導(dǎo)下級(jí)確保服務(wù)質(zhì)量。
二、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，解決處理好本部門與后廚之間的關(guān)系，與后廚通力配合，創(chuàng)造和諧的工作氣氛和環(huán)境公證評(píng)估員工，實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營工作，監(jiān)督員工考勤出勤表，檢查員工的`出勤狀況，檢查員工的儀表及個(gè)人衛(wèi)生、制服，頭發(fā)指甲等是否符合要求。
四、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)負(fù)責(zé)餐廳經(jīng)理制定推銷策略組織實(shí)施服務(wù)規(guī)范和程序，業(yè)務(wù)上要求精益求精。
五、組織團(tuán)結(jié)員工重視屬下員工培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能。
六、熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，營業(yè)時(shí)間 1 堅(jiān)持在一線及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問題。
七、掌握和控制，如物品的使用情況減少費(fèi)用和物品損耗。
八、及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的完好使用情況，建立物品管理制度，做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好餐廳安全和防火、防盜 防以外工作。
九、參加餐飲部召開的各種有關(guān)會(huì)議，完成餐飲部經(jīng)理下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。
十、搞好與客人關(guān)系，主動(dòng)與客人溝通聽取客人意見處理客人投訴，并立即采取切實(shí)可行的辦法予以解決必要時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
1.管理并帶領(lǐng)部門達(dá)成公司及部門業(yè)績(jī)目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)規(guī)劃客戶信息化架構(gòu)及it方案及設(shè)備的規(guī)劃、預(yù)算與成本管控,實(shí)施符合客戶發(fā)展的信息項(xiàng)目;
3.負(fù)責(zé)制定客戶信息相關(guān)的管理制度、流程及工作手冊(cè),規(guī)范客戶信息化建設(shè)及信息系統(tǒng)的日常運(yùn)作管理工作(含系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)維、數(shù)據(jù)庫);
4.為客戶建立性價(jià)比高的基礎(chǔ)it系統(tǒng)(視頻系統(tǒng)、遠(yuǎn)程辦公、oa系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái));
5.協(xié)助客戶建立其特殊的it系統(tǒng)工作(營銷it系統(tǒng)、供應(yīng)鏈it系統(tǒng)、財(cái)務(wù)it系統(tǒng)、人事it系統(tǒng)等)。
任職要求:
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、信息安全、信息管理相關(guān)專業(yè),10年以上it工作經(jīng)驗(yàn),具有大型公司信息部門的.管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.能夠準(zhǔn)確把握用戶需求,對(duì)企業(yè)信息化規(guī)劃和實(shí)施起主導(dǎo)作用,具有良好的團(tuán)隊(duì)管理及協(xié)調(diào)能力;
3.系統(tǒng)掌握it系統(tǒng)運(yùn)營全面技術(shù),能夠管理并實(shí)施過大型信息建設(shè)及優(yōu)化項(xiàng)目,具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
4.具備優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、解決問題能力、動(dòng)手能力及抗壓能力。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)人力資源各模塊的管理工作(包括崗位職務(wù))，制定公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2.建立完善人力資源管理體系，人力資源相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，保證日常業(yè)務(wù)有序開展;
3.組織績(jī)效、薪資和員工關(guān)系管理等各項(xiàng)計(jì)劃的`實(shí)施工作;
4.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃設(shè)計(jì);
5.指導(dǎo)下屬提高業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量;處理公司管理過程整中的人事問題;
6.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);
職位要求：
1. 整理調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)框架與各部門崗位設(shè)置;
2. 不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;
3. 組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì);
4. 安排年度總體的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展，對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析;
5. 與下屬進(jìn)行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)11
計(jì)劃部部長(zhǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理、計(jì)劃與物料控制、委外管理、物資儲(chǔ)運(yùn)管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)（收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨）與管理、部門管理
1—1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星為核心的動(dòng)態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想，主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略，明確自制、外協(xié)、外購等不同制造策略分類，并定期修訂；
1—2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略，組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。
2—1參與合同評(píng)審；
2—2組織訂單評(píng)審，會(huì)同銷售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財(cái)務(wù)等部門，明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等，確定設(shè)計(jì)、制造、采購、工程等部門的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限及質(zhì)量要求，編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃；
2—3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計(jì)部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計(jì)任務(wù)（包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計(jì)表等）、單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)（包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計(jì)及新增物料編碼、設(shè)計(jì)bom表等）、工藝設(shè)計(jì)任務(wù)，會(huì)同總工室審核設(shè)計(jì)部門提交的設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)（含督促銷售部門及時(shí)取得客戶財(cái)產(chǎn)）；
2—4受理技術(shù)變更申請(qǐng)，根據(jù)變更涉及的范圍，組織相關(guān)部門對(duì)變更的必要性、變更影響進(jìn)行評(píng)估，研究制訂調(diào)整措施并組織實(shí)施（如生產(chǎn)、采購、委外訂單中止、變更、追加等，更換圖紙，其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等）；
2—5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)、分析；
2—6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購單機(jī)采購指令，并對(duì)外購單機(jī)采購指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)；
2—7受理工程現(xiàn)場(chǎng)的缺件、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴，及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購，并做好相應(yīng)的'跟進(jìn)工作；
2—8保持與銷售部門的溝通，定期通報(bào)訂單執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。
生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理、計(jì)劃與物料控制、委外管理、物資儲(chǔ)運(yùn)管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)（收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨）與管理、部門管理
1—1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制，非核心零部件外包，打造以新美星為核心的動(dòng)態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想，主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略，明確自制、外協(xié)、外購等不同制造策略分類，并定期修訂；
1—2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略，組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。
2—1參與合同評(píng)審；
2—2組織訂單評(píng)審，會(huì)同銷售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財(cái)務(wù)等部門，明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等，確定設(shè)計(jì)、制造、采購、工程等部門的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限及質(zhì)量要求，編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃；
2—3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計(jì)部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計(jì)任務(wù)（包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計(jì)表等）、單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)（包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計(jì)及新增物料編碼、設(shè)計(jì)bom表等）、工藝設(shè)計(jì)任務(wù)，會(huì)同總工室審核設(shè)計(jì)部門提交的設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)（含督促銷售部門及時(shí)取得客戶財(cái)產(chǎn)）；
2—4受理技術(shù)變更申請(qǐng)，根據(jù)變更涉及的范圍，組織相關(guān)部門對(duì)變更的必要性、變更影響進(jìn)行評(píng)估，研究制訂調(diào)整措施并組織實(shí)施（如生產(chǎn)、采購、委外訂單中止、變更、追加等，更換圖紙，其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等）；
2—5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)、分析；
2—6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購單機(jī)采購指令，并對(duì)外購單機(jī)采購指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)；
2—7受理工程現(xiàn)場(chǎng)的缺件、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴，及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購，并做好相應(yīng)的跟進(jìn)工作；
2—8保持與銷售部門的溝通，定期通報(bào)訂單執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
電商銷售收入、費(fèi)用、成本的確認(rèn)；
跟進(jìn)電商的預(yù)算達(dá)成情況。
制作組裝拆卸單，用于天貓組合業(yè)務(wù)銷售。
經(jīng)銷商促銷協(xié)議復(fù)核，提供準(zhǔn)確經(jīng)銷商銷售數(shù)據(jù)；
境外采購入庫單、費(fèi)用分?jǐn)倖蔚闹谱骷皩?duì)應(yīng)附件準(zhǔn)備工作
整理憑證順序：按記賬憑證號(hào)將憑證裝訂、按發(fā)票號(hào)整理發(fā)票順序、進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票抵扣聯(lián)的裝訂。
并將裝訂好的.進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票抵扣聯(lián)、財(cái)務(wù)會(huì)簽單憑證按次序放入財(cái)務(wù)檔案室內(nèi)存放
每月天貓銷項(xiàng)稅的核對(duì)
部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
職位描述
1.根據(jù)公司整體戰(zhàn)略布局規(guī)劃,參與負(fù)責(zé)網(wǎng)站的需求分析,功能策劃。
2.推動(dòng)主要的技術(shù)決策,規(guī)劃網(wǎng)站拓?fù)鋱D,最終表達(dá)為軟件構(gòu)架;
3.參與項(xiàng)目計(jì)劃,能與ui設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)及測(cè)試團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的溝通協(xié)作,管理和把控項(xiàng)目進(jìn)度,保證項(xiàng)目按時(shí)順利上線;
4.負(fù)責(zé)網(wǎng)站各個(gè)職能部門技術(shù),美工,編輯,之間工作協(xié)調(diào)和具體工作支配。
任職要求:
1.3年及以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)至上線經(jīng)驗(yàn);
2.具備良好的書面表達(dá)能力、邏輯思維能力、產(chǎn)品(業(yè)務(wù)需求)分析能力與設(shè)計(jì)思路,能夠獨(dú)立從事產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì);
3.熟練使用原型工具axure、使用visio或其他工具制作流程圖,熟悉word、excel、powerpoint等軟件工具;
4.互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理能力:良好的`組織協(xié)調(diào)、溝通能力,推動(dòng)跨團(tuán)隊(duì)合作、促使項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成;
5.有強(qiáng)烈的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)管理能力,獨(dú)立管理過20人以上團(tuán)隊(duì)者優(yōu)先,使團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展新的技能,并且在工作中成長(zhǎng)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
一、職責(zé)與職權(quán)
�。�1）、對(duì)經(jīng)理、主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤，考績(jī)，根據(jù)員工表現(xiàn)的好差有權(quán)進(jìn)行表?xiàng)罨蚺u(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
�。�2）、根據(jù)每天的工作情況和接待任務(wù)有權(quán)安排部下的工作。
�。�3）、有權(quán)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題和客人的投訴，處理不了的要及時(shí)向主任、經(jīng)理報(bào)告。
二、業(yè)務(wù)要求
�。�1）、能熟練地掌握全部用餐的服務(wù)規(guī)程。
�。�2）、能夠協(xié)助主任、經(jīng)理進(jìn)行各種形式的用餐等等的布置及安全。
�。�3）、熟悉和掌握本餐廳的菜品、點(diǎn)心、飲料與價(jià)格，熟悉和掌握酒水的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點(diǎn)和銷售價(jià)格。
�。�4）、組織能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下一道做好接待服務(wù)工作，使賓客感到滿意。
�。�5）、努力學(xué)習(xí)餐飲業(yè)務(wù)、管理知識(shí)、服務(wù)知識(shí)和普通話，不斷提高業(yè)務(wù)水平好工作能力
三、工作內(nèi)容
1、注意登記好部屬的出勤情況，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對(duì)不符合者督其改正。
2、餐前的準(zhǔn)備工作
�。�1）、了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況，了解賓客的生活習(xí)慣和要求。
（2)、根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作。
�。�3）、開餐前集合全體部屬交待當(dāng)市的訂餐情況，客人要求及特別注意事項(xiàng)。
�。�4）、檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完善，調(diào)味品、配料是否備好、備齊、餐廳布置是否整齊劃一，臺(tái)椅、工作柜、吧臺(tái)、餐柜、門窗、燈光等是否光潔明亮，餐臺(tái)布置是否整齊美觀；對(duì)符合要求的要盡快做好。
3、開市后的工作
�。�1）、賓客進(jìn)餐期間，部長(zhǎng)要站在一定的位置細(xì)心觀察，靈活指揮餐臺(tái)服務(wù)員為客人服務(wù)或親自上臺(tái)服務(wù)。
�。�2）、對(duì)重要的聚餐和客人，部長(zhǎng)要親自接待和服務(wù)。
�。�3）、對(duì)賓客之間、賓客與服務(wù)員之間發(fā)生的'矛盾要注意調(diào)解，妥善處理，但不準(zhǔn)介入賓客之間的矛盾與爭(zhēng)吵，處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理。
�。�4)/客人就餐完畢，需要督促餐臺(tái)服務(wù)員或親自將菜單、酒水單匯總為客人結(jié)賬，防止走單、漏單。
�。�5）、開市過程中注意對(duì)部屬進(jìn)行考績(jī)，對(duì)服務(wù)好的或差的、效率高的或低的等均要登記，在餐前或餐后進(jìn)行評(píng)講。
4、收市后的工作
�。�1）、收餐具：收餐后，督促服務(wù)員或保潔員迅速收拾臺(tái)面餐具，集中送洗碗間潔凈與消毒。
�。�2）、收好餐具后，按擺臺(tái)規(guī)格布置好臺(tái)，恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。
（3）、清潔餐廳：做好上述工作后，搞好餐廳衛(wèi)生工作，保持餐廳的潔凈和美觀。
�。�4）、部屬做完上述工作后，要進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)員工下班。
�。�5）、將當(dāng)天的工作情況，即顧客反映、開餐中出現(xiàn)的問題、重要客人的進(jìn)餐情況、客人投訴等等做好工作日記。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
一、負(fù)責(zé)本部門的行政、業(yè)務(wù)管理，帶領(lǐng)全體部員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度以及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，是項(xiàng)目部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人。
二、監(jiān)督辦理日常會(huì)計(jì)核算及資金結(jié)算業(yè)務(wù)，并對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行稽核，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部本級(jí)和匯總財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及按要求提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金管理，組織編制資金收支計(jì)劃，監(jiān)管控制資金使用。
五、參與分包、物資設(shè)備購置等重要合同的會(huì)審工作。
六、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。
七、按照集團(tuán)公司資金集中管理及網(wǎng)上銀行資金管理的'有關(guān)規(guī)定，無條件執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的資金調(diào)撥指令。
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)上交款及各項(xiàng)欠款催收；積極籌措資金及時(shí)足額完成集團(tuán)公司上交款；依法繳納各項(xiàng)稅金；做好項(xiàng)目部人員工資發(fā)放和社�；鸬目凼战患{工作。
九、負(fù)責(zé)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理，分析檢查財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和成本預(yù)算的執(zhí)行情況，如實(shí)反映情況，當(dāng)好主管領(lǐng)導(dǎo)參謀。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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