裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會(huì)審等工作
3、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》等開(kāi)工前必要文件
4、組織動(dòng)員"三商“進(jìn)場(chǎng)，具備開(kāi)工條件
5、組織臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)并督辦施工
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，安排施工隊(duì)的工作，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
3、按施工規(guī)范要求對(duì)安全、質(zhì)量核對(duì)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)工地的`文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量。
6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、參與、配合項(xiàng)目業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作。組建項(xiàng)目班子，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、督促、考評(píng)各個(gè)項(xiàng)目管理崗位在施工過(guò)程中的工作。
2、主持編制施工組織設(shè)計(jì)等施工指導(dǎo)性文件和生產(chǎn)施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施，對(duì)施工圖紙和放線復(fù)核確認(rèn)。
3、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病，編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行交底和再確認(rèn)。負(fù)責(zé)工程人工費(fèi)，材料款結(jié)算工作，協(xié)助預(yù)算人員編制工程決算。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)核定各種材料用量、參與材料驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和損耗控制。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括設(shè)計(jì)、預(yù)算的`參與。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計(jì)工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理；對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏；保證項(xiàng)目順利推進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取，確保資金及時(shí)到賬；
4、制定合理的.收尾工作和交房計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確�？⒐を�(yàn)收順利進(jìn)行；
5、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、積極參與項(xiàng)目投標(biāo)工作，配合營(yíng)銷(xiāo)及投標(biāo)部分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利弊，完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作；
2、確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理；對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏；保證項(xiàng)目順利推進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的.申請(qǐng)和收取，確保資金及時(shí)到賬；
5、制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確�？⒐を�(yàn)收順利進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對(duì)隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，分析安全形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的'問(wèn)題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。
三、對(duì)工程的'各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。
四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>
五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。
六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。
七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，擁有一票否決權(quán)。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄；
3、制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃和審核排版圖和材料各類(lèi)計(jì)劃工作；
4、控制施工工期，認(rèn)真及時(shí)做好各個(gè)項(xiàng)目的.實(shí)地驗(yàn)收；
5、對(duì)施工班組的勞動(dòng)力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1.遵守公司與工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦理。
2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)師對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。
3.參與工程進(jìn)度計(jì)劃與工程成本計(jì)劃的編制，提出合理性建議，做好工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4.嚴(yán)格按編制確定的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工，及時(shí)檢查施工日志、考勤記錄，對(duì)照計(jì)劃，做出總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理，并根據(jù)完成工作量報(bào)設(shè)計(jì)師審核后申請(qǐng)業(yè)主支付工程進(jìn)度款。
5.控制工程費(fèi)用開(kāi)支和成本核算，對(duì)照工程進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)申請(qǐng)工程材料的.配送，施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，施工人員的安排，采購(gòu)工地急需的零星輔料。
6.對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工程序組織施工，領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行操作，總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗(yàn)。
7.對(duì)工程中的需業(yè)主、確認(rèn)同意和變更、調(diào)整，及時(shí)向經(jīng)理、設(shè)計(jì)師匯報(bào)并催促答復(fù)以免影響工期，對(duì)工程上的疑點(diǎn)問(wèn)題提出自己的建議。
8.積極配合公司各部門(mén)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織工程質(zhì)量自檢，督促工程驗(yàn)收。
9.組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，嚴(yán)禁員工違章作業(yè)，發(fā)生安全事故積極取有效措施，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。
10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定，文明施工，樹(shù)立工程部形象。
11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時(shí)工作。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管控；做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項(xiàng)；
3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場(chǎng)施工人員；
4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；
5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好相關(guān)資料的.整理與交接存檔工作；
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工況確認(rèn)，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié)；
2、管理安裝隊(duì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求；
3、根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目交付結(jié)算管控，及時(shí)辦理請(qǐng)款及結(jié)算手續(xù)；
4、服從管理，積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，及時(shí)提交公司報(bào)表
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購(gòu)等部門(mén)，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)；
4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作；
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；
8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作；
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃；
2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn)，做好各項(xiàng)配套工種的安排，確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成；
3、組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃；
4、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問(wèn)題的`溝通協(xié)調(diào)；
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，組織施工人員依照交底施工；
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；
7、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；
8、加強(qiáng)施工隊(duì)人員的安全意識(shí)，文明施工；
9、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理；服從公司現(xiàn)場(chǎng)的.管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行；
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員；不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平；
3、主導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)及崗位培訓(xùn)工作；
4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開(kāi)展情況，確保工程順利進(jìn)行；
5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)表；
6、不定期做項(xiàng)目總結(jié)，收集施工過(guò)程案例；
7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑室內(nèi)外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度；
2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術(shù)流程，辦理簽證，組織工程的驗(yàn)收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單（表）等；
3、編寫(xiě)施工技術(shù)方案、工程預(yù)結(jié)算、工程驗(yàn)收、檔案管理；
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的'溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋。
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