職場(chǎng)新人快速成長(zhǎng)要懂的法則有哪些

　　新人想快速成長(zhǎng)，取決于個(gè)人能力和恰到好處的運(yùn)氣，還有一些職場(chǎng)法則。那么職場(chǎng)新人快速成長(zhǎng)要懂的法則有哪些大家知道嗎?下面來(lái)看看小編整理的職場(chǎng)新人快速成長(zhǎng)要懂的法則解析吧。

　　職場(chǎng)新人快速成長(zhǎng)要懂的法則

　　一、個(gè)人能力

　　個(gè)人能力永遠(yuǎn)是你職場(chǎng)成長(zhǎng)的殺手锏武器。而個(gè)人能力又分為專業(yè)能力和社交能力兩大塊。

　　1. 專業(yè)能力

　　即你現(xiàn)在的工作崗位所要求的技能，這個(gè)叫“硬實(shí)力”。不同的崗位一定都有具體的專業(yè)能力要求，這些是最基本也是最重要的修煉。作為職場(chǎng)新人，最初幾年所有的精力都應(yīng)該投入到這些“硬實(shí)力”的磨練中。因?yàn)榈谝�，二十多歲的時(shí)候正是一個(gè)人學(xué)習(xí)力最旺盛的時(shí)機(jī)，這個(gè)時(shí)候?qū)W東西快。第二，三十多歲之后人生開(kāi)始進(jìn)入全新的階段，你的精力開(kāi)始被家庭，社會(huì)，事業(yè)，健康等分散，很難再專注于一件事情。所以趁年輕的這幾年，趕緊把自己的專業(yè)能力修煉好，未來(lái)會(huì)受益無(wú)窮。

　　那么如何快速修煉自己的專業(yè)能力?我的答案是選擇一個(gè)“榜樣人物”，持之以恒地去模仿和超越。是的，模仿是最快提升專業(yè)能力的方法，沒(méi)有之一。

　　2. 社交能力

　　很多新人容易忽視這一點(diǎn)，但是這個(gè)同樣很重要。如今是圈層社會(huì)，相同志趣和背景的人會(huì)在同一圈子愉快玩耍，所以聲譽(yù)顯得尤為關(guān)鍵。在職業(yè)生涯初期，就要有意識(shí)地開(kāi)始培養(yǎng)自己的社交圈子，建立你自己的人際網(wǎng)絡(luò)。多結(jié)交行業(yè)內(nèi)比你資深的人士，他們很可能現(xiàn)在瞧不上你，也不會(huì)和你分享什么有價(jià)值的觀點(diǎn)。但是你可以讓他們留下印象，這才是你的目的，也是你打入圈層的第一步。

　　這并不是說(shuō)你要像一個(gè)交際花一樣每天周旋于不同的場(chǎng)合，和不同的人談笑風(fēng)生八面玲瓏。你沒(méi)有這么多時(shí)間，還記得嗎?你要修煉你的專業(yè)能力。

　　你需要進(jìn)行有目的的社交，你需要結(jié)交的是未來(lái)能夠?qū)δ愕墓ぷ靼l(fā)展起到幫助的人。他們是什么人?首先是HR/獵頭;其次是同行業(yè)其他公司和你差不多等級(jí)，或者比你高一點(diǎn)的人。

　　第一種人，是你未來(lái)職業(yè)生涯中的橋梁。他們會(huì)帶給你源源不斷的新的工作機(jī)會(huì)信息;第二種人，是你交流工作經(jīng)驗(yàn)的好幫手。他們會(huì)帶給你有用的工作技巧/知識(shí)/甚至八卦(八卦在職場(chǎng)中同樣重要)。當(dāng)然相應(yīng)的，你也需要對(duì)他們傾囊相授，這樣你們的交流才會(huì)對(duì)等。

　　那么，如何接觸到這些人?

　　1. 更新你的職業(yè)社交檔案，保持活躍度。

　　職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)目前已經(jīng)是最重要的找工作的途徑之一，在Linkedin/脈脈這些平臺(tái)上，HR/獵頭們會(huì)主動(dòng)聯(lián)系你。你要做的就是提高被他們發(fā)現(xiàn)你的概率。多參與上面的話題討論，多參加不同公司間的群組活動(dòng)，甚至你可以在上面更新自己的文章，發(fā)表對(duì)于行業(yè)的見(jiàn)解，哪怕你現(xiàn)在是一個(gè)菜鳥(niǎo)，這么做都會(huì)提高你在其他人Feeds流上面的曝光率。提高了曝光，也就意味著提高了你被別人發(fā)現(xiàn)的幾率。

　　2. 有選擇性地參加行業(yè)組織的線下研討活動(dòng)。

　　每個(gè)行業(yè)都一定有本行業(yè)內(nèi)的研討/沙龍/聚會(huì)等活動(dòng)，這些是你接觸行業(yè)同僚的最佳時(shí)機(jī)。不要以為這聽(tīng)上去很高大上自己一個(gè)職場(chǎng)菜鳥(niǎo)不能去，恰恰相反，去這些活動(dòng)的大多數(shù)都是和你差不多級(jí)別的人。你很容易在這里找到歸屬感。多和他們交流，大家互相換個(gè)名片，加個(gè)微信，寒暄一下彼此公司的狀況，你很容易發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)點(diǎn)。但是要記住，不是所有的這些活動(dòng)你都要參與，有選擇性地去挑選，根據(jù)主辦方的名聲，活動(dòng)的人數(shù)規(guī)模，活動(dòng)的主題去一一甄別。主辦方名氣大，人數(shù)規(guī)模多，活動(dòng)主題和你現(xiàn)在的工作息息相關(guān)，那么你可以考慮去一下。記住，你是帶著目的去的，不是去喝酒玩兒骰子po圖發(fā)朋友圈。

　　這里再說(shuō)一下在社交過(guò)程中的姿態(tài)問(wèn)題。沒(méi)錯(cuò)，你的姿勢(shì)決定了你能獲得的知識(shí)。作為職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，保持謙卑和友善將讓大大提高對(duì)方愿意和你結(jié)識(shí)交流的愿望。要記住你是來(lái)學(xué)習(xí)的，既然是學(xué)習(xí)，姿態(tài)放低效率最高，即使你是裝出來(lái)的，也要裝地像模像樣。不要瞧不起人，覺(jué)得“他不就是xxx才xxx”，即使真是這樣，也與你無(wú)關(guān)。相反，擺正自己的姿態(tài)將會(huì)讓你事半功倍，你需要做的是心無(wú)旁騖地快速成長(zhǎng)。

　　二、機(jī)遇，或者說(shuō)運(yùn)氣

　　個(gè)人能力是縮短職場(chǎng)混沌期的必殺武器，但是什么事都講究天時(shí)地利人和，主觀能動(dòng)性固然重要，但是客觀時(shí)機(jī)同樣重要。那么如何抓住機(jī)遇?今天就講一點(diǎn)：

　　你要像情報(bào)特工一樣保持對(duì)行業(yè)信息的密切關(guān)注，機(jī)遇往往就隱藏在這些信息里。

　　你需要專注于自己個(gè)人能力的提升，但是不能僅僅只關(guān)注自己的一畝三分地，你更需要看看外面更廣闊的世界都在做什么。我在職業(yè)生涯初期就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，經(jīng)常會(huì)瀏覽行業(yè)內(nèi)的新聞網(wǎng)站，前沿報(bào)道等，保持對(duì)信息的敏銳嗅覺(jué)。這給我?guī)Я肆朔浅６嗟囊嫣帯?/p>

　　首先，要清晰地知道這個(gè)行業(yè)未來(lái)3-5年的發(fā)展方向會(huì)是怎樣，這跟將來(lái)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)。

　　其次，窺見(jiàn)宏觀的發(fā)展和變化規(guī)律，找到新的突破點(diǎn)。

　　最后，這些信息都可以變成你的“工作社交談資”。配合前面說(shuō)到的社交能力，這些談資將會(huì)在短時(shí)間內(nèi)迅速為你建立起“信息靈敏，四通八達(dá)”的個(gè)人品牌形象，一旦建立這樣的形象，你就可以化被動(dòng)為主動(dòng)，將有數(shù)不清的人愿意和你結(jié)交。隨之，你個(gè)人的聲譽(yù)就開(kāi)始逐步建立起來(lái)，依然保持謙遜友好的姿態(tài)，剩下的只需要交給時(shí)間。

　　將時(shí)間高效地分配在“正確”的事物上，專注于個(gè)人能力的提升，專注于個(gè)人網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。只有這樣的人才會(huì)經(jīng)得起考驗(yàn)，經(jīng)得起折磨，而機(jī)遇也只會(huì)垂青這樣的人。

　　職場(chǎng)新人快速成長(zhǎng)的職場(chǎng)法則

　　不該看的不看

　　對(duì)于別人介意你看的，以及工作一些保密的文件是不允許你看，那就不要想方設(shè)法的去看，這樣難免會(huì)給自己招惹禍端。

　　不該說(shuō)的不說(shuō)

　　在公司的同場(chǎng)競(jìng)技中，每個(gè)人都有可能成為自己的對(duì)手，所以不要把個(gè)人問(wèn)題帶到工作中，對(duì)于老板交代的工作不要急于說(shuō)“不”，更不要打聽(tīng)同事的薪水福利水平，對(duì)于個(gè)人家庭的絕對(duì)秘密更加不要談?wù)摗２还苁怯行幕蛘哌�是無(wú)心，分享快樂(lè)是要有自己的小圈子的，不然很有可能招別人嫉妒。

　　不該做的不做

　　我們都喜歡炫耀自己，特別是在自己比別人更有才智、智慧的時(shí)候，更加想要表現(xiàn)自己。但是千萬(wàn)不要在你的上司面前炫耀你的專長(zhǎng)、功勞以及聰明。每個(gè)人都喜歡看到自己的成功，喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但是，不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司，就是讓其他人也是無(wú)法接受的。實(shí)際上，你的任何成績(jī)都有上司，也包括同事的功勞在里面，只是大家扮演的角色不同而已。

　　不該聽(tīng)的不聽(tīng)

　　對(duì)于生活在象牙塔的學(xué)生步入社會(huì)，往往難以很快適應(yīng)，所以經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到別人說(shuō)：“不要頻繁跳槽”，雖然有人說(shuō)：“要干一行愛(ài)行，三百六十行，行行出狀元”，可是如果你在這個(gè)行業(yè)呆了已經(jīng)長(zhǎng)到自己都無(wú)法數(shù)的清的日子了，但是工作仍舊毫無(wú)進(jìn)展，勢(shì)必應(yīng)該想想怎樣改變了。這時(shí)候也許有人會(huì)告訴你“要有一個(gè)五年計(jì)劃”，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，變化莫測(cè)，你的計(jì)劃能跟得上時(shí)代的變遷嗎?所以不要立太長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，計(jì)劃要短而有效，可以看得到成果。

　　不該問(wèn)的不問(wèn)

　　作為職場(chǎng)新人，你可能好奇心甚重，但是那些問(wèn)題可以問(wèn)，哪些問(wèn)題不能問(wèn)，需要拎的清，否則，一個(gè)小問(wèn)題可能就讓別人心生厭煩，比如：你的收入/年齡/個(gè)人經(jīng)歷/健康問(wèn)題/婚姻問(wèn)題等涉及個(gè)人隱私的問(wèn)題都不要問(wèn)。

　　這些職場(chǎng)規(guī)則，你都清楚了?當(dāng)然要設(shè)身處地為他人著想，你想你可能都避之唯恐不及的問(wèn)題非要打破砂鍋問(wèn)到底，擱誰(shuí)誰(shuí)會(huì)喜歡呢?

　　職場(chǎng)新人快速成長(zhǎng)的職場(chǎng)法則

　　規(guī)則一：學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)

　　職場(chǎng)之所以會(huì)有上下級(jí)，是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的'開(kāi)展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問(wèn)題是從團(tuán)隊(duì)角度考慮而難以兼顧到個(gè)體。

　　尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。員工不站在團(tuán)隊(duì)的高度來(lái)思考問(wèn)題，只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠(yuǎn)。

　　規(guī)則二：及時(shí)和上級(jí)溝通

　　如果你的工作不能達(dá)到上級(jí)的要求，一定要及時(shí)和上級(jí)溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向。

　　在實(shí)際工作中，有的工作需要一定的時(shí)間來(lái)保證。可能在一定時(shí)期內(nèi)你的工作還沒(méi)有讓別人看到顯著成績(jī)，這時(shí)不要和你的上級(jí)距離太遠(yuǎn)，要?jiǎng)?chuàng)造條件去和他溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和計(jì)劃和要取得的成績(jī)。你這樣做了上級(jí)不會(huì)責(zé)備你，他還會(huì)利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業(yè)績(jī)。

　　然而，有的職場(chǎng)新手甚至老手容易犯的錯(cuò)誤卻是，越是沒(méi)有成績(jī)?cè)绞遣辉溉フ疑霞?jí)溝通，認(rèn)為自己沒(méi)有面子，對(duì)上級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大，因?yàn)槟銟I(yè)績(jī)低迷上級(jí)本身就不會(huì)滿意，會(huì)對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度，還會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有努力工作。時(shí)間一長(zhǎng)，你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。

　　其實(shí)在每次的淘汰名單中，并不全是業(yè)績(jī)最差的人，但不會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通的人卻會(huì)占很大比例。

　　那位被辭退的員工還有一個(gè)重要原因，就在于他近期工作業(yè)績(jī)并不明顯，我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行的、進(jìn)行的情況如何，一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動(dòng)的。

　　規(guī)則三：合理反饋，給上級(jí)留有時(shí)間考慮

　　對(duì)于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過(guò)正常的途徑與方式去反饋，并給上級(jí)留出時(shí)間，同時(shí)要執(zhí)行決定。

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對(duì)的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力，也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，是從大局和整體的角度出發(fā)的。

　　員工先換位思考，如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒(méi)有觸犯法規(guī)，員工應(yīng)該無(wú)條件服從。

　　如果采取消極方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對(duì)抗，受傷害的只會(huì)是員工自己。

　　規(guī)則四：切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗

　　切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗，一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無(wú)赦”。

　　職場(chǎng)中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問(wèn)題，往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地，因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能容忍的。結(jié)果問(wèn)題沒(méi)有解決，自己還被辭退。

　　規(guī)則五：為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值而不是制造麻煩

　　如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值，起碼不要成為制造麻煩的因素。

　　團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個(gè)性各異，有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來(lái)達(dá)到一些目的。一個(gè)人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)期合作中，大家都會(huì)有判斷。

　　小手腕能讓一個(gè)人得到短期利益，一旦其他成員了解了他以后，他便很難立足。要組織里長(zhǎng)期生存下去，大聰明是必要的。

　　規(guī)則六：對(duì)于上級(jí)安排的臨時(shí)性工作，一定要及時(shí)反饋。

　　有時(shí)上級(jí)會(huì)安排臨時(shí)性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級(jí)會(huì)要求隨時(shí)反饋完成期限，這也是讓上級(jí)增進(jìn)對(duì)你信任度的機(jī)會(huì)。

　　我遭遇過(guò)這樣的員工。公司送貨發(fā)生了車禍，導(dǎo)致貨物大量破損，經(jīng)銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，我告訴負(fù)責(zé)該市場(chǎng)的業(yè)務(wù)代表，讓他親自參與這次事件的處理，并隨時(shí)跟我保持聯(lián)系。

　　但我等到夜里十點(diǎn)也沒(méi)有消息，打電話居然關(guān)機(jī)了。最后送貨司機(jī)只得把產(chǎn)品又拉回了工廠，公司多付出了上萬(wàn)元的損失。第二天聯(lián)系上他時(shí)，他居然說(shuō)和朋友去喝酒給忘了。從此，我對(duì)他的工作能力與態(tài)度充滿了質(zhì)疑。

　　規(guī)則七：成就上級(jí)從而成就自己

　　工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關(guān)系。上級(jí)所掌握的資源和影響力，對(duì)人在職場(chǎng)中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

　　職場(chǎng)上快速發(fā)展的人無(wú)疑都是善于和上級(jí)合作的，他們?cè)谧龊梅輧?nèi)事的同時(shí)，會(huì)積極幫助上級(jí)分擔(dān)工作排憂解難。上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們。

　　他們會(huì)逐步熟悉上級(jí)的工作內(nèi)容和技巧，而這些都是一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級(jí)進(jìn)一步提升時(shí)，他首先會(huì)把升遷的機(jī)會(huì)推薦給他們。

　　在團(tuán)隊(duì)中這些人威信都比較高，工作起來(lái)阻力就會(huì)小，也更容易得到同事們和更高上級(jí)的肯定和重視。

　　成就上級(jí)從而成就自己絕對(duì)是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級(jí)偏心而抱怨時(shí)，是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個(gè)原則。機(jī)會(huì)真的不會(huì)從天而降的，更多時(shí)候要靠自己去爭(zhēng)取。

　　規(guī)則八：不要在同事面前發(fā)牢騷講上級(jí)的壞話

　　同事之間既有合作也有競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級(jí)壞話時(shí)，千萬(wàn)不要當(dāng)著你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時(shí)，你的壞話已傳到上級(jí)耳朵里，甚至已被加工渲染，這會(huì)讓你非常被動(dòng)。

　　當(dāng)我做被管理者時(shí)，也曾因?yàn)楫?dāng)著同事的面發(fā)牢騷而深受其害。而在做管理者時(shí)，也經(jīng)常接到不少的小報(bào)告。當(dāng)你有牢騷或想說(shuō)壞話時(shí)，最好找個(gè)沒(méi)人的地方去自言自語(yǔ)吧。

　　規(guī)則九：把事做好的同時(shí)把人做好

　　從進(jìn)入職場(chǎng)開(kāi)始，就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來(lái)做。而把事做好是基本的，同時(shí)也要把人做好。把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件，你在職場(chǎng)上的聲譽(yù)會(huì)決定職場(chǎng)的長(zhǎng)度和寬度。

　　在現(xiàn)代的中國(guó)，人品依然是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。你的人品是需要大家通過(guò)與你共事看出來(lái)的，也是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。不僅要在單位內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹(shù)立你良好形象。

　　當(dāng)然好人不是指長(zhǎng)袖善舞、八面玲瓏，而是人一定要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，不去做有害他人和組織的事情。
 

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