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工程項目經(jīng)理工作職責(zé)(21篇)

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司裝修板塊業(yè)務(wù)的拓展、推進(jìn)與維護(hù);

　　2、開發(fā)并維護(hù)各相關(guān)領(lǐng)域的社會關(guān)系、客戶資源;

　　3、收集工程信息，并及時跟進(jìn)，做好有效溝通，促成項目達(dá)成;

　　4、統(tǒng)籌安排項目的'施工管理，做好項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無安全事故，做好項目各方的協(xié)調(diào)與溝通工作，參與工程預(yù)結(jié)算，并負(fù)責(zé)所轄項目款項的催收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2

　　1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成;

　　2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的.各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

　　3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施;

　　4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月) 度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配;

　　5、熟練掌握建筑工程項目管理專業(yè)知識及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程、工程施工及驗收規(guī)范;

　　6、熟悉工程施工流程和施工管理要點(diǎn)，能獨(dú)立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;

　　7、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、過程的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

　　8、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

　　9、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審;

　　10、負(fù)責(zé)組織制定項目部各類崗位人員的、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施，并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)3

　　1、組織設(shè)計和制訂工程施工計劃;

　　2、配合相關(guān)部門做好施工項目的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;

　　3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成樁基施工任務(wù);

　　4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

　　6、建立樁基施工等進(jìn)度記錄和臺賬，做好與施工單位的'施工圖紙等資料的交接存檔工作;

　　7、對施工班組作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向總經(jīng)理反饋。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4

　　1、協(xié)助城市的經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理和人員管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，按時保質(zhì)交付工程項目;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目的`內(nèi)部、外部驗收工作，落實不合格問題整改;

　　4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關(guān)合作方有較強(qiáng)的溝通，能夠代表公司維護(hù)并保持良好的客戶關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)城市和項目的成本控制工作，做好收款計劃并實施，合理控制各類費(fèi)用開支;

　　6、按公司要求對各類信息進(jìn)行上傳下達(dá)，保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;

　　7、合理使用物料，做好倉庫管理工作，防止浪費(fèi)節(jié)約成本。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)電力工程項目管理工作，施工技術(shù)安全、質(zhì)量成本控制及對接工作;

　　2、負(fù)責(zé)編寫項目施工方案及組織、技術(shù)措施;

　　3、項目施工整體把控;

　　4、處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

　　5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關(guān)單整理;

　　6、竣工驗收工作，工程結(jié)算、催收工程款等。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的`管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)對施工單位、監(jiān)理單位的日常管理工作;

　　3、協(xié)調(diào)設(shè)計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目各階段的驗收工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目部日常管理工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)7

　　1.分解與落實項目里程碑計劃。

　　2.貫徹落實工程質(zhì)量和安全文明施工要求。

　　3.依據(jù)項目目標(biāo)成本指導(dǎo)書，配合項目成本控制。

　　4.部門內(nèi)任務(wù)的'分派、推進(jìn)執(zhí)行、及結(jié)果驗證，對下屬職員的季度、年度考核。建立團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊。

　　5.整合項目內(nèi)外資源。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)項目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中各專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的.變更，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案報批報建等手續(xù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)項目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理。

　　2、負(fù)責(zé)審查各項規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。

　　3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項目工程管理平臺相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行。

　　4、督導(dǎo)項目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營計劃或?qū)ｍ椆こ逃媱潯?/p>

　　5、負(fù)責(zé)項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。

　　6、參與項目建設(shè)工程各階段的.施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制，并決策處理相應(yīng)難題，參加工程質(zhì)量驗收工作。

　　7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系，保證工作正常開展。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)10

　　1、協(xié)助上級對等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和協(xié)調(diào)設(shè)計技術(shù)交底工作。

　　3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題，以及與設(shè)計單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題，按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙，并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

　　5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計劃、進(jìn)度計劃等工作，保證按時完成工程。

　　6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機(jī)械設(shè)備用電的問題。

　　7、負(fù)責(zé)公司項目工程簽證、變更、進(jìn)度款的`審核及結(jié)算辦理。

　　8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程，審核施工單位上報的工程進(jìn)度款申請，控制好工程進(jìn)度款的支付。

　　9、組織現(xiàn)場施工，監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問題，做好現(xiàn)場各項資料的收集、整理工作。

　　10、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結(jié)算報告，完善相關(guān)資料，配合送審人員及時報送審計部門。

　　11、竣工驗收后，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)11

　　1、依據(jù)項目施工目標(biāo)責(zé)任書確定項目管理總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定目標(biāo)總體控制和階段性控制措施，對工程項目的質(zhì)量、工期、工程成本及安全、文明施工實行全過程管理負(fù)全責(zé)，是責(zé)任人。

　　2、全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在項目部的`貫徹落實，確保合同全面履行以及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)落實完成。

　　3、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、材、機(jī)、物，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　4、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理體制、制度、措施，并組織實施。

　　5、處理好合同變更、洽商糾紛和索賠。處理好總、分包關(guān)系及與有關(guān)單位的協(xié)作配合。

　　6、嚴(yán)格財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，控制項目費(fèi)用支出。

　　7、每周定期組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)量、安全檢查，了解施工情況，及時總結(jié)評比，落實整改措施，督促提高質(zhì)量，確保安全、工期和成本控制目標(biāo)實施。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)貫徹落實公司的各項，方針政策;

　　2、負(fù)責(zé)本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;

　　3、負(fù)責(zé)組織實施公司在規(guī)劃設(shè)計方面的決議、指示;

　　4、負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、水電等專項工程設(shè)計的管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)部門的設(shè)計管理工作，制定本部門月度、，進(jìn)行;

　　6、負(fù)責(zé)審核各項設(shè)計招標(biāo)、議標(biāo)的工作，如設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同等;

　　7、負(fù)責(zé)從設(shè)計角度審核項目的成本控制工作，負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計變更，負(fù)責(zé)審核設(shè)計費(fèi)用的支付;

　　8、參與各項目材料設(shè)備定板工作，定期檢查各個項目的'設(shè)計進(jìn)度，總結(jié)各個項目設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題，并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)老樓加裝電梯項目的組織與溝通、協(xié)調(diào)，全面督促、維護(hù)和管理所轄工程，保證按設(shè)計要求組織施工。

　　2、對項目施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

　　3、負(fù)責(zé)巡視檢查項目內(nèi)施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出相應(yīng)措施建議。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行，領(lǐng)導(dǎo)項目管理團(tuán)隊對項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn)，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

　　2、建立完善的項目組織機(jī)構(gòu)，確定本項目部目標(biāo)、指標(biāo)，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查考核，不斷提高施工現(xiàn)場人員的'素質(zhì)。

　　3、負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃、項目預(yù)算書和決算書，主持項目決算工作和經(jīng)營工作。

　　4、負(fù)責(zé)各項款項的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織與工程項目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。

　　6、負(fù)責(zé)管理體系各過程在項目部的有效運(yùn)行。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)15

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)1、全面負(fù)責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的.重大技術(shù)問題;

　　4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)，對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實施。問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)16

　　1、全面主持和控制建設(shè)項目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作;

　　2、根據(jù)公司進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)制定切實可行的施工進(jìn)度計劃，組織實施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整;

　　3、結(jié)合項目的特點(diǎn)，主持項目工程的分項分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù);

　　4、負(fù)責(zé)建立和落實公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo)，根據(jù)項目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制;

　　5、負(fù)責(zé)建立和落實公司安全保障體系與目標(biāo)，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實加強(qiáng)安全控制;

　　6、負(fù)責(zé)落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的`預(yù)算工作，加強(qiáng)項目成本控制;

　　7、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　8、負(fù)責(zé)項目組織協(xié)調(diào)，處理項目部的內(nèi)部與外部事項，加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗收;

　　9、完成公司管理層交待的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)17

　　1、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　2、負(fù)責(zé)對施工項目的`人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　3、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　4、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)18

　　1、組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，督促工程項目按計劃完成;

　　2、對所屬項目成員進(jìn)行有效管理并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個項目團(tuán)隊;

　　3、參與工程各階段的驗收及項目竣工驗收;

　　4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監(jiān)理方日常監(jiān)管申報、施工申報等事務(wù)。

　　5、為公司提供所需要的`分管項目工程信息。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)19

　　檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進(jìn)場計劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實施;

　　復(fù)核監(jiān)督項目部報送的材料、設(shè)備和工程量;

　　根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料，編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，并按照質(zhì)量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作。

　　各個施工階段檢查監(jiān)督，參與施工工地的`開工、節(jié)點(diǎn)驗收、竣工驗收，并按時提交工作總結(jié);

　　能很好地處理突發(fā)事宜，與各方保持良好溝通; 上級安排的其他相關(guān)事宜。