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【精】采購主管工作職責(zé)

采購主管工作職責(zé)1

　　協(xié)助采購總監(jiān)對(duì)采購體系進(jìn)行管理

　　協(xié)助采購總監(jiān)，組織對(duì)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)

　　協(xié)助采購總監(jiān)，對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、搭建過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，建立和完善管理體系，確保公司采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　組織供應(yīng)商進(jìn)行展具創(chuàng)新，提高展具的重復(fù)使用率

　　組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

　　建立采購供應(yīng)管理檔案，提出采購供應(yīng)管理改進(jìn)方案

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)

采購主管工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司原料及輔料的采購及供應(yīng)鏈的管理，包括：供應(yīng)商開發(fā)，詢價(jià)，比價(jià)，簽訂采購合同，驗(yàn)收，評(píng)估及反饋匯總工作;

　　2、具體成本控制意識(shí)，對(duì)質(zhì)量和品質(zhì)有把控的能力，具有采購必要的采購技巧及降低采購成本的能力;

　　3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購服務(wù)過程中所產(chǎn)生的`供貨及質(zhì)量問題;

　　4、定期進(jìn)行市場調(diào)研，開拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估，做好供應(yīng)鏈的管理工作;

　　5、積極與各部門進(jìn)行溝通，及時(shí)了解需求情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

采購主管工作職責(zé)3

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司采購管理制度并以此開展日常工作

　　熟悉供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的基本運(yùn)作，從計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、倉儲(chǔ)到庫存全鏈的管理和掌控能力

　　能獨(dú)立開展對(duì)研發(fā)物資(以電子元器件為主)的尋源工作并對(duì)產(chǎn)品性能、成本等有相當(dāng)?shù)腵認(rèn)知和判斷能力

　　熟悉電子生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工藝方法，尤其是元器件、金屬件、注塑材料加工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　參與研發(fā)部門制作BOM表，有獨(dú)立評(píng)估模具制作、試模打樣跟蹤、量產(chǎn)及模具改善的能力

　　有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力

　　有OEM供應(yīng)商及委外加工有一定的積累和實(shí)操管理

　　能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

采購主管工作職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)采購部的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理工作；

　　2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，制訂物資采購計(jì)劃與采購預(yù)算，以滿足經(jīng)營活動(dòng)的'需要，降低庫存成本；

　　3、負(fù)責(zé)采購工作的審核控制與組織做好部門之間溝通、協(xié)調(diào)，確保部門溝通順暢高效；

　　4、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，監(jiān)督與落實(shí)部門管理流程與制度，確保得到有效執(zhí)行；

　　5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開發(fā)，采購合同的審核及采購計(jì)劃的指導(dǎo)和審批，監(jiān)督采購成本及預(yù)算管理。

采購主管工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司所銷售產(chǎn)品的訂貨前的詢價(jià)，價(jià)格的對(duì)比廠家的選擇等

　　2、有一定的的談判能力，能跟廠家處理好平時(shí)的價(jià)格的`溝通及產(chǎn)品發(fā)貨及時(shí)性賬期等

　　3、針對(duì)項(xiàng)目訂貨要善于跟項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)具辦人溝通，做到訂貨前的確認(rèn)訂貨款的結(jié)算方式訂貨后的物流跟蹤貨物到的訂單入庫后期發(fā)票的索要及辦款的技巧

　　4、對(duì)庫存商品要及時(shí)對(duì)照，了解哪些是常備貨哪些是有需求才能訂的貨

　　5、能夠幫助公司分析項(xiàng)目進(jìn)度中主動(dòng)提出訂貨規(guī)劃

　　6、根據(jù)具體工作要求嚴(yán)格按照公司規(guī)定處理日常事宜。

采購主管工作職責(zé)6

　　1、新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的體系相關(guān)資質(zhì)、價(jià)格的審核;

　　2、按項(xiàng)目進(jìn)度制訂采購計(jì)劃，物料訂購及交期，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　3、對(duì)舊供應(yīng)商的`價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力;

　　4、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本;

　　5、與供應(yīng)商以及公司其他部門間的溝通協(xié)調(diào)等;

　　6、周采購資金計(jì)劃、月采購資金計(jì)劃的編制;

　　7、公司所有進(jìn)出口事務(wù)處理。

采購主管工作職責(zé)7

　　1、制定月度、季度、年度采購計(jì)劃，并根據(jù)物料采購申請(qǐng)單，及時(shí)下發(fā)原材料采購訂單，確保準(zhǔn)時(shí)交付。對(duì)供應(yīng)商及時(shí)交付率負(fù)責(zé);

　　2、及時(shí)協(xié)調(diào)解決物料采購、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

　　3、對(duì)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)控采購執(zhí)行情況，對(duì)不符合項(xiàng)提出質(zhì)疑，形成工作報(bào)告定期匯報(bào);

　　4、對(duì)采購計(jì)劃、公司庫存、在途物資、供應(yīng)商庫存實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證物資達(dá)到公司要求庫存周轉(zhuǎn)率，降低滯品數(shù)量 ;

　　5、落實(shí)降本策略;

　　6、負(fù)責(zé)零星采購合同的簽署，到貨進(jìn)度的`跟進(jìn)，以及對(duì)賬和付款等一系列工作;

　　7、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期對(duì)部門人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

采購主管工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)采購部日常工作，根據(jù)公司需要提出采購計(jì)劃;

　　2、采購計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并實(shí)施采購的`具體過程;

　　3、負(fù)責(zé)采購商品的談判，負(fù)責(zé)采購合同的簽訂;

　　4、如果是招標(biāo)采購，則需組織招標(biāo)工作，評(píng)估管理供應(yīng)商;

　　5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購進(jìn)程，及時(shí)解決采購過程中遇到的問題;

　　6、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購任務(wù)，并盡量減少開支;

　　7、負(fù)責(zé)公司部分財(cái)務(wù)報(bào)銷以及日流賬記錄等工作；

　　8、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物；

采購主管工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立門店鋪貨模型；

　　2、負(fù)責(zé)日常門店端線上和線下訂單處理；

　　3、負(fù)責(zé)門店與經(jīng)銷商之間配件溝通；

　　4、主導(dǎo)門店鋪貨庫存標(biāo)準(zhǔn)建立；

　　5、負(fù)責(zé)門店鋪貨人工審核；

　　6、負(fù)責(zé)門店緊急訂單處理；

　　7、負(fù)責(zé)門店外采訂單管理；

采購主管工作職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)食材類供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)，并根據(jù)公司發(fā)展需要制定供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃;

　　2.定期開展食材類的市場行情調(diào)查，并編制市調(diào)報(bào)告;

　　3.組織評(píng)估新引入食材類供應(yīng)商及其提供的樣品質(zhì)量的評(píng)定;

　　4.協(xié)助采購部經(jīng)理建立食材類的采購價(jià)格和合同管理體系;

　　5.按企業(yè)采購制度要求參與實(shí)施食材類的采購招標(biāo)等采購業(yè)務(wù);

　　6.負(fù)責(zé)參與食材類采購合同的`談判、合同簽署;

　　7.負(fù)責(zé)合同簽訂后的執(zhí)行和管理工作;

　　8.負(fù)責(zé)供應(yīng)商供應(yīng)業(yè)績和投訴的管理;

　　9.對(duì)供應(yīng)商到貨異常及時(shí)進(jìn)行處理，依據(jù)公司規(guī)章制度之規(guī)定追蹤執(zhí)行結(jié)果;

　　10.掌握海鮮類/禽類/肉類等至少一個(gè)品相市場價(jià)格趨勢及產(chǎn)季、產(chǎn)地等信息，及時(shí)匯報(bào)權(quán)責(zé)主管及時(shí)進(jìn)行鎖量鎖價(jià)或囤貨;

采購主管工作職責(zé)11

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈年度運(yùn)營目標(biāo)，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品進(jìn)度及交付質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營的全過程管理，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，并管理生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的過程，包括物料的'采購、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)成品的倉儲(chǔ)及發(fā)運(yùn);

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)度，并協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　6、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)建設(shè)，骨干培養(yǎng)等工作。

采購主管工作職責(zé)12

　　1、大宗原物料（面粉、油、糖、鹽、味精）的采購跟進(jìn)工作；

　　2、搜集、分析、匯總大宗原料的進(jìn)貨記錄并定期統(tǒng)計(jì)、分析相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行提報(bào)；

　　3、新產(chǎn)品、新供應(yīng)商開發(fā)及合同流轉(zhuǎn)工作的跟進(jìn)；

　　4、供應(yīng)商產(chǎn)品到貨及時(shí)性的.跟進(jìn)工作；

　　5、成本降價(jià)方案及分析報(bào)表的制作；

　　6、月度采購計(jì)劃報(bào)表的制作；

　　7、新產(chǎn)品測試進(jìn)度的落實(shí)與處理；

　　8、所屬物料品質(zhì)異常的溝通協(xié)商處理；

　　9、U8系統(tǒng)作業(yè)（下單、打印、發(fā)票）；

　　10、釘釘系統(tǒng)作業(yè)（付款、合同、供應(yīng)商開發(fā)、價(jià)格變動(dòng)）

　　11、付款工作的提報(bào)、跟進(jìn)、處理；

　　12、各分廠相關(guān)采購數(shù)據(jù)的初審工作；

　　13、依據(jù)相關(guān)要求及數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核后提報(bào)審核；

　　14、所有書面資料的歸檔、整理、存放；

　　15、完成上級(jí)交辦的其他工作。

采購主管工作職責(zé)13

　　1、全面負(fù)責(zé)公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購物料的市場信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

　　2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)審，月結(jié)對(duì)賬往來等。

采購主管工作職責(zé)14

　　1、新供應(yīng)商開發(fā)。

　　2、新供應(yīng)商法規(guī)資料的預(yù)審、現(xiàn)場審核及食品安全控制。

　　3、原材料市場價(jià)格信息的收集，趨勢分析和預(yù)測。

　　4、采購物資的成本分析、議價(jià)和降成本工作。

　　5、針對(duì)性的`幫扶供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量績效。

　　6、準(zhǔn)確、及時(shí)完成日常采購工作任務(wù)。

采購主管工作職責(zé)15

　　1、根據(jù)非生產(chǎn)采購品類特性，制定非生產(chǎn)采購策略，明確近期管理品類和中期管理品類，執(zhí)行近期管理品類的非生產(chǎn)采購，識(shí)別重要項(xiàng)目型采購并參與

　　2、遵循公司生產(chǎn)采購的`標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，制定非生產(chǎn)采購流程并優(yōu)化完善

　　3、開展公司非生產(chǎn)采購尋源，進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、合同談判簽署與年度談判

　　4、建立供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理、供應(yīng)商考核制度、供應(yīng)商準(zhǔn)入和退出機(jī)制;管理供應(yīng)商信息庫，制作和優(yōu)化供應(yīng)商目錄;維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，考核供應(yīng)商績效，解決重大事件

　　5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求方的采購訂單，管理采購交期，確保按期交貨、交付服務(wù)，保證交付質(zhì)量，改善成本效率

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