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房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2023-06-24 18:57:34 策劃方案 我要投稿

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案集錦15篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案集錦15篇

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案1

  市場(chǎng)營(yíng)銷方案更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能,必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。

  在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷方案十分重要。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷方案包括:

  1、 方案概要:對(duì)擬議的方案給予扼要的綜述,以便管理局部快速瀏覽。

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

  3、時(shí)機(jī)與問(wèn)題分析:綜合主要的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及方案必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。

  4、目標(biāo):確定方案在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

  5、市場(chǎng)營(yíng)銷策略:提供用于完成方案目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。

  6、行動(dòng)方案:本方案答復(fù)將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?

  7、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述方案預(yù)計(jì)的開(kāi)支。

  8、控制:講述方案將如何監(jiān)控。

  一、方案概要

  方案書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本方案的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,方案概要可讓高級(jí)主管很快掌握方案的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在方案概要之后。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

  方案的這個(gè)局部負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

  1、市場(chǎng)情勢(shì)

  應(yīng)提供關(guān)于所效勞的市場(chǎng)的資料,市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額,并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)置行為的趨勢(shì)。

  2、產(chǎn)品情勢(shì)

  應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。

  3、競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)

  主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

  4、宏觀環(huán)境情勢(shì)

  應(yīng)說(shuō)明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的'宏觀環(huán)境趨勢(shì),即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。

  三、時(shí)機(jī)與問(wèn)題分析

  應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為根底,找出主要的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。

  1、時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)分析

  經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),應(yīng)把時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

  2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

  應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì),與時(shí)機(jī)和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢(shì)那么是公司要改正的東西。

  3、問(wèn)題分析

  在這里,公司用時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在方案中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)確實(shí)立。

  四、目標(biāo)

  此時(shí),公司道了問(wèn)題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的根本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

  有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立。

  1、財(cái)務(wù)目標(biāo)

  每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

  財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。例如,如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn),且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的10%,那么,必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo),如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元,那么其必須售出90套房屋。

  目標(biāo)確實(shí)立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn):

  各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述,并有一定的完成期限。

  各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

  如果可能的話,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明,應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷策略綱要,或者稱之為“精心籌劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇,每一目標(biāo)可用假設(shè)干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如,增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得,也可以通過(guò)增大房屋銷售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣,這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后,便可找出房屋營(yíng)銷的主要策略。

  策略陳述書(shū)可以如下所示:

  目標(biāo)市場(chǎng):高收入家庭,特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,注重于外企。

  產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

  價(jià)格:價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。

  配銷渠道:主要通過(guò)各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

  服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。

  廣告:針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng),開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng),著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn),廣告預(yù)算增加30%。

  研究與開(kāi)發(fā):增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

  市場(chǎng)營(yíng)銷研究:增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解,并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。

  六、行動(dòng)方案

  策略陳述書(shū)闡述的是用以到達(dá)企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作答復(fù):將做什么?什么時(shí)候去做?誰(shuí)去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)。

  七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表

  行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算根本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門(mén)將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。

  八、控制

  方案的最后一局部為控制,用來(lái)控制整個(gè)方案的進(jìn)程。通常,目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能到達(dá)目標(biāo)的部門(mén)。

  有些方案的控制局部還包括意外應(yīng)急方案,簡(jiǎn)明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟。

  營(yíng)銷執(zhí)行是將營(yíng)銷方案轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過(guò)程,并保證這項(xiàng)任務(wù)之完成,以實(shí)現(xiàn)方案的既定目標(biāo)。

  策略所論及的是營(yíng)銷活動(dòng)是〞什么〞和〞為什么〞的問(wèn)題,而執(zhí)行那么論及到〞誰(shuí)〞去執(zhí)行,在〞什么地點(diǎn)〞、〞什么時(shí)間〞和〞怎么樣〞去執(zhí)行等問(wèn)題。策略與執(zhí)行密切相關(guān),策略指導(dǎo)著執(zhí)行,如給營(yíng)銷方案分配一些基金,指導(dǎo)房屋銷售人員改變推銷重點(diǎn),重印價(jià)格表等。另外,執(zhí)行也是一種策略反應(yīng),即預(yù)計(jì)在執(zhí)行某一策略過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案2

  一、活動(dòng)目的

  借助中秋節(jié)這個(gè)中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,組織XX小區(qū)的各位業(yè)主舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)來(lái)聯(lián)絡(luò)感情,一方面是為了加強(qiáng)我們開(kāi)發(fā)公司同業(yè)主間的相互交流和溝通,另一方面是為XX社區(qū)文化建設(shè)做好前期基礎(chǔ)工作。同時(shí),也可以充分樹(shù)立業(yè)主口碑的有效傳播資源,利用老客戶關(guān)系,積極傳播項(xiàng)目活動(dòng)信息,繼續(xù)推進(jìn)老帶新的'活動(dòng),利用活動(dòng)促銷,集中解決滯銷產(chǎn)品。借助舉辦此次聯(lián)誼活動(dòng)的機(jī)會(huì),提升開(kāi)發(fā)商和XX項(xiàng)目的形象和口碑,也是向客戶很好詮釋XX品質(zhì)生活的有效手段。

  二、活動(dòng)主題

  中秋情意濃,XX獻(xiàn)真情——XX秋業(yè)主聯(lián)誼會(huì)。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月20日晚上17:30——21:00。

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  XX新售樓部廣場(chǎng)

  五、參加人員

  1、新城住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo);

  2、XX公司領(lǐng)導(dǎo);

  3、XX項(xiàng)目組人員、XX業(yè)主以及周邊居民人員等。

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  1、中秋晚會(huì)

  安排一臺(tái)答謝業(yè)主客戶中秋文藝演出,節(jié)目時(shí)長(zhǎng)為2小時(shí),節(jié)目?jī)?nèi)容包括歌曲、舞蹈、變臉、反串、魔術(shù)等,中間穿插業(yè)主抽獎(jiǎng),晚會(huì)尾聲安排品嘗直徑1米巨型月餅。

  2、業(yè)主抽獎(jiǎng)

  凡在XX購(gòu)買(mǎi)房屋的客戶(以交納大定為準(zhǔn))均可參加中秋抽獎(jiǎng),憑中秋業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)邀請(qǐng)函參加抽獎(jiǎng)。

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  一等獎(jiǎng)(1名):全自動(dòng)洗衣機(jī)(價(jià)值1000元);

  二等獎(jiǎng)(2名):微波爐(價(jià)值500元);

  三等獎(jiǎng)(3名):豆?jié){機(jī)/榨汁機(jī)(價(jià)值300元);

  紀(jì)念獎(jiǎng)(10名):電飯煲(價(jià)值100元)。

  抽獎(jiǎng)流程:

  (1)客戶直接在《邀請(qǐng)函》上填寫(xiě)個(gè)人信息,憑《邀請(qǐng)函》出席演出活動(dòng),并將副券投入現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)箱;

  (2)抽獎(jiǎng)順序?yàn)橄瘸榧o(jì)念獎(jiǎng),其次三等獎(jiǎng),以此類推,由主持人在節(jié)目中穿插進(jìn)行,抽獎(jiǎng)人員從觀眾中隨機(jī)挑選;

  (3)中獎(jiǎng)客戶憑個(gè)人身份證、邀請(qǐng)函正券可當(dāng)場(chǎng)到售樓部工作人員處辦理領(lǐng)獎(jiǎng)手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)未領(lǐng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品在售樓部保留有效期為一周,過(guò)期視為放棄領(lǐng)獎(jiǎng)。

  3、猜謎游戲

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置字謎,由來(lái)訪客戶和業(yè)主自由參加猜謎游戲,凡猜中謎底的客戶可到售樓部前臺(tái)工作人員處兌換禮品一份(禮品為抽紙和撲克)。(詳見(jiàn)方案)

  七、活動(dòng)流程

  1、17:30:來(lái)賓開(kāi)始簽到、參觀售樓部,參加猜謎游戲;

  2、18:20:來(lái)賓到貴賓區(qū)就座;

  3、18:25:主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始,介紹與會(huì)佳賓;

  4、18:27:政府領(lǐng)導(dǎo)講話(3分鐘);

  4、18:30:公司領(lǐng)導(dǎo)講話(3分鐘);

  5、18:35:中秋晚會(huì)演出(約2小時(shí)),中間穿插業(yè)主抽獎(jiǎng)活動(dòng);

  6、20:40:晚會(huì)結(jié)束。

  八、會(huì)場(chǎng)布置

  售樓部廣場(chǎng)廣場(chǎng)彩虹拱門(mén)1個(gè)、氣柱2個(gè)、墻體條幅(豎)若干條,演出舞臺(tái)一個(gè)及燈光、音響、無(wú)線話筒等道具一組,現(xiàn)場(chǎng)擺放露天塑料座椅。從大門(mén)到財(cái)政局,沿著綠化帶兩側(cè),均勻布置彩旗。

  售樓部貴賓區(qū)、洽談區(qū),以及演出現(xiàn)場(chǎng)前排貴賓座席,安排月餅、糖果、瓜子、純凈水等節(jié)日食品。

  九、推廣配合

  1、短信:50000條(主要面向手機(jī)高端客戶)。9月20日至9月22日發(fā)送(成交客戶短信提前發(fā)送)。

  2、單頁(yè):20000份,大8K,150克雙膠紙。9月20日至9月22日派發(fā)。

  3、邀請(qǐng)函:800份。9月18日開(kāi)始向客戶發(fā)放。

  4、電視流字:9月20日至9月22日播出。

  5、單頁(yè)和邀請(qǐng)函須在9月16日開(kāi)始印刷,9月17日交付使用。

  十、人員安排

  總策劃及現(xiàn)場(chǎng)指揮:XX;

  物品采購(gòu)、演出洽談:XX、XX;

  手續(xù)辦理、政府協(xié)調(diào):XX;

  客戶通知、邀請(qǐng)函發(fā)放、獎(jiǎng)品兌換:XX;

  現(xiàn)場(chǎng)布置:XX,工程部、物業(yè)部同事配合;

  現(xiàn)場(chǎng)客戶接待:XX,全體銷售人員;

  秩序維護(hù):XX,公司其他部門(mén)同事配合(具體分工另行安排)。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案3

  一、活動(dòng)目的'

  1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶合同簽訂;

  2、提升開(kāi)盤(pán)售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣;

  3、促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月份(具體時(shí)間待定)

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  凱悅城售樓中心

  四、活動(dòng)前準(zhǔn)備

  1、置業(yè)顧問(wèn)電話邀約時(shí)間:20xx年9月份

  2、電器的購(gòu)買(mǎi)

  時(shí)間:20xx年8月30日

  3、抽獎(jiǎng)券制作到位 時(shí)間:20xx年9月初

  4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位

  時(shí)間:開(kāi)盤(pán)前一天

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  邀請(qǐng)凱悅城開(kāi)盤(pán),購(gòu)房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,并傳遞前期購(gòu)房客戶,老帶新活動(dòng)政策,本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取,產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):

  一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)

  二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺(tái))

  3000x2臺(tái)=6000元 1500x4臺(tái)=6000元 1000元x6臺(tái)=6000元 600元x10臺(tái)=6000元

  100元x90臺(tái)=9000元

  費(fèi)用預(yù)估:33000元

  三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名) 四等獎(jiǎng):微波爐(10名)

  五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)

  六、活動(dòng)流程

  新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門(mén)外——現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶情緒,待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始,由銷售帶客戶購(gòu)房,已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品——銷售讓客戶從后門(mén)離開(kāi)。

  (置業(yè)顧問(wèn)全程接待,并一對(duì)一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

  七、活動(dòng)費(fèi)用

  1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量:100張

  抽獎(jiǎng)箱:1個(gè) 費(fèi)用: 100元

  2、聘請(qǐng)婚慶公司費(fèi)用: 2500元

  3、水果糕點(diǎn)費(fèi)用:1000元

  4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用: 費(fèi)用: 500元

  5、小禮品購(gòu)置費(fèi):毛絨玩具等 2000元

  6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用: 費(fèi)用: 900元

  7、家電費(fèi)用:33000元

  策劃部

  XX年8月22日

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案4

  一、活動(dòng)主題:

  1浪漫七夕,相邀美麗

  2浪漫滿屋,幸福七夕

  二、活動(dòng)背景

  每年農(nóng)歷七月初七這一天是我國(guó)漢族的傳統(tǒng)節(jié)日七夕節(jié)。因?yàn)榇巳栈顒?dòng)的主要參與者是少女,而節(jié)日活動(dòng)的內(nèi)容又是以乞巧為主,故而人們稱這天為“乞巧節(jié)”或“少女節(jié)”、“女兒節(jié)”。七夕節(jié)是我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日中浪漫色彩的一個(gè)節(jié)日,也是過(guò)去姑娘們最為重視的日子。

  人們傳說(shuō)在七夕的夜晚,抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會(huì),或在瓜果架下可偷聽(tīng)到兩人在天上相會(huì)時(shí)的。脈脈情話。女孩們?cè)谶@個(gè)充滿浪漫氣息的晚上,對(duì)著天空的朗朗明月,擺上時(shí)令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的雙手,讓自己的針織女工技法嫻熟,更乞求愛(ài)情婚姻的.姻緣巧配。

  三、活動(dòng)目的

  1營(yíng)造浪漫的節(jié)日氣氛,增加客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。

  2真誠(chéng)回饋客戶,同時(shí)挖掘潛在客戶,提升顧客的品牌忠誠(chéng)度。

  3提升x地產(chǎn)的知名度,營(yíng)造良好的企業(yè)形象。

  4與東莞美容機(jī)構(gòu)合作,讓新老客戶享受浪漫的同時(shí),體驗(yàn)健康美麗。

  四、活動(dòng)亮點(diǎn)

  1七夕佳節(jié),節(jié)日購(gòu)房大優(yōu)惠。

  2搭建鮮花拱門(mén),搭配粉色地毯,地毯上撒滿玫瑰花瓣,地毯兩側(cè)有落地鮮花,讓前來(lái)參與活動(dòng)的新老顧客感受“鵲橋幽會(huì)”的浪漫氛圍。

  3與東莞美容機(jī)構(gòu)-伊麗莎白美容機(jī)構(gòu)合作,為到場(chǎng)的講授美麗健康的秘訣。

  4活動(dòng)簽到時(shí),每位女性朋友將獲得一束美麗的玫瑰花,及由伊麗莎白美容機(jī)構(gòu)提供的美容體驗(yàn)券一張。

  5現(xiàn)場(chǎng)好禮送不停,凡參與活動(dòng)的每對(duì)情侶、夫妻,將獲得一張抽獎(jiǎng)券,有機(jī)會(huì)抽取大獎(jiǎng)。

  6現(xiàn)場(chǎng)精彩互動(dòng)小游戲,為現(xiàn)場(chǎng)情侶、夫妻提供一次愛(ài)的體驗(yàn),見(jiàn)證愛(ài)的默契。

  7小提琴暖場(chǎng),營(yíng)造溫馨浪漫氛圍。

  五、活動(dòng)要素

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月23日

  活動(dòng)地點(diǎn):x地產(chǎn)售樓部

  邀約人數(shù):100人左右

  邀約對(duì)象:(情侶、夫妻)老客戶、潛在客戶、伊麗莎白VIP客戶等

  活動(dòng)形式:健康美麗養(yǎng)生座談會(huì)+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+節(jié)日優(yōu)惠促銷

  六、活動(dòng)流程分解

  簽到:

  1、來(lái)賓簽到,贈(zèng)送鮮花,領(lǐng)取資料2、走鵲橋,合影留念

  亮點(diǎn)1:走鵲橋,營(yíng)造溫咖啡馨浪漫的氛圍

  亮點(diǎn)2:小提琴暖場(chǎng),用音樂(lè)渲染氣氛,增添節(jié)日元素茶水點(diǎn)心供應(yīng)

  2、水吧提供足夠數(shù)額的茶水點(diǎn)心,包括奶茶、咖啡、蒸餾水、汽水、曲奇餅等

  主持人開(kāi)場(chǎng)白:

  1、提前五分鐘、二分鐘提醒戶外的客人入場(chǎng)2、講解活動(dòng),包括活動(dòng)主題、內(nèi)容等小提琴表演

  2、小提琴表演,拉奏優(yōu)美、溫馨、扣人心弦的曲子,渲染氛圍第一輪抽獎(jiǎng)

  3、抽取三等獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)客戶的積極性,為健康美麗講座奠定感情基礎(chǔ)健康美麗座談會(huì)

  4、有伊麗莎白美容機(jī)構(gòu)講師主講,跟到場(chǎng)的來(lái)賓,尤其是女性講授健康美麗的秘訣

  互動(dòng)游戲:

  1、心有靈犀大比拼互動(dòng)游戲

  2、肢體模仿秀

  抽獎(jiǎng):

  1、分一、二、三等獎(jiǎng),各項(xiàng)獎(jiǎng)品待定

  2、第一輪抽出三等獎(jiǎng),最后一輪抽獎(jiǎng)同時(shí)抽取一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)

  七、活動(dòng)預(yù)算

  xxx

  八、活動(dòng)評(píng)估

  xxx

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案5

  一、活動(dòng)目的

  注力于政府、媒體、公眾、的實(shí)效傳播,引發(fā)社會(huì)各界多層面圍合關(guān)注!

  維系老業(yè)主關(guān)系,累積銷售蓄水。

  打造xx地產(chǎn),專屬品牌文化盛宴。

  文化搭臺(tái),品牌唱戲,將"共同成長(zhǎng)。相伴一生"進(jìn)行到底

  二、活動(dòng)主線

  借勢(shì)邀請(qǐng)市場(chǎng)熱映、口碑佳的話劇到xx地產(chǎn)巡演,并以此文化盛宴,巧妙推出xx地產(chǎn)的品牌文化魅力,在現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造、豐富多樣的節(jié)目表演等綜合藝術(shù)手段的表現(xiàn)下,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)xx地產(chǎn)品牌文化美譽(yù)外宣及項(xiàng)目樓盤(pán)熱銷的目的。

  本條主線將以首次巡演xx站最新經(jīng)典舞臺(tái)話劇為主線,貫穿活動(dòng)始終;通過(guò)歲末經(jīng)典話劇的表演,聯(lián)動(dòng)xx地產(chǎn)品牌外傳,并有機(jī)的`將話劇元素與xx地產(chǎn)的項(xiàng)目穿插并結(jié)合在一起。使得現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)生動(dòng)、新穎而又融合,在不知不覺(jué)中將所要傳達(dá)的相關(guān)信息巧妙的呈現(xiàn)。同時(shí)再配合現(xiàn)場(chǎng)的視覺(jué)特技特效,互動(dòng)節(jié)目表演,為參與者呈上一臺(tái)豐富的視覺(jué)盛宴。重點(diǎn)突出整場(chǎng)歡樂(lè),溫馨、浪漫、時(shí)尚的整體氛圍。

  三、活動(dòng)概況

  活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日 19:00-22:00

  活動(dòng)地點(diǎn):xx體育館(擬定)

  活動(dòng)形式:話劇

  活動(dòng)內(nèi)容:項(xiàng)目信息發(fā)布+項(xiàng)目品鑒+趣味互動(dòng)+抽獎(jiǎng)

  活動(dòng)調(diào)性:時(shí)尚 歡快 華麗

  活動(dòng)規(guī)模:800人左右(單場(chǎng)人數(shù)擬定,建議分場(chǎng)次演出)

  活動(dòng)人員:地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

  媒體代表

  項(xiàng)目銷售顧問(wèn)

  VIP客戶

  新老業(yè)主代表

  活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案6

  一、活動(dòng)主題

  1、浪漫七夕,相邀美麗

  2、浪漫滿屋,幸福七夕

  二、活動(dòng)背景

  每年農(nóng)歷七月初七這一天是我國(guó)漢族的傳統(tǒng)節(jié)日七夕節(jié)。因?yàn)榇巳栈顒?dòng)的主要參與者是少女,而節(jié)日活動(dòng)的內(nèi)容又是以乞巧為主,故而人們稱這天為“乞巧節(jié)”或“少女節(jié)”、“女兒節(jié)”。七夕節(jié)是我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日中最具浪漫色彩的一個(gè)節(jié)日,也是過(guò)去姑娘們最為重視的日子。

  人們傳說(shuō)在七夕的夜晚,抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會(huì),或在瓜果架下可偷聽(tīng)到兩人在天上相會(huì)時(shí)的脈脈情話。女孩們?cè)谶@個(gè)充滿浪漫氣息的晚上,對(duì)著天空的朗朗明月,擺上時(shí)令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的雙手,讓自己的針織女工技法嫻熟,更乞求愛(ài)情婚姻的姻緣巧配。

  三、活動(dòng)目的

  1、營(yíng)造浪漫的節(jié)日氣氛,增加客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)同;

  2、真誠(chéng)回饋客戶,同時(shí)挖掘潛在客戶,提升顧客的品牌忠誠(chéng)度;

  3、提升xx地產(chǎn)的知名度,營(yíng)造良好的企業(yè)形象;

  4、與xx美容機(jī)構(gòu)合作,讓新老客戶享受浪漫的同時(shí),體驗(yàn)健康美麗。

  四、活動(dòng)亮點(diǎn)

  1、七夕佳節(jié),節(jié)日購(gòu)房大優(yōu)惠;

  2、搭建鮮花拱門(mén),搭配粉色地毯,地毯上撒滿玫瑰花瓣,地毯兩側(cè)有落地鮮花,讓前來(lái)參與活動(dòng)的新老顧客感受“鵲橋幽會(huì)”的浪漫氛圍;

  3、與xx美容機(jī)構(gòu)-伊麗莎白美容機(jī)構(gòu)合作,為到場(chǎng)的講授美麗健康的秘訣;

  4、活動(dòng)簽到時(shí),每位女性朋友將獲得一束美麗的.玫瑰花,及由伊麗莎白美容機(jī)構(gòu)提供的美容體驗(yàn)券一張;

  5、現(xiàn)場(chǎng)好禮送不停,凡參與活動(dòng)的每對(duì)情侶、夫妻,將獲得一張抽獎(jiǎng)券,有機(jī)會(huì)抽取大獎(jiǎng);

  6、現(xiàn)場(chǎng)精彩互動(dòng)小游戲,為現(xiàn)場(chǎng)情侶、夫妻提供一次愛(ài)的體驗(yàn),見(jiàn)證愛(ài)的默契;

  7、小提琴暖場(chǎng),營(yíng)造溫馨浪漫氛圍。

  四、活動(dòng)要素

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月23日

  活動(dòng)地點(diǎn):xx地產(chǎn)售樓部

  邀約人數(shù):100人左右

  邀約對(duì)象:(情侶、夫妻)老客戶、潛在客戶、xxVIP客戶等

  活動(dòng)形式:健康美麗養(yǎng)生座談會(huì)+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+節(jié)日優(yōu)惠促銷

  五、活動(dòng)流程

  六、流程分解

  簽到

  1、來(lái)賓簽到,贈(zèng)送鮮花,領(lǐng)取資料;

  2、走鵲橋,合影留念。

  亮點(diǎn)1:走鵲橋,營(yíng)造溫咖啡馨浪漫的氛圍;

  亮點(diǎn)2:小提琴暖場(chǎng),用音樂(lè)渲染氣氛,增添節(jié)日元素。

  茶水點(diǎn)心供應(yīng)

  水吧提供足夠數(shù)額的茶水點(diǎn)心,包括奶茶、咖啡、蒸餾水、汽水、曲奇餅等。

  主持人開(kāi)場(chǎng)白

  1、提前五分鐘、二分鐘提醒戶外的客人入場(chǎng)

  2、講解活動(dòng),包括活動(dòng)主題、內(nèi)容等?

  小提琴表演

  小提琴表演,拉奏優(yōu)美、溫馨、扣人心弦的曲子,渲染氛圍。?

  第一輪抽獎(jiǎng)

  抽取三等獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)客戶的積極性,為健康美麗講座奠定感情基礎(chǔ)。?

  健康美麗座談會(huì)

  有xx美容機(jī)構(gòu)講師主講,跟到場(chǎng)的來(lái)賓,尤其是女性講授健康美麗的秘訣。

  互動(dòng)游戲

  一:心有靈犀大比拼互動(dòng)游戲;

  二:肢體模仿秀。

  抽獎(jiǎng)

  1、分一、二、三等獎(jiǎng),各項(xiàng)獎(jiǎng)品待定;

  2、第一輪抽出三等獎(jiǎng),最后一輪抽獎(jiǎng)同時(shí)抽取一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案7

  一、 前言

  就該項(xiàng)目推廣思路細(xì)則及實(shí)施方案作一具體描述推廣思路及實(shí)施方案遵循“準(zhǔn)確、合理、領(lǐng)先、系統(tǒng)及可操性”等原則,以求使該項(xiàng)目一推出市場(chǎng)即贏得“滿堂紅”。

  二、市場(chǎng)分析

  1.1寫(xiě)字樓宏觀市場(chǎng)分析

  在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)品(住宅、商鋪、寫(xiě)字樓、廠房)中,寫(xiě)字樓的各項(xiàng)綜合指標(biāo)最能反映一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力狀況及走勢(shì)。因此,購(gòu)買(mǎi)(或租用)寫(xiě)字樓的客戶群最理性,寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)較高,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)亦較大。粗略縱觀寫(xiě)字樓的發(fā)展?fàn)顩r,在92、93年房地產(chǎn)一片熱潮中,寫(xiě)字樓市場(chǎng)也是一片歡聲笑語(yǔ),在廣州當(dāng)時(shí)的地標(biāo)性物業(yè)“世貿(mào)中心”就曾賣(mài)到16000元/M2。但伴隨著寫(xiě)字樓的過(guò)度開(kāi)發(fā)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,寫(xiě)字樓的命運(yùn)也最為悲慘,以96年以后的廣州寫(xiě)字樓市場(chǎng)為例,環(huán)市東路、天河北路一帶的甲級(jí)寫(xiě)字樓的月租金從旺市時(shí)的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相當(dāng)高。寫(xiě)字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年,隨著中國(guó)即將加入世貿(mào)步伐的臨近,部分省市寫(xiě)字樓租售市場(chǎng)開(kāi)始升溫,盡管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是達(dá)到40%。20xx年以后,隨著中國(guó)正式加入世貿(mào)組織和國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),國(guó)外機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)寫(xiě)字樓將有較大的需求,尤其是京、津、滬、穗等經(jīng)濟(jì)中心和內(nèi)地在地理交通上占有重要地位的區(qū)域性大城市,如武漢、成都、重慶等。因此,寫(xiě)字樓的市場(chǎng)機(jī)會(huì)將會(huì)越來(lái)越多。

  1.2武漢寫(xiě)字樓現(xiàn)狀分析

  要分析武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng),首先得認(rèn)識(shí)武漢。武漢作為湖北省省會(huì),位于中國(guó)中部軸線,長(zhǎng)江中游地帶,是全國(guó)重要的交通樞紐,素有“九省通衢”之稱,水、陸、空交通發(fā)達(dá),同時(shí)武漢也是全國(guó)重要的物資集散地,漢正街小商品市場(chǎng)聞名全國(guó),也輻射全國(guó),是一座多功能綜合性特大城市,商業(yè)經(jīng)濟(jì)活躍。

  武漢寫(xiě)字樓主要集中在商務(wù)區(qū)漢口區(qū),高檔寫(xiě)字樓售價(jià)基本在6000-8000元/ M2之間,租價(jià)基本在40-70元/ M2·月之間,,管理費(fèi)基本在10-15元/ M2·月之間,入住狀況則兩極分化,以招銀大廈、建銀大廈等十座寫(xiě)字樓為例,招銀大廈、泰合廣場(chǎng)等五座寫(xiě)字樓入住率在90%左右,建銀大廈、瑞通廣場(chǎng)等四座寫(xiě)字樓入住率都在40%以下。

  武漢所處地理及發(fā)展?fàn)顩r,在中國(guó)加入世貿(mào)成為現(xiàn)實(shí)和在武漢在西部大開(kāi)發(fā)中所肩負(fù)的使命,注定武漢在今后的發(fā)展中將充滿著機(jī)會(huì)和活力,也必將吸引大量的跨國(guó)集團(tuán)和國(guó)內(nèi)各類企業(yè)搶灘進(jìn)駐武漢,武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng)在今后兩年肯定會(huì)機(jī)會(huì)不少。

  2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  2.1同質(zhì)同檔寫(xiě)字樓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(見(jiàn)附表1)

  因中商廣場(chǎng)項(xiàng)目大、檔次高,因此,其市場(chǎng)應(yīng)在武昌區(qū)的基礎(chǔ)上吸納其它區(qū)尤其是漢口區(qū)寫(xiě)字樓的客源,故全面分析武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng)對(duì)本案有莫大幫助。

  2.2武昌區(qū)寫(xiě)字樓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)案分析

  在武昌區(qū)與本案爭(zhēng)奪客源的主要為亞貿(mào)廣場(chǎng)、綠洲廣場(chǎng)、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈,中商廣場(chǎng)目前出租率僅為25%,而亞貿(mào)廣場(chǎng)B座入住率達(dá)100%,江天大廈入住率為80%,以中商廣場(chǎng)在武昌區(qū)的檔次和地標(biāo)地位及中商集團(tuán)的影響力和號(hào)召力,中商廣場(chǎng)的低出租率和零出售令人費(fèi)解。因此,中商廣場(chǎng)面臨著原有寫(xiě)字樓和新峻工寫(xiě)字樓雙重壓力,其中本案最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為亞貿(mào)廣場(chǎng)。

  亞貿(mào)廣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  名稱:亞洲貿(mào)易廣場(chǎng)

  地點(diǎn):武昌區(qū)武珞路628號(hào)

  開(kāi)發(fā)商:亞洲貿(mào)易廣場(chǎng)股份有限公司

  總占地面積:12000 M2

  總建筑面積:120000 M2,其中A座建面36000 M2

  規(guī)劃:由A、B二幢塔樓和裙樓連體而成

  層高:A座28層 B座32層

  功能:底樓—美食城、肯德基、停車(chē)場(chǎng)

  一樓—五樓為商場(chǎng)

  A座8-17層原規(guī)劃為四星級(jí)賓館,現(xiàn)定位為寫(xiě)字樓

  A座18-28層為高檔寫(xiě)字樓

  B座為高檔寫(xiě)字樓

  租售方式:出售、出租、以租代售三種形式

  售價(jià):均價(jià)4800元/M2,整體購(gòu)買(mǎi)還有優(yōu)惠,并有一定的投

  資優(yōu)惠政策

  租價(jià):均價(jià)70元/M2,大面積出租可優(yōu)惠(以此價(jià)位出租,其實(shí)是引導(dǎo)客戶選擇購(gòu)買(mǎi)方式的采用的策略)

  以租代售:120元/ M2·月,五年期滿,產(chǎn)權(quán)歸客戶,但每年租金需每年第一個(gè)月付清(選擇此種方式的客戶也不會(huì)多,以100M2面積計(jì)算,首期付出了20%的款項(xiàng)后,五年共付70萬(wàn)元,而采用按揭形式購(gòu)買(mǎi)僅需480000元,相當(dāng)于五年分期的70%)

  管理費(fèi):5.5元/ M2·月

  入住率:B座100% A座尚未入住

  配套:具備購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)等各項(xiàng)設(shè)施,具體為裙

  樓大型商場(chǎng)(全市第四),200泊位停車(chē)場(chǎng)、新加坡美

  食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡

  球館、美發(fā)美容中心等。

  實(shí)用率:69%

  外立面裝飾:裙樓玻璃幕墻,塔樓以白色條磚為主,配淺 藍(lán)色玻璃

  內(nèi)部設(shè)施:中央空調(diào)、IDD電話、互聯(lián)網(wǎng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、A

  座共6部電梯

  內(nèi)部裝修:寫(xiě)字樓無(wú)天花、水泥地面

  優(yōu)惠政策:

  三、 項(xiàng)目分析

  1、項(xiàng)目理解

  項(xiàng)目名稱:中商廣場(chǎng)

  地點(diǎn):武昌區(qū)中南路

  占地面積:6700M2

  建筑面積:

  規(guī)劃:由A、B二幢角筒式主樓和裙樓連體而成

  樓高:180米

  樓層:A座49層 B座38層(均含地下二層)

  功能:地下一、二層為停車(chē)場(chǎng)

  地上1-6層為購(gòu)物中心

  地上7-9層為飲食娛樂(lè)、休閑、健身中心

  地上10-49層為寫(xiě)字樓

  實(shí)用率:62%

  室內(nèi)交通:寫(xiě)字樓11部美國(guó)奧的斯高速豪華直升客梯,2部

  專用消防電梯,另設(shè)步梯通道3條,寬1.2 米

  室外交通:46條公交線路在此設(shè)站,緊鄰長(zhǎng)途客運(yùn)站、武昌

  火車(chē)站、到武漢客運(yùn)港和天河機(jī)場(chǎng)均有直達(dá)車(chē)

  智能化:中商廣場(chǎng)具備5A功能,即自動(dòng)化管理系統(tǒng)(BAS)、

  自動(dòng)化監(jiān)控及保安系統(tǒng)(ACS)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)

  (FAS)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)(CAS)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

  (OAS)

  空調(diào)設(shè)施:美國(guó)特靈牌制冷機(jī)組及中央空調(diào)系統(tǒng),另有新風(fēng)

  增氧系統(tǒng)

  消防設(shè)施:消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),房間及過(guò)道設(shè)有手動(dòng)報(bào)

  警閥,多層次消防安全保護(hù),主樓第10、23、36

  層為防火、消煙、供氧、疏散避難層,并設(shè) 2部

  直升全程消防專用電梯

  供電設(shè)施:供配電房接收輸出兩回路10KV高壓變電,24小

  時(shí)供電,另設(shè)進(jìn)口人防應(yīng)急柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組,以

  供主要設(shè)備的緊急啟動(dòng)

  停車(chē)場(chǎng):地下兩層共180多個(gè)泊車(chē)位,保安、監(jiān)控和收費(fèi)系

  統(tǒng)由電腦控制,全天候服務(wù)

  外裝飾:裙樓為鋁塑復(fù)合板,主樓以米黃色進(jìn)口面磚和綠色

  玻璃相間的幕墻、條點(diǎn)窗磚面裝飾

  內(nèi)裝修:豪華大堂,高檔進(jìn)口石材貼面鋪地,公共走道采用

  高檔石材鋪地,礦棉天花板吊頂,公共衛(wèi)生間全套

  裝修。寫(xiě)字間均裝天花,地面鋪地毯

  租售方式:可售、可租

  售價(jià):均價(jià)7000元/M2

  月租價(jià):35元/M2起,升高一層加1元/M2,均價(jià)約為55元/M2

  開(kāi)發(fā)商:中商集團(tuán)中江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

  物業(yè)管理:中江物業(yè)管理有限公司

  物業(yè)顧問(wèn):香港屋宇物業(yè)管理有限公司

  建筑商:武漢建工集團(tuán)

  2、過(guò)往推廣策劃

  2.1過(guò)往市場(chǎng)定位:5A智能大廈

  2.2過(guò)往目標(biāo)客戶群定位:IT行業(yè)

  2.3過(guò)往銷售價(jià)格:7000元/M2

  3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)及優(yōu)勢(shì)分析

  3.1中國(guó)年底加入世貿(mào)國(guó)外資本的涌入促進(jìn)整個(gè)寫(xiě)字樓市道好轉(zhuǎn),本項(xiàng)目作為寫(xiě)字樓同樣受惠。

  3.2 國(guó)家開(kāi)始西部大開(kāi)發(fā),武漢是通往所有西部開(kāi)發(fā)的中間點(diǎn),水、陸、空交通發(fā)達(dá),作為內(nèi)地最大城市的武漢商機(jī)增多,因此,伴隨西部開(kāi)發(fā)的不斷深入,武漢的寫(xiě)字樓市道會(huì)有所好轉(zhuǎn)。

  3.3 中商廣場(chǎng)為武昌第一高樓,作為武昌區(qū)地標(biāo)性建筑,具備較強(qiáng)的吸客能力

  3.4中商廣場(chǎng)為武漢上市公司中商集團(tuán)開(kāi)發(fā),中商具備品牌優(yōu)勢(shì),中商品牌可供挖掘和利用

  3.5中商廣場(chǎng)地處武昌區(qū)主干道內(nèi)環(huán)路中南路,交通發(fā)達(dá),周邊

  眾多金融機(jī)構(gòu)和政府機(jī)關(guān),緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武漢政治中心,尊貴之氣、

  儒雅之風(fēng)油然而生,地理優(yōu)勢(shì)無(wú)可替代。

  3.6中商廣場(chǎng)原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺,即缺乏整體包裝,

  又無(wú)靈活優(yōu)惠的租售政策,在此方面可利用敝司的優(yōu)勢(shì),充

  分整合中商廣場(chǎng)現(xiàn)有資源,對(duì)中商廣場(chǎng)重新包裝,制定靈活

  優(yōu)惠的租售政策,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的銷售人員推介,軟件方面可塑性相當(dāng)大。

  3.7中商廣場(chǎng)為5A智能型甲級(jí)寫(xiě)字樓,智能型是高檔寫(xiě)字樓的必

  備功能和發(fā)展趨勢(shì),中商廣場(chǎng)具備作為智能型大廈的基本功能。

  3.8 中商廣場(chǎng)租售價(jià)格能根據(jù)市場(chǎng)作適當(dāng)調(diào)整,從高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

  手30%的率下降到20%左右,即從7000元/M2調(diào)整為5600

  元/M2,價(jià)格漸趨合理,同時(shí)說(shuō)明中商廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層能尊重市場(chǎng)、靈活應(yīng)變。

  3.9 中商廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾裝修在區(qū)域范圍內(nèi)首屈一指,寫(xiě)字間裝有天花,地面鋪設(shè)地毯,為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒(méi)有,進(jìn)一步拉近了與

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格距離,同時(shí)提高了樓盤(pán)的附加值。

  3.10中商廣場(chǎng)為現(xiàn)樓,對(duì)于那些對(duì)期樓缺乏信心的投資客及急于

  租場(chǎng)辦公的企業(yè)來(lái)說(shuō),有信心和時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)。

  4、項(xiàng)目問(wèn)題及劣勢(shì)分析

  4.1中國(guó)加入世貿(mào)的腳步聲雖然越來(lái)越臨近,但尚未正式加入,

  因此,外商在國(guó)內(nèi)相當(dāng)部份僅是停留在市場(chǎng)調(diào)查方面,尋根據(jù)點(diǎn)尚需時(shí)日

  4.2中商廣場(chǎng)雖然在小區(qū)域內(nèi)有地頭優(yōu)勢(shì),但武昌區(qū)畢竟是文教

  科研區(qū),真正的商務(wù)區(qū)在漢口。因此,縮小了客戶群的范圍。

  4.3在區(qū)域范圍內(nèi)武珞路上有多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán),檔次雖略低,但以

  其價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引了部分客源,中商廣場(chǎng)在價(jià)位上偏高,雖經(jīng)調(diào)整漸趨合理,但價(jià)格比較來(lái)講仍無(wú)任何優(yōu)勢(shì)。

  4.4中商廣場(chǎng)雖然為武昌第一高樓,但外立面缺乏現(xiàn)代感,作為

  地標(biāo)性建筑外觀給人第一感覺(jué)是用落后的磁磚組成。因此,

  要想樹(shù)立中商廣場(chǎng)領(lǐng)袖地位僅憑高度尚顯證據(jù)不足。

  4.5中商廣場(chǎng)為現(xiàn)樓,現(xiàn)樓有現(xiàn)樓的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也有其不利的一面,“是騾子是馬”已清清楚楚,缺乏進(jìn)一步炒作和想象的空間,對(duì)愛(ài)炒期樓的投資客已無(wú)空間。

  4.6中商廣場(chǎng)實(shí)用率僅為62%,為同區(qū)域最低,且配套設(shè)施不完善。

  4.7中商廣場(chǎng)已作過(guò)宣傳推廣,盡管原因很多,但從業(yè)績(jī)來(lái)講,

  應(yīng)視為不成功,因此,要重新包裝項(xiàng)目和做好項(xiàng)目,需付出雙倍的努力。

  四、項(xiàng)目介入市場(chǎng)身份設(shè)定

  根據(jù)以上市場(chǎng)分析及項(xiàng)目分析,本項(xiàng)目介入市場(chǎng)身份設(shè)定如下:

  1、市場(chǎng)形象定位

  中商廣場(chǎng)從營(yíng)銷的角度看,處于從零開(kāi)始的狀況,由于之前并未作大規(guī)模且有計(jì)劃的宣傳推廣,也未把項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)盡最大可能表現(xiàn)出來(lái),敝司建議首先將項(xiàng)目重新包裝定位,以下是敝司通過(guò)對(duì)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查及對(duì)該項(xiàng)目詳細(xì)分析得出的思考:

  項(xiàng)目形象定位為:武漢市內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)標(biāo)志性智能大廈

  原因:該項(xiàng)目有足夠的質(zhì)素支持上述定位

  支持點(diǎn):

  1. 1該項(xiàng)目位于武昌區(qū)內(nèi)環(huán)線中南路上,中南路為武昌的商務(wù)中

  心和武漢金融一條街,也是武漢商務(wù)區(qū)之一,以此淡化人們

  心目中武昌區(qū)作為武漢市文教科研區(qū)的思維定勢(shì),同時(shí)強(qiáng)化

  位于武漢政治中心區(qū),這是其成為標(biāo)志性建筑物業(yè)地段上的獨(dú)性。

  1.2該項(xiàng)目是內(nèi)環(huán)線武昌區(qū)段最高建筑,高度為180米,這是中商

  廣場(chǎng)成為標(biāo)志性建筑最大的支持點(diǎn),即唯一性。

  1.3中商廣場(chǎng)擁有5A級(jí)智能系統(tǒng),即自動(dòng)化管理系統(tǒng)、自動(dòng)化監(jiān)

  控及保安系統(tǒng)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公自動(dòng)

  化系統(tǒng),是其與其它項(xiàng)目與眾不同之處,即權(quán)威性。

  2、項(xiàng)目市場(chǎng)推廣定位

  根據(jù)上述市場(chǎng)定位,我們可以看出,本項(xiàng)目在區(qū)域范圍內(nèi)所處龍頭地位,因此市場(chǎng)推廣定位要求有針對(duì)性,同時(shí)要大氣、豪氣、霸氣。

  項(xiàng)目推廣定位:領(lǐng)袖風(fēng)范、商貴首選

  2.1理由:由于項(xiàng)目的主要目標(biāo)客戶為經(jīng)濟(jì)狀況良好的大中型企

  業(yè)和大部分有實(shí)力商人。所以項(xiàng)目的形象定位圍繞這一客戶

  群體的特性,突出尊貴感。

  2.2領(lǐng)袖風(fēng)范,表達(dá)的是在區(qū)域范圍內(nèi)本項(xiàng)目的“龍頭”地位,

  以樓盤(pán)第一高度、5A級(jí)智能系統(tǒng)等設(shè)施質(zhì)素及香港屋宇物管

  公司管理模式等優(yōu)勢(shì)而傲視群雄而商貴首選的是入住本項(xiàng)目

  的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”,這對(duì)于真的“梟雄”會(huì)獲

  得他們的認(rèn)同,而對(duì)于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業(yè)

  主來(lái)說(shuō)也會(huì)以入主中商廣場(chǎng)辦公而自豪。

  3、目標(biāo)客戶群定位

  3.1從企業(yè)性質(zhì)定位

  境外跨國(guó)企業(yè),尤其是知名國(guó)際企業(yè)

  國(guó)內(nèi)中大型國(guó)有企業(yè)

  國(guó)內(nèi)有實(shí)力的私營(yíng)企業(yè)

  3.2從企業(yè)類型定位

  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、金融證券公司、保險(xiǎn)公司、IT企業(yè)高科技術(shù)企業(yè)。

  3.3從目標(biāo)客戶的來(lái)源定位

  對(duì)現(xiàn)有辦公環(huán)境不滿意和企業(yè)發(fā)展壯大了,需要換一間更能體現(xiàn)身份和檔次的企業(yè);

  現(xiàn)有租戶15%,即現(xiàn)租戶之60%轉(zhuǎn)為買(mǎi)寫(xiě)字樓。不過(guò)要使現(xiàn)有租戶60%轉(zhuǎn)為購(gòu)買(mǎi)即需要有一套比較優(yōu)惠的.措施。(優(yōu)惠方案在推廣策略里面詳述);

  投資客50%,要吸引投資客需要有一個(gè)吸引投資的回報(bào)率和保障回報(bào)能實(shí)現(xiàn)的方案。(具體方案在促銷策略里面詳述);

  自用型買(mǎi)家35%,對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè),此方案較為吸引。

  但首期款不能太重,貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略里面詳述)

  4、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位

  4.1 售價(jià):均價(jià)5600元/M2,雖然此價(jià)格仍為武昌區(qū)寫(xiě)字樓最高

  價(jià),但與寫(xiě)字樓質(zhì)素相比,此價(jià)位應(yīng)能為目標(biāo)客戶群所接受,

  此價(jià)位應(yīng)該是中商廣場(chǎng)的價(jià)格突破點(diǎn)

  4.2租價(jià):起租35元/M2,層差1元/M2,即均租約55元/M2,

  另管理費(fèi)12.5元/M2(含空調(diào)費(fèi))

  五、項(xiàng)目包裝

  1、 售樓部、租賃部包裝設(shè)計(jì)建議(見(jiàn)附圖)

  原則:體現(xiàn)中商廣場(chǎng)的檔次與風(fēng)格

  體現(xiàn)一種大氣、豪氣

  2、 中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓樣板間設(shè)計(jì)建議(見(jiàn)附圖)

  3、 中商廣場(chǎng)大門(mén)前升旗設(shè)計(jì)(見(jiàn)附圖)

  4、 更改樓名,作為商廈名稱中商在三大不足:一是不大氣,雖然中商是開(kāi)發(fā)公司中商集團(tuán)的簡(jiǎn)稱,但作為標(biāo)志性建筑,如用公司名稱,一般來(lái)講不會(huì)大氣,像廣州幾乎所有甲級(jí)寫(xiě)字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區(qū)分之感。因此,建議“中商廣場(chǎng)”改為“中南廣場(chǎng)”,理由除上述四點(diǎn)外,尚有三點(diǎn):一是中南也同樣可理解為是中南商業(yè)股份有限公司的簡(jiǎn)稱,與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以說(shuō)是“路王”,同時(shí)也是內(nèi)環(huán)路主干道;三是中南有中南地區(qū)之地域概念,包容性更大。

  六、推廣策略

  1、 本項(xiàng)目推廣四大障礙點(diǎn)

  1. 1區(qū)位概念上的障礙。本項(xiàng)目位于武昌區(qū),一提武昌,人們很自然認(rèn)為它是一個(gè)文教科研區(qū),似乎與寫(xiě)字樓關(guān)聯(lián)不大,從而降低了對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)同感。同時(shí),人們總是拿它與同區(qū)域亞貿(mào)比,所以總是在圈圈里跳不出來(lái)。

  1. 2價(jià)格劣勢(shì)上的障礙。對(duì)于投資客來(lái)講,最關(guān)心的是價(jià)格和升值空間以及投資回報(bào)問(wèn)題,對(duì)樓盤(pán)質(zhì)素的考慮不在首位。因此,很難吸引投資客。

  1. 3項(xiàng)目自身質(zhì)素的障礙。本項(xiàng)目走的是甲級(jí)寫(xiě)字樓,5A智能大廈。但本身質(zhì)素未全部到位。例如配套不全,外觀不氣派,缺乏現(xiàn)代感,從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有一個(gè)相當(dāng)明顯的差距。

  1. 4付款方式的障礙。在項(xiàng)目?jī)r(jià)位無(wú)優(yōu)勢(shì),質(zhì)素?zé)o明顯差別的情況下,呆板和繁重的付款方式應(yīng)是造成本項(xiàng)目前期不成功的主因。

  1.5 目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)。項(xiàng)目原目標(biāo)客戶定位為IT行業(yè),雖有一定道理,面太狹窄。

  2、 本項(xiàng)目推廣五大突破口

  2. 1區(qū)位突破,改變?nèi)藗兊乃季S定式。區(qū)位上主要不提武昌,以免和文教和亞貿(mào)捆在一起,而是提內(nèi)環(huán)線,因?yàn)閮?nèi)環(huán)線可說(shuō)是武漢的商務(wù)中心,而本項(xiàng)目位于內(nèi)環(huán)線中南路上,。即稱位于內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)。這樣提,同時(shí)又與亞貿(mào)進(jìn)行了區(qū)隔,為說(shuō)明價(jià)格比其高提供了有力證據(jù)。

  2.2價(jià)格突破、調(diào)價(jià)、調(diào)至5600元/M2,縮小與同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)

  價(jià)格差,同時(shí)又與內(nèi)環(huán)線同質(zhì)樓盤(pán)比有價(jià)格優(yōu)。

  2.3項(xiàng)目質(zhì)素提升,硬件方面除部分包裝及可裝修寫(xiě)字間計(jì)已基

  本定型。因此,只有從軟件方面強(qiáng)調(diào)其與眾不同,如知名物

  管公司管理,星級(jí)服務(wù),可為買(mǎi)家免費(fèi)提供舉行企業(yè)和產(chǎn)品

  展示會(huì)的場(chǎng)所等。

  2.4付款方式的突破,價(jià)格上的不占優(yōu),注定該項(xiàng)目要做成功必

  須調(diào)整付款方式,使付款輕松,付款時(shí)間延長(zhǎng)。因此,采取

  五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以

  此增強(qiáng)投資客的信心和減輕付款上的負(fù)擔(dān)。

  2.5 目標(biāo)客戶原定為IT行業(yè),IT行業(yè)雖發(fā)展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本項(xiàng)目容量大,僅消化IT行業(yè)當(dāng)然吃不飽,因此要把目標(biāo)客戶群擴(kuò)充為各種經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),如房地產(chǎn)公司、保險(xiǎn)公司等。

  3、 設(shè)計(jì)logo、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)

  4、 項(xiàng)目包裝(前面已述,略)

  5、 宣傳主題

  5.1中心上的中心(強(qiáng)調(diào)區(qū)位)

  5.2東方之顛 世紀(jì)基業(yè)(強(qiáng)調(diào)氣勢(shì))

  5.3上流品味 領(lǐng)袖風(fēng)范(強(qiáng)調(diào)地位)

  5.4商貴云集 商賈首選(強(qiáng)調(diào)客戶群層次)

  5.5口首付、口風(fēng)險(xiǎn)、五年返租 震撼江城(強(qiáng)調(diào)付款輕松及高回報(bào)率)

  5.6首付一萬(wàn)幾,月供一千幾,租不如買(mǎi)(強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)的輕松和價(jià)值)

  6、 媒體廣告(見(jiàn)附頁(yè))

  7、 媒體計(jì)劃(略)

  七、營(yíng)銷策略

  二、 營(yíng)銷節(jié)奏及分區(qū)銷售建議

  A座為10—50層為寫(xiě)字樓(其中第10、23、36層為安全層),即共38層寫(xiě)字樓,面積約40000M2。

  B座10—38層為寫(xiě)字樓,(其中第10、23、36層為安全層),即共26層,面積約26000M2。

  分區(qū)銷售:建議A、B兩座,高、中、低三個(gè)不同樓層,第一階段推廣時(shí),均拿出部分銷售,其中以B座略為多拿一些,底層略為多拿一些。以盡量銷售略差的寫(xiě)字間。

  2、 價(jià)格策略

  2.1 價(jià)格均價(jià)建議不高于5600元/M2

  2.2 價(jià)格根據(jù)樓層、方向、景觀、間隔制定價(jià)差

  2.3 拿出數(shù)套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告,以低于亞貿(mào)廣場(chǎng)均價(jià)的價(jià)格銷售,以吸引更多客戶。

  2.4 價(jià)格擬定實(shí)行“低開(kāi)中走”策略,先以較低價(jià)入市,再根據(jù)銷售情況調(diào)整價(jià)格。如銷售情況好,則微升。

  3、 付款方式策略

  3.1 付款原則上要求盡量減少首期款,增大免息分期成數(shù)和年限,提供盡可能長(zhǎng)的貸款年限。

  營(yíng)銷節(jié)奏共分五個(gè)階段:籌備期,內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期(主要針對(duì)現(xiàn)租戶)公開(kāi)銷售期,強(qiáng)銷期和續(xù)銷期。

  3.2投資秘笈主體內(nèi)容

  3.2.1因本項(xiàng)目與周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,價(jià)格偏高。因此,唯有給予客戶靈活輕松的付款方式和在投資回報(bào)上給予客戶以較高回報(bào)和較低風(fēng)險(xiǎn),方是本項(xiàng)目從市場(chǎng)突圍的突破口。因此,建議采用五成五年免息分期,五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租,年回報(bào)率10%的返租方案,針對(duì)具體客戶實(shí)施如下。

  3.2.2針對(duì)中商廣場(chǎng)現(xiàn)有租戶,實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”策略,所謂“租轉(zhuǎn)售”即本項(xiàng)目現(xiàn)租客戶如欲購(gòu)買(mǎi)所租寫(xiě)字樓,可優(yōu)先購(gòu)買(mǎi),且有額外優(yōu)惠(免二年物業(yè)管理費(fèi))。這項(xiàng)工作應(yīng)走在所有營(yíng)銷工作的前面,因?yàn)槿绻熏F(xiàn)租戶解決了,則對(duì)外界具有強(qiáng)大的號(hào)召力和吸引力,我們炒作的空間也增大了,試想如果說(shuō)某幢大廈所有租戶都轉(zhuǎn)成為買(mǎi)家,對(duì)外界將是怎樣的震撼。因此,在市場(chǎng)不明朗的情況下,對(duì)現(xiàn)有租戶實(shí)行“租轉(zhuǎn)售“策略,這是對(duì)承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實(shí)施舉例如下:

  例:現(xiàn)有一客戶租用中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓100M2,租期二年,租金為平均租金約55元/M2,管理費(fèi)為12.5元/M2,現(xiàn)實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”, 售價(jià)為5600元/M2,同時(shí)給予贈(zèng)送兩年物業(yè)管理費(fèi)的優(yōu)惠政策,則計(jì)算如下:

  該寫(xiě)字樓原銷售總價(jià)為:100 M237000元/M2=700000元

  該寫(xiě)字樓現(xiàn)銷售總價(jià)為:100 M235600元/M2=560000元

  免該客戶物管費(fèi)金額為:100 M2312.5元/ M231232=30000元

  該客戶如實(shí)行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭,則該客戶付款方式如下:

  首期五成分五年付清,每年第一個(gè)月付清當(dāng)年款額10%,即56800元

  該客戶貸款額為:56000350%=28000元

  該客戶每月供款額為:(280000y10000)3129S38≈3623元(以

  住房貸款利率計(jì)算)

  該客戶租寫(xiě)字樓每月所交租金為:5500元

  每月供款額與每月所交租金比為:5500-3623=1877元

  從以上可以看出,該客戶買(mǎi)樓,每月供款僅3623元,比租樓要5500元之交1877元,一年少交22524元,減去每年所交的10%即56000元,客戶一年僅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可擁有該寫(xiě)字樓。

  3.3針對(duì)投資客實(shí)行“我先租樓,你再買(mǎi)樓”策略,即五年返租,具體為客戶如欲購(gòu)買(mǎi)中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓,由發(fā)展商與購(gòu)買(mǎi)客戶簽定五年還租合同,發(fā)展商在五年內(nèi)于(從簽定買(mǎi)賣(mài)合同后計(jì)算)每年第一個(gè)月將當(dāng)月租金逐漸返給購(gòu)樓者,年回報(bào)率為10%,五年回報(bào)率為50%。同樣,該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。

  例:現(xiàn)有一客戶采取五年返租和五成八年按貸方式購(gòu)買(mǎi)中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓100M2,售價(jià)為5600元/M2

  具體計(jì)算為:100M2*5600元/ M2=560000元

  該客戶每年交給發(fā)展商金額為:560000*10%=56000元

  (第一個(gè)月交清)

  該客戶五年交給發(fā)展商金額為:56000*5=280000元

  每年還返該客戶金額為:560000*10%=56000元

  每年逐月返還客戶金額為:56000÷12=4667元

  五年還返該客戶金額為:56000*5=280000元

  該客戶五年內(nèi)交給發(fā)展商金額實(shí)際為:280000-280000=0元

  該客戶貸款金額為:560000÷2=280000元

  該客戶月供金額為:(280000÷10000)*129.38=3623元

  還返該客戶的金額與該客戶月供比為:4667-3623=1044元

  五年內(nèi)還返該客戶的月平均租金為:

  (560000÷12)÷100≈47元/ M2

  該寫(xiě)字樓正常出租價(jià)格為:55元/M2

  發(fā)展商每年除還返外尚可額外贏利:(55-47)*100*12=9600元

  發(fā)展商五年內(nèi)除還返外尚可額外贏利:9600*5=48000元

  3.4 針對(duì)自用型買(mǎi)家(尚未租樓)任其選擇以上二種

  八、促銷策略

  1、直銷

  1.1在營(yíng)銷活動(dòng)中,有兩種情況適合采用直銷,一種是目標(biāo)客戶

  為普羅大眾,面相當(dāng)廣,如街頭直銷人員所派保健品類單張,

  保險(xiǎn)公司逐家登門(mén)拜訪,此類直銷層次相對(duì)較低;一種是目

  標(biāo)客戶為某一特定群體,目標(biāo)相對(duì)比較明確,如某些渡假村

  銷售會(huì)員卡等,層次相對(duì)較高,對(duì)直銷人員的要求也高些。

  1.2直銷方式:電話拜訪,登門(mén)拜訪,單張派發(fā)。

  1.3直銷對(duì)象:中商廣場(chǎng)已租客戶、其它寫(xiě)字樓客戶、金融單位、

  證券公司、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位、富有的私營(yíng)企業(yè)主。

  1.4直銷人員:敝司銷售人員、大學(xué)生、禮儀(形象)小姐。

  2、 DM郵寄

  2.1對(duì)于距離比較遠(yuǎn)的客戶和未作過(guò)任何聯(lián)系的客戶,在上門(mén)拜

  訪前先實(shí)行DM郵寄,拜訪。

  2.2 DM對(duì)象:其它寫(xiě)字樓客戶,外省外市有意在武漢租寫(xiě)字樓

  的客戶,證券金融單位、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位。

  2.3 DM郵寄內(nèi)容:中商廣場(chǎng)單張簡(jiǎn)介、中商廣場(chǎng)投資秘笈。

  2.4 DM郵寄時(shí)間:于正式公開(kāi)推廣前一星期左右。

  3、 優(yōu)惠政策

  3. 1企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì),在人流比較集中,環(huán)境比較優(yōu)雅的地方舉 行企業(yè)形象和產(chǎn)品展示會(huì),是很多企業(yè)樂(lè)此不彼的好事。因此,在推廣期內(nèi),我們會(huì)選擇國(guó)內(nèi)或國(guó)際知名企業(yè)免費(fèi)在中商廣場(chǎng)舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)。

  3.2租或買(mǎi)寫(xiě)字樓獲x人x日游

  限在10月10日前租用或購(gòu)買(mǎi)的客戶,其中租單間的客戶獲二人三日游,大面積租和買(mǎi)的客戶獲三人五日游。

  旅游地點(diǎn)三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。

  二人三日游金額控制在5000之內(nèi),三人五日游控制在10000之內(nèi)。

  3.3凡大面積租用和購(gòu)買(mǎi)中商廣場(chǎng)的客戶,產(chǎn)品可優(yōu)先進(jìn)入中商

  購(gòu)物中心和采購(gòu)目錄;可優(yōu)先進(jìn)入中商購(gòu)物中心設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng);

  進(jìn)入中商購(gòu)物中心的客戶可降低保底額和提成此例。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案8

  活動(dòng)背景:

  株洲,位于湖南東部湘江之濱,距省會(huì)長(zhǎng)沙50公里,總面積11262平方公里,總?cè)丝?72萬(wàn),其中城區(qū)面積60平方公里,城區(qū)人口75.9萬(wàn),下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計(jì):20xx年株洲市生產(chǎn)總值394.1億元,人均國(guó)民生產(chǎn)總值到達(dá)10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由于株洲有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)根底比擬興旺,株洲已成為全國(guó)對(duì)外開(kāi)放的重要城市和重要出口商品基地,旅游業(yè)逐步開(kāi)展成為株洲的重要產(chǎn)業(yè),近年來(lái)隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,株洲的商品房交易也日趨火爆,20xx年7月天然氣將進(jìn)入株洲,房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆和天然氣的入株必然會(huì)為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來(lái)全新的開(kāi)展機(jī)遇和市場(chǎng)空間。X品牌是湖南當(dāng)?shù)氐膹N電品牌,在株洲灶具市場(chǎng)占有67%的市場(chǎng)份額。為把握商機(jī),占領(lǐng)市場(chǎng),積極開(kāi)辟新的銷售渠道,X品牌利用自身的地緣優(yōu)勢(shì),針對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)專門(mén)組織了一系列的小區(qū)促銷活動(dòng)。

  一、活動(dòng)目的

  提高X品牌知名度及市場(chǎng)占有率,拓展新的銷售渠道以擴(kuò)大銷量。

  二、活動(dòng)主題:

  購(gòu)X品牌家廚,創(chuàng)造美好新生活。

  三、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

  A、宣傳品制作。

  ①條幅:保證每個(gè)小區(qū)懸掛3條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹(shù)干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為:X品牌家廚義務(wù)維修效勞點(diǎn);X品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活,新家廚——X品牌家廚,條幅作為現(xiàn)場(chǎng)的促銷廣告,內(nèi)容為X品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,藍(lán)底白字,以吸引消費(fèi)者注意,形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。

  ②海報(bào):張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門(mén)口、外墻、現(xiàn)場(chǎng)咨詢臺(tái)或產(chǎn)品上,以引起消費(fèi)者注意,到達(dá)宣傳的目的。

 、踃展架:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及效勞內(nèi)容等。

 、蹹M宣傳單頁(yè):由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門(mén)口,人流量大的過(guò)道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁(yè),向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、尺寸及簡(jiǎn)介。另增加售后效勞承諾及售后效勞聯(lián)系電話,免除消費(fèi)者后顧之憂。

 、輼菍淤N:制作樓層貼張貼于各個(gè)小區(qū)的每層樓道內(nèi),顏色為X品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,如藍(lán)色和白色,藍(lán)底白字或白底藍(lán)字,內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語(yǔ)為主:如X品牌集團(tuán)與您共創(chuàng)全國(guó)文明城市;爭(zhēng)做文明株洲人;X品牌集團(tuán)祝您身體健康,步步高升等。

 、迬づ瘢簬づ窠y(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動(dòng)開(kāi)始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。

 、呤酆笮诼(lián)絡(luò)卡:增加廠家與消費(fèi)者的感情,提高企業(yè)的美譽(yù)度,引起消費(fèi)者信賴。

  B、小區(qū)選擇:

  ①首先對(duì)小區(qū)的總體情況做調(diào)查,了解小區(qū)的開(kāi)發(fā)商背景及住宅樓的開(kāi)發(fā)規(guī)模,并且對(duì)業(yè)主的背景進(jìn)行分析,圍繞目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行信息收集,確定合作伙伴。

 、诹私庀M献餍^(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對(duì)方對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法,探討合作模式,以便更好的開(kāi)展小區(qū)活動(dòng),防止不必要的麻煩。

 、墼谂c房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開(kāi)發(fā)商品牌和X品牌共同活動(dòng)的`方式進(jìn)行,以提高各自銷量。如:“湘銀、X品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活。〞

  C、直銷活動(dòng)宣傳方式。

 、僭谶M(jìn)入小區(qū)直銷活動(dòng)前,組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁(yè),做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁(yè)。

 、谠诟餍^(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi),增強(qiáng)品牌知品度,擴(kuò)大影響。

 、墼诂F(xiàn)場(chǎng)擺點(diǎn)直銷時(shí),不僅發(fā)放DM宣傳單頁(yè),另可附加奉送一系列小禮品擴(kuò)大宣傳的影響力。

  ④在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)銷售過(guò)程中,可發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)者參與,以引起其他消費(fèi)者對(duì)X品牌產(chǎn)品和促銷活動(dòng)的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧〞的心理來(lái)宣傳活動(dòng),以拉動(dòng)銷售。

 、堇梅康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)商展覽大廳,放置X品牌DM宣傳單頁(yè)或聯(lián)合促銷廣告單頁(yè)。

 、藿柚蹣切〗氵M(jìn)行推介,如購(gòu)房一套,贈(zèng)送X品牌優(yōu)惠券xxxx元或憑X品牌的DM宣傳單頁(yè)可享受ⅹxxxx折優(yōu)惠,或免費(fèi)清洗一次。

  D、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)。

  導(dǎo)購(gòu)員必須要全面熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),了解產(chǎn)品知識(shí)。公司營(yíng)銷部門(mén)針對(duì)此次活動(dòng),有針對(duì)性地從各個(gè)產(chǎn)品中提煉出賣(mài)點(diǎn),組織專業(yè)售后效勞人員和技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)購(gòu)員加以培訓(xùn),讓他們了解各零部件的作用和功能,使導(dǎo)購(gòu)員真正對(duì)產(chǎn)品全面了解,使他們能夠在向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品時(shí)更有說(shuō)服力。

  活動(dòng)中,導(dǎo)購(gòu)員要統(tǒng)一說(shuō)詞,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度,積極主動(dòng),耐心細(xì)致的對(duì)消費(fèi)者講解活動(dòng)內(nèi)容,處處表達(dá)出導(dǎo)購(gòu)員的專業(yè)素質(zhì),以點(diǎn)燃消費(fèi)者購(gòu)置欲望。

  另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓(xùn):

  1.活動(dòng)條幅懸掛和海報(bào)張貼應(yīng)在醒目位置,活動(dòng)贈(zèng)品也應(yīng)整齊合理擺放,以吸引消費(fèi)者注意,引起消費(fèi)者購(gòu)置欲望,也襯托出現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氣氛。

  2.產(chǎn)品應(yīng)做到整齊擺放并做堆頭,吸引消費(fèi)者注意,襯托產(chǎn)品熱銷的情景。贈(zèng)品也應(yīng)做堆頭,并在贈(zèng)品上張貼贈(zèng)品貼。

  3.導(dǎo)購(gòu)員看見(jiàn)消費(fèi)者后,應(yīng)主動(dòng)笑臉相迎,并積極介紹促銷活動(dòng)方式,增強(qiáng)成交率。

  4.導(dǎo)購(gòu)員積極的向前來(lái)觀看的消費(fèi)者發(fā)放DM宣傳單頁(yè),當(dāng)消費(fèi)者顯示出購(gòu)置欲望后,積極加以引導(dǎo),促成銷售。

  5.同時(shí)在活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)在每天下班前主動(dòng)統(tǒng)計(jì)銷量情況,并及時(shí)將信息反應(yīng)給經(jīng)營(yíng)部,以便經(jīng)營(yíng)部作出決策調(diào)整。

  四、直銷活動(dòng)內(nèi)容:

  現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng),F(xiàn)場(chǎng)演示是一個(gè)非常簡(jiǎn)單且效果明顯的方法,比導(dǎo)購(gòu)員口頭介紹效果要強(qiáng),“耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)〞,這樣不僅引起消費(fèi)者興趣,也提起消費(fèi)者購(gòu)置欲望,更增加了消費(fèi)者的購(gòu)置信心,F(xiàn)場(chǎng)的演示從產(chǎn)品的特點(diǎn)功能出發(fā),讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn),以引起消費(fèi)者注意,更利用現(xiàn)場(chǎng)演示吸引更多消費(fèi)者。

  同時(shí)為加大直銷活動(dòng)力度,必須附加贈(zèng)品和開(kāi)展其它活動(dòng),吸引消費(fèi)者,讓消費(fèi)者真正感覺(jué)到現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置確實(shí)能夠得到實(shí)惠,因此,開(kāi)展以下活動(dòng):

  活動(dòng)方式一:以舊換新活動(dòng)。內(nèi)容:購(gòu)置臺(tái)式灶,舊臺(tái)式灶更換新灶,舊臺(tái)式灶抵現(xiàn)金ⅹxxxxⅹ元;購(gòu)嵌入式灶,舊灶抵現(xiàn)金xxxx元;購(gòu)置熱水器,舊熱水器抵現(xiàn)金ⅹⅹ元。

  活動(dòng)方式二:贈(zèng)品活動(dòng)。內(nèi)容:購(gòu)臺(tái)式灶,送圍裙一條;購(gòu)嵌入式,送砧板一塊;購(gòu)熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個(gè),另可以根據(jù)實(shí)際情況增加套餐制產(chǎn)品。

  活動(dòng)方式三:免費(fèi)維修活動(dòng)。在消費(fèi)者越來(lái)越理性,消費(fèi)心理越來(lái)越成熟的今天,售后效勞尤為重要,售后效勞不僅要及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、完善,更要做到超前,想用戶之所想,急用戶之所急,為消費(fèi)者解決一切后顧之憂,開(kāi)展免費(fèi)維修活動(dòng),進(jìn)一步提高品牌效應(yīng)和企業(yè)美譽(yù)度。

  五、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題。

 、僮⒁馓鞖庾兓,避開(kāi)下雨、狂風(fēng)等不利于開(kāi)展直銷活動(dòng)的天氣。

 、诜婪恫粦押靡獾娜藫v亂,應(yīng)主動(dòng)與小區(qū)保安聯(lián)系。

 、鄯乐共挥淇斓氖虑榘l(fā)生,不要與消費(fèi)者爭(zhēng)吵,特別是售后效勞方面、導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)做到交待清楚,不得誤導(dǎo)消費(fèi)者,心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的〞信念。

 、苋绶旮(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在擺點(diǎn),不抵毀對(duì)方,不得為爭(zhēng)搶客戶而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生爭(zhēng)吵。

 、葑龊秘浳铩①(zèng)品的保管和銷量統(tǒng)計(jì)工作,防止貨物和贈(zèng)品的流失

  六、活動(dòng)總結(jié)及效果評(píng)估。

  針對(duì)小區(qū)開(kāi)展的直銷活動(dòng),不僅可以拓展新的銷售渠道,同時(shí)也可防止與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直面相接,既搶占了先機(jī),也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強(qiáng),銷量也得到提升。

  另外對(duì)小區(qū)直銷活動(dòng)效果做出評(píng)估及做出費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行存檔備案。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案9

  活動(dòng)主題:“種一棵小樹(shù)綠一方凈土”蕪湖碧桂園“3.12”植樹(shù)節(jié)活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月12日下午14:00-16:00

  活動(dòng)地點(diǎn):蕪湖碧桂園銷售中心、濕地公園

  活動(dòng)流程:

  14:00-14:45, 在銷售中心舉行“3.12”植樹(shù)節(jié)活動(dòng)啟動(dòng)儀式。政府領(lǐng)導(dǎo)講話、公司領(lǐng)導(dǎo)講話,宣布植樹(shù)活動(dòng)教育意義和注意事項(xiàng)。

  14:45-16:00, 到植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行植樹(shù)活動(dòng)。由工作人員引導(dǎo)全體人員到植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行植樹(shù)活動(dòng),掛上小名牌、拍照留言等。

  今年種下一棵樹(shù),幾年后將收獲一片綠蔭。你可以帶著孩子一起來(lái)種屬于你們的親子之樹(shù),你也可以和心愛(ài)的ta來(lái)種一棵愛(ài)情之樹(shù),你還可以和好友一起來(lái)種顆友誼之樹(shù),讓樹(shù)的`成長(zhǎng)見(jiàn)證曾經(jīng)的歲月和年華。同時(shí),植樹(shù)造林,功在千秋,是一件非常有意義的事情,趕快來(lái)參加吧。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案10

  一、活動(dòng)形式

  1、來(lái)訪送玫瑰;

  2、購(gòu)房送黃金吊墜;

  3、業(yè)務(wù)員幸運(yùn)大搖獎(jiǎng);

  4、情侶鉆戒大抽獎(jiǎng)活動(dòng)(鉆戒、黃金吊墜、明星演唱會(huì)門(mén)票)

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  XX城營(yíng)銷中心。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年8月xxx日至8月xxx日;

  四、活動(dòng)細(xì)則

  ㈠ 來(lái)訪送玫瑰活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月xxx日。

  參與人員:活動(dòng)當(dāng)天,經(jīng)售樓員接待的客戶和當(dāng)天簽約的客戶。

  活動(dòng)細(xì)則:

  所有經(jīng)售樓員接待過(guò)的'客戶,接待時(shí)間超過(guò)五分鐘就有機(jī)會(huì)獲得玫瑰一捧,由售樓員直接贈(zèng)送給其客戶。當(dāng)天簽約客戶簽約完畢后由售樓員直接贈(zèng)送給客戶。當(dāng)天限30捧。

 、 購(gòu)房送黃金吊墜活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月xxx日—xxx日;

  參與人員:活動(dòng)當(dāng)天成交客戶(繳納足定并簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū));

  活動(dòng)細(xì)則:

  當(dāng)天認(rèn)購(gòu)客戶憑收據(jù)、認(rèn)購(gòu)書(shū)由售樓員帶領(lǐng)直接領(lǐng)取黃金吊墜(一套房子只能領(lǐng)取一條吊墜)。

 、 業(yè)務(wù)員幸運(yùn)大搖獎(jiǎng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月xxx日—xxx日;

  參與人員:當(dāng)天轉(zhuǎn)介客戶并成交的業(yè)務(wù)員(轉(zhuǎn)介成交一套只能有一次參與機(jī)會(huì),一套房子只能對(duì)應(yīng)一名三級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)員)。

  獎(jiǎng)品設(shè)置:

  一等獎(jiǎng):黃金吊墜,4天合計(jì)3條,搖完為止。

  二等獎(jiǎng):微波爐,4天合計(jì)10臺(tái),搖完為止。

  三等獎(jiǎng):加多寶涼茶一件,4天合計(jì)35件,搖完為止。

  活動(dòng)細(xì)則:

  轉(zhuǎn)介成交業(yè)務(wù)員憑聯(lián)動(dòng)確認(rèn)單由售樓員帶領(lǐng)參與轉(zhuǎn)盤(pán)搖獎(jiǎng)活動(dòng),根據(jù)搖中結(jié)果領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

  ㈣ 前五套送演唱會(huì)門(mén)票

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月25日—xxx日

  活動(dòng)細(xì)則:活動(dòng)期間,每天前五套(繳納足定并簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)),每套送2張演唱會(huì)門(mén)票(9月1日、秦齊、水木年華、信、樸樹(shù)深圳演唱會(huì)),由售樓員帶領(lǐng)直接領(lǐng)取。

 、 情侶鉆戒大抽獎(jiǎng)活動(dòng);

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月xxx日下午五點(diǎn);

  參與人員:別樣城所有業(yè)主及當(dāng)天成交客戶;

  獎(jiǎng)品設(shè)置:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)品名稱名額備注一等獎(jiǎng)情侶鉆戒1對(duì)1名 二等獎(jiǎng)液晶電視1部2名 三等獎(jiǎng)黃金吊墜1條4名 四等獎(jiǎng)演唱會(huì)門(mén)票2張8名9月1日、秦齊、水木年華、信、樸樹(shù)深圳演唱會(huì)五等獎(jiǎng)加多寶涼茶一件60名。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案11

  一、活動(dòng)背景

  "五一黃金周"歷來(lái)是各商家的一個(gè)重要銷售時(shí)節(jié),特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品,同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn)。為把握五一銷售時(shí)機(jī),建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷商共同開(kāi)展五一促銷活動(dòng)(天天潤(rùn)也可以考慮)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源,以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號(hào)召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售。

  同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)印象,能增進(jìn)與消費(fèi)者的互動(dòng),更好的調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者對(duì)樓盤(pán)關(guān)注的積極性與購(gòu)買(mǎi)欲。聯(lián)合造勢(shì)既可減少?gòu)V告投入,又能提高市民對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度,是雙贏之舉。

  二、活動(dòng)目的

  1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力;

  2、以優(yōu)惠的措施,促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷售;

  三、活動(dòng)對(duì)象

  1、活動(dòng)區(qū)域固定居民

  2、觀光旅游人士

  3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群

  四、活動(dòng)時(shí)間

  4月28日——5月3日(可根據(jù)活動(dòng)效果、天氣另行調(diào)整時(shí)間)

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  以人口較為集中,有一定購(gòu)買(mǎi)力的'區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn),暫定:天天潤(rùn)、

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  1、歌舞演出

  2、有獎(jiǎng)問(wèn)答

  3、發(fā)放宣傳單

  4、樓盤(pán)/產(chǎn)品咨詢

  七、促銷措施

  樓盤(pán)促銷

  1、多層單位的特價(jià)房先到先得。

  2、多層單位非特價(jià)房活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi),除享受二千、三千的優(yōu)惠額度外,贈(zèng)送指定空調(diào)或冰箱一臺(tái);但不再享受任何折扣優(yōu)惠。

  3、活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈(zèng)指定空調(diào)或冰箱一臺(tái);但不再享受任何金額優(yōu)惠。

  4、來(lái)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中答者,可獲得禮品傘一支。

  5、項(xiàng)目已購(gòu)老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取禮品一份,禮品暫定為 。

  八、活動(dòng)流程(每天上下午各一場(chǎng)、共兩場(chǎng)輪流演出)

  1、9:00主持人開(kāi)場(chǎng)白

  2、9:05節(jié)目

  3、9:15樓盤(pán)項(xiàng)目/家電產(chǎn)品介紹 4、9:25節(jié)目 5、9:45有獎(jiǎng)問(wèn)答 6、10:00節(jié)目

  7、10:15發(fā)放宣傳單及咨詢

  九、現(xiàn)場(chǎng)布置

  1、展板2塊,規(guī)格2。4*1。2,鐵架焊制可折疊收放 2、易拉寶一個(gè) 3、音響一對(duì)含無(wú)線話筒

  4、拱門(mén)1——2個(gè)(雙方各提供一個(gè))紅地毯 5、咨詢臺(tái)1—2張、椅子6張 6、宣傳折頁(yè)、資料袋若干 7、禮品傘200支

  8、冰箱、空調(diào)若干臺(tái)(經(jīng)銷商提供) 9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排 10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)

  十、廣告宣傳

  1、活動(dòng)短信:5萬(wàn)條

  2、電視流字1周

  3、宣傳單頁(yè)(各自制作、發(fā)布)

  4、戶外廣告牌(長(zhǎng)年效應(yīng))

  十一、活動(dòng)費(fèi)用

  1、活動(dòng)短信:5萬(wàn)條*x元/條=x元(各出50%)

  2、電視流字1周*x元/天=x元(各出50%)

  3、演員費(fèi)用:約x元/天。人*x人*5天=x元(經(jīng)銷商)

  4、場(chǎng)地費(fèi)用:x元/天。地* 5天=x元(開(kāi)發(fā)商)

  5、拱門(mén)審批:x元/天* 5天=x元(經(jīng)銷商)

  6、綬帶:4條* 30元/條=x元(經(jīng)銷商)

  7、地毯、臺(tái)布:約x元(開(kāi)發(fā)商)

  8、展板:x元/個(gè)* 2個(gè)=x元(開(kāi)發(fā)商、含噴繪)

  9、汽車(chē)租賃:250元* 5天=1250元(各出50%)

  10、戶外廣告噴繪約x元(開(kāi)發(fā)商)

  11、其他費(fèi)用共計(jì)x元

  十二、廣告文案

  (一)短信、游字文案

  商訊:小金口金寶山莊/創(chuàng)業(yè)家園/xx項(xiàng)目攜手本土實(shí)力家電經(jīng)銷商xx/xx家電超市4月28日——5月3日在天天潤(rùn)、xx等地巡回展示促銷活動(dòng),買(mǎi)房送家電,更有額外優(yōu)惠與贈(zèng)品,敬請(qǐng)關(guān)注!咨詢電話:22xxx085、xxxxxxx

  (二)展板文案

  展板一:

  一湖泓水、一座公園、一種非凡的生活境界 翠海華庭:88位成功人士選擇的花園洋房! 5大優(yōu)勢(shì)標(biāo)桿井岡人居新時(shí)代

  規(guī)模超大:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

  配套一流:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

  環(huán)境優(yōu)美:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

  品質(zhì)超凡:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

  專業(yè)物管:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案12

  一、時(shí)光:

  20xx年xx月xx日上午。

  二、地點(diǎn):

  xxx售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。

  三、人員:

  工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

  四、擬邀貴賓:

  市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。

  五、擬邀媒體:

  xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)、xx新聞臺(tái)等。

  六、預(yù)定目標(biāo):

  對(duì)外傳達(dá)xxx開(kāi)盤(pán)典禮的信息,顯示企業(yè)實(shí)力,擴(kuò)大xxx的社會(huì)知名度和美譽(yù)度,體現(xiàn)xxx的完美前景,促進(jìn)樓盤(pán)銷售,與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān),樹(shù)立xx地區(qū)xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司用心良好的社會(huì)形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。

  七、會(huì)場(chǎng)布置:

  1、主席臺(tái)區(qū):主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊,主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng),臺(tái)面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫(huà)面,主題為“xxx開(kāi)盤(pán)慶典儀式”。

  2、簽到處:來(lái)賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。

  3、禮品發(fā)放區(qū):屆時(shí)也可將簽到處的'桌子作為禮品發(fā)放桌。

  4、貴賓休息區(qū):可放在xxx售樓中心現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點(diǎn)綴。

  八、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)要點(diǎn):

  1、室內(nèi)外表現(xiàn)

  1)彩旗(彩條)

  2)在售樓處大門(mén)外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

  盆景花卉在售樓處大廳的各個(gè)角落,分別擺設(shè),以增加視覺(jué)美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

  3)氣拱門(mén)、氣球

  在工地現(xiàn)場(chǎng)、市區(qū)主干道布置大型氣拱門(mén)、熱氣球、道旗,借以營(yíng)造項(xiàng)目熱烈的開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)氣氛。

  2、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)資料:

  1)軍樂(lè)隊(duì):用于演奏振奮人心的樂(lè)曲,作為背景音樂(lè)貫穿開(kāi)盤(pán)慶典儀式的始終。

  2)腰鼓隊(duì):在現(xiàn)場(chǎng)安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì),用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂(lè)的氣氛。

  3)舞獅活動(dòng):在儀式過(guò)程中穿插舞獅活動(dòng)表演,預(yù)示著xxx完美的發(fā)展前景。

  3、開(kāi)盤(pán)促銷活動(dòng)配合:

  以“1000元當(dāng)10000元,不買(mǎi)房也能夠簡(jiǎn)單賺一把”為活動(dòng)宣傳主題,吸引客戶踴躍購(gòu)房,構(gòu)成讓利于客戶、開(kāi)盤(pán)即旺銷的良好公眾形象。

  活動(dòng)文案如下:

  為酬謝首批客戶,開(kāi)發(fā)商特斥資80萬(wàn)元,于9月30日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)售購(gòu)房VIP卡100張,并免費(fèi)贈(zèng)送抽獎(jiǎng)卡100張。購(gòu)房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購(gòu)房時(shí)可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購(gòu)房VIP卡系無(wú)記名卡,可自由轉(zhuǎn)讓。

  抽獎(jiǎng)卡獎(jiǎng)品設(shè)置為購(gòu)房券5000元10名,購(gòu)房券3000元20名、物管費(fèi)1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個(gè),品牌電熨斗20個(gè),中獎(jiǎng)率100%,抽獎(jiǎng)卡依現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)順序免費(fèi)贈(zèng)送。贈(zèng)完為止,以上酬賓活動(dòng)由xx市公證處全程公證。

  現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序,按現(xiàn)場(chǎng)指定的起止點(diǎn)方向排隊(duì),9月30日早上6:00開(kāi)始理解排隊(duì)。

  本公司將于20xx年9月30日上午8:00開(kāi)始發(fā)送“排號(hào)出入卡”。

  獲得“排號(hào)出入卡”后,每十人一組依次進(jìn)入營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)辦理登記、交費(fèi)取卡手續(xù)。

  “購(gòu)房VIP卡”在購(gòu)房?jī)稉Q時(shí),務(wù)必與購(gòu)卡收據(jù)一并出示,方為有效。

  活動(dòng)規(guī)定:參與者務(wù)必年滿18歲以上,具有完全民事行為潛力,持有效身份的中國(guó)公民、華僑、港澳臺(tái)同胞或外國(guó)公民(每人限購(gòu)、取卡一張)

  購(gòu)房VIP卡售出不退,購(gòu)房時(shí)沖抵購(gòu)房款;不購(gòu)房或超過(guò)購(gòu)房時(shí)光期限此卡作廢,不予兌換。能夠自由轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格自定。

  購(gòu)房VIP卡在購(gòu)房時(shí)憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房?jī)H限使用一張卡。

  本次活動(dòng)對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶無(wú)效。

  4、籌備工作:

  1)擬定與會(huì)人員。于xx月xx日向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請(qǐng)柬。

  2)提前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬,并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。

  3)提前5天向xx氣象局獲取當(dāng)日的天氣狀況資料。

  4)落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

  5)提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

  6)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋

  7)提前8天辦理氣球、活動(dòng)場(chǎng)地、氣拱門(mén)所需的審批。

  5、來(lái)賓身份識(shí)別:來(lái)賓到場(chǎng)后,禮儀小姐為來(lái)賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。

  6、人員安排:

  1)預(yù)設(shè)禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會(huì)場(chǎng)區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。

  2)工作人員15名;

  3)公司工作人員30名;

  九、儀式流程:

  09:00-09:30所有工作人員進(jìn)場(chǎng)。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類工作人員以及表演人員。

  09:30-09:50來(lái)賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。貴賓到現(xiàn)場(chǎng)簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品?蛻艨扇胧蹣乾F(xiàn)場(chǎng)咨詢并領(lǐng)取宣傳資料。

  09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會(huì)場(chǎng)。

  10:00-10:08儀式開(kāi)始主持人開(kāi)場(chǎng)白介紹貴賓。

  10:08-10:13公司總經(jīng)理xxx致歡迎詞。

  10:13-10:25舞獅表演。

  10:25-10:35政府領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司投資方代表致辭。

  10:35-10:50主持人邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為xxx開(kāi)盤(pán)揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時(shí)升放,儀式到達(dá)高潮。

  10:50-11:00主持人宣布典禮結(jié)束,來(lái)賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。

  11:00客戶簽約,開(kāi)盤(pán)銷售活動(dòng)正式展開(kāi)。

  十、媒體:

  1、報(bào)紙廣告

  27日、28日、30日在《xx日?qǐng)?bào)》第x版刊登整版廣告,告知xxx開(kāi)盤(pán)的信息。

  2、電視廣告

  xx電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像,制成VCD,作為開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的資料。并由xx電視臺(tái)制作新聞,報(bào)道整個(gè)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的狀況,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。

  3、電臺(tái)廣告

  在開(kāi)盤(pán)前后兩個(gè)月播出xxx開(kāi)盤(pán)的信息。

  4、印刷品廣告

  樓書(shū)、海報(bào)已印制完畢,采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。

  十一、廣告預(yù)算

  1、《xx日?qǐng)?bào)》27、28、30日整版xxxx元

  2、電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像及新聞報(bào)道xxx元

  3、電臺(tái)廣告宣傳xxx元

  4、開(kāi)盤(pán)儀式場(chǎng)地戶外廣告管理處審批xxx元

  5、禮儀公司各項(xiàng)費(fèi)用xxx元

 。ê枧_(tái)、音響、舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、軍樂(lè)隊(duì)、禮儀小姐及主持人酬金)

  6、氣球(開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)及市區(qū)主干道)xxx元

  7、鮮花盆景租賃xxx元

  共計(jì)xxx元

  貴州演藝策劃傳媒有限公司

  貴州演藝策劃傳媒有限公司業(yè)務(wù)范圍:

  1、專業(yè)文藝演出:大型演唱會(huì)、文藝晚會(huì)、電視綜藝節(jié)目制作

  2、各式商務(wù)演出:公司晚會(huì)、會(huì)議演出、新年聯(lián)誼活動(dòng)

  3、新聞發(fā)布會(huì)、時(shí)裝展示會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)及商務(wù)促銷露演

  4、各種會(huì)議服務(wù)、展覽展示

  5、禮儀慶典:開(kāi)業(yè)慶典、周年慶典、開(kāi)工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案13

  一、活動(dòng)目的

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,一年一度的圣誕節(jié)又即將來(lái)臨,為了增進(jìn)員工之間的感情,展現(xiàn)太東地產(chǎn)的企業(yè)形象,擬圣誕節(jié)當(dāng)天舉行圣誕歡聚派對(duì),向員工和現(xiàn)場(chǎng)客戶傳遞圣誕的祝福。

  二、活動(dòng)主題

  放飛夢(mèng)想傳遞祝福

  三、活動(dòng)對(duì)象

  地產(chǎn)集團(tuán)全體員工(項(xiàng)目留守人員除外)

  四、活動(dòng)時(shí)間

  xxxx年12月25日(周三)下午15:00—18:00

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  太東·時(shí)尚島咖啡廳及前廣場(chǎng)(利用公司的自有物業(yè)作為活動(dòng)場(chǎng)地,整合資源以節(jié)省費(fèi)用;與此同時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)客戶傳遞太東地產(chǎn)的企業(yè)精神,烘托現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍)

  六、活動(dòng)形式及籌備

  1、圣誕樹(shù):擬借用時(shí)尚島銷售部的圣誕樹(shù),在購(gòu)買(mǎi)圣誕樹(shù)前綜合考慮本次活動(dòng)的需求,選擇一棵較為高大和茂盛的圣誕樹(shù),并事先定好圣誕樹(shù)的裝飾品。

  2、喝咖啡吃糕點(diǎn):將圓桌和凳子擺放在前廣場(chǎng)圍成圓圈,各位員工可以一邊吃燒烤和蛋糕,一邊參加游戲或欣賞節(jié)目。

  3、提前讓各位員工準(zhǔn)備好用以互贈(zèng)的圣誕禮物,提倡物美價(jià)廉和別出心裁,并將標(biāo)有號(hào)碼的便利貼貼在禮物上,由禮物提供者各自簽上名字,以便于后續(xù)活動(dòng)中的禮物互贈(zèng)。

  4、其它節(jié)日氛圍的'物料籌備:每位員工各發(fā)一頂圣誕帽,最好有太東Logo;現(xiàn)場(chǎng)做簡(jiǎn)單布置,襯托出現(xiàn)場(chǎng)喜慶、活躍的節(jié)日氣氛;現(xiàn)場(chǎng)播放《平安夜》、《圣誕鐘聲》等圣誕頌歌。

  七、活動(dòng)方案

  1、幸福祈禱:給參加活動(dòng)的每位員工發(fā)一張精致的圣誕小賀卡,自行填寫(xiě)圣誕愿望,并集中掛在營(yíng)銷中心的圣誕樹(shù)上,然后閉目許愿。

  2、游戲環(huán)節(jié):聽(tīng)音樂(lè)搶凳子、現(xiàn)場(chǎng)瘋狂猜歌(搶答)、拍七令(報(bào)到七的人不能報(bào)數(shù),而是拍下一個(gè)人的肩膀,出現(xiàn)錯(cuò)誤者現(xiàn)場(chǎng)表演節(jié)目)

  注:游戲環(huán)節(jié)建議設(shè)立小獎(jiǎng)勵(lì)以刺激員工們的活動(dòng)熱情。

  3、年會(huì)節(jié)目試演:將地產(chǎn)的年會(huì)節(jié)目提前在本次活動(dòng)試演,讓表演的員工提前適應(yīng)舞臺(tái)氣氛,并讓觀眾提出改進(jìn)意見(jiàn)

  4、真情互贈(zèng):將各位員工所提供的禮物全部堆放在中間,然后輪流抽簽上前領(lǐng)取禮物,禮物抽完后互相向禮物的提供者真誠(chéng)地道一聲祝福。

  5、放飛夢(mèng)想:現(xiàn)場(chǎng)宣布太東地產(chǎn)的發(fā)展宏愿,由領(lǐng)導(dǎo)班子將愿望寫(xiě)在系在大氫氣球的橫幅紙上,同時(shí)將員工的愿望也寫(xiě)在上面,全體員工共同放飛氣球,并合照留念。

  八、物料及預(yù)算

  (略)

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案14

  活動(dòng)主題:

  感恩節(jié)回饋“送健康免費(fèi)體檢”。

  類型:

  活動(dòng)營(yíng)銷。

  目的:

  借活動(dòng)提升企業(yè)和項(xiàng)目的品牌形象。

  目標(biāo)客戶群:

  業(yè)主。

  20xx年xx月xx日8:00——16:00點(diǎn),xx房產(chǎn)公司在xx分公司的中間聯(lián)絡(luò)下,聘請(qǐng)XX醫(yī)院副主任級(jí)別以上專家進(jìn)入社區(qū),為XX業(yè)主提供了一次專業(yè)的“送健康免費(fèi)體檢”活動(dòng),為廣大業(yè)主進(jìn)行了健康檢查。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)解答業(yè)主健康方面疑問(wèn),給業(yè)主提供改善健康計(jì)劃的建議等,獲得業(yè)主的一致好評(píng)。

  xx房產(chǎn)公司一直以打造國(guó)際化高檔社區(qū)為己任,在對(duì)業(yè)主的服務(wù)上猛下功夫。這次活動(dòng)既充分體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)商對(duì)業(yè)主的貼心關(guān)懷,又成功地做到了“社會(huì)資源的整合與共享”。

  策略分析:

  都市緊張的`工作節(jié)奏使人們更加注重居住的服務(wù)品質(zhì),體現(xiàn)高品質(zhì)生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也應(yīng)運(yùn)而生,并受到市場(chǎng)的熱烈追捧。珠江帝景的這次“送健康”活動(dòng),進(jìn)一步豐富北京珠江帝景社區(qū)的文化生活,為業(yè)主們營(yíng)造一個(gè)更加良好的健康居住氛圍,同時(shí)也樹(shù)立起合生和珠江帝景的市場(chǎng)口碑。

  xx房產(chǎn)公司————贊助經(jīng)典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演

  11月25日,由xx房產(chǎn)公司項(xiàng)目贊助,摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團(tuán)演出的“xx房產(chǎn)公司————新古典之夜”芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》VIP專場(chǎng)演出在XX天橋劇場(chǎng)舉行。該活動(dòng)還推出了價(jià)值兩萬(wàn)元人民幣的天價(jià)票,即每購(gòu)買(mǎi)一張兩萬(wàn)元票的觀眾都可以將此票作為“代金券”,在“xx”購(gòu)置指定尊貴戶型時(shí)沖抵等值房款。開(kāi)發(fā)商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術(shù)在國(guó)內(nèi)還屬首次。

房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案15

  一、活動(dòng)概況

  1、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年10月1—2日9:00—16:30

  2、活動(dòng)地點(diǎn)

  XX售樓處

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  10。1—10。2外場(chǎng)燒烤美食活動(dòng),內(nèi)場(chǎng)趣味運(yùn)動(dòng)

  三、前期工作:

  1、網(wǎng)絡(luò)、平面、短信等媒體活動(dòng)消息釋放,現(xiàn)場(chǎng)布置,活動(dòng)人員確認(rèn)。

  網(wǎng)絡(luò)媒體:活動(dòng)前期網(wǎng)絡(luò)論壇及軟文造勢(shì),全面鋪開(kāi)線上宣傳

  平面媒體:活動(dòng)信息配合項(xiàng)目宣傳共同推出

  短信:配合短信公司,進(jìn)行目標(biāo)客戶集中短信發(fā)放,根據(jù)目前成交及意向客戶的分析,主要發(fā)放對(duì)象鎖定25—40歲之間,島內(nèi)白領(lǐng)為主。短信內(nèi)容除了表明項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及活動(dòng),還適當(dāng)釋放國(guó)慶專屬優(yōu)惠信息,吸引客戶來(lái)訪。

  2、印刷制品

  KT板、X展架、活動(dòng)券

  3、短信:由銷售中心負(fù)責(zé),企劃部配合于9月29日發(fā)出。

  4、活動(dòng)物料由活動(dòng)公司提供,于9月30日前準(zhǔn)備完畢。

  5、活動(dòng)實(shí)施由銷售中心負(fù)責(zé),其它部門(mén)配合。

  四、活動(dòng)實(shí)施

  內(nèi)容

 。1)活動(dòng)地點(diǎn):大學(xué)康城售樓中心

  (2)邀請(qǐng)人員:美域意向客戶、大學(xué)康城新老業(yè)主

  外場(chǎng)燒烤活動(dòng)

  1。簽到區(qū):3人,1人負(fù)責(zé)登記客戶資料,1人負(fù)責(zé)發(fā)放活動(dòng)參與券與美食券(核對(duì)夏商會(huì)員卡或入會(huì)申請(qǐng)表),1人負(fù)責(zé)刷夏商卡積分

  2。燒烤區(qū):燒烤制作人員(若干),現(xiàn)場(chǎng)維持秩序2人,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)解釋1人。當(dāng)天到場(chǎng)客戶憑借美食券兌換食品,美食券用完即止。

  美食燒烤流程:

  ①客戶前往簽到處簽到,夏商會(huì)金卡客戶可領(lǐng)取價(jià)值20元的美食券;夏商會(huì)綠卡客戶可領(lǐng)取價(jià)值10元的美食券,領(lǐng)完即止;

  ②10月1、2日9:15燒烤正式開(kāi)始,客戶憑美食券,兌換相應(yīng)價(jià)格燒烤;

 、10月1、2日16:30燒烤活動(dòng)正式結(jié)束

  內(nèi)場(chǎng)活動(dòng)

  1。祝福區(qū):2人。祝福區(qū)放置活動(dòng)背景板,給予進(jìn)場(chǎng)客戶發(fā)放即時(shí)貼,客戶在即時(shí)貼上填寫(xiě)一句祝福祖國(guó)母親的話,粘貼于背景板上。

  2;顒(dòng)區(qū):8人。當(dāng)天到場(chǎng)客戶憑借參與券參與活動(dòng)。2人負(fù)責(zé)核對(duì)活動(dòng)參與券,4人負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序與監(jiān)督,2人負(fù)責(zé)分發(fā)獎(jiǎng)品

  【乒乓愛(ài)搬家】

  規(guī)則:

  每人比賽時(shí)間為2分鐘;在1張長(zhǎng)桌兩頭各放置一個(gè)小筐,一個(gè)筐放置若干乒乓球,一個(gè)筐為空;1人用筷子從有球的筐里向空的'筐里夾球,途中球如果掉到地上,必須撿起掉落的球繼續(xù)比賽,不可從筐中夾球;規(guī)定時(shí)間夾取15個(gè)乒乓球以上,給予運(yùn)動(dòng)水壺一個(gè),夾取20個(gè)乒乓球以上,給予價(jià)值5元美食券一張,夾取25個(gè)乒乓球以上,給予精美禮品一份。

  【幸福收納桶】

  規(guī)則:

  每人比賽時(shí)間為2分鐘;參賽選手站在投擲線前做好準(zhǔn)備,裁判員發(fā)令后開(kāi)始計(jì)時(shí),要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)球向桶內(nèi)投擲,姿勢(shì)不限;網(wǎng)球若掉落需撿起回到投擲點(diǎn)重新投擲;規(guī)定時(shí)間投中15個(gè)網(wǎng)球,獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)動(dòng)水壺一個(gè),投中20個(gè)網(wǎng)球,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值5元美食券,投中25個(gè)網(wǎng)球,獎(jiǎng)勵(lì)精美禮品一份。

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