生產(chǎn)主管工作職責(zé)(范例15篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時按量按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、設(shè)備設(shè)施水電動力模具行吊工具工裝，試驗設(shè)備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的.學(xué)習(xí)，理解并對本部門員工進行培訓(xùn)。
4、建立好本部門的管理機構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。
5、負責(zé)部門安全管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1、負責(zé)對工廠精益化管理的診斷評價、輔導(dǎo)、改善項目的組織實施；
2、按照精益生產(chǎn)理念，持續(xù)對供應(yīng)鏈物流進行改善，降低原材料庫存，降低斷料幾率，提高交付率；
3、持續(xù)進行現(xiàn)場流程改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；
4、組織開展精益生產(chǎn)改善研討會，協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、組織/調(diào)動公司各項資源，按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)部門具體情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃的差異；
3、監(jiān)控生產(chǎn)進度，出現(xiàn)異常及時協(xié)調(diào)解決，需要時上報副總；
4、掌控生產(chǎn)計劃的完成情況，審核批準上報的相關(guān)生產(chǎn)報；
5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的`品質(zhì)異常，并督導(dǎo)事故處理及整改措施；
6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因，并妥善處理；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
工作職責(zé)
1、按照排定的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；
2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的.工作指示，全面落實公司規(guī)章制度；
3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負責(zé)跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；
4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣試制工作，協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；
5、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進糾正預(yù)防措施，達成本車間的質(zhì)量要求；
6、組織實施本車間hse工作，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅設(shè)備人身傷亡事故的發(fā)生；
7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，及時向上級反映設(shè)備問題，對有故障的設(shè)備及時標識并隔離，跟進設(shè)備維修情況，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；
8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓(xùn)，提升下屬提升技能；
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；
10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實5s
11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
任職要求
1、大專及以上學(xué)歷，機械制造類專業(yè)；
2、5年以上沖壓工作經(jīng)驗；3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗；
4、熟悉沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程；
5、熟悉沖壓模具；
6、熟練使用辦公軟件，erp等；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1.做好生產(chǎn)計劃的落實，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。
2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門計劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。
4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標準化的方法來運作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。
6.實施精益生產(chǎn)管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。
7.制定部門員工的培訓(xùn)計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。
8.加強與橫向部門的.溝通與協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。
13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.
14.完成上級交待的其它任務(wù);
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
職位描述：
噴涂/鈑金車間：
1、噴涂/鈑金車間人員設(shè)備管理；
2、、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)；3對噴涂/鈑金車間人員設(shè)備各項生產(chǎn)安全指標負責(zé)任；4承上啟下。
職位要求：
噴涂/鈑金：
1、5年及以上工作經(jīng)驗，3年同崗位經(jīng)驗；
2、噴涂：機械機電一體化專業(yè)為優(yōu)；鈑金：機械磨具類專業(yè)為優(yōu)；
3、性格活潑開朗，具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力；
4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護，有帶團隊的`經(jīng)驗；
鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；
5、為人本分老實，能夠聽從上級安排。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1負責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;
2對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的技能培訓(xùn);
3檢查操作人員的'工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標。
5對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
7負責(zé)員工的紀律管理流程培訓(xùn);
8協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項工作事宜
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理：
�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
�。�1）負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的.關(guān)系；
�。�2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
一職務(wù)
1、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；
2、明確自身的.工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3、加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7、負責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8、負責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂；
二職責(zé)
1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé)；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負責(zé)；
3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責(zé)；
4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責(zé)；
6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負責(zé)任；
7、對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責(zé)；
三職權(quán)
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；
2、對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán)；
3、對生產(chǎn)設(shè)備物資工具有集中管理權(quán)；
4、對不合理使用物資有制止權(quán)；
5、對生產(chǎn)用的動力有指揮協(xié)調(diào)調(diào)配權(quán)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3、組織落實監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量設(shè)備成本產(chǎn)量指標等；
4、領(lǐng)導(dǎo)管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
5、指導(dǎo)監(jiān)督檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位要求
1、精通所負責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識；
2、有熟練的'設(shè)備操作能力；
3、合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；
4、良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識；
5、熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)主管發(fā)展方向
生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、對生產(chǎn)各道工序做專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活 動。
2、關(guān)注生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，合理制定人力需求計劃，有預(yù)見地配置人力，完成生產(chǎn)訂單;
3、在線巡視，杜絕任何違規(guī)違紀操作，保證現(xiàn)場5S效果。及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)， 發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
4、持續(xù)推進各項(品質(zhì)、成本、效率等)改善計劃，制定并實施改善措施，定期確認、報告改善效果;
5、負責(zé)每周管理例會的召開，各部門工作任務(wù)的.落實以及問題的改善和追蹤;
6、負責(zé)所轄區(qū)域的安全管控和成本管控，杜絕一切危險和浪費行為 ;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、全面負責(zé)生產(chǎn)運作安排組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。
4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，配合出貨交期
5、有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力溝通能力較強的'分析和解決問題能力
6、要服從領(lǐng)導(dǎo)對于工作的安排
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、根據(jù)月計劃周計劃日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達成生產(chǎn)計劃。
2、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開展。
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開展對員工的培訓(xùn)實操指導(dǎo)及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付品質(zhì)的'要求。
6、開展現(xiàn)場5S活動，確�，F(xiàn)場管理水平達到要求。
7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、負責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進度，確保按計劃完成；
2、生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能；
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的抓好生產(chǎn)進度，有效的.實施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康安全監(jiān)督日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產(chǎn)環(huán)境安全安全事故特殊設(shè)備的管理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、依據(jù)銷售訂單之需求，制定生產(chǎn)計劃，原物料采購計劃，回復(fù)月交期。
2、追蹤原物料到料狀況及人力狀況，制定生產(chǎn)周計劃及日排程并追蹤落實。
3、每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，人員統(tǒng)計安排，及生產(chǎn)達成狀況入庫統(tǒng)計，生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)，調(diào)整。
4、生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況的追蹤，生產(chǎn)產(chǎn)能的'調(diào)配，每月員工達成績效評審。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
6、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
8、跟進每日生產(chǎn)進度，原物料追蹤到貨，出貨追蹤。
9、及時了解生產(chǎn)異常，并協(xié)調(diào)各部門處理異常。
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