【薦】生產(chǎn)主任工作職責(zé)
生產(chǎn)主任工作職責(zé)1
1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運營管理工作;
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全、生產(chǎn)計劃、人員組織、員工士氣、物料供應(yīng)把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理，作好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合;
3.負(fù)責(zé)6S及現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理工作推進(jìn);
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)公司及本部門相關(guān)制度的不斷完善與執(zhí)行。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)2
1.按照大經(jīng)營管理思路，建立健全輸變電工程公司經(jīng)營與生產(chǎn)監(jiān)管管理制度體系。
2.負(fù)責(zé)輸變電公司經(jīng)管、物供、招投標(biāo)、項目監(jiān)管人員及部門綜合人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人事管理、考核、評價。
3.負(fù)責(zé)編制年度經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃。
4.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工隊伍建設(shè)，組織部門人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，人員培養(yǎng)及考核評價。
5.負(fù)責(zé)輸變電工程公司投標(biāo)管理工作，包括技術(shù)、商務(wù)及報價工作的協(xié)調(diào)安排、對接、組織編制，現(xiàn)場踏勘，以及技術(shù)、商務(wù)、報價成本測算及報價書的.審核等工作。
6.負(fù)責(zé)輸變電合同管理、采購管理、項目全過程管理。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)3
部門重點工作計劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;
事業(yè)部級、制造部決議事項執(zhí)行效果督辦、驗證等;
承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作;承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
勞保、辦公用品、印刷品、工作服計劃申報審核;
車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;
負(fù)責(zé)車間安全、自動化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場管理;
負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展;
負(fù)責(zé)車間降本工作開展;
員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;
領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作開展及反饋。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)4
1．制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
4、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；
5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；
7、貫徹、執(zhí)行公司的'成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)成本的控制
8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( www.ZQNf.com)
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)5
一、社區(qū)居民委員會主任，為本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
二、組織傳達(dá)貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的.方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及街道黨工委、辦事處有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織開展安全宣傳教育，增強全民安全意識。
三、根據(jù)辦事處對安全工作的要求，組織研究制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)、措施，完善規(guī)章制度，并按照“屬地管理原則”與轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模以下企業(yè)簽訂好安全責(zé)任書。
四、結(jié)合實際，有組織地開展各項安全檢查活動，及時上報會影響生產(chǎn)、生活、人身及財產(chǎn)安全的重大隱患或危險源，確保安全。
五、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡及重大火災(zāi)事故，應(yīng)及時報告，保護(hù)現(xiàn)場，并積極協(xié)助上級相關(guān)部門調(diào)查處理，做好群眾和受害者親屬工作和善后工作，確保社會穩(wěn)定。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運行管理;
2、合理調(diào)配車間資源，與全廠各部門勾通協(xié)作，確保對接順暢;
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織車間人員按時按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)7
1、設(shè)置生產(chǎn)部架構(gòu)、人員配置與工作職責(zé)，建設(shè)并完善各項工作流程，管理部門日常工作；
2、制定年度/季度生產(chǎn)計劃、預(yù)算，并監(jiān)督實施；
3、建立公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控原材料、大貨生產(chǎn)過程，確保貨品質(zhì)量；
4、掌握大貨生產(chǎn)進(jìn)度，及時解決生產(chǎn)中的質(zhì)量事故，對交期、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé)；
5、審核所有貨品的生產(chǎn)計劃、定價、排單、合同簽署、對賬及付款工作；
6、建立供應(yīng)商與加工廠評估機制，定期評估，優(yōu)化現(xiàn)有資源并開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源；
7、完成總經(jīng)理交辦的`臨時性工作；
生產(chǎn)主任工作職責(zé)8
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的'完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)9
根據(jù)擬定的生產(chǎn)計劃，完成對應(yīng)的'生產(chǎn)任務(wù)；
合理調(diào)整、調(diào)配生產(chǎn)進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下提升生產(chǎn)效率，縮短交付周期等指標(biāo)；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員招聘、現(xiàn)場生產(chǎn)人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的穩(wěn)定性和團(tuán)隊的建設(shè)；
根據(jù)員工的日常表現(xiàn)，制定線長、員工的每月、年度的考核；
車間7S和人員紀(jì)律管理，基層干部能力提升；
消除管理職責(zé)范圍內(nèi)不良品的產(chǎn)生。
協(xié)助線長在崗培訓(xùn)新進(jìn)員工，讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求；
完成上級臨時安排的任務(wù)；
生產(chǎn)主任工作職責(zé)10
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
3、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
4、對本車間員工出勤、紀(jì)律、績效考核、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、安全文明生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表
生產(chǎn)主任工作職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織安排生產(chǎn)，合理安排具體生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)品保質(zhì)保量及交期負(fù)責(zé)；
2、合理安排生產(chǎn)，降低成本，提高效率；
3、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、評估及考核等；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等工作；
5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)12
1，根據(jù)訂單及庫存要求，編制日生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確定生產(chǎn)排程；
3、合理安排與調(diào)配人力，提高工作效率；
4、加強輔助物品及低值易耗品管理，降低不當(dāng)損耗；
5、督促屬下人員按要求進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)及衛(wèi)生清潔工作；
6、定期組織進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，及時消除安全隱患，做到安全生產(chǎn)；
7、完成其它上級安排的臨時性事務(wù)
8、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，有現(xiàn)場管理能力
生產(chǎn)主任工作職責(zé)13
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行與達(dá)成；
線體生產(chǎn)品質(zhì)的管控；
生產(chǎn)現(xiàn)場的`5S管理；
生產(chǎn)效率優(yōu)化策略制定、生產(chǎn)成本管控；
負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃所需之(人、機、料、法、環(huán)等)相關(guān)資源；
生產(chǎn)管理所需SOP等制定及更新；
負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)規(guī)劃及技能培育；
負(fù)責(zé)部門人員的績效追蹤及評估，以及部門人員的晉升渠道管理。
其他廠長分配之生產(chǎn)相關(guān)工作內(nèi)容。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)班組工作進(jìn)度，完成車間計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度控制并形成報表上報生產(chǎn)經(jīng)理；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中巡視檢查各工序的`生產(chǎn)情況，嚴(yán)格遵循產(chǎn)品工藝流程，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、做好新產(chǎn)品試制工作，對其進(jìn)行評審，辦填寫評審意見；
4、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)等情況，對工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)換件等存在的情況提出改進(jìn)意見。
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事物安排、管理與協(xié)調(diào)工作；
6、定期或不定期召開車間專題會議，做好材料定額控制；
7、管理部屬，并負(fù)責(zé)部署員工教育與培訓(xùn)，對部屬員工進(jìn)行考核；
8、負(fù)責(zé)完成上級臨時交辦事項。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)15
1，負(fù)責(zé)35KV以下配變整個生產(chǎn)車間的管理，主導(dǎo)公司鐵芯車間，線圈車間，裝配車間的所有事務(wù)
2，定期主持和召開生產(chǎn)車間部門會議
3，根據(jù)生產(chǎn)訂單和市場需求，調(diào)整工作部署，確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
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