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采購總監(jiān)工作職責(zé)

時間:2023-09-30 07:18:43 工作職責(zé) 我要投稿

采購總監(jiān)工作職責(zé)通用

采購總監(jiān)工作職責(zé)通用1

  1.根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,基于對本行業(yè)的.業(yè)務(wù)布局、發(fā)展趨勢、現(xiàn)行狀況、同業(yè)調(diào)查和研究分析;

  2.組織建立、貫徹執(zhí)行公司整體采購管理、供應(yīng)商管理等體系,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理各項制度流程,并確保其規(guī)范性和高效性;

  3.考察、評估及優(yōu)選產(chǎn)品及加工原料的供應(yīng)商,負(fù)責(zé)重要采購談判工作,保證產(chǎn)品品質(zhì),降低采購成本;

  4.管理供應(yīng)商關(guān)系,協(xié)調(diào)和及時處理問題,定期對供應(yīng)商進行考評,優(yōu)化成本,降低風(fēng)險;

  5.持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,對自有產(chǎn)品、市場同類產(chǎn)品等進行數(shù)據(jù)分析并評估、不斷優(yōu)化產(chǎn)品,深入挖掘具有競爭力的產(chǎn)品;

  6.定期進行銷售業(yè)績審核分析,包括引進新品和中止銷售不佳的產(chǎn)品,分析監(jiān)控庫存量,確保部門采購量符合業(yè)務(wù)需求,完成銷售額分析報告,采取改進措施;

  7.參與產(chǎn)品陳列設(shè)計;進行定期巡店及渠道商會議,采取改進措施;

  8.加強與各業(yè)務(wù)板塊部門溝通,制訂科學(xué)合理的經(jīng)濟采購批量,提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率;

  9.通過持續(xù)的員工發(fā)展計劃,確保團隊的工作表現(xiàn),傳授充足的產(chǎn)品知識及技能于相關(guān)部門員工,向用戶傳遞良好的品牌服務(wù)和產(chǎn)品價值。

采購總監(jiān)工作職責(zé)通用2

  1、建立完善的采購、訂單工作運營體系,建立適合企業(yè)實際情況的`采購運作模式;

  2、市場及產(chǎn)品部方案,建立供方信息庫、價格信息庫,保證材料質(zhì)量及價格;

  3、負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的賬務(wù)核對;

  4、負(fù)責(zé)采購管理與考核,制定供應(yīng)商考核評價機制,對供應(yīng)商進行評審;對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力等評估。

采購總監(jiān)工作職責(zé)通用3

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

  2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商策略制定、管理維護及考核評估;

  3、設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的供應(yīng)鏈管理流程;

  4、建立建全供應(yīng)商的開發(fā)、維護、跟蹤、及評估體系,合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì);

  5、提升供應(yīng)鏈團隊能力,確保供應(yīng)鏈運作規(guī)范、高效;

  6、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競爭對手動態(tài),結(jié)合自身實際不斷突破創(chuàng)新,評估并開拓外部供應(yīng)商;

  7、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費用,利用行業(yè)信息及新方式降低成本;

  8、及時提交采購分析報告、供應(yīng)商分析及價格對比分析等;

  9、個人團隊技能和組織能力的.工作改善。

采購總監(jiān)工作職責(zé)通用4

  1、分析市場情況,擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計劃。

  2、對庫存商品進行進銷存管理,確保前臺銷售的正常運作,同時保障庫內(nèi)庫存的.良性流通。

  3、關(guān)注不同渠道的市場情況,確保公司商品在渠道中的整體競爭力,實現(xiàn)銷售結(jié)果。

  4、定期進行供應(yīng)商開發(fā)、維護、優(yōu)化和調(diào)整性工作。

  5、采購合同的簽訂以及供應(yīng)商的管理和服務(wù)。

  6、協(xié)調(diào)各部門的采購需求,進行物料采購和采購成本分析,有效降低采購成本。

  7、定期整理公司庫存、價格、物流狀況等信息。

采購總監(jiān)工作職責(zé)通用5

  1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理,組織供應(yīng)商的審核及定期評估,實現(xiàn)采購價格、準(zhǔn)時交貨、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的`持續(xù)改善優(yōu)化;

  2、參與制訂采購到貨計劃,建立產(chǎn)品供貨管理體系,為公司實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障;

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)項目物料需求,積極開發(fā)、維護供應(yīng)商資源;

  4、根據(jù)公司年度目標(biāo)完成成本下降.到貨及時率;

  5、負(fù)責(zé)采購的價格談判、簽訂等合同管理,做成本控制;

  6、提高原材料質(zhì)量及庫存周轉(zhuǎn)率。

  7、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護及長遠(yuǎn)合作;配合技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

  8、負(fù)責(zé)采購部部門日常工作及人員管理。

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