生產(chǎn)主管工作職責大全（18篇）
生產(chǎn)主管工作職責1
1、生產(chǎn)部門日常工作及管理。
2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7S”工作的落實。
3、審閱報表，跟進生產(chǎn)進度，督促、指導班/組長完成上級交辦任務(wù)。
4、輔助指導培訓新員工，確保公司上層領(lǐng)導決議的貫徹和落實。
5、原材料的跟進，文件的簽收、整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進行總結(jié)及處理。
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確認所下產(chǎn)品及將要下的`產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率，合理調(diào)配各單位人力。
9、及時將所管部門的相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管工作職責2
1、按晶硅電池生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn);
2、負責晶硅電池車間作業(yè)方法管理;
3、負責車間產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、負責車間物料管理;
5、負責本班人員的安全管理;
6、負責車間環(huán)境、5S管理;
7、負責本班人員的選、用、育、留。
生產(chǎn)主管工作職責3
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導下，全面負責生產(chǎn)車間的`日常生產(chǎn)管理工作，使車間生產(chǎn)安全、有序進行。
2.負責按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，開具限額領(lǐng)料單，完成生產(chǎn)的配制指令、包裝指令的各級審批工作。
3.配合QA員、技術(shù)質(zhì)量管理員和工藝技術(shù)專員進行車間生產(chǎn)質(zhì)量管理工作及生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。
4.負責參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責等，有計劃地安排員工的崗前培訓及考核，認真組織貫徹實施。
5.負責參與編制廠房、設(shè)備、工器具清潔SOP，并組織實施。
6.負責監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)線操作工人嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程及相應(yīng)的SOP文件。
7.負責組織生產(chǎn)車間班組按設(shè)備維護保養(yǎng)要求管理設(shè)備。
8.因意外情況影響生產(chǎn)計劃不能完成時，負責及時將情況匯報主管領(lǐng)導，重新協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)。
9.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)異常應(yīng)及時與有關(guān)主管部門溝通解決。
10.加強對員工工藝紀律、工藝衛(wèi)生、勞動紀律及各項規(guī)章制度的教育，嚴格執(zhí)行員工獎懲制度。
11.根據(jù)生產(chǎn)需要制定低值易耗品的使用計劃，并上報生產(chǎn)部。
12.負責全車間安全工作。
生產(chǎn)主管工作職責4
1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;
2.生產(chǎn)過程的'監(jiān)督指導、產(chǎn)品質(zhì)量的控制，確保品質(zhì)目標的達成;
3合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，確保生產(chǎn)任務(wù)的達成;
4.生產(chǎn)安全的管理;
5.生產(chǎn)成本的管控;
6.負責生產(chǎn)員工的培訓與考核。
生產(chǎn)主管工作職責5
1、負責生產(chǎn)車間的`日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責6
完成生產(chǎn)計劃各項指標，完成客戶需求；
車間的安全管理工作及安全教育培訓等；
關(guān)鍵崗位員工技能提升，團隊組織績效管理
生產(chǎn)成本的`控制，產(chǎn)品BOM的控制，工藝優(yōu)化、節(jié)支降本，持續(xù)改進等；
設(shè)備的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成
生產(chǎn)主管工作職責7
1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件，改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的`建設(shè)和落實
2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估，監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實施等管理過程，確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度，定期召開生產(chǎn)管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善
4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機制，開展過程中的質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況，
生產(chǎn)主管工作職責8
1.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的'溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
4.領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管工作職責9
1、帶領(lǐng)和參與大項目的裝配調(diào)試工作;
2、 綜合生產(chǎn)線特征，考慮生產(chǎn)線在廠房的布局和規(guī)劃;
3、 指導監(jiān)督車間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的.完成;
4、 組織和實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
5、 管理、考核、面試、培訓等工作內(nèi)容;
生產(chǎn)主管工作職責10
一、 職務(wù)
1. 仔細執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù);負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中消失的總是準時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實狀況;
2. 明確自身的工作職責與下屬的工作狀況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;準時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3. 加強自身對管理對技術(shù)的閱歷;不斷制造機會給下屬進展?jié)撛诹α?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
4. 堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的'局勢;正確達拔使用和培育各級管理人員;以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;
5. 定期向上級匯報所屬組員的工作狀況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;
6. 嚴格掌握簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的鋪張;
7. 負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;
8. 負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂;
二、 職責
1. 對違反上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責;
2. 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負責;
3. 對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴峻人為破壞或馬虎引起的不良后果負責;
4. 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當;人員操作平安未加強留意而消失事故要擔當責任。
5. 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風不正派，組與組之間工作支配不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責;
6. 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任;
7. 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責;同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;
三、 職權(quán)
1. 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，嘉獎與升級有審定權(quán);
2. 對生產(chǎn)加工特別的問題，可以作準時處理權(quán);
3. 對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4. 對不合理使用物資有制止權(quán);
5. 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
生產(chǎn)主管工作職責11
1、負責組織實施車間生產(chǎn)指令單，落實生產(chǎn)進度。
2、負責安排部門工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
4、負責本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化。
5、負責本車間內(nèi)的水電氣管理。
6、負責車間員工管理，定期召開車間會議，做好車間培訓工作。
7、負責車間設(shè)備、計量器具的.運行維護。
8、實施安全標準化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
生產(chǎn)主管工作職責12
1、訂單統(tǒng)籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;
2、采購管理：根據(jù)訂單和庫存秋款，采購面輔料，負責面輔料數(shù)量、質(zhì)量檢查;
3、外發(fā)管理：負責訂單外發(fā)工作，制定及審核外發(fā)單價，監(jiān)督生產(chǎn)進度及質(zhì)量;
4、數(shù)據(jù)管理：負責面輔料、成品倉數(shù)據(jù)管理，準確預算好各環(huán)節(jié)完成時間，按期完成訂單;
5、車間管理：協(xié)助廠長做好生產(chǎn)管理，參與提高優(yōu)化生產(chǎn)的流程，提高產(chǎn)能和品質(zhì)質(zhì)量訂單統(tǒng)籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;
生產(chǎn)主管工作職責13
1.負責產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的`制定;熟練在線和離線編程;
2.負責新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作;
3.處理SMT現(xiàn)場基本設(shè)備問題和應(yīng)用性問題;
4.提供SMT生產(chǎn)線效率，降低SMT物料損耗;
5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;
6.全面負責SMT車間的生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低，提高生產(chǎn)效率，抓好5S管理，不斷提升車間基礎(chǔ)管理水平。
生產(chǎn)主管工作職責14
1、編制生產(chǎn)計劃及向生產(chǎn)班組下達具體的生產(chǎn)計劃及指標，組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作;
2、對各級人員進行培訓，以達到崗位職責需求;
3、安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例，協(xié)助做好人員上崗培訓工作;
4、組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的`各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);
5、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)改善，工藝問題的分析及解決;
6、檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，推行6S管理和其他生產(chǎn)標準;
7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計劃，依照計劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進行考核和指導;
8、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責15
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃；
2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等；
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；
4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。
生產(chǎn)主管工作職責16
崗位職責:
1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;
2、督導生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領(lǐng)導部門日常運作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負責本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達;
4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標的.落實與監(jiān)督;
5、負責訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設(shè)備委外維修報總經(jīng)理批準,對塑件外發(fā)加工的審核及上報;
6、指導制定設(shè)備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應(yīng)生產(chǎn)實際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;
9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實、考評。
任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。
生產(chǎn)主管工作職責17
1、 按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)各類資源，組織實施生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、 不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，裝配工藝，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
3、 負責編制、完善生產(chǎn)過程控制文件，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，配合質(zhì)量相關(guān)部門開展質(zhì)量檢驗工作;
4、 規(guī)范和完善各項生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件，并監(jiān)督實施;
5、 組織實施安全生產(chǎn)培訓及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產(chǎn)意識;
6、 培養(yǎng)提升團隊技能，合理分配工作任務(wù)，確保所管各崗位工作及時有序的完成;
生產(chǎn)主管工作職責18
1、建立團隊管理組織，合理分配并適當調(diào)整，提高組織工作效率
2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平
3、關(guān)注員工思想動態(tài)，及時與下屬做溝通交流，提高團隊士氣
4、負責團隊中下屬的指導、監(jiān)督、調(diào)配、培訓及考核等
5、倡導公司文化，培養(yǎng)團隊對公司的認同感和歸屬感，增加團隊凝聚力和執(zhí)行力
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