生產(chǎn)主管工作職責(zé)【實(shí)用15篇】
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)際生產(chǎn)能力，均衡生產(chǎn)節(jié)奏，處理突發(fā)問題，滿足交貨要求；
2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控，配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進(jìn)，通過督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，改善作業(yè)方法，提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識(shí)，保證與提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品合格率、降低報(bào)廢率；
3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理細(xì)則，做好落地管控并定期檢查，改善生產(chǎn)環(huán)境；
4、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施，做好生產(chǎn)過程中的安全管理，消除安全隱患，對(duì)生產(chǎn)一線員工加強(qiáng)宣傳安全意識(shí)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具工裝的.管理，做好生產(chǎn)線日常消耗品申請(qǐng)、接收、保管、發(fā)放；
6、負(fù)責(zé)各種月度生產(chǎn)報(bào)表編制，月度工作計(jì)劃制定，及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫(kù)存日常管理和月度盤點(diǎn)。
職位要求：
1、機(jī)械電子制造等相關(guān)專業(yè)，有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及制造流程，具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識(shí)；
3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)無菌車間的配液，罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作；
2、制定編寫無菌車間的GMP，SOP操作和人員管理制度，對(duì)違反GMP和SOP的`操作行為進(jìn)行糾正；
3、負(fù)責(zé)灌裝原材料的選型，驗(yàn)證工作，控制車間物料的使用，避免物料的浪費(fèi)，以降低生產(chǎn)成本；
4、對(duì)各工序進(jìn)行工藝技術(shù)摸索，完善各工序工藝操作控制點(diǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率；
5、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及異常情況，及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，并組織相應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急措施的處理；
6、負(fù)責(zé)組織各工序人員定期對(duì)潔凈區(qū)相關(guān)崗位進(jìn)行GMP和SOP執(zhí)行情況的自查，并對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和培訓(xùn)。
職位要求：
1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè)；
2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有GMP認(rèn)證經(jīng)歷者優(yōu)先；
3、具有良好的溝通能力和判斷能力，工作態(tài)度端正，誠(chéng)實(shí)，有高度的責(zé)任心；
4、熟悉灌裝機(jī)和隔離器的操作和維護(hù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強(qiáng)的執(zhí)行力，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，能承受壓力。
2、具有電子產(chǎn)品3年或以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);能仔細(xì)去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在問題，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和紀(jì)律。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和計(jì)劃執(zhí)行有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn);組織協(xié)調(diào)各拉各部門，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行
4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;
5、個(gè)性硬朗，能獨(dú)立統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)管理;能很好的.激勵(lì)士氣，提高產(chǎn)量和效率。能嚴(yán)格掌握好品質(zhì)管控，對(duì)5S能非常熟悉的掌握和應(yīng)用;
6.跟據(jù)PMC的出貨計(jì)劃，編制車間生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé);
7.依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃;
8.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目視管理，對(duì)5S管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé).
10.公司具備廣闊的發(fā)展空間，
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、 按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)各類資源，組織實(shí)施生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、 不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，裝配工藝，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
3、 負(fù)責(zé)編制、完善生產(chǎn)過程控制文件，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，配合質(zhì)量相關(guān)部門開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
4、 規(guī)范和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件，并監(jiān)督實(shí)施;
5、 組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí);
6、 培養(yǎng)提升團(tuán)隊(duì)技能，合理分配工作任務(wù)，確保所管各崗位工作及時(shí)有序的完成;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
工作職責(zé):
1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單，以確保相關(guān)要求在后續(xù)的'生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。
2.接受及評(píng)審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期，向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。
3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》，組織生產(chǎn)作業(yè)，確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程，針對(duì)制程中的問題能及時(shí)有效主導(dǎo)生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。
5.主導(dǎo)下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績(jī)效考核/的其它異常反饋。
6.維護(hù)《生產(chǎn)周報(bào)》真實(shí)客觀的反饋一周的生產(chǎn)信息。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)/車間級(jí)安全教育培訓(xùn)及其它類培訓(xùn)
8.維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)車間6S。
9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。
10.對(duì)超出權(quán)責(zé)范圍以外無法處理的問題能及時(shí)上報(bào)以尋求資源。
11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜
職位要求:
1.大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限；2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗(yàn)，有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3.有正確的思想價(jià)值觀；
4.積極主動(dòng)；
5.能承受一定的壓力
6.有安全員證書優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。
2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。
3、對(duì)工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。
4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。
6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。
7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。
8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的`有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。
11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源，為公司產(chǎn)品毛利負(fù)責(zé)。
2、掌握和考察工廠情況，合理評(píng)估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題。
3、合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，對(duì)出現(xiàn)異常的`情況及時(shí)處理。
4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、開發(fā)符合公司產(chǎn)品價(jià)位的新合作工廠。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理；
2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的`日常生產(chǎn)管理工作；制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；
3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運(yùn)作；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢；
5、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員考核工作，對(duì)存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)對(duì)外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估及相關(guān)資料的歸檔處理；
7、對(duì)質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施；
8、定期評(píng)估解決的工藝或控制方案；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程；
9、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力，吃苦耐勞。
2、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
3、態(tài)度：為人誠(chéng)實(shí)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有擔(dān)當(dāng)。善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心。
4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排。
5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
10、對(duì)本車間的.工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
11、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督與統(tǒng)籌管理質(zhì)檢部QA/QC的日常工作;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及國(guó)家檢測(cè)規(guī)定，制定商品質(zhì)量管理目標(biāo)及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)品質(zhì)管理意識(shí)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);
3、根據(jù)產(chǎn)品工藝單、面料卡等產(chǎn)品資料，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)巡檢計(jì)劃，監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)工藝/質(zhì)量，嚴(yán)格管控每一道工序的質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)反饋異常;
4、定期/不定期對(duì)工廠進(jìn)行合作(貨期/質(zhì)量等)評(píng)估，以保障優(yōu)質(zhì)合作伙伴的建立。
5、負(fù)責(zé)貨品貨期按期達(dá)成，按時(shí)到倉(cāng)檢驗(yàn)，保證貨品質(zhì)量合格率控制在規(guī)定范圍，確保入倉(cāng)產(chǎn)品數(shù)量正確、質(zhì)量合格，對(duì)出貨的.產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)售后退貨產(chǎn)品的質(zhì)檢，分析具體原因，生成數(shù)據(jù)報(bào)告告知相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理;
7、能管理整個(gè)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)，建立有效的KPI考核項(xiàng)目，并能應(yīng)公司要求，提前做各種關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)的預(yù)案;
8、完成上級(jí)交待的其他工作;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、制定和完成生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé);
2、組織監(jiān)督并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)行，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;
5、負(fù)責(zé)部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
6、完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
職責(zé)描述：
1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，編制生產(chǎn)計(jì)劃;
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
3.搞好各部門間的協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的'出勤、計(jì)劃、工藝、設(shè)備及人員管理;執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;維持產(chǎn)品質(zhì)量;維持高生產(chǎn)效率;維持紀(jì)律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案;生產(chǎn)物料管理;
6.強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
職位要求：
1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)。
2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí)。
3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況。
5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題。
6.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時(shí)，能從實(shí)際出發(fā)，對(duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點(diǎn)，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1.根據(jù)企業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃制定要及時(shí)并科學(xué)合理，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃，保證物料及時(shí)供應(yīng);
3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4.協(xié)調(diào)各方資源，及時(shí)處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);
5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);
6.做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生和產(chǎn)任務(wù);
2、組織落實(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的.實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度人員調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;
5、組織有關(guān)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及檢修;
6、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;
7、本部門日常工作的安排檢查獎(jiǎng)評(píng);
8、安排生產(chǎn)每月5S，配合行政部門落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé);
9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
5.主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;
6.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
7.監(jiān)督檢查車間員工的'工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
11.推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
12.按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
13.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
14.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
17.統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
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