[經(jīng)典]車間主任工作職責(zé)

車間主任工作職責(zé)1

　　1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；

　　2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的.編寫(xiě)；

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)，各項(xiàng)記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；

　　5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作；

　　6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用；

　　7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng)；

　　8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

車間主任工作職責(zé)2

　　1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，為危廢資源化運(yùn)營(yíng)分子公司，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，優(yōu)化工藝技術(shù)，從而提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平;

　　2、收購(gòu)評(píng)估：負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購(gòu)并購(gòu)前技術(shù)估值工作，對(duì)需收并購(gòu)項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平合理評(píng)估，為投資并購(gòu)提供有效依據(jù);

　　3、技術(shù)研發(fā)：負(fù)責(zé)危廢資源化利用，新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。

車間主任工作職責(zé)3

　　1、組織制訂、實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,并開(kāi)立生產(chǎn)通知單;

　　2、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;

　　3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)度;

　　4、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

　　5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的`分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

　　7、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

　　6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

　　7、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

　　8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　9、配合人事行政部做好車間員工考勤及月績(jī)效考核等事宜;

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)4

　　1.全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

　　2.貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作;

　　3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　4.負(fù)責(zé)服務(wù)器組裝產(chǎn)線人員管理,工作分配,教育訓(xùn)練,績(jī)效考核;

　　5.組織實(shí)施產(chǎn)線計(jì)劃,追蹤進(jìn)度,提高出貨達(dá)成率;

　　6.推行5S管理制度,負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　7.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員努力提升產(chǎn)線作業(yè)流程,降低報(bào)廢，減少耗材使用，降低成本;

　　8.按時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他工作。

車間主任工作職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作，編制車間作業(yè)計(jì)劃，按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;

　　3、組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　4、確保車間各項(xiàng)工作符合要求，車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

　　5、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的`素質(zhì);

　　7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

　　8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績(jī)效考核體系。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限，機(jī)械專業(yè)優(yōu)先;

　　2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等崗位管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理;

　　4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)。

車間主任工作職責(zé)6

　　1、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量 ，

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，統(tǒng)計(jì)每日車間生產(chǎn)報(bào)表。

　　3、車間員工管理，每周對(duì)員工進(jìn)行安全教育

　　4、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

車間主任工作職責(zé)7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配，保證生產(chǎn)時(shí)效達(dá)成;

　　2、對(duì)下屬各車間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況;

　　3、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;

　　4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)效的`對(duì)策;

　　5、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)8

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1、不斷健全完善車間的各項(xiàng)管理制度和工作程序，并通過(guò)對(duì)其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施；

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定車間周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　3、明確車間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；

　　4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)準(zhǔn)確。

車間主任工作職責(zé)9

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存，按生產(chǎn)工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2 、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄，并送交質(zhì)量管理部門；

　　3 、完成各種必要的`驗(yàn)證工作；

　　4 、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)10

　　1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;

　　3、根據(jù)公司制度，對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;

　　4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識(shí);

　　5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

　　6、做好與各部門的溝通工作。

車間主任工作職責(zé)11

　　1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn);

　　2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度，規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過(guò)程中問(wèn)題;

　　3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的`改善等方面的建議;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理;

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的督促考核激勵(lì);

　　6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績(jī)效技能水平;

　　7.按照5S要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔;

　　8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

車間主任工作職責(zé)12

　　一、車間主任

　　1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

　　2、 關(guān)愛(ài)每一位員工，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，需要自己的權(quán)威。

　　3、 參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

　　4、 負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車間加工料成品入庫(kù)，品質(zhì)反饋，問(wèn)題和計(jì)劃。

　　5、 合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

　　7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配 和申請(qǐng)。

　　8、 控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

　　9、 負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)，主機(jī)手，調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識(shí)，共同提高。

　　10、負(fù)責(zé)早例會(huì)，周例會(huì)，（反映問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間，相信車間。

　　11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。

　　12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行，公正、公平、公開(kāi)、 透明化。

　　13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。

　　14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的'維修。

　　15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

　　16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。

　　二、班長(zhǎng)

　　負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計(jì)劃，起帶頭作用，懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試，監(jiān)督員工勞保配合，安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場(chǎng)地物料擺放合理，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息，教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的合格率，讓員工做事有目標(biāo)有激情有時(shí)間觀念，班長(zhǎng)有執(zhí)行力，有執(zhí)行度，有計(jì)策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。

　　三、交接員

　　領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時(shí)按量有序給車間進(jìn)料，供應(yīng)及時(shí)溝通，負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用，文件傳達(dá)和辦公室溝通，（報(bào)日產(chǎn)量表，請(qǐng)假簽字，辦卡等）負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想，以及車間整體監(jiān)督，（整體監(jiān)督全方位：如品質(zhì)，安全防護(hù)勞保配備等）。

　　四、成品統(tǒng)計(jì)員

　　負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料，保障車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計(jì)，記錄報(bào)告，如有入庫(kù)異常時(shí)及時(shí)報(bào)告。

　　五、主機(jī)手

　　負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備日率效，熟知品質(zhì)配合班長(zhǎng)完成每周每日計(jì)劃，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)面作業(yè)，負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識(shí)，并熟懂設(shè)備功能、操作。

　　六、副機(jī)手接料

　　注意安全，配合主機(jī)手工作檢查不良品，按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機(jī)手轉(zhuǎn)為主機(jī)手。

車間主任工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　2、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

　　4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效。

車間主任工作職責(zé)14

　　1.確保PC生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報(bào)告工作;

　　2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

　　4.積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;

　　5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的`生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車間主任工作職責(zé)15

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實(shí)施、執(zhí)行。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

　　3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實(shí)施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。

　　4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具，組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設(shè)備部的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、按照公司生產(chǎn)日計(jì)劃安排班組人員工作，在過(guò)程中對(duì)班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，在必要時(shí)做出合理調(diào)整。版權(quán)所有

　　7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo)，按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過(guò)程組織生產(chǎn)，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

　　8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

　　9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車間的.日常質(zhì)量問(wèn)題和疑問(wèn)。

　　10、參與質(zhì)量事故分析會(huì)議，會(huì)同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見(jiàn)和預(yù)防事故發(fā)生處理意見(jiàn)。

　　11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境，對(duì)于不能解決的問(wèn)題可匯報(bào)公司經(jīng)理給予意見(jiàn)。

　　12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計(jì)劃，積極配合、協(xié)調(diào)各個(gè)部門使公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。

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