生產(chǎn)部工作職責(zé)
生產(chǎn)部工作職責(zé)1
一、技術(shù)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)攪拌站（樓）等的售前技術(shù)工作；
2、負(fù)責(zé)攪拌站（樓）等合同的技術(shù)評(píng)審、合同策劃實(shí)施工作。
3、依據(jù)合同信息單及技術(shù)評(píng)審，展開攪拌站（樓）等合同的制作圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、封裝示意圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)制作核料及重量計(jì)算、編寫發(fā)貨清單等。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)車間生產(chǎn)，處理生產(chǎn)車間制作過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)合同中電氣所需元器件選型及提料工作；自動(dòng)化程序控制及升級(jí)改善工作；產(chǎn)品出廠電氣調(diào)試工作；
5、負(fù)責(zé)攪拌站（樓）等的售后技術(shù)服務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品優(yōu)化及新產(chǎn)品開發(fā)。
二、生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行《月生產(chǎn)計(jì)劃》和《生產(chǎn)補(bǔ)充計(jì)劃》，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施狀況及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及工藝工裝設(shè)備的日常維護(hù)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、管理工作；
3、負(fù)責(zé)編制年度《內(nèi)部分配辦法》，審核各生產(chǎn)班組工時(shí)結(jié)算及上報(bào)；
4、負(fù)責(zé)上報(bào)廊坊的各種生產(chǎn)報(bào)表工作；
5、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的'制定，并按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)公司安全工作，做好職工安全教育和規(guī)范職工安全行為，并和政府對(duì)口安監(jiān)部門對(duì)接，及時(shí)傳達(dá)貫徹國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)。
7、負(fù)責(zé)督促不合格產(chǎn)品的整改和質(zhì)量事故的職責(zé)追溯，反饋生產(chǎn)工藝改善信息，對(duì)廠內(nèi)制作產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)變電所的日常維護(hù)、管理工作，保障公司及居民區(qū)的用電安全并處理突發(fā)故障。
9、負(fù)責(zé)公司設(shè)備采購(gòu)的申報(bào)和審核，負(fù)責(zé)編制《設(shè)備臺(tái)賬》并及時(shí)更新，負(fù)責(zé)編制《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》并安排監(jiān)督實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)操作證的辦理和日常審驗(yàn)，負(fù)責(zé)特殊工種職工的職業(yè)病防治和體檢。負(fù)責(zé)公司工傷事故的申報(bào)和前期處理。
三、服務(wù)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的發(fā)貨、安裝、調(diào)試、服務(wù)、維修工作及管理；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸合同的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3、對(duì)接銷售公司，及時(shí)解決產(chǎn)品安裝、使用中的問(wèn)題；
4、對(duì)接銷售公司，及時(shí)收集分析產(chǎn)品安裝、使用中的問(wèn)題，實(shí)施產(chǎn)品的持續(xù)改善；
5、負(fù)責(zé)三包件的發(fā)貨；
6、收集產(chǎn)品使用過(guò)程中的質(zhì)量信息，作為質(zhì)量分析會(huì)的基本資料，參與質(zhì)量分析會(huì)，提出改善意見；
7、安裝及服務(wù)過(guò)程中的安全管理。
生產(chǎn)部工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)工程處施工技術(shù)管理工作，協(xié)助總工程師對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)難題組織攻關(guān)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程的形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料整理、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工等。
2、負(fù)責(zé)工程處質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和認(rèn)證審核工作。（負(fù)責(zé)運(yùn)作中接口部門的協(xié)調(diào)，及對(duì)各職能科室、公司進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。）
3、工程中標(biāo)后，代表工程處與各公司簽定工程質(zhì)量職責(zé)書。負(fù)責(zé)組織技術(shù)干部參加水利工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)并撰寫論文參加局技術(shù)論文發(fā)布會(huì)。
4、負(fù)責(zé)收集年度在建工程顧客滿意度調(diào)查表。依據(jù)國(guó)家水利建設(shè)項(xiàng)目檔案管理相關(guān)規(guī)定收集工程竣工驗(yàn)收技術(shù)管理資料并歸檔保存。負(fù)責(zé)收集“四新技術(shù)”成果信息并推廣應(yīng)用。（工程竣工驗(yàn)收工程、優(yōu)良品率的統(tǒng)計(jì)）
5、負(fù)責(zé)工程處施工生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的編制及修訂工作。依據(jù)水利部發(fā)布的《現(xiàn)行有效水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公告》，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的配備和執(zhí)行情景，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行有效。
6、負(fù)責(zé)工程處各在建工程進(jìn)度情景報(bào)表匯總并上報(bào)建設(shè)局。
7、根據(jù)國(guó)家主管部門有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程處所屬機(jī)電設(shè)備實(shí)施管理，并負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施機(jī)電管理、設(shè)備租賃管理的監(jiān)督檢查工作。
8、負(fù)責(zé)全處設(shè)備檔案及賬、卡的.填寫、修改及管理工作，并向上級(jí)主管單位報(bào)告設(shè)備管理工作。
9、負(fù)責(zé)辦理機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置調(diào)配、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)批審核工作，并對(duì)全處設(shè)備定時(shí)清查、登記及編報(bào)工作。
10、負(fù)責(zé)制定設(shè)備租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作；負(fù)責(zé)編制租金收取報(bào)表和設(shè)備、材料入賬驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)辦理退庫(kù)手續(xù)及后方物資倉(cāng)庫(kù)管理工作。
生產(chǎn)部工作職責(zé)3
1.中專以上學(xué)歷，有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
2.能熟練運(yùn)用各種辦公軟件
3.具有良好的溝通，協(xié)調(diào)能力
4.具有高度的責(zé)任心及強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神，工作認(rèn)真細(xì)致，又責(zé)任心
5.良好的職業(yè)道德
6.具備良好的`身體素質(zhì)及心理素質(zhì)，能承受較大的工作壓力
7.女性優(yōu)先
生產(chǎn)部工作職責(zé)4
第一條總則
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：安全生產(chǎn)部；在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程；始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程。
第二條安全生產(chǎn)部職責(zé)
一、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審；
二、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報(bào)；
三、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督檢查；
四、負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)督檢查；
五、負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查；
六、負(fù)責(zé)工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理；
七、負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款；
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定；
九、負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn)；
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他事項(xiàng)。
具體職責(zé):
�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。
（2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督工作。
（3）督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、消防技術(shù)措施和總公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度，審查安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、計(jì)劃；對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術(shù)交底、教育。
�。�4）協(xié)同有關(guān)部門開展員工安全、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和制度的宣傳教育，配合有關(guān)部門做好防暑降溫、防寒保暖、防臺(tái)風(fēng)暴雨工作。
�。�5）深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，果斷采取應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)制止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
（6）組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查，督促有關(guān)單位落實(shí)整改措施、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
�。�7）負(fù)責(zé)質(zhì)量、傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施，并督促實(shí)施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度，負(fù)責(zé)管理事故頻率指標(biāo)。
�。�8）負(fù)責(zé)本部門“三位一體”管理體系的實(shí)施，公司計(jì)量器具的檢定。
�。�9）負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn)。
�。�10）負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。
�。�11）負(fù)責(zé)本部門文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。
第三條安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)：
1、死亡率、火災(zāi)、傷害事故發(fā)生率及負(fù)輕傷率：控制在0次以內(nèi)、及0.5%/月以下、5%0/年以下；
2、定期對(duì)工地的巡檢率90%以上；
3、整改情況的復(fù)檢率100%；
4、安全技術(shù)交底完成率100%；
5、計(jì)量器具送檢率達(dá)到100%；
6、質(zhì)量、安全檔案完整率達(dá)到100%；
7、定期檢查大樓消防器材的設(shè)置、更換：在考核期內(nèi)定期檢查率100%。
生產(chǎn)部工作職責(zé)5
安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，主要職責(zé)如下：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)健康工作，切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度。
2、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、措施計(jì)劃等，并檢查、監(jiān)督制度執(zhí)行情況；指導(dǎo)和審核集團(tuán)公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產(chǎn)管理制度。
3、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司本土直屬單位新建、擴(kuò)建及技改工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)；辦理公司和本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)、年檢及換證工作；協(xié)助各單位對(duì)所使用的特種設(shè)備進(jìn)行定期安全檢測(cè)檢驗(yàn)。
4、協(xié)助有關(guān)部門做好集團(tuán)公司本土礦山的地質(zhì)災(zāi)害防治工作，會(huì)同建設(shè)部監(jiān)督檢查集團(tuán)公司本土各單位的安全設(shè)施建設(shè)，參加建設(shè)項(xiàng)目安全方面的.評(píng)審和工程竣工驗(yàn)收工作。
5、督促指導(dǎo)本土各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的擬定和落實(shí)；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、督促安全隱患整改和安全生產(chǎn)考核；調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)公司及本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)事故。
6、負(fù)責(zé)組織職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)及競(jìng)賽；配合有關(guān)部門或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)做好單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作；組織或會(huì)同有關(guān)單位開展安全事故應(yīng)急救援演練。
7、對(duì)本土直屬企業(yè)安全生產(chǎn)部門及施工單位的安全工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任；指導(dǎo)控股子公司安全生產(chǎn)工作；對(duì)本土直屬企業(yè)開展年（季）度安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲意見。
8、做好與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等行政主管部門，以及安全評(píng)價(jià)單位的工作關(guān)系。
9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安委會(huì)的日常工作。
10、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部工作職責(zé)6
生產(chǎn)部總監(jiān)工作職責(zé)
1、 及時(shí)處理解決下屬反應(yīng)的各種生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
2、 制定站各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
3、 負(fù)責(zé)攪拌站重大機(jī)械設(shè)備的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收，資質(zhì)的審核。
4、 主要合格原料供應(yīng)商確定的建議和評(píng)定。
5、 重要項(xiàng)目工程的業(yè)務(wù)洽談。
6、 重大質(zhì)量事故、服務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)，處理解決。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 認(rèn)真貫徹總經(jīng)理下達(dá)的有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃等工作任務(wù)，并予以具體實(shí)施。隨時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備狀況，認(rèn)真落實(shí)營(yíng)銷計(jì)劃。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并協(xié)調(diào)好混凝土供應(yīng)的一切準(zhǔn)備工作。
2、 參與合同的評(píng)審和鑒定工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理制度，碰到問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、 重點(diǎn)抓好本部門的人員服務(wù)質(zhì)量，正確理解、傳達(dá)用戶的意見，做到使客戶滿意。
4、 督促本部門人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)文件中的要求，并搞好與各相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作關(guān)系，保證合同順利進(jìn)行。
5、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督與指導(dǎo)。
6、 定期的.協(xié)調(diào)車隊(duì)對(duì)本部門生產(chǎn)人員召開安全生產(chǎn)會(huì)議并作相應(yīng)的記錄。
7、 負(fù)責(zé)處理本部門的各項(xiàng)事務(wù)，做好統(tǒng)籌與規(guī)劃。
8、 負(fù)責(zé)處理本部門各崗位反饋的各種信息，協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的關(guān)系，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
9、 完成公司下達(dá)的其它工作。
生產(chǎn)部總監(jiān)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)）安全職責(zé)
1、 保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、指定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作放在首位。
2、 組織制定實(shí)施本部門安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程。
3、 組織對(duì)新工人（實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動(dòng)，及時(shí)處理工人提出的意見。
4、 每日組織安全生產(chǎn)巡查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)備、防護(hù)器材等處于完好，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
5、 按照“五同時(shí)”的原則組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、 對(duì)部門發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出意見，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、 建立和健全本部門安全管理體系，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮班組安全人員的作用。
8、 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入生產(chǎn)崗位必須戴好勞動(dòng)保護(hù)的用品的規(guī)定。
調(diào)度室主管（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員）安全職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常安全管理工作。
2、 負(fù)責(zé)制定調(diào)度室的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
3、 負(fù)責(zé)調(diào)度室員工的安全教育、培訓(xùn)、考核。
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)調(diào)度人員安全、有序地調(diào)度指揮車輛及其它資源，確保生產(chǎn)順利、按時(shí)交付。
5、 負(fù)責(zé)檢查督促調(diào)度人員安全操作、維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備。
6、 負(fù)責(zé)調(diào)度室日常安全檢查記錄及相關(guān)資料的收集、整理、備案等工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)
1、 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求，及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
2、 安排現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)度到工地，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。
3、 根據(jù)工地運(yùn)距、路況或施工條件等情況，力爭(zhēng)做到車輛合理調(diào)度。
4、 聲場(chǎng)過(guò)程中，遇到供需矛盾，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，如遇協(xié)調(diào)處理不成，要及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，并配合生產(chǎn)經(jīng)理做好協(xié)調(diào)處理工作。
5、 認(rèn)真做好當(dāng)班記錄，認(rèn)真做好交接班工作。
6、 嚴(yán)禁工作時(shí)間脫離崗位現(xiàn)象發(fā)生。
7、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度應(yīng)服從生產(chǎn)經(jīng)理的安排，配合內(nèi)部調(diào)度工作，做好供料前的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，并及時(shí)向內(nèi)部調(diào)度反饋工地情況。
8、 認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工地現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及協(xié)調(diào)工作，積極配合工地供料收尾時(shí)的估方量工作，避免供料超計(jì)劃供應(yīng)。
9、 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)部工作職責(zé)7
1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、在部室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢工作，認(rèn)真填寫檢查日志。
3、負(fù)責(zé)部室及基層單位的`安全生產(chǎn)教育和宣傳工作。
4、配合檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全管理資料，做好部門的資料的記錄、收集、整理和保管工作。
5、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的班前安全活動(dòng)及人員安全教育情況。
6、負(fù)責(zé)全公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防、防汛管理工作。檢查和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志、消防器材的配備情況
7、配合做好公司員工的勞保驗(yàn)收、配備與發(fā)放工作。
8、配合部室做好驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。
生產(chǎn)部工作職責(zé)8
一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)全面管理工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)制全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作。
二、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、審定，同時(shí)做好產(chǎn)品資料的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)等工作，健全產(chǎn)品信息系統(tǒng)。
三、審定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修、更新項(xiàng)目，參與制定施工技術(shù)方案，并制定設(shè)備大中俢開停車方案，檢查督促設(shè)備訂購(gòu)、安裝、調(diào)試、檢修、驗(yàn)收等工作，參與固定資產(chǎn)報(bào)廢的鑒定工作。
四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的管理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程，切實(shí)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的收集、整理工作。
五、負(fù)責(zé)能源、計(jì)量、安全生產(chǎn)的管理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，檢查督促有關(guān)部門執(zhí)行。主持設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。參與安全生產(chǎn)中發(fā)生的事故的調(diào)查、分析、處理工作。
六、負(fù)責(zé)推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料工作，總結(jié)和鑒定有關(guān)新技術(shù)成果。組織開展對(duì)外技術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)情報(bào)工作。
七、為基建項(xiàng)目供給有關(guān)技術(shù)資料，參與重大基建項(xiàng)目的`技術(shù)論證和竣工驗(yàn)收。
八、參與組織職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能考核工作。
九、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)部工作職責(zé)9
職位描述：
職責(zé)描述：
為美葆的生產(chǎn)部門建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和最優(yōu)化的管理體系；作為生產(chǎn)總監(jiān)，敢于提出建議來(lái)優(yōu)化和改革生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、部署數(shù)字化和自動(dòng)化項(xiàng)目，賦能“精益智造”和“未來(lái)工廠”。為美葆在國(guó)際市場(chǎng)上的快速拓展建立強(qiáng)大后盾。
語(yǔ)言要求：
能夠進(jìn)行基礎(chǔ)英語(yǔ)閱讀交流。
職位要求：
1、策略制定：能夠深入把握現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的特性并制定對(duì)應(yīng)的優(yōu)化和重組策略。能分解、落實(shí)相應(yīng)的策略和具體實(shí)施方案；
2、具有良好的技術(shù)溝通能力,能了解大概市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。能有效地和其他部門人員積極溝；
3、員工管理：
�、俑鶕�(jù)公司績(jī)效管理體系對(duì)員工進(jìn)行考核，并實(shí)施對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲，達(dá)到改進(jìn)其工作方法，提高員工個(gè)人績(jī)效的目的；
�、趨f(xié)助執(zhí)行人員工作職責(zé)與職位要求、調(diào)動(dòng)、晉升以及后備人才的選拔。
4、愿意學(xué)習(xí)并跟隨公司一起發(fā)展壯大。
美葆能給員工提供什么？
o相比同行業(yè)高薪資。每年年底進(jìn)行下一年的工資漲幅審核；
o透明的'工資結(jié)構(gòu)=基本工資+績(jī)效卓越獎(jiǎng)金+日常生活補(bǔ)貼+年底特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
o靈活的資深優(yōu)秀員工福利系統(tǒng)：?jiǎn)T工可以選擇額外養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)、老家蓋房補(bǔ)貼、購(gòu)車補(bǔ)貼；
o干凈整潔的花園式廠區(qū)和宿舍環(huán)境。員工休閑社交區(qū)域和免費(fèi)茶飲；
o長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)：公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)、有能力員工靈活升職、外派公費(fèi)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。
生產(chǎn)部工作職責(zé)10
1日常文書處理 2.生產(chǎn)部培訓(xùn)相關(guān)工作 3.生產(chǎn)訂單匯總及生產(chǎn)計(jì)劃部分工作 4.生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)及流水線績(jī)效統(tǒng)計(jì) 5.負(fù)責(zé)本部門ISO9000受控文件的修改及資料管理，協(xié)助一些文檔的簡(jiǎn)歷，打印，復(fù)制，分發(fā) 6.本部門考勤登記及統(tǒng)計(jì) 7.熟悉生產(chǎn)流程及單證處理
生產(chǎn)部工作職責(zé)11
一、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家生產(chǎn)技術(shù)政策及技術(shù)工作有關(guān)規(guī)定，研究制定本單位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題。
二、會(huì)同有關(guān)職能部室編制礦井生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，參與并負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)部署，填制有關(guān)生產(chǎn)圖紙。
三、負(fù)責(zé)安排部署全礦生產(chǎn)開拓、采煤、掘進(jìn)的生產(chǎn)接續(xù)，實(shí)施井下施工和業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。
四、負(fù)責(zé)礦井的采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)，合理部署，不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，依靠科技提高，努力提高煤炭資源回收率和煤炭質(zhì)量。
五、負(fù)責(zé)研究、探索適合礦井采掘生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝。
六、組織礦井科技自主創(chuàng)新成果的評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)用。
七、負(fù)責(zé)全礦坑代用品的'計(jì)劃、驗(yàn)收、分配、維修等管理工作及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
八、組織審查采掘工作面施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和各種安全技術(shù)措施，參與編制和修訂各工種技術(shù)操作規(guī)程。
九、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度，并定期檢查各區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情景。
十、負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真組織采煤、掘進(jìn)、地測(cè)防治水等各專業(yè)的達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，參與和組織旬檢月驗(yàn)，隨時(shí)通報(bào)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)存在問(wèn)題工作，隨時(shí)通報(bào)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)存在問(wèn)題，并督促采掘區(qū)隊(duì)及時(shí)處理。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)全礦工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和檢查。
十二、負(fù)責(zé)建立井下精確的測(cè)量控制系統(tǒng)，做好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)準(zhǔn)確地完成圖紙資料的收集和整理工作。
十三、負(fù)責(zé)本部門所管采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量、等各專業(yè)的有關(guān)報(bào)表填報(bào)工作，按要求上報(bào)。
生產(chǎn)部工作職責(zé)12
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。
11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的.各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。
12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長(zhǎng)的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。
13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
生產(chǎn)部工作職責(zé)13
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的'協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、 項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
七、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施。
十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。
十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對(duì)有能力加工的要自己加工。
生產(chǎn)部工作職責(zé)14
職位描述：
公司介紹：怡合達(dá)是非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)零部件一站式供應(yīng)商，鋁型材事業(yè)部負(fù)責(zé)鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、非標(biāo)自動(dòng)設(shè)備大板、自動(dòng)化流水線、機(jī)械吊臂、工業(yè)梯、圍欄等框類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。此生產(chǎn)經(jīng)理崗位屬鋁型材事業(yè)部。
一.工作職責(zé)
1.機(jī)加生產(chǎn)管理（CNC、銑床、鈑金生產(chǎn)、龍門銑、磨床）
2.機(jī)架組裝生產(chǎn)管理（鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、圍欄）
3.生產(chǎn)管理（生產(chǎn)PMC、5S、人員管理、效率管理等日常生產(chǎn)經(jīng)理常規(guī)管理工作）
4.工程管理（報(bào)價(jià)、生產(chǎn)出圖）
5.品質(zhì)管理
二.職位要求
1.正規(guī)統(tǒng)招大專以上學(xué)歷，32-40歲
2.有設(shè)備、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)管理2年經(jīng)驗(yàn)
3.有生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)
4.有CNC或鈑金加工管理者優(yōu)先
生產(chǎn)部工作職責(zé)15
1、每個(gè)班次必須提前15分鐘到崗，到達(dá)后，開門、開電源。員工就緒后，記錄出勤人數(shù)，以及未報(bào)到人數(shù)，并將出勤人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。
2、負(fù)責(zé)每天匯總?cè)囬g的生產(chǎn)報(bào)表《每天報(bào)告表》，總結(jié)并報(bào)送到生產(chǎn)部（周總）。報(bào)本車間主管一份。
3、每日對(duì)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行清潔（如洗杯、擦桌子、凳子）并整理一些過(guò)期的生產(chǎn)單。
4、如有五金要上，與五金人員做好交銜，一款一張清完。
5、到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取輔助材料（如：膠紙、刀片、502膠水等等）。
6、每當(dāng)生產(chǎn)單下落車間時(shí)，將生產(chǎn)單發(fā)給各組（8份：開料組、肩帶組、油邊組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各1份）另將手抄幾份發(fā)給其它部門，保證每個(gè)部門、每位組長(zhǎng)都有生產(chǎn)單。
7、經(jīng)常對(duì)車間工作環(huán)境、衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)不注重衛(wèi)生的員工作好登記，每個(gè)星期進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比一次。
8、下午臨近下班時(shí)，詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)是否加班，并把通知寫在黑板上，將當(dāng)晚加班人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。
9、到各組落實(shí)今日人員變動(dòng)狀況，（比如：有沒有幫工或請(qǐng)假之類的現(xiàn)象），另每天要與人事部文員進(jìn)行日考勤核對(duì)，加連班簽卡、中途上班、忘帶卡等等）
10、每日將近下班，到各部門了解當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，再根據(jù)主管的排單，作明日任務(wù)表，經(jīng)主管認(rèn)可后，將生產(chǎn)任務(wù)表分發(fā)于每個(gè)部門。
11、參加每日管理會(huì)議并做會(huì)議記錄，整理后報(bào)生產(chǎn)部；
12、每月月底，做好《生產(chǎn)單總表》及《生產(chǎn)進(jìn)度表》上報(bào)生產(chǎn)部文員進(jìn)行匯總。
13、月底前2天，寫好下個(gè)月的員工飯卡，在月尾最后一天發(fā)于組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)統(tǒng)一發(fā)給員工。
14、月底前5天，復(fù)好一份工資表到各組長(zhǎng)處，交代他們填寫次日交上，將組長(zhǎng)交上的'工資表進(jìn)行整理后交車間主管審核，并在月底前兩天交到生產(chǎn)部、行政部審批。對(duì)審批后的工資表交一份人事部、一份車間辦公室留底。
15、每10天做一次生產(chǎn)小結(jié)（如人員流動(dòng)，生產(chǎn)完成量、剩余量）上報(bào)人事部。
16、累計(jì)半個(gè)月，車間員工所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行將罰制度。
17、每月月初總結(jié)上月，做好本車間的績(jī)效評(píng)比表。并對(duì)過(guò)期資料，如倉(cāng)庫(kù)欠料日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)排期表、收貨單進(jìn)行清理等。
18、生產(chǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃
19，員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)并協(xié)助行政主管對(duì)新員工的就職培訓(xùn)及在職員工的培訓(xùn)，進(jìn)企業(yè)文化宣導(dǎo)，組織架構(gòu)，公司發(fā)展趨勢(shì)，晉升空間等。
20，負(fù)責(zé)行政公文、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告等起草及日常文秘、信息報(bào)送工作
21、協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作；
22、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。
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