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生產(chǎn)助理工作職責(zé)

時(shí)間:2023-12-13 08:32:22 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)助理工作職責(zé)集錦

生產(chǎn)助理工作職責(zé)集錦1

  1. 行政隸屬

  1.1. 上級(jí)主管:營(yíng)銷總監(jiān)

  1.2. 直屬下級(jí):無(wú)

  2. 主要職責(zé)

  2.1. 協(xié)助總監(jiān)確保營(yíng)銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。

  3. 主要工作

  3.1. 協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針,協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);

  3.2. 協(xié)助管理工作,做好上傳下達(dá),協(xié)調(diào)好各分部門工作分配與安排,協(xié)助各分部解決難點(diǎn),根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場(chǎng)的策略和政策(價(jià)格與渠道〕;

  3.3. 協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作,特別是重大客戶的客情工作,保持定期與不定期的聯(lián)系工作。協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營(yíng)銷模式與方法;協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴,規(guī)范各分部工作行為。

  4. 營(yíng)銷總監(jiān)助理崗位職責(zé)

  4.1. 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo),協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的.目標(biāo)與工作計(jì)劃,并隨時(shí)予以追蹤了解,協(xié)助控制,以便有效執(zhí)行;

  4.2. 協(xié)助各分部做好市場(chǎng)的調(diào)查,搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),擬訂銷售策略。及時(shí)收集各分部反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)行情變化等信息;

  4.3. 協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作,不斷完善各分部管理制度,并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。

  4.4. 協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出;

  4.5. 協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目,依據(jù)客戶群體特點(diǎn),制定相宜的銷售方案,協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;

  4.6. 協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作,協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

  4.7. 制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  4.8. 建立健全銷售檔案,定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門;

  4.9. 做好銷售業(yè)績(jī)的日(周、月)報(bào)工作,協(xié)助總監(jiān)及時(shí)組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳款,確保帳款的安全、到位;

  1.10. 據(jù)市場(chǎng)需求的變化,及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)信息;

  4.11. 全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

  4.12. 經(jīng)常與各分部人員溝通,了解思想動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。

  4.13. 收集有利公司開(kāi)拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息,及時(shí)與總監(jiān)溝通,制定相應(yīng)的對(duì)策,集中攻關(guān)。

  4.14.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

生產(chǎn)助理工作職責(zé)集錦2

  一、生產(chǎn)總監(jiān)助理主要工作職責(zé):

  1.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請(qǐng)表、人員出勤記錄等)提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議,定期向上級(jí)匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供具有參考及考核性資料。

  4、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、車間管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo)。

  5、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

  7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。避免工傷和設(shè)備事故的發(fā)生。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng),確保生產(chǎn)良性循環(huán)。

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各種物資(含設(shè)備、工具、原材料等)的管理,做到流轉(zhuǎn)有序,記錄準(zhǔn)確可查。

  10、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)分配。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)辦。

  11、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)作的順暢性、平穩(wěn)性,參與質(zhì)量、工藝、設(shè)備的異常情況分析,進(jìn)行制程控制,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

  12、不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  13、生產(chǎn)環(huán)境5S的維護(hù)與安全生產(chǎn)的落實(shí)。

  14、完成上級(jí)安排的其他工作。

  二、生產(chǎn)總監(jiān)助理工作權(quán)限

  1、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)所有人員擁有管理的權(quán)限。

  2、對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)人員的.工作行為、工作紀(jì)律、出勤、產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率的考核權(quán)。

  3、對(duì)生產(chǎn)部下屬管理人員的任免具有建議權(quán),對(duì)作業(yè)員的任免具有決定權(quán)。

  4、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員一般獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

  5、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員的請(qǐng)假、辭職以及因工作需要的調(diào)離具有審核權(quán)。

  三、生產(chǎn)部操作人員考核細(xì)則

  1、插件時(shí)的錯(cuò)、漏、反等不良現(xiàn)象,1分/次 /點(diǎn)。

  2、焊接不良如錯(cuò)、漏、反、連、浮高、等焊接不良現(xiàn)象,1分/次 /點(diǎn)。

  3、組裝時(shí),螺絲沒(méi)打緊、漏裝等現(xiàn)象, 1分/次/顆。

  4、產(chǎn)品組裝好后機(jī)器內(nèi)有螺絲或其它異物,1分/次/臺(tái)。

  5、包裝時(shí)漏放說(shuō)明書(shū)等,1分/次/臺(tái)。

  6、簡(jiǎn)化測(cè)試步驟,漏測(cè),未按指導(dǎo)書(shū)要求測(cè)試,1分/次。

  7、合格證不放,易碎貼未貼,說(shuō)明書(shū)放錯(cuò)或漏放,條形碼貼錯(cuò),1分/次/臺(tái)。

  8、對(duì)同工序多人操作,不明確責(zé)任的工序,由操作相關(guān)工序人員共同承擔(dān),1分/次 /點(diǎn)/人。

  9、產(chǎn)品到客戶處出現(xiàn)重大事故的每次扣20分。

  10、按規(guī)定時(shí)間開(kāi)例會(huì)、上下班,禁止遲到或早退遲到,1分/次 /人。 以上考核由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)及品質(zhì)部共同提供,累計(jì)計(jì)算。

生產(chǎn)助理工作職責(zé)集錦3

  1、按照產(chǎn)品規(guī)格等級(jí)價(jià)格工序產(chǎn)能員工崗位小組車間等不同對(duì)象和要求分別建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,加工整理資料匯編,制作日?qǐng)?bào)表月度季度年度報(bào)表,做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料分析,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息,與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)檢倉(cāng)庫(kù)等部門的相關(guān)工作協(xié)調(diào)銜接,了解生產(chǎn)全過(guò)程;

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)各種消耗品的標(biāo)準(zhǔn)用量并制定標(biāo)準(zhǔn)消耗量,每周對(duì)各生產(chǎn)組需用的消耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

  3、根據(jù)《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》等與倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)后的《入庫(kù)單》統(tǒng)計(jì)各種入庫(kù)數(shù)據(jù);

  4、負(fù)責(zé)將各生產(chǎn)組提交的.經(jīng)確認(rèn)的成品半成品入庫(kù)單各項(xiàng)數(shù)據(jù)輸入電腦建電子檔(存檔);

  5、負(fù)責(zé)將生產(chǎn)部臨時(shí)性計(jì)劃傳達(dá)發(fā)送到相關(guān)人員手中,并負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)情況向部門經(jīng)理報(bào)告;

  6、定期對(duì)部門(包括各生產(chǎn)組)各種物料的成本進(jìn)行資料匯編統(tǒng)計(jì);

  7、負(fù)責(zé)對(duì)未入庫(kù)的半成品成品每月進(jìn)行盤存核實(shí)產(chǎn)成品半成品的數(shù)字,核實(shí)廢品數(shù)量及品種,每月定期資料匯編匯報(bào);

  8、根據(jù)需要擬定本部門申購(gòu)物品的報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后交采購(gòu)部門實(shí)施;

  9、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)助理工作職責(zé)集錦4

  職位描述

  1、大專及以上學(xué)歷,文秘、工商管理、工業(yè)工程類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

  2、年齡18—30周歲以下

  3、有過(guò)相關(guān)助理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,了解家具行業(yè)前景,熟悉家具生產(chǎn)制造流程及產(chǎn)品工藝。

  4、熟練操作辦公軟件,有良好的職業(yè)道德和個(gè)人修養(yǎng),責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)。

  職位描述(主要職責(zé)):

  1、在職責(zé)范圍內(nèi),落實(shí)公司方針、目標(biāo)必要時(shí)分解落實(shí)到車間崗位;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心會(huì)議的.準(zhǔn)備,做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要;

  3、負(fù)責(zé)工作評(píng)估與業(yè)績(jī)考核資料的整理、監(jiān)督中心各部門工作完成情況并向上級(jí)直接匯報(bào)各部門指標(biāo)達(dá)成情況與需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決事項(xiàng);

  4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好與相關(guān)部門業(yè)務(wù)往來(lái)事項(xiàng);

  5、負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)性工作及辦公用品的管理;

  6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)事項(xiàng)。

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