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職業(yè)規(guī)劃自我分析方法與要點(diǎn)介紹

時間:2021-11-25 09:36:12 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

職業(yè)規(guī)劃自我分析方法與要點(diǎn)介紹

  職業(yè)規(guī)劃是指個人根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出有效的安排。那么大家知道職業(yè)規(guī)劃自我分析方法與要點(diǎn)有什么嗎?下面一起跟小編了解下吧。

職業(yè)規(guī)劃自我分析方法與要點(diǎn)介紹

  職業(yè)規(guī)劃自我分析方法與要點(diǎn)

  第一步:分析你的需求

  你也許會問:這一步怎么做呢?不妨試試以下兩種方法。一種是開動腦筋,寫下來10條未來5年你認(rèn)為自己應(yīng)做的事情,要確切,但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的,給自己頭腦充分空間。第二種更直接,完成這個句子:“我離開這個世界的時候會滿足,如果……”想象假設(shè)你馬上將不在人世,什么樣的成績、地位、金錢、家庭、社會責(zé)任狀況能讓你滿足。

  第二步:SWOT(優(yōu)勢/劣勢/機(jī)遇/挑戰(zhàn))分析

  分析完你的需求,試著分析自己性格、所處環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢。以及一生中可能會有哪些機(jī)遇;職業(yè)生涯中可能有哪些威脅?這是要求你試著去理解并回答自己這個問題:我在哪兒?

  第三步:長期和短期的目標(biāo)

  根據(jù)你認(rèn)定的需求,自己的優(yōu)勢、劣勢、可能的機(jī)遇來勾畫自己長期和短期的目標(biāo)。例如,如果你分析自己的需求是想授課,賺很多錢,有很好的社會地位,則你可選的職業(yè)道路會明晰起來。你可以選擇成為管理講師――這要求你的優(yōu)勢包括豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀的演講技能和交流溝通技能。在這個長期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,你可以制定自己短期目標(biāo)來一步步實(shí)現(xiàn)。

  第四步:阻礙

  確切地說,寫下阻礙你達(dá)到目標(biāo)的自己的缺點(diǎn),所處環(huán)境中的劣勢。這些缺點(diǎn)一定是和你的目標(biāo)有聯(lián)系的,而并不是分析自己所有的缺點(diǎn)。他們可能是你的素質(zhì)方面、知識方面、能力方面、創(chuàng)造力方面、財(cái)力方面或是行為習(xí)慣方面的不足。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不足的時刻,就下決心改正它,這能使你不斷進(jìn)步。

  第五步:提升計(jì)劃

  現(xiàn)在寫下你要克服這些不足所需的行動計(jì)劃。要明確,要有期限。你可能會需要掌握某些新的技能,提高某些目前的技能,或?qū)W習(xí)新的知識。

  第六步:尋求幫助

  能分析出自己行為習(xí)慣中的缺點(diǎn)并不難,但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、職業(yè)咨詢顧問都可以幫助你。有外力的協(xié)助和監(jiān)督會幫你更有效地完成這一步驟。

  第七步:分析自己的角色

  制定一個明確的實(shí)施計(jì)劃:一定要明確根據(jù)計(jì)劃你要做什么。那么現(xiàn)在你已經(jīng)有了一個初步的職業(yè)規(guī)劃方案。如果你心目中有未來希望工作的公司或職位,你就可以開始分析或參考現(xiàn)有市場上,這類公司或職位會對應(yīng)聘者有怎樣的要求和期望。做出哪種貢獻(xiàn)可以使你在這樣的公司中脫穎而出?因?yàn)榇蟛糠秩嗽诠ぷ骱筅呌诼槟荆瑢ψ约旱慕巧⒉荒芮逦。因此,就像任何產(chǎn)品在市場中要有其特色的定位和賣點(diǎn)一樣,你也要培養(yǎng)一些能力,當(dāng)你不斷的對照公司的需求來評估自己需要創(chuàng)造的價值時,接下來需要做的就是不斷完善自我,創(chuàng)造出自己的思想閃光點(diǎn),和執(zhí)行能力,為未來的職業(yè)之路埋下更好的伏筆。

  不要因?yàn)樵谛@的溫馨生活中,就忘記了社會生活的緊張節(jié)奏,要盡早做好自己的`職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷完善自我,再走出校園后,盡快融入社會的角色,成就幸福人生!

  職業(yè)生涯規(guī)劃制定步驟

  1.評估自我

  職業(yè)規(guī)劃歸根結(jié)底要以自身考慮為基礎(chǔ),因?yàn)樽约菏且?guī)劃實(shí)施者,所以規(guī)劃制定前,首先要對自己進(jìn)行正確的評估。評估自我可以從性格特征、職業(yè)興趣、職業(yè)能力三方面入手。

  2.分析環(huán)境

  作為職場新人,為了讓自己的職業(yè)規(guī)劃更加實(shí)際,就必須充分考慮環(huán)境因素的影響。環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、人文環(huán)境、社會潮流等。比如,近年來國家鼓勵自主創(chuàng)業(yè),這對創(chuàng)業(yè)者來說就是一個好的政治環(huán)境。通過對企業(yè)采取各種方法,對自身所處的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分認(rèn)識和評價,以便發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會和威脅,確定企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢,從而為戰(zhàn)略管理過程提供指導(dǎo)的一系列活動,只有對環(huán)境因素有了足夠的了解,才能讓自己在復(fù)雜的環(huán)境里趨利避害,使職業(yè)規(guī)劃順利進(jìn)行。

  3.確定目標(biāo)

  “如果你不知道做什么,那你什么也做不了;如果你不知道去哪里,那你哪里也去不了。”目標(biāo)確立是職業(yè)規(guī)劃的核心,通常需要考慮以下幾點(diǎn):

  我可以朝哪些方向發(fā)展?我最好朝哪個方向發(fā)展?這個方向我能有多大限度的發(fā)展?我選定的方向能最終實(shí)現(xiàn)我的人生目標(biāo)嗎?

  4.制定措施

  千里之行,始于足下。有了目標(biāo),接下來就該考慮采取怎樣的措施去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)了。措施相對于目標(biāo)是微觀的,通常是眼下需要解決的事情。比如,英語是我前進(jìn)的瓶頸,我決定利用業(yè)余時間去參加英語培訓(xùn)班;不善于處理人際關(guān)系必將成為我們晉升的劣勢,那么我會多讀一些關(guān)于處理人際關(guān)系方面的書。

  5.監(jiān)督管理

  達(dá)到上面步驟,可以說一個職業(yè)規(guī)劃已經(jīng)基本成形,但職業(yè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)還需要監(jiān)督和管理,你可以從以下兩個方面來做。

  評估執(zhí)行效果:職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)好后,是否在按計(jì)劃進(jìn)行,需要實(shí)施自我評估。如,我的目標(biāo)是否偏向了?我采取的措施有效嗎?……

  評估職業(yè)目標(biāo):進(jìn)入職場后,自己能力、知識、興趣和社會閱歷等等可能會發(fā)生一定的變化,原來的職業(yè)規(guī)劃可能不再符合自己的實(shí)際,這就需要做到適時調(diào)整。

  成功的人生在于正確的規(guī)劃,合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是每個人邁向成功人生得第一步。在職業(yè)發(fā)展的道路上,重要的不是你現(xiàn)在所處的位置,衛(wèi)視你邁出下一步的方向。

  公司職業(yè)生涯規(guī)劃的原則

  第一,以完善的管理制度和管理體系為員工提供工作機(jī)會和發(fā)展階梯的必要保障。

  公司建立和完善激勵約束機(jī)制、崗位管理、薪酬管理、績效管理、職業(yè)生涯管理等制度,提供職位、權(quán)責(zé)、待遇、福利等相關(guān)條件,并從尊重員工發(fā)展需要、幫助員工發(fā)展的角度出發(fā),為員工制定人性化與理性化相結(jié)合的職業(yè)提升方案。

  第二、有步驟、有計(jì)劃、分階段地以培訓(xùn)進(jìn)修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進(jìn)行自我提升。

  同時進(jìn)行及時評價,使員工認(rèn)識自我、修正自我,進(jìn)而產(chǎn)生與公司同命運(yùn)、共發(fā)展的內(nèi)在動力與創(chuàng)新能力。

  第三、建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化。

  在公司中創(chuàng)造出公平、進(jìn)取、和諧、平等的企業(yè)文化氛圍,為所有員工平等地提供能夠施展才華,實(shí)現(xiàn)自我價值的舞臺。

  第四、確定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑。

  公司結(jié)合員工的職業(yè)性向,為員工設(shè)置職業(yè)生涯路徑并實(shí)施有效的調(diào)控管理,員工在公司的幫助下,制定職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。

  對于公司職業(yè)生涯規(guī)劃的思考

  第五、協(xié)助員工進(jìn)行生涯診斷。

  通過組織員工進(jìn)行性向測試和心理測試,協(xié)助員工分析自我的價值觀、個人職業(yè)取向、自己的長處與不足,清楚自己的技術(shù)能力以及所積累的工作經(jīng)驗(yàn),并站在公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上,為員工分析其職業(yè)發(fā)展需求。

  第六、員工職業(yè)生涯發(fā)展全過程跟蹤和輔導(dǎo)。

  進(jìn)行定期的盤點(diǎn),時刻了解員工的情況,根據(jù)員工的實(shí)際情況提供針對性的指導(dǎo)和幫助。
 

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