職場(chǎng)升遷跳槽最佳時(shí)機(jī)是什么時(shí)候
職場(chǎng)升遷跳槽要看時(shí)機(jī)，那么職場(chǎng)升遷跳槽最佳時(shí)機(jī)是什么時(shí)候呢?今天小編就給大家講講職場(chǎng)升遷跳槽最佳時(shí)機(jī)，歡迎大家前來(lái)閱讀。
職場(chǎng)升遷跳槽最佳時(shí)機(jī)
35歲是“更年期”還是“黃金期”?
34歲的黃女士所從事的行業(yè)比較冷門，在一家事業(yè)單位的普通崗位上工作了10年，一直升遷無(wú)望，職業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，趁著還不算太晚的時(shí)候，她想到了跳槽�？戳丝�2012年事業(yè)單位的公開招聘，很多都明確要求是80后，以她的年齡很難挑到合適的崗位。除非是特別優(yōu)秀的人才，用人單位才愿意放寬年齡。
黃女士猶豫了，像她這樣上有老下有小，在職場(chǎng)上又得不到突破的“夾心層”，是不是就該老老實(shí)實(shí)地呆著原地不動(dòng)?現(xiàn)時(shí)的職場(chǎng)對(duì)她來(lái)說(shuō)更像“更年期”，需要調(diào)整的只能是心態(tài)，而不是跳槽。
倪先生今年剛好35歲，從事房地產(chǎn)行業(yè)10余年了。在這個(gè)跳跳薪水會(huì)更高的行業(yè)，倪先生之前沒(méi)少跳槽。倪先生的目標(biāo)是要做職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)時(shí)他的職業(yè)規(guī)劃就是從總監(jiān)升職到副總。“感覺(jué)離目標(biāo)還有點(diǎn)遠(yuǎn)，不知道什么時(shí)候能實(shí)現(xiàn)。”倪先生談起這事有點(diǎn)憂心，畢竟在他看來(lái)35歲的年齡已經(jīng)讓他很有危機(jī)感，因?yàn)樵谕饨缈磥?lái)，35歲是“創(chuàng)新力、思維能力不如年輕人活躍”、“身體條件不如年輕人”。
但在HR眼里，倪先生仍處在職業(yè)的黃金期。“房地產(chǎn)行業(yè)，40歲左右做到副總級(jí)別是很理想的年齡。經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)目標(biāo)和要求理性，穩(wěn)定性高，一般在35-45歲左右往往是最容易被獵頭挖角的時(shí)期。”
七成上班族認(rèn)為35歲是個(gè)坎
曾經(jīng)有機(jī)構(gòu)專門針對(duì)職場(chǎng)人士的職業(yè)臨界點(diǎn)做過(guò)調(diào)查報(bào)告，調(diào)查顯示，超過(guò)七成職場(chǎng)人認(rèn)為35歲是職業(yè)臨界點(diǎn)。而對(duì)于企業(yè)在招聘時(shí)劃定的35歲界限，約有67%的網(wǎng)友表示曾遭遇過(guò)這類限制。
為什么35歲給人的感覺(jué)是這么的重要?某人力資源師告訴記者，事實(shí)上，這已經(jīng)不是一種感覺(jué)，而是真的挺重要。因?yàn)?0-35歲是員工在企業(yè)中最快速的成長(zhǎng)期，是職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。企業(yè)通常更偏向于給這些精力充沛、學(xué)習(xí)力強(qiáng)的員工提供扛大梁的機(jī)會(huì)。如果員工到了35歲左右了，在團(tuán)隊(duì)中還沒(méi)有脫穎而出，還沒(méi)有任何帶人經(jīng)驗(yàn)，要升遷確實(shí)有點(diǎn)難。
在他從事人力資源10余年的經(jīng)歷來(lái)看，70后、80后在職場(chǎng)的臨界點(diǎn)可能要比60后來(lái)的更早一點(diǎn)。“60后普遍認(rèn)為近40歲才是升遷的臨界點(diǎn)，而70、80后基本在30出頭就已經(jīng)升到了中層的管理崗位。”凌磊認(rèn)為，每年都有幾百萬(wàn)的畢業(yè)生，龐大的就業(yè)群體是給企業(yè)帶來(lái)了廣闊的選擇空間，35歲的職場(chǎng)人要想不被淘汰，除了與時(shí)俱進(jìn)外，還得重新找準(zhǔn)定位并合理調(diào)整職業(yè)預(yù)期。
不要過(guò)于看重臨界點(diǎn)
記者了解到，將35歲作為一個(gè)用人的界限是有歷史原因的。改革開放初期，將基層年輕干部的劃分界定為35歲以下，自此人們普遍接受了用35歲來(lái)衡量人才年輕與否的思維定式。實(shí)際上，在國(guó)際公認(rèn)的職業(yè)生涯的黃金年齡是35-45歲。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力的供給正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，16-24歲的勞動(dòng)力比重下降，25-55歲的勞動(dòng)力比重正在大幅上升�；蛟S在未來(lái)招聘中“35歲以下”等字眼會(huì)慢慢消失。
35歲雖然是人生的一道“分水嶺”，但絕非是一次職場(chǎng)危機(jī)。門檻的高低和職場(chǎng)人含金量成反比，個(gè)人含金量越高，年齡門檻要求越低。不同的年齡階段都有其自身的優(yōu)勢(shì)，35歲以下的員工有活力、沖勁，企業(yè)招聘時(shí)更看重他們的.學(xué)歷、素質(zhì)和潛力等，但35歲以上的人經(jīng)過(guò)了歲月的沉淀，人生閱歷豐富了，企業(yè)更看重其實(shí)際工作能力、專業(yè)技能等優(yōu)勢(shì)。
無(wú)論我們現(xiàn)在處于哪個(gè)年齡階段，都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、充電，提高自己的專業(yè)技能。學(xué)會(huì)分解壓力，以平和的心態(tài)面對(duì)工作和生活中的挫折，這樣才能化“危機(jī)”為“轉(zhuǎn)機(jī)”，邁過(guò)那些看似邁不過(guò)的“坎兒”。
職場(chǎng)跳槽漲薪多少才不虧
關(guān)于“跳槽漲薪多少才不虧”這件事，其實(shí)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的公式可以普適于所有人。當(dāng)然我們也不可能自己拍腦袋想個(gè)數(shù)字出來(lái)，所以在設(shè)定這個(gè)期望漲薪幅度時(shí)，需要搜集一些薪資數(shù)據(jù)供自己參考。
參考1：
跳槽漲薪該有一個(gè)底線幅度
這里說(shuō)的底線幅度可以是你所在公司當(dāng)年的調(diào)薪幅度，簡(jiǎn)單說(shuō)，如果跳槽后的薪資連這個(gè)調(diào)薪幅度都達(dá)不到，那么真得考慮一下是不是該跳這個(gè)槽了。
對(duì)于已經(jīng)裸辭的人或是當(dāng)前公司沒(méi)有年度調(diào)薪的人來(lái)說(shuō)，可以參考市場(chǎng)上一些趨勢(shì)性的報(bào)告。比如前程無(wú)憂每年年底會(huì)發(fā)布的《離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告中對(duì)新一年的企業(yè)平均調(diào)薪幅度有一個(gè)預(yù)估，比如2016年預(yù)估幅度為7.3%，較2015年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。此外在每年的年中，前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)編輯部會(huì)對(duì)在職的個(gè)人進(jìn)行調(diào)薪滿意度調(diào)查，有關(guān)于個(gè)人方的調(diào)薪情況數(shù)據(jù)出爐，比如2016年上半年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近9成受訪者表示所在企業(yè)的調(diào)薪幅度沒(méi)有超過(guò)10%。
參考2：
“大勢(shì)”薪酬看趨勢(shì)
這類數(shù)據(jù)網(wǎng)上有很多，各個(gè)招聘網(wǎng)站或是咨詢公司都會(huì)有相關(guān)數(shù)據(jù)推出(關(guān)于如何獲取，下文有表述)。這里需要注意的是，單一維度的“大勢(shì)”數(shù)據(jù)意義不大，只有多維度的數(shù)據(jù)才有一些指導(dǎo)意義，比如某個(gè)城市某個(gè)行業(yè)下的某個(gè)職位平均薪資。對(duì)于個(gè)人而言這些平均薪資水平的高低代表著人才稀缺度。
參考3：
個(gè)案可參考，但要找“亮點(diǎn)”
我們常常會(huì)聽到這樣的故事：某某從事什么工作，干了多少年現(xiàn)在年薪是多少等等。如果僅僅知道以上字面上的信息是沒(méi)有什么意義的，因?yàn)檫@個(gè)世界從來(lái)沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的成功。如果你正好認(rèn)識(shí)這位當(dāng)事人，對(duì)于他的跳槽情況很清楚，對(duì)于他的個(gè)人能力也很清楚，那么你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的個(gè)案是有“亮點(diǎn)”可尋的。而這個(gè)“亮點(diǎn)”才是我們要關(guān)注的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，看個(gè)案，一定要了解詳細(xì)的個(gè)人情況，比如他有一項(xiàng)別人短時(shí)間內(nèi)沒(méi)法取代的技術(shù)絕活，比如說(shuō)他的人脈資源特別廣、消息很靈通等等，這些我們可以稱之為“亮點(diǎn)”，正因?yàn)橛羞@些“亮點(diǎn)”才決定了他能拿到令人羨慕的薪水。如果你正好也有這樣的“亮點(diǎn)”，那么恭喜你，你的漲薪幅度也可以提高。
利用網(wǎng)絡(luò)資源做準(zhǔn)備
知道怎么分析薪資數(shù)據(jù)還是不夠的，我們還得知道如何獲取這些薪酬信息。這里列出6條方法，歡迎補(bǔ)充：
1. 研究目標(biāo)企業(yè)公司網(wǎng)站及關(guān)鍵詞“XX公司薪資”，包括公司發(fā)展、簡(jiǎn)介、規(guī)模等;
2. 通過(guò)搜索引擎搜索目標(biāo)企業(yè)、職位相關(guān)口碑、評(píng)價(jià)、公司整體薪資等信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)論壇以及相關(guān)職業(yè)圈的互聯(lián)網(wǎng)資源，一些知名企業(yè)的崗位薪資都有曝光;
3. 搜索目標(biāo)企業(yè)相同職位在不同招聘網(wǎng)站的信息發(fā)布差異(重點(diǎn)是薪資差異，因?yàn)椴煌恼衅妇W(wǎng)站對(duì)薪資設(shè)置條件不同，也許正是這種差異會(huì)暴露目標(biāo)企業(yè)的薪資信號(hào));
4. 查詢一下公司網(wǎng)站中是否有自己的人才招聘欄目，也許其中有薪資標(biāo)準(zhǔn);
5. 注意搜索結(jié)果的時(shí)間節(jié)點(diǎn)差異比較(很多企業(yè)的崗位薪資隨著時(shí)間推移而逐漸遞增，通過(guò)這點(diǎn)可以大概了解這個(gè)崗位的薪資變動(dòng)情況和最低標(biāo)準(zhǔn));
6. 招聘網(wǎng)站和獵頭機(jī)構(gòu)的薪酬調(diào)查工具。
職場(chǎng)跳槽薪資定價(jià)
說(shuō)了那么多泛泛的概念性的問(wèn)題，接下來(lái)討論在實(shí)際跳槽中，我們個(gè)人該如何設(shè)定薪資漲幅。從事HR工作的前程無(wú)憂論壇網(wǎng)友“天堂的聲音”是這樣分析的：
1. 中層管理以下職位(月薪8000元以下)
對(duì)于這部分跳槽者來(lái)說(shuō)，薪資數(shù)額一般是前任公司薪資標(biāo)準(zhǔn)的1.2~1.4倍。按照跳槽的規(guī)律來(lái)講，一般薪資漲幅大概在20%~30%左右(特殊情況除外)。
2. 中高端管理職位
首先，要做充分調(diào)研，了解目標(biāo)職位、行業(yè)、地區(qū)的薪酬水平。然后根據(jù)自己期望的薪資水平以及前一份工作的薪資標(biāo)準(zhǔn)自己評(píng)估一個(gè)可以接受的價(jià)位。這個(gè)價(jià)位可以是前任工作薪資標(biāo)準(zhǔn)上浮30%~50%左右，也可以是行業(yè)地區(qū)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的60—75分位(當(dāng)然前提是應(yīng)聘者的各方面條件都符合招聘方的要求)。
需要注意的一點(diǎn)是，很多公司最初表述的是薪資“范圍”，這時(shí)個(gè)人要把范圍的下限和自己期望薪資標(biāo)準(zhǔn)做一個(gè)平衡，或折中或偏高，再告訴對(duì)方。這樣就不會(huì)擔(dān)心開價(jià)過(guò)高而無(wú)法繼續(xù)溝通，也不必遺憾開價(jià)太低而被對(duì)方認(rèn)為你沒(méi)有能力。
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