生產(chǎn)主管工作職責常用
生產(chǎn)主管工作職責常用1
職位描述：
工作地點：
該職位前期工作地點在上海，后期為浙江紹興。
職責描述：
1.通過完善管理制度，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)目標；
2.做好下屬員工培訓，開展多能化，幫助下屬員工能力提升，不斷成長；
3.確定班內人員責任分擔、工作職責及人員調整和增補；
4.嚴格執(zhí)行質量管理措施，對生產(chǎn)中的品質問題進行監(jiān)督和控制；
5.嚴格執(zhí)行安全管理措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設備的安全；
6.及時處理制品和設備異常、資材短缺，確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運轉；
7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施，推進線上提案，優(yōu)良事跡活動，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
8.公平公正對下屬員工進行績效考評，提高員工積極性，提高單位人均生產(chǎn)效率；
9.按照組織機構的.職責分擔、分解本部門的職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標，通過分配適當?shù)馁Y源和有效的溝通，促進本班職業(yè)健康安全/環(huán)境管理的持續(xù)改善；
10.按照安全/質量/信息安全/有害物質管理體系的要求，遵守相關管理規(guī)定，保守公司企業(yè)秘密，對本崗位的安全/質量/信息安全/有害物質管理負責。
職位要求：
1·本科以上學歷；
2.微電子、電子、材料、物理、化學等專業(yè)；
3.年以上半導體相關工作經(jīng)驗；
4.熟悉半導體芯片生產(chǎn)流程與標準
5.生產(chǎn)質量把控與提升能力
6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓能力；
7.具有耐心和責任心，工作認真仔細；
8.良好的溝通表達能力和團隊合作精神。
生產(chǎn)主管工作職責常用2
1、車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的`生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
�。�1）負責協(xié)調與其他相關部門的關系；
�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管工作職責常用3
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項IE數(shù)據(jù)，建立人。工。料。機的標準值。
2、進行標準工時和標準人力的維護。分析和改善。
3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。
4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預定目標值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理。新產(chǎn)品制程的導入和產(chǎn)線輔導。
6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務報價和精益生產(chǎn)管理。
7、進行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運用。流程順暢及縮短搬運距離。
8、進行生產(chǎn)設備。工裝夾具。工藝流程的設計與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標準化文件的'編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關聯(lián)的標準值。
11、其它上級交辦的相關事項。
生產(chǎn)主管工作職責常用4
1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達成生產(chǎn)計劃。
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率、質量，保證生產(chǎn)的'正常開展。
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質的要求。
6、開展現(xiàn)場5S活動，確�，F(xiàn)場管理水平達到要求。
7、根據(jù)上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。
生產(chǎn)主管工作職責常用5
生產(chǎn)主管崗位職責
1、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行；
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位要求
1、精通所負責部門的業(yè)務知識；
2、有熟練的`設備操作能力；
3、合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；
4、良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識；
5、熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)主管發(fā)展方向
生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)
生產(chǎn)主管工作職責常用6
1、負責公司生產(chǎn)管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產(chǎn)任務；
2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的'學習，理解并對本部門員工進行培訓。
4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清晰。
5、負責部門安全管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責常用7
1、負責生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務安排，并掌握生產(chǎn)進度，確保按計劃完成；
2、生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時在保證生產(chǎn)質量的同時提高產(chǎn)能；
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的抓好生產(chǎn)進度，有效的實施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
5、工作現(xiàn)場的.職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產(chǎn)主管工作職責常用8
工作職責
1、按照排定的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；
2、定期組織本車間生產(chǎn)的內部會議，積極傳達上級領導的工作指示，全面落實公司規(guī)章制度；
3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的.工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；
4、積極配合技術部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，協(xié)助技術部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；
5、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，達成本車間的質量要求；
6、組織實施本車間hse工作，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
7、關注設備狀態(tài)，及時向上級反映設備問題，對有故障的設備及時標識并隔離，跟進設備維修情況，保證設備正常運轉；
8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓，提升下屬提升技能；
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；
10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實5s
11、領導交辦的其他事項。
任職要求
1、大專及以上學歷，機械制造類專業(yè)；
2、5年以上沖壓工作經(jīng)驗；3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗；
4、熟悉沖壓設備及沖壓制造工藝流程；
5、熟悉沖壓模具；
6、熟練使用辦公軟件，erp等；
生產(chǎn)主管工作職責常用9
1、負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;
5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;
6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門的.生產(chǎn)目標;
8、完成上級領導安排的其它任務。
生產(chǎn)主管工作職責常用10
1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
3、合理調動員工工作積極性，組織能力強。
4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領部門做好品質，配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的.組織協(xié)調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領導對于工作的安排
生產(chǎn)主管工作職責常用11
職位描述：
噴涂/鈑金車間：
1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理；
2、按照生產(chǎn)部下達的`生產(chǎn)作業(yè)計劃，按質按量完成各項生產(chǎn)任務；
3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產(chǎn)安全指標負責任；
4、承上啟下。
職位要求：
噴涂/鈑金：
1、5年及以上工作經(jīng)驗，3年同崗位經(jīng)驗；
2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu)；
鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；
3、性格活潑、開朗，具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力；
4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；
鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗；
5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。
生產(chǎn)主管工作職責常用12
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，加強生產(chǎn)5S管理；
2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作；制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；
3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務，編排生產(chǎn)計劃，并跟進各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運作；
4、負責生產(chǎn)計劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關注、輔料銜接與核實，確保生產(chǎn)順暢；
5、負責本部門各級人員考核工作，對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結果。
6、負責對外加工廠和本工廠車間的`產(chǎn)品質量，進行檢驗、評估及相關資料的歸檔處理；
7、對質量異常事件進行調查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施；
8、定期評估解決的工藝或控制方案；制定產(chǎn)品質量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程；
9、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質量控制，總結產(chǎn)品質量問題并推動相關部門及時解決。
生產(chǎn)主管工作職責常用13
1、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對設備管理的要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規(guī)定，正確的.使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
6、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點的管制工作，經(jīng)常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
7、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工的素質。
8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；
10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
生產(chǎn)主管工作職責常用14
一、職務
1、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；
2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3、加強自身對管理對技術的.經(jīng)驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內的工作效率顯著；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7、負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8、負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術標準的修訂；
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務，影響公司聲譽負責；
3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產(chǎn)加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
三、職權
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權；
2、對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權；
3、對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權；
4、對不合理使用物資有制止權；
5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。
生產(chǎn)主管工作職責常用15
1、全面負責管理和協(xié)調生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關工作；
2、會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度；
3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設備情況，及時調整生產(chǎn)安排；
4、對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、負責生產(chǎn)質量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質量稽核和管制；
6、總結和提出改善產(chǎn)品質量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施；
7、作為生產(chǎn)部門的總負責，協(xié)調與公司其他部門的'合作關系；
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S；
9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責常用16
1、制定和完成生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)進度負責；
2、組織監(jiān)督并實施生產(chǎn)計劃的運行，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的`溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3、負責生產(chǎn)管理體系的建立、健全和改進；
4、負責安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作；
5、負責部門人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
6、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責常用17
1、負責生產(chǎn)線的人力分配、紀律、調動、協(xié)調；
2、負責生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質及總結每日異常工作報告；
3、負責生產(chǎn)進度，確保訂單如期出貨，產(chǎn)品品質的控制管理；
4、負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓；
5、貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉；
6、對員工工作成績進行評估，異常情況的.處理及向上級匯報各項工作情況；
7、物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋；
8、完成上級臨時交辦的其他工作；
生產(chǎn)主管工作職責常用18
1、直接對經(jīng)理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
3、根據(jù)公司的品質方針和年度工作目標，制定工作目標，并組織實施。
4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
5、根據(jù)實際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好人力資源管理工作。
6、根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產(chǎn)任務，確保交期。
7、依照iso9001品質管理體系要求，建立生產(chǎn)過程中的品質保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質量標準和樣板要求，嚴格控制產(chǎn)品的質量，堅持“三不”原則，確保質量滿足客戶的需要。
8、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結合實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11、制訂員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。
12、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13、積極推行“5s”目視管理活動，搞好現(xiàn)場“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
15、制訂各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。
16、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的工資標準，嚴格執(zhí)行公司的`薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。
17、做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性，合理地設定生產(chǎn)條件，并對不合理提出改良建議。
18、組織召開“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
19、做好與各相關部門的協(xié)調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。
20、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
21、積極推動本部門在技術、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22、堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
24、安排指導有關人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
25、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。
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