職場(chǎng)跳槽不可以使用的理由是什么
跳槽不可怕，關(guān)鍵是在你應(yīng)聘其他工作的時(shí)候，對(duì)方問你跳槽的原因，有幾個(gè)理由是不能隨便說的。下面就跟大家一起來(lái)看看職場(chǎng)跳槽不可以使用的理由是什么吧。
職場(chǎng)跳槽不可以使用的理由
1、收入低沒勁干
如果你的離職的理由是之前的工資太低了，那么新公司會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)非常計(jì)較的人，愛慕虛榮，對(duì)待工作沒有一個(gè)吃苦的精神。在用人者的眼里，這樣的人最多只能臨時(shí)聘用，不可委以重任，更談不上合作創(chuàng)業(yè)。而且，你若僅為了追求高收入而跳槽，會(huì)讓用人單位擔(dān)心如果有更高的收入，你會(huì)毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢(shì)，你的身價(jià)將會(huì)大打折扣，即使你有卓越的才能也很難獲聘。
2、人際關(guān)系復(fù)雜
現(xiàn)代企業(yè)都很講求團(tuán)隊(duì)精神。你對(duì)人際關(guān)系膽怯和逃避，你可能會(huì)被認(rèn)為在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。而協(xié)調(diào)能力不行是現(xiàn)代型人才的“硬傷”，這將會(huì)直接妨礙你的從業(yè)取向。如果用人單位你加盟的目的就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)企業(yè)的人際關(guān)系，若你如此回答，其結(jié)果就可想而知了。
3、工作壓力太大
現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏、高效率，企業(yè)中人人都處于高強(qiáng)度的工作狀態(tài)之下，不能適應(yīng)高效工作的只能被淘汰。有的單位甚至在企業(yè)招聘啟事上就已直言相告，要求應(yīng)聘者能在一定的壓力下完成工作。如果你在原單位不能適應(yīng)有壓力的工作，新的用人單位同樣不會(huì)接受你，因?yàn)樵诂F(xiàn)今形象下，絕對(duì)沒有哪個(gè)單位愿意接收一個(gè)工作不緊不慢的閑人。
4、與上司合不來(lái)
不管你身處在何種環(huán)境，都需要與人打交道，職場(chǎng)更是如此，需要和形形色色的人交流，不能因?yàn)榕龅揭粋�(gè)不好相處的上司就要辭職，這說明你在工作上嚴(yán)重缺乏適應(yīng)性，而且也沒有擺清自己的位置。
公司招聘你來(lái)是做事的，不是來(lái)伺候你的，所以你要主動(dòng)去適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事，而不是等待別人來(lái)適應(yīng)你。再有一點(diǎn)就是與客戶之間的關(guān)系，要知道客戶是“上帝”，如果你和客戶之間的.關(guān)系處理不好，那么你的工作更加的難開展。
職場(chǎng)跳槽漲薪多少才不虧
關(guān)于“跳槽漲薪多少才不虧”這件事，其實(shí)沒有一個(gè)統(tǒng)一的公式可以普適于所有人。當(dāng)然我們也不可能自己拍腦袋想個(gè)數(shù)字出來(lái)，所以在設(shè)定這個(gè)期望漲薪幅度時(shí)，需要搜集一些薪資數(shù)據(jù)供自己參考。
參考1：
跳槽漲薪該有一個(gè)底線幅度
這里說的底線幅度可以是你所在公司當(dāng)年的調(diào)薪幅度，簡(jiǎn)單說，如果跳槽后的薪資連這個(gè)調(diào)薪幅度都達(dá)不到，那么真得考慮一下是不是該跳這個(gè)槽了。
對(duì)于已經(jīng)裸辭的人或是當(dāng)前公司沒有年度調(diào)薪的人來(lái)說，可以參考市場(chǎng)上一些趨勢(shì)性的報(bào)告。比如前程無(wú)憂每年年底會(huì)發(fā)布的《離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》，報(bào)告中對(duì)新一年的企業(yè)平均調(diào)薪幅度有一個(gè)預(yù)估，比如2016年預(yù)估幅度為7.3%，較2015年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。此外在每年的年中，前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)編輯部會(huì)對(duì)在職的個(gè)人進(jìn)行調(diào)薪滿意度調(diào)查，有關(guān)于個(gè)人方的調(diào)薪情況數(shù)據(jù)出爐，比如2016年上半年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近9成受訪者表示所在企業(yè)的調(diào)薪幅度沒有超過10%。
參考2：
“大勢(shì)”薪酬看趨勢(shì)
這類數(shù)據(jù)網(wǎng)上有很多，各個(gè)招聘網(wǎng)站或是咨詢公司都會(huì)有相關(guān)數(shù)據(jù)推出(關(guān)于如何獲取，下文有表述)。這里需要注意的是，單一維度的“大勢(shì)”數(shù)據(jù)意義不大，只有多維度的數(shù)據(jù)才有一些指導(dǎo)意義，比如某個(gè)城市某個(gè)行業(yè)下的某個(gè)職位平均薪資。對(duì)于個(gè)人而言這些平均薪資水平的高低代表著人才稀缺度。
參考3：
個(gè)案可參考，但要找“亮點(diǎn)”
我們常常會(huì)聽到這樣的故事：某某從事什么工作，干了多少年現(xiàn)在年薪是多少等等。如果僅僅知道以上字面上的信息是沒有什么意義的，因?yàn)檫@個(gè)世界從來(lái)沒有無(wú)緣無(wú)故的成功。如果你正好認(rèn)識(shí)這位當(dāng)事人，對(duì)于他的跳槽情況很清楚，對(duì)于他的個(gè)人能力也很清楚，那么你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的個(gè)案是有“亮點(diǎn)”可尋的。而這個(gè)“亮點(diǎn)”才是我們要關(guān)注的。簡(jiǎn)單來(lái)說，看個(gè)案，一定要了解詳細(xì)的個(gè)人情況，比如他有一項(xiàng)別人短時(shí)間內(nèi)沒法取代的技術(shù)絕活，比如說他的人脈資源特別廣、消息很靈通等等，這些我們可以稱之為“亮點(diǎn)”，正因?yàn)橛羞@些“亮點(diǎn)”才決定了他能拿到令人羨慕的薪水。如果你正好也有這樣的“亮點(diǎn)”，那么恭喜你，你的漲薪幅度也可以提高。
利用網(wǎng)絡(luò)資源做準(zhǔn)備
知道怎么分析薪資數(shù)據(jù)還是不夠的，我們還得知道如何獲取這些薪酬信息。這里列出6條方法，歡迎補(bǔ)充：
1. 研究目標(biāo)企業(yè)公司網(wǎng)站及關(guān)鍵詞“XX公司薪資”，包括公司發(fā)展、簡(jiǎn)介、規(guī)模等;
2. 通過搜索引擎搜索目標(biāo)企業(yè)、職位相關(guān)口碑、評(píng)價(jià)、公司整體薪資等信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)論壇以及相關(guān)職業(yè)圈的互聯(lián)網(wǎng)資源，一些知名企業(yè)的崗位薪資都有曝光;
3. 搜索目標(biāo)企業(yè)相同職位在不同招聘網(wǎng)站的信息發(fā)布差異(重點(diǎn)是薪資差異，因?yàn)椴煌恼衅妇W(wǎng)站對(duì)薪資設(shè)置條件不同，也許正是這種差異會(huì)暴露目標(biāo)企業(yè)的薪資信號(hào));
4. 查詢一下公司網(wǎng)站中是否有自己的人才招聘欄目，也許其中有薪資標(biāo)準(zhǔn);
5. 注意搜索結(jié)果的時(shí)間節(jié)點(diǎn)差異比較(很多企業(yè)的崗位薪資隨著時(shí)間推移而逐漸遞增，通過這點(diǎn)可以大概了解這個(gè)崗位的薪資變動(dòng)情況和最低標(biāo)準(zhǔn));
6. 招聘網(wǎng)站和獵頭機(jī)構(gòu)的薪酬調(diào)查工具。
職場(chǎng)要跳槽的情況
在現(xiàn)有公司現(xiàn)有職位連續(xù)工作3年以上，工作內(nèi)容沒有變化，級(jí)別沒有升遷的，該考慮考慮換地了。
雖然互聯(lián)網(wǎng)年代我們的時(shí)間呈現(xiàn)碎片化，但職業(yè)履歷可不能碎片化。那些兩年之內(nèi)連續(xù)跳了3家或以上公司的簡(jiǎn)歷，通常會(huì)被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由，我們通常不建議在入職一年內(nèi)跳槽。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說，最短的跳槽間隔也應(yīng)該在12個(gè)月以上，如果是傳統(tǒng)行業(yè)，則建議最少2年以上。
公司經(jīng)營(yíng)不善，頻發(fā)赤字，收入朝不保夕的，盡早離開吧。
員工和公司的關(guān)系一般是一榮俱榮，一損俱損，覆巢之下，焉有完卵。如果你不想和這條船一起沉沒，別拖著，趕緊走吧。
公司管理混亂，相互傾扎，缺乏干事業(yè)的氛圍。
老板不像老板，員工不像員工，熊沒個(gè)熊樣，各自為政，山頭林立。這樣的公司，也還是跳吧。
你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族
你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族，你又有切實(shí)的生活壓力，比如供房，供車，養(yǎng)孩子，孝敬老人�，F(xiàn)有的公司在可見的未來(lái)，也很難達(dá)到你對(duì)于收入的需求，那也看看外面的機(jī)會(huì)吧。
類比效應(yīng)。
也就是說相對(duì)于和你同資質(zhì)同水平的朋友、同事或同學(xué)，你覺得自己在職場(chǎng)中明顯落后了一個(gè)檔次，每次同學(xué)朋友聚會(huì)，你都羞于啟齒自己的收入、公司和職位，或者壓根就不想?yún)⒓樱阌植幌胂裣穆逡粯尤パb，那就從自身做起，換換平臺(tái)吧。
直線領(lǐng)導(dǎo)很垃圾。
各種不支持，總挑刺，穿小鞋，亂指揮，沒水平，狂打壓，不扛事，而且在可以預(yù)見的一段時(shí)間，你又?jǐn)[脫不了。如果你不想把日子過得各種擰巴，那就天涯何處無(wú)芳草，這里不行換那里吧。
工作興趣不高。
對(duì)現(xiàn)有工作完全沒有興趣，每天一想上班就跟喝藥一樣難受的，趕緊換。
職業(yè)生涯幾十載，沒有興趣的苦熬實(shí)在是無(wú)法想象。當(dāng)然，所謂有興趣，并不是指你就能很舒服地去做每一件事情。“舒服”這種事情，在工作中是不靠譜的，也肯定不是你該追求的目標(biāo)。想掙錢，想成就某個(gè)目標(biāo)，就沒有舒服的。有興趣是指：你為自己做成一件事情找到一個(gè)充分的理由，你愿意為了某個(gè)目標(biāo)去不斷挑戰(zhàn)自己，去克服工作中的種種不爽和困難，最后在登頂?shù)哪且豢�，你可以享受一覽眾山小的快感。所以有沒有興趣，不是靠直覺，不是靠逞一時(shí)之快，而是要不斷地磨練，各種糾結(jié)，各種痛苦，如果還是沒法接受一項(xiàng)工作，那時(shí)再換也不遲。
突如其來(lái)的邊緣化。
你原來(lái)在公司挺重要，各種事情都會(huì)叫你參與，突然從某個(gè)時(shí)間開始，你發(fā)現(xiàn)自己被邊緣化了，開會(huì)也不叫你了，負(fù)責(zé)的工作范圍也越來(lái)越窄，領(lǐng)導(dǎo)也不經(jīng)常和你溝通了，即使安排工作，也明顯是在敷衍。這時(shí)你要小心了，這很可能是被動(dòng)離職的前兆。如果你供職時(shí)間不是很長(zhǎng)，別太在意那點(diǎn)離職補(bǔ)償，畢竟職場(chǎng)口碑比那點(diǎn)補(bǔ)償重要。與其別人趕你走，不如自己體面離開。
發(fā)展空間受限
80后90后的職場(chǎng)，是追求個(gè)性發(fā)展的職場(chǎng)。當(dāng)你在一家公司覺得可學(xué)的東西不多了，上升空間也有限時(shí)，先客觀評(píng)價(jià)一下自己的判斷是否準(zhǔn)確，是自己太心急，沒有好好沉淀，還是確實(shí)機(jī)會(huì)成本逐步攀高了。如果是后者，可以考慮跳槽。
文化沖突
這種沖突是一種深層的表達(dá)，有的人未必能說出來(lái)為什么，但總覺得和環(huán)境格格不入。在外企工作很長(zhǎng)時(shí)間的人，通常會(huì)不適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的管理風(fēng)格;在高科技企業(yè)待慣了的人，也很難適應(yīng)傳統(tǒng)行業(yè);從市場(chǎng)化公司成長(zhǎng)起來(lái)的經(jīng)理人很少能夠融入國(guó)企的氛圍;反之亦然。這些都是文化沖突的表現(xiàn)。我們可以把其總結(jié)為價(jià)值觀、行為模式、管理機(jī)制、人際關(guān)系等等方面的不同。當(dāng)發(fā)生這種沖突時(shí)，一般很難調(diào)和，只能選擇離開.
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