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公司人力資源部崗位職責(zé)必備【15篇】
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的公司人力資源部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司人力資源部崗位職責(zé)1
1、目的:
明確人力資源部門職責(zé)權(quán)限
2、范圍:
人力資源部門
3、職責(zé):
人力資源部
4、內(nèi)容:
4.1協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,并負(fù)責(zé)制訂人力資源發(fā)展業(yè)務(wù)計劃。
4.2負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理制度。設(shè)計人力資源管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議。
4.3負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門及崗位定員定編工作。
4.4負(fù)責(zé)績效考核與管理工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或者不定期的績效考核工作。
4.5負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。
4.6嚴(yán)格遵守國家勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理。
4.7負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作。
4.8負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的`同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系。
4.9建立員工健康檔案,對直接接觸醫(yī)藥產(chǎn)品人員發(fā)現(xiàn)患有傳染病、皮膚病及精神病等均要及時調(diào)離崗位。
公司人力資源部崗位職責(zé)2
1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)對本部門（人力資源中心/行政中心）工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
2、協(xié)助經(jīng)理對本部門人員的管理，包含但不限于部門入職、離職、晉升考核、績效輔導(dǎo)、培訓(xùn)、氛圍打造等。
3、負(fù)責(zé)部門會議的組織與紀(jì)錄，跟進(jìn)會議決議的`執(zhí)行與反饋，監(jiān)督部門層小組會議的落地。
4、撰寫郵件、公文、報告等各種文件，負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，完成信息的上傳下達(dá)。
公司人力資源部崗位職責(zé)3
1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ�，并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會及相關(guān)專題會議(如：基層員工座談會)，主持人力資源部例會，做好上傳下達(dá),
制定部門，并組織、監(jiān)督、檢查各項任務(wù)的完成與落實情況;
3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門運行與酒店人事管理中存在的問題，采取，確保有效整改;
4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;
5. 加強本部門的'建設(shè)，提高本部門的服務(wù)與管理水平;
6. 負(fù)責(zé)本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運作順暢;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。
公司人力資源部崗位職責(zé)4
1、人力資源規(guī)劃和計劃：根據(jù)公司的人力資源管理現(xiàn)狀及各部門現(xiàn)狀，擬訂人力資源規(guī)劃和年度工作計劃，提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施，建立和維持公司在市場競爭中的'人力資源管理優(yōu)勢。
2、制度：與行政、財務(wù)部一起，負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批并監(jiān)督實施；人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循。
3、招聘：建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作。
4、培訓(xùn)：制定并組織實施員工職系職級體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。
5、績效管理：設(shè)計績效考核表，會同有關(guān)部門組織各部門的績效管理工作。
6、薪酬福利：制定并組織實施符合公司價值理念和業(yè)務(wù)特點的薪酬福利方案，有效激勵員工。
7、員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動關(guān)系，辦理各種勞動關(guān)系手續(xù)；建立員工信息系統(tǒng)，及時保存、更新、提供人員信息；防范、處理法律風(fēng)險與勞動爭議；組織員工活動，提供員工幫助，增強組織凝聚力；建立維護(hù)員工溝通渠道，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益；
公司人力資源部崗位職責(zé)5
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織起草和完善公司管理制度和工作流程。
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。
4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書。
5、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的.人力資源計劃。
6、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
公司人力資源部崗位職責(zé)6
1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實施。
2．負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3．檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策。
4．查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。
5．依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7．編列部門預(yù)算并控制費用。
8．為各部門提供人力資源的`良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9．簽發(fā)人力資源部文件。
10．對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11．了解并掌握員工的思想狀況。
12．員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13．人員離職解聘的處理。
公司人力資源部崗位職責(zé)7
傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計等方面的工作，隨著現(xiàn)代企業(yè)對人力資源部門工作要求和期待的提升，部門角色的轉(zhuǎn)變逐漸具備了外在的條件，這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能相結(jié)合，使得在未來的世紀(jì)中人力資源部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實，人力資源部門最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當(dāng)長一段路好走。
人力資源部對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性
企業(yè)的經(jīng)營管理對人力資源部門要求的提升： 企業(yè)的經(jīng)營管理說到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經(jīng)濟(jì)的時代，在企業(yè)的眾多資源中，人做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才，留住人才，發(fā)展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。
在這種背景下，如果人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理，而根本沒有時間來研究和預(yù)測、分析、制定計劃來解決企業(yè)的根本問題，這樣的人力資源部門自然是仍無威信可言。
人力資源的從業(yè)人員只有對企業(yè)存在的問題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認(rèn)識，才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門提供有益的幫助。人力資源戰(zhàn)略的制定，應(yīng)以企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以遠(yuǎn)景規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向。也就是說，在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時，首先必須清楚企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分，對實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動作用。
公司人力資源部崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃，報上級部門審批后實施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。
6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險工作。
7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會同有關(guān)部門檢查勞動紀(jì)律的`執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8、負(fù)責(zé)審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會同有關(guān)部門制定勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實施。
11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會同有關(guān)部門開展專項教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
公司人力資源部崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財務(wù)板塊綜合管理，并及時反饋至集團(tuán)總部。
2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。
3、負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時反饋至集團(tuán)總部。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項制度文件的落地執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的.問題及時反饋至集團(tuán)總部。
5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費用的管控。
6、負(fù)責(zé)分公司大型會議活動的策劃方案，確保方案的順利實施。
7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。
2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯報材料。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司人力資源部崗位職責(zé)9
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合外部人才供給狀況和內(nèi)部招聘需求，開拓招聘，以多種形式開展人員招聘工作，滿足公司用人需求。
2、負(fù)責(zé)起草并持續(xù)完善公司人事管理制度(招聘錄用、、試用轉(zhuǎn)正、員工異動、、辭退、考勤休假、培訓(xùn)實施、員工信息等)，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后，監(jiān)督制度的執(zhí)行。
3、組織公司各部門完善《組織機構(gòu)圖》，修訂和完善《崗位》，幫助各部門完善定崗定編，監(jiān)督執(zhí)行并不斷更新。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督和落實具體的人事管理工作，包括但不限于招聘錄用、試用轉(zhuǎn)正、勞動合同、員工異動、考勤、離職、辭退、退休、培訓(xùn)、職稱、積分落戶、員工信息等。
5、收集人才引進(jìn)相關(guān)政策，申報相關(guān)補貼，接受勞動稽核。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督工資的核算、發(fā)放、統(tǒng)計、管理等工作。
7、負(fù)責(zé)審核公司的'各類、公積金并按時繳納。
8、處理勞動用工抱怨、爭議、訴訟及員工撫恤。
9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成本部門的其他管理性和事務(wù)性工作。
公司人力資源部崗位職責(zé)10
1、協(xié)助人力資源總監(jiān)完成人力資源部的日常管理工作，并對下屬的工作進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。
2、起草、制定與執(zhí)行飯店相關(guān)人事管理制度與程序。
3、熟悉和掌握整個飯店的人員隊伍素質(zhì)和建設(shè)情況，定期作出分析，組織進(jìn)行對各種資料的統(tǒng)計，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
4、負(fù)責(zé)管理各崗位員工的`招聘、篩選工作，確保按照飯店人員編制預(yù)算實施招聘工作，并主要負(fù)責(zé)4級以上人員的初試和推薦工作。
5、負(fù)責(zé)離職員工面談，并出具統(tǒng)計、分析報告，向人力資源總監(jiān)提出合理化建議。
6、結(jié)合飯店實際，對飯店工資、獎金、福利標(biāo)準(zhǔn)向人力資源總監(jiān)提供建設(shè)性意見。
7、負(fù)責(zé)跟蹤、落實人力資源部的年度、月度和每周的工作計劃，并完成各項報表/報告。
8、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部的調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進(jìn)人員的優(yōu)化方案。
9、協(xié)助人力資源總監(jiān)建設(shè)企業(yè)文化。
10、監(jiān)督員工工作檔案的管理工作；監(jiān)督各項行政文檔的管理工作。
11、處理各種投訴和員工\部門間的糾紛。
12、負(fù)責(zé)人力資源部各項資產(chǎn)的監(jiān)督和管理，是人力資源部的資產(chǎn)管理員。
13、組織開展員工滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果。
14、負(fù)責(zé)部門人力資源管理系統(tǒng)的日常維護(hù)。
15、參與飯店自身文化建設(shè)工作，營造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍。
16、員工職業(yè)發(fā)展的相關(guān)輔導(dǎo)，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)。
17、制定和完善員工宿舍相關(guān)管理制度，監(jiān)督執(zhí)行。
18、在人力資源總監(jiān)不在時，代理人力資源部總監(jiān)出席飯店內(nèi)、外有關(guān)人事工作的會議或活動。
19、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
公司人力資源部崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)業(yè)務(wù)人力資源管理工作;
2、貫徹華潤集團(tuán)和華創(chuàng)的人力資源管理相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展建立健全人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度;
3、組織開展公司的招聘配置、薪酬績效、員工關(guān)系、培訓(xùn)發(fā)展等人力資源各項職能工作;
4、參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營決策等重要事項的'討論和研究分析，提供人力資源方面的分析決策依據(jù)，并制訂解決方案。
公司人力資源部崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)建立、建全公司系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;
2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、、培訓(xùn)大綱等、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃;
3、制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的'人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。;
4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;
5、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘;
6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;
7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;
8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位;
公司人力資源部崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作，對本部門的所有工作進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督與指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。
2、協(xié)助總經(jīng)理全面統(tǒng)籌、規(guī)劃飯店的人力資源戰(zhàn)略，有效控制飯店勞動力成本。
3、建立并不斷完善人力資源管理體系。
4、負(fù)責(zé)組織飯店機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案的工作，并完成定崗定編工作。
5、負(fù)責(zé)建立、建全、執(zhí)行有關(guān)員工管理方面的各項規(guī)章制度與程序。
6、制定年度飯店勞動力成本預(yù)算方案。
7、設(shè)定飯店各部門及員工績效考核方案，并落實績效考核制度。
8、制定相關(guān)員工獎勵、激勵和懲罰措施，并監(jiān)督實施。
9、發(fā)展、保持、協(xié)調(diào)飯店內(nèi)部培訓(xùn)計劃，提供有效的技能培訓(xùn)及管理培訓(xùn)。
10、設(shè)計符合飯店標(biāo)準(zhǔn)的.具有市場競爭力的員工薪酬體系，完善相關(guān)員工福利政策。
11、建立符合各層級員工自身特點的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。
12、負(fù)責(zé)處理各種勞動關(guān)系的相關(guān)事宜。
13、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播飯店的企業(yè)文化。
14、編制飯店與人力資源發(fā)展相關(guān)的工作計劃及政策。
15、及時處理飯店管理過程中的重大人力資源問題。
16、依據(jù)法律法規(guī)，統(tǒng)籌及審查所有員工相關(guān)事務(wù)。
17、管理員工流失率，并提出相關(guān)建議。
18、從整體上對員工宿舍進(jìn)行掌控和管理。
19、處理各種員工投訴和員工/部門之間的糾紛。
20、審批有關(guān)員工管理的各類表格、書面材料及備忘錄。
21、完成飯店安排的其他工作。
公司人力資源部崗位職責(zé)14
1.員工福利的申請及發(fā)放;
2.員工離職手續(xù)的辦理;
3.員工檔案的'管理及系統(tǒng)資料的維護(hù);
4.員工考勤管理;
5.員工社會保險的辦理;
6.協(xié)助招聘相關(guān)事宜;
7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜
公司人力資源部崗位職責(zé)15
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)，建立符合公司發(fā)展的人力資源體系，包含各項人力資源制度、工作規(guī)范、工作流程等。
2、基于人力資源規(guī)劃及招聘計劃，開發(fā)各類招聘渠道，完成計劃內(nèi)招聘任務(wù)，滿足公司各部門用人需求。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實際需求的.績效管理機制，組織開展績效管理、績效評價等工作，保障公司業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。
4、保障薪酬的內(nèi)外部公平性，并建立激勵機制，充分激發(fā)員工在工作上的主動性和創(chuàng)造力。
5、根據(jù)國家法律法規(guī)，保障勞動關(guān)系雙方主體的合法權(quán)益，避免勞動糾紛。
6、負(fù)責(zé)組織開展其他與人力資源開發(fā)和管理有關(guān)的事宜。
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