成本部工作職責和工作范圍

　　一、工作職責

　　1. 負責公司項目成本預(yù)算、核算、分析、控制和考核，確保項目成本目標的實現(xiàn)。

　　2. 參與項目前期策劃，制定合理的成本預(yù)算，為項目決策提供依據(jù)。

　　3. 參與項目設(shè)計方案的審查，從成本角度提出優(yōu)化建議，控制設(shè)計成本。

　　4. 負責工程招標文件的編制，組織工程招標，控制采購成本。

　　5. 監(jiān)督項目成本執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決成本問題。

　　6. 定期進行成本分析和總結(jié)，提出改進措施，提高成本控制水平。

　　7. 配合財務(wù)部門進行成本核算和審計，確保成本數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

　　8. 參與合同談判，從成本角度提出意見和建議，確保公司利益最大化。

　　9. 協(xié)助其他部門完成項目結(jié)算工作，確保項目成本的準確核算和結(jié)算。

　　二、工作范圍

　　1. 成本管理范圍包括項目的設(shè)計、采購、施工、調(diào)試、驗收等所有環(huán)節(jié)的成本控制。

　　2. 需要與設(shè)計部門、采購部門、施工部門、財務(wù)部門等多部門溝通協(xié)作，確保成本信息的及時傳遞和共享。

　　3. 需要對市場行情進行定期調(diào)查分析，了解行業(yè)成本動態(tài)，為成本控制提供依據(jù)。

　　4. 針對項目特點，制定有針對性的成本控制措施，確保項目成本的合理性和經(jīng)濟性。

　　5. 需要不斷優(yōu)化成本管理體系，提高成本控制水平，降低公司成本風險。

　　6. 配合公司戰(zhàn)略發(fā)展，完成成本分析和預(yù)測工作，為公司的投資決策提供依據(jù)。

　　7. 參與公司內(nèi)部成本控制培訓(xùn)，提高公司全體員工的成本控制意識。

　　8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他成本管理工作。

　　以上是成本部的基本工作職責，而在實際工作中，可能還會涉及到一些具體的工作內(nèi)容和工作范圍。這些工作通常包括：

　　1. 負責項目成本的核算和結(jié)算工作，確保成本的準確性和完整性；

　　2. 對項目進行成本后評估工作，分析實際成本與預(yù)算成本的差異，提出改進措施；

　　3. 參與公司固定資產(chǎn)的管理工作，負責固定資產(chǎn)折舊費的核算；

　　4. 負責公司存貨的管理工作，包括存貨的采購、驗收、付款、保管、出庫等環(huán)節(jié)的成本控制；

　　5. 配合內(nèi)部審計部門完成對成本管理的審計工作，確保成本管理的合規(guī)性和有效性；

　　6. 參與公司的預(yù)算管理流程，負責編制和上報公司的年度預(yù)算、月度資金計劃等；

　　7. 負責成本管理信息系統(tǒng)建設(shè)和管理，提高成本管理的工作效率和質(zhì)量。

　　綜上所述，成本部的工作職責和工作范圍是非常廣泛的，涉及到公司經(jīng)營管理的方方面面。作為成本部的成員，需要不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和水平，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和公司需求。同時，也需要與其他部門密切合作，共同推動公司成本管理工作的發(fā)展和提高。

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